ALAIN CONTRERAS AGULAR DARIEN LUNA JARA ALEXANDER QUISPE CONTRERAS YONATHAN GALVEZ ROCA
1-1-2014 USO DE LA INGENIERIA ECONOMICA INDICE
INTRODUCCION La ingeniera econmica es un rea que suma las nociones de la ingeniera con las tcnicas bsicas de la economa, promoviendo exclusivamente la toma de decisiones basada en diferencias econmicas de las posibles alternativas tecnolgicas de inversin. La aplicacin de la ingeniera econmica en las empresas es de suma importancia para la pequea, mediana y grande empresa porque brindara soluciones econmicas para que sea autosustentable. La aplicacin de la ingeniera econmica implica costos: oportunidades y capital. Generalmente aquel que aplicara la ingeniera econmica, enfrenta la toma de decisiones en la evaluacin de alternativas existentes, para calcular las ventajas de la mejor alternativa es necesario conocer el costo de oportunidad. De igual manera se debe tener en cuenta es la tasa de rendimiento (costos de capital) que debe obtener la empresa sobre dichas decisiones (inversiones) para que su valor sea permanente. Es necesario planear y utilizar una metodologa que asegure racionalidad y consistencia en la creacin de proyectos e inversiones en la empresa: identificar los problemas, concebir diferentes alternativas y elegir finalmente la alternativa de mejor calidad, y describir las acciones necesarias para lograrlas.
1. CONCEPTO Y APLICACIONES DE LA INGENIERIA ECONOMICA
Hace algunos decenios, hasta antes de la II Guerra Mundial, los bancos y las bolsas de valores de los pases eran las nicas instituciones que manejaban trminos como inters, capitalizacin, amortizacin. Sin embargo, a partir de los aos 50s del siglo XX, con el rpido desarrollo industrial de una gran parte del mundo, los industriales vieron la necesidad de contar con tcnicas de anlisis econmico adaptadas a sus empresas, creando en ellas un ambiente para tomar decisiones orientadas siempre a la eleccin de la mejor alternativa en toda ocasin. As, como los viejos conceptos financieros y bancarios pasan ahora al mbito industrial y particularmente al rea productiva de las empresas, A este conjunto de anlisis para la toma de decisiones monetarias, empieza a llamrsele ingeniera econmica. Ejemplos de aplicaciones. Algunas de las preguntas, que en general se hacen los Ingenieros cuando ejercen su profesin, son: Cul de los diseos que concursan se debe seleccionar? Se debe sustituir la mquina que se est usando? Con capital disponible limitado, qu parte de la Inversin se debe consolidar? Por seguridad, es preferible seguir un programa conservador, o uno que contiene mayores riesgos pero que pueden redituar mejores dividendos? Entre varios proyectos de inversin del capital, que en esencia producen utilidades equivalentes, pero que gastan recursos de manera diferente, cul es preferible? Los beneficios que se espera que produzcan los proyectos del servicio pblico, son lo bastante grandes como para que los costos sean aceptables?
1.1. APLICACIONES DE LA INGENIERA ECONMICA
El anlisis de costos de la empresa. El reemplazo de equipo. La creacin de plantas totalmente nuevas. La incorporacin al mercado de un nuevo producto. El anlisis del impacto de la inflacin en los costos de la empresa. La toma de decisiones econmicas en condiciones de incertidumbre
1.2. EJEMPLOS DE APLICACIONES SEGN SU CLASIFICACIN
1.2.1. Reemplazo de equipo Moore Bussiness Forms Inc., es un productor mundial de formularios empresariales y otros productos de papel. Actualmente, la compaa tiene una planta en Albany, Georgia, donde el papel se corta al tamao, se imprime en una de 15 imprentas y despus se pasa al departamento de acabado. Como parte de este proceso, los libros de formularios se encuadernan mediante engrapado y se les colocan cubiertas de papel grueso. Esta operacin se lleva a cabo con una de cuatro mquinas de encuadernado Stanley-Bostitch. Moore est considerando la posibilidad de comprar una nueva mquina de encuadernado para reemplazar la de uso intensivo. Esta mquina, cuyo precio es de 125,000 dlares y es fabricada por Kidder/Shlumberger, no ofrecer una tasa de produccin mayor, pero si generar una reduccin notable en el tiempo de inactividad. El costo de capacitacin para la operacin de la mquina es mnimo. 1.2.2. Reduccin de costos Una empresa que fabrica productos alimenticios empacados en paquetera y a granel, est considerando la posibilidad de automatizar la lnea de empaque # 2, en la cual se reducira al 70% la mano de obra en sta rea, adems se incrementara la capacidad de produccin de paquetera del 75 al 100%, el costo de inversin sera alrededor de los 180,000 dlares. Un laboratorio que efecta anlisis de calidad a la grasa comestible, requiere la cantidad de 20,000 dlares para la compra de un equipo de laboratorio, el cual mide la oxidacin del producto, con esto se pretende reducir los costos de anlisis de laboratorio y el tiempo de liberacin de embarque del producto.
1.2.3. Desarrollo de nuevos productos. E.I. Dupont de Neumours, una de las principales plantas de productos qumicos ha establecido un negocio independiente, llamado Somos, a fin de desarrollar y vender un sistema de generacin rpida de prototipos. Esta tecnologa dirigida por computador permite a los ingenieros disear y crear en unas cuantas horas prototipos de plstico de piezas complicadas. Esta tecnologa tambin puede significar para algunas empresas el nacimiento de una autntica manufactura "oportuna". Por ejemplo, un taller de piezas de recambio para automvil simplemente podra almacenar metal y polvos plsticos junto con un acervo de programas de computacin que le permitiran crear en el instante cualquier pieza que necesite el cliente. Para este negocio se requiere una inversin de 40 millones de dlares por parte de Dupont y el sistema de prototipos se vender por 385,000 dlares una vez terminado. 1.2.4. Necesidad Se requiere una inversin de 15,000 dlares para relocalizar un taller y una oficina, que se encuentran en el interior de la fbrica de aceites, lo anterior es necesario por seguridad, ya que se requiere retirar fuentes de ignicin cercanas a la planta de hexano, evitando de esta manera riesgos de explosin. 1.3. EJEMPLO DE PROYECTO DE INVERSION COMO REFERENCIA DEL DESARROLLO
1.3.1. REPOSTERIA EL DULCE AMOR DE DIOS Esta alternativa de inversin, requiere una inversin inicial de $5 000 000, y luego se realiza inversiones adicionales correspondientes a las ganancias por un valor de $1 343 000, a partir del final del primer mes hasta el final del quinto mes. Valor que se obtendra de la siguiente manera: ESTIMACION DE GANANCIAS CANTIDAD TIPO PRECIO DE VENTA TOTAL 20 PLATOS $3 000 $60 000 10 COPAS $2 000 $20 000 TOTAL $ 5000 $80 000
Esto corresponde al valor de las ventas diaria, lo que significa una ganancia mensual de $2 400 000, el cual se divide en dos, es decir $1 343 000 como inversiones posteriores y 1 057 000 que se tomaron como reservas para solventar posibles problemas futuros. Asimismo, se desea obtener unas utilidades al final del quinto mes indefinidamente por $4 000 000. Para su completa realizacin se incurre a los siguientes costos y gastos: COSTOS Y GASTOS GASTOS VALOR COSTOS VALOR ALQUILER DEL LOCAL $700 000 MATERIA PRIMA $1 485 000 PUBLICIDAD $300 000 IMPLEMENTOS $410 000 ARREGLO DEL LOCAL $200 000 EQUIPOS DE COCINA $245 000 EXHIBIDORES $1 000 000 MESAS Y SILLAS $360 000 SERVICIOS $300 000 TOTAL $2 860 000 TOTAL $2 140 000
No se incluye costo de mano de obra, porque los mismos socios, se encargaran los mismos de administracin, publicidad y de la elaboracin de los postres, esto es el propsito de reducir los costos. En cuanto a los equipos de cocina se espera que al final del quinto mes este tenga un valor de recuperacin de $145 000. Con la presente inversin se espera tener una taza de rendimiento del 20% si se su pone una taza de inters de 3% efectivo mensual. Las inversiones que se realizaran deben ser constantemente vigiladas y supervisadas por los responsables. 1.3.2. SEGUNDA ALTERNATIVA: ALMACEN DE INSTRUMENTOS MUSICALES ARMONIA CELESTIAL La presente alternativa consta de una inversin inicial de $20 000 000, e inversiones adicionales de $4 000 000 a partir del final del segundo mes al final del quinto mes, correspondiente al valor de las ganancias obtenidas mensualmente, quedaron un total de $4 148 000 como ingreso mensual a partir del segundo mes indefinidamente. Dichas ganancias se escatiman de la siguiente manera: Venta diaria: $800 000. Venta mensual $24 000 000, a la cual se descuenta los gastos mensuales. Ganancia neta mensual: $8 148 000.
