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Ingeniera econmica

Unidad 1. Fundamentos de Ingeniera econmica



Divisin de Ciencias Exactas, Ingeniera y Tecnologa | Ingeniera en Desarrollo de Software

1.1.2. La ingeniera econmica en la industria del software


Pasos para la toma de decisiones en los proyectos informticos




La comprensin del problema y definicin del objetivo. En esta primera fase se
identifican las necesidades ms apremiantes de la poblacin o de las empresas. En
este ltimo caso, deber analizarse su aspecto interno y externo con el objetivo de
detectar necesidades informticas insatisfechas, y as definir conceptualmente el
proyecto informtico que se desea realizar.

Por ejemplo, en el actual marco de feroz competitividad empresarial, muchos
directivos requieren el procesamiento automatizado de la informacin. Para ello
contratan ingenieros especializados en disear sistemas de informacin integral que
engloben un conjunto de actividades empresariales tales como produccin,
distribucin, almacenes, contabilidad y ventas. De acuerdo con Baca (2006), la
identificacin de esta idea por parte de los ingenieros es el paso ms difcil en todo
proyecto informtico, ya que se requiere de mucha creatividad para disear una serie
de programas o instrucciones lgicas (software) para que las computadoras procesen
la informacin de forma inimaginable. Una vez detectada la necesidad, se define el
servicio o producto que se pretende desarrollar. Si el proyecto es el diseo de un
sistema de informacin integral, su definicin debe estar en trminos de las tareas que
se pretende que el sistema ejecute, tales como controlar ideas, generar ndices de
desempeo, etctera. La definicin conceptual de este tipo de proyecto informtico, al
igual que los industriales, est orientada a perseguir el objetivo principal: la
maximizacin de las ganancias a partir de mejoras en la competitividad.

Una vez detectada la necesidad y definido el objetivo, se concluye con el paso 1.





En la siguiente etapa es necesario recopilar informacin importante a partir de dos
estudios: el tcnico y el econmico-financiero. En el estudio tcnico se debern
estimar todos los recursos bsicos que se van a utilizar en el proyecto. En particular,
para el desarrollo de sistemas de software integral se debern estimar los siguientes
insumos: recursos humanos altamente calificados, hardware, software, equipo de

Paso 1


Paso 2

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oficina (escritorios, sillas, material de oficina), espacio fsico necesario para que trabaje
determinada cantidad de personas durante varios meses.









Asimismo, dentro de las determinaciones que
corresponden exclusivamente al aspecto
tcnico, o de ingeniera, se debern estimar
todas las actividades que se habrn de
realizar a fin de obtener el producto o servicio
deseado, as como los tiempos de ejecucin
de cada una de las actividades, con el
propsito de optimizar todo el proceso de
elaboracin del software integral.

Desarrollo de software integral. Fuente: leddsn (s.f.)
http://us.cdn1.123rf.com/168nwm/leedsn/leedsn1305/leedsn130500036/19807279-hr-concepto-hombre-
de-negocios-que-la-elecci-n-del-empleado.jpg

Despus, el ingeniero debe llevar a cabo actividades contables para expresar la
ingeniera del proyecto informtico en trminos de dinero. Estas actividades se reflejan
en el estudio econmico-financiero, donde se debern estimar la inversin inicial total,
los cargos de depreciacin (en este caso del hardware y software), los costos totales y
el financiamiento. Asimismo, se debern calcular la tasa mnima de rendimiento
aceptable (TMRA) y los flujos netos de efectivo. Ambas determinaciones se derivan
del estado de resultados. En este estudio tambin se deber calcular el punto de
equilibrio. Sus elementos los vers en la Unidad 2. Anlisis econmico financiero.





Una vez recopilada la informacin relevante, se definen las posibles soluciones
alternativas, acciones que conforman este paso en el marco de recursos limitados. En
particular, desarrollar alternativas de macrodiseo que satisfagan potencialmente las
especificaciones establecidas de los sistemas de informacin integral (Aguilar, 2012).





Consiste en la realizacin de una evaluacin tcnico-econmica del proyecto
informtico. En este tipo de proyecto se debern evaluar las alternativas de

Paso 3


Paso 4

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macrodiseo con base en dos estudios de factibilidad: tcnica y econmica. De
acuerdo con Aguilar (2012), el instrumental analtico sobre el cual deben evaluar los
desarrolladores de software es el estudio de factibilidad, que consiste en el anlisis
sobre las capacidades tcnicas financieras, humanas, cientficas y computacionales
que se tienen para la elaboracin del programa computacional.


Estudio de factibilidad econmica. Fuente: Bell, K. (s.f.)
http://us.cdn4.123rf.com/168nwm/mybaitshop/mybaitshop1403/mybaitshop140300269/26469898-
factibilidad-estudio-de-concepto-diagrama-circular-en-rosa-y-azul-con-los-terminos-de-la-financiacio.jpg

En relacin con el estudio de factibilidad econmica, se debern utilizar las tcnicas
de evaluacin econmica que tomen en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Estas
tcnicas permitirn determinar la ganancia econmica de las diferentes alternativas
de inversin. En este tipo de evaluacin se busca demostrar que la asignacin de los
recursos para cada alternativa definida en el paso tres producir un beneficio
econmico.

Como puedes darte cuenta, el primer objetivo a partir del cual evaluar el
desarrollador del software integral es la maximizacin de la utilidad. El logro de este
propsito es condicin necesaria porque sin l, el proyecto de la construccin de un
software no sera viable.

De acuerdo con Baca (2006), para este tipo de proyecto informtico se requiere hacer
uso de tcnicas distintas a las que se emplean en la evaluacin de los industriales,
tales como el anlisis incremental y el de remplazo de equipo debido,
principalmente, al tipo y duracin del proyecto informtico.

Para llevar a cabo el estudio de viabilidad econmica, segn lo expuesto por Aguilar
(2012), se deben considerar todo tipo de costos para la elaboracin de un producto de
software: el unitario del producto o servicio, el de licencia para su utilizacin, los de
Estudio de
factibilidad
Economa
Mercado
Anlisis
Proyecto
Factores
Ideas
Negocios
Dinero
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operacin, los de construccin de programa, los de materiales, el tiempo de
produccin requerido en los sistemas de produccin o programas computacionales, los
de almacenamiento e infraestructura, las inversiones en los sistemas electrnicos
complementarios del programa, as como todos los gastos tcnico-econmicos que se
pueden contemplar en un proyecto formulado y evaluado econmicamente.





Una vez que se evala cada alternativa factible, se selecciona la mejor opcin.





Consiste en poner en prctica la solucin. En el caso del desarrollo de un software
o sistema de informacin integral, aplicar la solucin significa ponerlo en prctica. El
paso final en la elaboracin de un proyecto informtico de este tipo es aplicar la
solucin y dar seguimiento a los resultados.

La metodologa de evaluacin de proyectos informticos contiene los mismos pasos
que la evaluacin de proyectos industriales que revisaste en el subtema 1.1.1, la cual
se basa en el enfoque de solucin de problemas o proceso de toma de
decisiones (Blank y Tarquin, 2006).

Acabas de ver un ejemplo en donde se aplicaron los pasos del proceso de toma de
decisiones de un proyecto informtico, que busca desarrollar un sistema de
informacin que pueda derivar en la elaboracin de un software de gestin integral. La
misma metodologa puede ser aplicada para los distintos tipos de proyectos
informticos antes mencionados.








En el siguiente cuadro se ilustran los pasos 3, 4, 5 y 6 del proceso de toma de
decisiones para el desarrollo de sistemas de informacin que puedan derivar en la
elaboracin de un software de cualquier ndole.


Paso 5


Paso 6


Procesos de toma de decisiones para el desarrollo de
sistemas de informacin

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Proceso de toma de decisiones en la industria del software. Basado en: Park, 2009 y Aguilar, 2012.


Como puedes ver en el esquema anterior, el proyecto informtico para la
elaboracin de un software integral finaliza cuando se lleva a cabo la ejecucin (paso
6) de las soluciones digitales innovadoras. Para este paso final se requiere el estudio y
comprensin de los aspectos funcionales del propio diseo, definidos al inicio del
proyecto, as como el conocimiento y entrenamiento especializado para definir varios
diseos factibles de ingeniera, evaluar cada uno y seleccionar el mejor. No se
pueden concebir aplicaciones digitales sin un anlisis tcnico y econmico previo.

Desarrollar alternativas de
macro diseo que satisfagan
potencialmente las
especificaciones establecidas de
sistemas.
Identificar un conjunto de
alternativas de decisiones
factibles
- Evaluar las alternativas
macrodiseo con base en los
estudios de factibilidad.
- Factibilidad econmica,
anlisis costo-beneficio.
- Factibilidad tcnica.



Evaluar cada alternativa
Elegir la mejor alternativa
Seleccionar un macrodiseo.
Repetir, mientras sea necesario,
para evaluar y seleccionar entre
los conjuntos ms desarrollados
de alternativas de
macrodiseos.
Implantar la solucin y hacer
seguimiento de los
resultados

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