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BENEMRITA UNIVERSIDAD AUTNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE CONTADURA PBLICA
PLAN DE CURSO

NOMBRE DEL CURSO: Innovacin y Talento emprendedor UBICACIN EN EL CURRICULUM NIVEL BSICO
OBJETIVO GENERAL : El estudiante desarrollar actitudes propositivas y de autoestima basadas en la necesidad de superar los obstculos que de manera
cotidiana se presentan en la vida de todo profesional, a travs de la posibilidad de ser generador de empleo mediante la implementacin de proyectos
innovadores.

TOTAL DE HORAS PRESENCIALES Y DE ESTUDIO INDEPENDIENTE: 64 horas
RESPONSABLE DEL CURSO: Edmundo Mejia Sanchez
DIA / SESIN UNIDAD OBJETIVO PARTICULAR
CONTENIDO TEMTICO
Y SABERES
TRANSVERSALES
OBJETIVO ESPECFICO
DE LOS SABERES
TRANSVERSALES
(CONOCIMEINTO,
HABILIDADES Y
ACTITUDES)
ACTIVIDADES RECURSOS
HORAS
PRESENCIAL
ES /
ESTUDIO
INDEPENDIE
NTE
EVALUACIN BIBLIOGRAFA








4 semanas
Taller 1

Desarrollando
el Talento
Emprendedor
















Conocer e
identificar el
talento para
solucionar
problemas
especficos, con
base en la
informacin y
conocimiento
creativo, tico,
humanista,
social y legal
1.1 Descubriendo
talentos
1.2 La capacidad
de emprender
1.3 Para qu
emprender?
1.4
Emprendimiento
social
1.5
Autoconocimiento
y emprendimiento
1.6 Modificando
hbitos.

Identificar las caractersticas
asociadas a las personas
emprendedoras y creativas y
como hacerlas parte de la
propia personalidad del
profesional


Adquirir conocimiento
terico prctico sobre
emprendimiento
Lecturas de los conceptos
de talento,
emprendimiento,
caractersticas del
emprendedor, creatividad
e innovacin, Tipos de
emprendimiento,relacionar
todos los conceptos.

Necesidad de inventar o
innovar.

Contexto de la innovacin.

Estrategias para iniciar
una innovacin.






Pizarrn, Proyector,
computadora,
bocinas, lecturas
16 horas/8
horas

Captulo 1: Piense como
Millonario. En Borghino,
Mario (2014) El arte de hacer
dinero. Mxico: Grijalbo.
Captulo 5: La mente del
millonario en accin. En
Borghino, Mario (2014) El
arte de hacer dinero. Mxico:
Grijalbo.
Cap. 1. Espritu
emprendedor En Alcaraz,
Rafael (2013) El
emprendedor de xito.
Mxico: McGrawHill
C. K. Prahalad y Allen
Hammond (2005) Atender a
los pobres del mundo, es
rentable. El factor Social.
Harvard Business Review.
2

Agosto.

Captulo 7. Piense como
empresario inversionista.
En Borghino, Mario (2014) El
arte de hacer dinero. Mxico:
Grijalbo.

Captulo 8. Los hbitos
para pensar como rico. En
Borghino, Mario (2014) El
arte de hacer dinero.


4 semanas
Taller II:
Equipos de
alto
desempeo


Disear y
aplicar
estrategias para
implementar el
trabajo de
equipo en torno
a productos y
servicios
innovadores
2.1 El trabajo en
equipo
2.2 Creatividad
2.3 Ventajas
competitivas
2.4 Conociendo el
mercado
2.5
Procedimientos
de mejora
continua
Despertar en el estudiante
actitud abierta al cambio,
que permita formar equipos
slidos de trabajo.

Motivar la colaboracin entre
los estudiantes.

Generar compromiso y
actitud proactiva.


-Lecturas sobre trabajo
en equipo,
- Identificar
caractersticas de los
equipos de alto
desempeo
-Caractersticas de los
equipos de alto
desempeo
- Definir estrategias para
crear Sinergia
- Lograr Comunicacin
Asertiva en equipo.
-Identificar estilos de
Liderazgo
Pizarrn, Proyector,
computadora,
bocinas, videos
interactivos.
Lecturas
16 horas/ 8
horas

Cap. 3. Trabajo en
equipo. En Alcaraz,
Rafael. (2013) El
emprendedor de xito.
Mxico: Mc Graw Hill.
CD Adjunto.

Cap. 2. Creatividad.
En Alcaraz, Rafael.
(2013) El emprendedor
de xito. Mxico: Mc
Graw Hill. CD Adjunto.

Cap. 4. Naturaleza
del proyecto. En
Alcaraz, Rafael. (2013)
El emprendedor de
xito. Mxico: Mc Graw
Hill. CD Adjunto.

3


Cap. 5. El mercado.
En Alcaraz, Rafael.
(2013) El emprendedor
de xito. Mxico: Mc
Graw Hill. CD Adjunto.

Cap. 2. Produccin.
En Alcaraz, Rafael.
(2013) El emprendedor
de xito. Mxico: Mc
Graw Hill. CD Adjunto.















8 semanas
Taller III
Innovacin
y empresa

Disear un
proyecto
innovador, con
impacto social,
responsable con
el medio
ambiente y
redituable.
3.1
Sembrando ideas
empresariales.
3.2 El empresario
3.3 Proceso
empresarial

3.4
Administracin de
la nueva empresa
3.5 plan de
desarrollo
Desarrollar una idea
innovadora, aplicando
creatividad, trabajo equipo,
liderazgo y comunicacin
asertiva.


Identificar un problema
Proponer una Hiptesis
Elaborar un proyecto
Justificacin del proyecto
Misin
Visin
FODA
Estado del Arte o de la
tcnica
Evaluacin de solucin
innovadora

Pizarrn, Proyector,
computadora.

32 horas/32
horas

Cap. 6 De cero a la
oportunidad de
empresa En Varela,
Rodrigo (2008)
Innovacin Empresarial.
Mxico: Prentice Hall.

Cap. 3 El
empresario En
Varela, Rodrigo (2008)
Innovacin Empresarial.
Mxico: Prentice Hall.

Cap. 5 Etapas y
componentes en el
establecimiento de una
empresa En Varela,
4

empresarial






Rodrigo (2008) Innovacin
Empresarial. Mxico:
Prentice Hall.
Cap. 9 Administracin de
la nueva empresa En
Varela, Rodrigo (2008)
Innovacin Empresarial.
Mxico: Prentice Hall.
Cap. 10 Plan de
empresa En Varela,
Rodrigo (2008)
Innovacin Empresarial.
Mxico: Prentice
OBSERVACIONES: