JEFATURA DE SERVICIOS DE PRESTACIONES MDICAS COORDINACIN DE PLANEACION Y ENLACE INSTITUCIONAL COORDINACION AUXILIAR MDICA DE EDUCACION EN SALUD ESCUELA DE ENFERMERA, INCORPORADA A LA U.A.D.Y. REGISTR DE PROFESIONES 71-XIII-338 2014 - 2015/1
ASIGNATURA: ADMINISTACION DEL CUIDADO Y SERVICIOS DE SALUD
TRABAJO: INVESTIGACION SOBRE LA EVOLUCION DE LA ADMINISTACION Y EJEMPLOS DE ORGANIGRAMAS
ALUMNO: BR. CHI CIAU GEOVANY
DOCENTE: L.E. ERICKA YOORHUANY CHI KU.
MRIDA, YUCATN, AGOSTO DE 2014
Administracin emprica
Sobre el origen de la administracin, es posible afirmar que esta surge como 1 hombre mismo y en el seno de la sociedad. Esta afirmacin se basa en el hecho de la necesidad humana de organizarse para sobrevivir es lo que da origen a la administracin. Si se retrocede en el tiempo, se observa que el hombre primitivo tena grandes dificultades de obtener su alimento, vestido, abrigo y otros elementos que satisfarn sus necesidades bsicas. La necesidad humana de organizarse. En la historia de la administracin, el desarrollo de los elementos tericos de esta es relativamente lento hasta principios del siglo XX; a partir de entonces lleva una evolucin constante y una definicin y delimitacin que ubican a la administracin como el acontecimiento histrico de mayor trascendencia de los seres humanos.
El hombre primitivo
Ver Gordon childe, en su obra. Los orgenes de la civilizacin, apunta que los seres humanos aprendieron a trabajar en compaa y en cooperacin para sobrevivir en un ambiente hostil por naturaleza. La necesidad de combatir y cambiar bienes o servicios, de organizarse para vencer las limitaciones del ambiente fsico, llevaron al hombre primitivo a agruparse; de este modo crea organizaciones humanas, y es este preciso momento cuando surge la administracin emprica, esto es la administracin nace con el hombre mismo. Los datos histricos que aportan las obras que han perdurado y la reconstruccin de las formas de organizacin por parte de los historiadores, antroplogos y socilogos permiten reconocer la existencia de la coordinacin sistemtica de esfuerzos para alcanzar un objetivo. Un procedimiento que utilizaron los hombres de la prehistoria, denominados arrastre consista en la organizacin de un grupo de personas que perseguan a un mamut hasta llevarlo a un barranco. Este procedimiento sugiere una divisin clara del trabajo, un liderazgo, una planeacin y la consecucin de un objetivo colectivo.
Sociedades egipcias Existen referencias histricas sobre la construccin de obras monumentales que perduran hasta los das actuales, como las pirmides de la antigua Egipto. Estas construcciones es una muestra de la organizacin de un numeroso grupo de obreros con una direccin magistral. Los papiros egipcios sugieren la existencia de una administracin pblica en la que hay descentralizacin del mando y utilizacin de consultoras y posiciones de direccin (staff). En lo que se refiere aportaciones a la teora de la administracin hechas en un tiempo posterior, se considera a los egipcios como los primeros en reconocer la necesidad de planear, organizar y controlar los esfuerzos de un grupo humano con objetivos claros; aplicar la descentralizacin en el mando; reconocer la importancia de contar con rdenes por escrito y utilizar un equipo de direccin.
Aportaciones de los filsofos
La administracin no escapo a la influencia de los grandes filsofos griegos, como Scrates quien enseo a sus discpulos la importancia universal que tiene la armona y la organizacin para alcanzar los objetivos. Por otra parte platn el discpulo de Scrates escribe un libro al que llama la republica y en la que expresa intereses por los problemas polticos y culturales en su poca como las formas democrticas de gobierno y a administracin pblica. Aristteles, analiza la organizacin del estado y distingue tres formas de la administracin pblica que se definirn posteriormente en las teoras de liderazgo. *la monarqua o gobierno de un solo jefe que se relaciona con el liderazgo autocrtico. *la aristocracia o gobierno de una elite que se relaciona con la oligarqua. *la democracia o gobierno del pueblo.
Revolucin industrial
La invencin de la mquina de vapor y su aplicacin posterior modifico la estructura comercial y social; la revolucin industrial que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo. La revolucin industrial pasa por diversos periodos de evolucin. La tecnologa actual caracterizada por la mejora continua, las aportaciones a la administracin son infinitas y siguen producindose en sus inicios la mecanizacin del trabajo produjo una divisin del trabajo y una simplificacin de funciones. El filsofo, socilogo y economista alemn Karl Marx en el manifiesto del partido comunista sostiene que la historia de la humanidad ha sido siempre lucha de clases; hombres libres y esclavos, patricios y plebeyos, nobles. Desde el punto de vista cientfico la administracin incluye en su filosofa un solo camino para lograr los objetivos tanto individuales como colectivos; la productividad.
Director de enfermera de cuidados intensivos (lineal)
Jefatura (staff)
Enfermera especialista (unidad de cuidados neonatales) Equipo de la unidad Enfermera especialista (unidad de cuidados quirrgicos) Enfermera especialista (unidad de cuidados medicina interna) Enfermera directora de operaciones Equipo de la unidad Equipo de la unidad Enfermera Estudiantes Pasantes Enseanza
Jefe de enfermera (funcional)
Direccin general (por comits)
Subjefe turno matutino Subjefe turno vespertino Subjefe turno nocturno Enfermera turno matutino Enfermera turno vespertino Enfermera turno nocturno Comit de tica en investigacin Unidad de tica clnica
Comit hospitalario de biotica Direccin de administracin Direccin medica Direccin de investigacin
Bibliografa Balderas Pedrero M. Administracin de los servicios de enfermera. 4ta edicin. Mxico 2010.