COSTOS Y GASTOS GASTOS VALOR COSTOS VALOR ALQUILER DEL LOCAL $700 000 MATERIA PRIMA $14 452 000 PUBLICIDAD $500 000 IMPLEMENTOS $60 000 ARREGLO DEL LOCAL $500 000 SERVICIOS $200 000 VITRINAS $2 400 000 TABLAS EXHIBIDORAS $150 000 TOTAL $4 450 000 TOTAL $14 512 000
2. COSTOS EN LA INGENIERIA ECONOMICA El costo es el esfuerzo econmico que se debe realizar para lograr un objetivo operativo y si no se alcanzan estos objetivos, las empresas lo sealan este proceso como perdidas. *Utilizando los datos de los ejemplos de aplicaciones de la Empresa Moore Bussiness Forms Inc., los costos fijos serian: 2.1. Costo fijo (CF): tambin llamados costos generales o costos irrecuperables son aquellos que no cambiara a lo largo de las actividades de la empresa, estos costos fijos pueden ser seguros e impuestos dentro de la empresa, salarios de los administrativos, capitales prestados, entre otros. Los costos fijos tienden a permanecer constantes siempre y cuando tenga condiciones operativas. Se realiza el costo mensual de 15,000 dlares en alquiler del local, 10,000 dlares en impuestos y seguros de la empresa, 100,000 dlares en los pagos administrativos, el costo fijo seria la suma de todos. CF = 125,000 dlares 2.2. Costo variable (CV): a comparacin de los fijos estn varan de acuerdo con la produccin o actividades que se realizan en la empresa. La empresa tiene un aumento de demanda, de las cuales la produccin aumenta, para satisfacer dicha demanda, los costos en insumo es de 50,000 dlares para los insumos de la nueva produccin, el costo de salario para el personal de apoyo de 800 dlares, el costo de servicios de electrificacin y agua potable aumenta dando un costo de 15,000 dlares, el costo variable seria la suma de todo. CV = 65,800 dlares 2.3. Costo total (CT): son todos los cost que se realizan en la produccin o actividad de la empresa. El costo total el igual a la suma del costo fijo y costo variable. El costo total aumenta cuando la cantidad de produccin o actividad de la empresa. CT = CF + CV CT = 125,000 + 65,800 CT = 190,800 2.4. Costo incrementable: tambin llamado ingreso incremental, en pocas palabras es el aumento de produccin de una unidad a ms dentro de la empresa. La empresa produce 1000,000 entre elaboracin de formularios y productos de papel. Se aumenta la produccin de papel A3 con sello de agua en 10%, el costo de incremento es de 100,000 dlares total. El aumento va a satisfacer o se generara una prdida de tiempo e insumo para la empresa. 2.5. Costo recurrente son aquellos que suceden repetidamente, como el costo del alquiler de un casa o local de la empresa (que son fijas o a la ves variables). El costo de transporte de insumos para la elaboracin de papel que normalmente por embarque es de 20,000 dlares pero al aumentar la produccin en un 20% se necesitara mayor insumo, este aumento alterara el costo de embarque en un 120%, generando un nuevo costo de 22,000 dlares. 2.6. Costo no recurrente tambin llamados costos de inicio que no se repiten, como el costo de un bien inmueble en el que se construir un edificio de produccin, es un costo no recurrente. El costo de la nueva maquinaria para la elaboracin de formulario y productos de papel, es de 215,000 dlares. 2.7. Costo directo son los que se pueden medirse y asignarse de una manera razonable a una produccin o actividad de trabajo especfica. Como la mano de obra directa, los costos de material directamente asociada con un producto, servicio, o actividad de construccin son costos directos. El costo de 2000,000 dlares para construccin del local para la empresa, el costo de engrapado de formularios de 1 dlares por unidad entre otras. 