Cmo hacer un ensayo.

Te dir exactamente cmo hacer un ensayo bien hecho. Intent ser lo ms breve
posible. Mi objetivo es que, a la brevedad, hagas un ensayo de calidad. La prctica
hace al maestro, como dicen las lenguas. Si te cuesta un poco de trabajo al
principio, slo analiza, es el esfuerzo necesario para lograr nuestro objetivo.
Definicin de Ensayo:

(Ir al texto Teora del ensayo, de Jos Luis Gmez Martnez)
Ms adelante, este autor hace referencia a que la voz ensayo (o ensaye),
significa prueba, reconocimiento, examen. Pero examen de qu? Nada ms y nada
menos que examen de nuestro pensamiento. El ensayo es un escrito en el que el
autor refleja la forma en que su pensamiento discurre.
Partes del ensayo:
El ensayo consta de tres partes
fundamentales: introduccin, desarrollo y conclusin.
La introduccin normalmente es corta, pero todo depende de la envergadura de
nuestro escrito (algunas necesitaran una extensin remarcable, otras no). Su
funcin es introducir al lector en el tema que trataremos y, si es necesario, ponerlo
al tanto de lo que se ha dicho del tema hasta el momento. En ella se presenta la
hiptesis. La hiptesis es la idea que buscamos realizar, esclarecer o sustentar a lo
largo de nuestro ensayo y alrededor de ella se desarrollar el cuerpo del texto. Es,
en s, la semilla de la que nace el ensayo. Es lo primero que hay que dominar para
saber cmo hacer un ensayo. (aprender cmo hacer una introduccin aqu)
El desarrollo es el cuerpo del ensayo. Abarca la mayor parte del texto y en l se
exponen los argumentos que aclaran y sustentan nuestra hiptesis. Aqu, si el
ensayo requiere de un rigor acadmico, se insertar el aparato crtico (citas, notas y
referencias) necesario para que nuestros argumentos sean slidos.
La conclusin es la parte final del ensayo. En ella podemos hacer una
recapitulacin de las principales lneas argumentativas siguiendo una lnea desde
la hiptesis y terminar dando nuestro punto de vista o resolucin final del tema.
(Aprende cmo hacer una conclusin aqu)
Qu caractersticas internas debemos
conocer para saber cmo hacer un
ensayo?
Adems de estas partes esenciales, para saber cmo hacer un ensayo debemos
conocer algunas de las caractersticas internas (cualidades) que este gnero
literario posee:
El ensayo necesita tener actualidad del tema tratado. En este sentido, podemos
guiarnos para la eleccin del tema tomando en cuenta el tipo de pblico al que
va dirigido.
El ensayo no pretende agotar todas las posibilidades de un tema, sino que se
enfoca slo a una parte del mismo.
Se pueden parafrasear las citas que realicemos para amenizar la lectura
(depende del estilo que busquemos).
Es importante que el ensayo tenga un carcter dialgico para mantener la
atencin del lector.
El ensayo puede servir como confesin, ser subjetivo.
A diferencia de otros gneros literarios, el ensayo carece de estructura rgida.
Obedece, ms bien, al discurrir de la mente del autor.
Por su estructura flexible, el ensayo acepta digresiones, siempre y cuando
tengan una intencin determinada dentro del cuerpo mismo del texto.
Debe sugerir algo o estimular a la reflexin, causar inters; y si logramos
cambiar la perspectiva del lector respecto al tema, habremos triunfado.
Cmo hacer un ensayo si no tienes tema definido? A partir de cualquier tema
puede surgir un ensayo. Aqu encontramos varios ejemplos del padre del
ensayo: Michel de Montaigne que te pueden ayudar a elegir el tema.

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Administracin en la
Construccin... Ms Que Solo
Construir
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Administracin en la Construccin... Ms Que Solo Construir
Muchas veces es confundido o mal entendido el tema de la administracin de la
construccin con el de solo la supervisin de la construccin, por lo que en este
artculo les mostrar la complejidad de administrar y lo mucho que abarca. P
ara los lectores que se interesen en la construccin o que tengan planes de construir y deseen aventarse al
ruedo les recomiendo ampliamente que lean esto.
El tema de administracin en la construccin es una rama que siempre ha estado en una obra, pero en los
ltimos aos ha retomado gran importancia dentro de la construccin, esto gracias a que cada vez es ms
importante la Administracin en los negocios, ya sea para una optimizacin en el control de los mismos y que
sea tomada ms en cuenta para factores de seguridad y de calidad, lo que da una mejor confianza hacia el
cliente.
Es por ello que el auge de este tema de Administracin en los ltimos aos es gracias a su importancia en el
control, y en la rama de la arquitectura e ingeniera nos muestra que ahora la construccin no solo es edificar,
sino planear y administrar.
Primeramente tenemos que la ciencia de la administracin en las ltimas dcadas nos ayuda a minimizar
esfuerzos y recursos para obtener mximos beneficios. Es llevar a cabo un proceso de coordinar e integrar
actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con todas las personas que
trabaja dentro de una organizacin. Adems la tecnologa es pieza indispensable de la administracin y como
la construccin actual se trabaja con muchas herramientas tecnolgicas, es importante tener el control de
estos recursos.
Administrar en la construccin es abarcar una gran gama de responsabilidades dentro de una obra, donde
existen diferentes reas funcionales como llevar el control de la produccin, finanzas, recursos humanos o
personal, comercializacin, informtica, y, en algunas empresas, la funcin de compras o logstica, es por ello
que no solo se trata de supervisar obra, sino es llevar a cabo el control de la misma empezando desde el
control de gestin para realizarla. Es necesario adems llevar a cabo una gestin de compras y tener un lugar
donde almacenar los materiales y controlarlos, tanto lo que entra como lo que sale de este.
Con una buena administracin de la obra se tendrn muy buenos resultados tanto en calidad, productividad,
eficiencia con el uso adecuado de los diferentes recursos con los que se cuenten, a saber distribuir a los
trabajadores de acuerdo a sus habilidades y tcnicas, se puede tomar mejores y ms acertadas decisiones,
adems se toman en cuenta previsin, plantacin y un mejor control del trabajo que se realiza, que es donde
entra la supervisin. Por lo que aqu nos damos cuenta que construir no solo es supervisar.
La Administracin de la Construccin nos muestra que es abarcar muchsimos ms temas de lo que la
mayora de nosotros pensamos, por lo que si estn pensando en realizar una construccin, remodelacin o
cualquiera sea la obra, les recomiendo debemos de ser ms que solo arquitectos o ingenieros, debemos ser
administradores en lo que realizamos, para llegar a un mejor objetivo en un menor tiempo, con mejor calidad,
con mejor aprovechamiento de los recursos y con el mnimo de desperdicios















La importancia de la administracin
en la construccin
Enviado por nati_mariando, nov. 2013 | 3 Pginas (691 Palabras) | 6 Visitas
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La importancia de la administracin en el rubro de la construccin.

La administracin es un proceso fundamental en la construccin, ya que nos ayuda a llevar
con sumo cuidado cada gestin a realizar, esto tambin ayuda a una buena organizacin,
programacin, implementacin, planificacin, direccin y buen control. Constituyndose de
esta manera en toda una metodologa racional de llevar a cabo las funciones de la
administracin, formada por un conjunto integral de procesos y tcnicas organizadas. Por lo
cual la administracin es un sistema seleccionado de actividades definidas para utilizar los
recursos (tiempo, dinero, recursos humanos, materiales, energa, espacio, provisiones,
comunicacin, calidad, riesgo, etc.) para resolver los objetivos.
Saber administrar tambin es parte de una relacin con los trabajadores de como hacer de
ellos personas ms capacitadas para que su desarrollo laboral sea ms productivo y
beneficioso para la empresa, para lograr esto tambin se emplea el mtodo de la motivacin
con incentivos ya sean econmicos o sociales. Dentro de una empresa se debe saber
administrar correctamente las diversas reas como las tcnicas comerciales, financieras,
contables y de seguridad.
Sin la administracin habra un desequilibrio dentro de la empresa ya que esta es una las
partes fundamentales para su buen de desarrollo y ejecucin, al igual se caracteriza por su
habilidad para ejecutar y concluir eficazmente los proyectos, aplicando sistemas y programas
bien
constituidos y guiados por una filosofa basada en la participacin temprana en la construccin, con un
enfoque en la puesta en marcha de la instalacin.
La administracin como una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y practicas cuya aplicacin
a la construccin permite establecer sistemas a travs de los cuales se pueden alcanzar los propsitos
deseados, La administracin va ms all de una tema quizs monetario es ms el funcionamiento ya sea
de la empresa, trabajadores y las nuevas competencias dentro de la misma empresa, esta puede
desarrollar un sin nmero de habilidades para llevar a cabo la capacitacin del personal, como por
ejemplo; la planificacin estratgica que es un proceso de desarrollo e implementacin de planes para
alcanzar un propsito.
Una buena forma de organizar una obra dentro de la construccin es basada en la Carta GANTT, ya que
esta nos permite administrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo
largo de un tiempo total determinado.
La Administracin de la Construccin es definida como un sistema integrado de mtodos aplicables a la
direccin de todas las fases de los proyectos de construccin, abarcando los procedimientos tcnicos
necesarios desde su inicio o concepcin a nivel de ideas y/o planes hasta su construccin y posterior
finalizacin. Y esta a su vez respalda los objetivos de las unidades de negocios al desarrollar e
implementar estrategias, optimizar los recursos humanos, propugnar las herramientas de
tecnologa y aportar consistencia a travs de las operaciones, mientras garantiza un alto nivel de
certidumbre en cuanto a seguridad, rendimiento, calidad, costo y programa. Tambin debe haber un
alineamiento entre las metas del proyecto y un buen desarrollo de los trabajadores, debe existir tambin
control y coordinacin de materiales.
Por otro lado la administracin, ha sido un factor fundamental en diversos proyectos del rea de la
construccin ya que debido a esta se ha logrado cada objetivo y su objetivo general es que consideremos
a la administracin como la integracin dinmica y optima de las funciones bsicas la cual es la
creacin. En la construccin intervienen una combinacin de organizaciones, es por eso que las
operaciones de la construccin deben realizarse en lugar de proyecto. La que ayudan a estabiliza a la
industria; hay una demanda de los servicios den los contratistas tanto por parte del gobierno como por la
iniciativa privada. Otro elemento es la movilidad de la industria debida a la cual est menos sujeta a las
bajas econmicas repentinas.
Una etapa del proceso administrativo dentro de la construccin es que la administracin de una empresa
requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a
menudo de les denomina colectivamente como las funciones de la administracin. Si bien varan sus
designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos acadmicos como por
los gerentes profesionales.