2.8. Costo indirecto se refieren a tipos de costo que implicaran demasiado esfuerzo para asignarlos a una produccin especfica. Como los de herramientas comunes, suministros generales y mantenimiento de equipo dentro de la empresa. El costo de Mantenimiento de las imprentas de Encuadernado Stanley-Bostitch de 50,000 dlares por cada mquina, costos de capacitacin para el uso de la nueva maquinaria de 10,000 dlares. 2.9. Costo general consisten en costos de operacin de planta que no es mano de obra directa o costos de material directos. Como electricidad, reparaciones generales, impuestas sobre bienes y supervisin. El costo de 20,000 dlares por el pago de seguridad de la planta tanto auto vigilancia de cmaras de video, como personal de seguridad. 2.10. Costo estndar o costos predeterminados es aquel que basa su funcionamiento en costos estimados o estandarizados de una unidad de produccin que se establecen con anticipacin a la produccin o entrega de servicio real. El costo de mareales para la elaboracin de formularios de 120,000 dlares, el costo para el envi de productos para los pedidos a otras empresas (producto terminados) este va depender de la cantidad pedida. 2.11. Costo amortizado es un costo que ha ocurrido en el pasado y que no tiene relevancia, en las estimaciones de costos futuros, es decir un costo amortizado no es parte de los flujos futuros (probables) de la empresa. Segn el costo de 2000,000 dlares que se utilizaran para la construccin de la planta, se realiza la expectativa de vida econmica de la empresa como tambin la cantidad de aos que la empresa amortizara el costo, si la vida econmica de la empresa es de 250,000 dlares entonces el nmero de aos amortizados es 8. 2.12. Costo de oportunidad es a la que renunciamos cuando tomamos una decisin econmica, es decir, son ventajas monetarias en un uso alternativo. La empresa tiene la oportunidad de comprar una nueva maquinaria de las cuales tiene dos opciones, comprar el mismo modelo de maquinaria que siempre ha usado (Stanley- Bostith) y la otra que es una nueva marca de maquinarias que solo tiene referencias de cuan buena es (Kidder/Shlumberge), la empresa decide realizar el costo de 125,000 dlares por la maquinaria que est en segunda opcin, la decisin que tomo ahora se reflejara en la produccin de formularios, si esta es muy buena haciendo su trabajo o tiene un tiempo de vida menor, esto mostrar s tomo una buena decisin o no, ya que no hay vuelta atrs. Ejemplo repostera el DULCE AMOR DE DIOS: COSTOS VALOR Materia Prima $1485,000 Implementos $410,000 Equipos de Cocina $245,000 mano de Obra 0 Sueldos Administrativos 0 TOTAL 2,143,000
Ejemplo de almacn de INSTRUMENTOS MUSICALES ARMONIA CELESTIAL:
COSTOS VALOR Materia Prima $14452,000 Implementos $460,000 mano de Obra 0 Sueldos Administrativos 0 TOTAL 2,143,000
3. PROPUESTA ECONMICAS
Una propuesta econmica se implementa o aplica para elevar el crecimiento econmico. Una propuesta de proyecto es un documento escrito con un propsito especfico en mente: convencer a alguien de que un proyecto puede y debe ser llevado a cabo. Aunque no hay un formato universal para estas propuestas, muchos de sus elementos son importantes y, en muchos casos, obligatorios. Sobre todo, debes recordar que una propuesta de proyecto es un argumento. Si no presentas un argumento lgico y viable, es probable que tu propuesta sea rechazada. De divide en: Propuesta Tcnica: es la descripcin del Bien que quieres vender o Servicios que ofreces. videntemente, debe igualar o mejorar a lo que el Estado est solicitando. Propuesta Econmica: es decir, lo que pretendes cobrar por el Bien que vendes o Servicio que ofreces. Este monto debe respetar ciertos mrgenes en funcin al valor referencial indicado en las Bases.
La propuesta econmica que presente el proponente, con su oferta, debe identificar todos los costos y valores, e impuestos del bien o servicio ofrecido. El valor de la oferta no podr exceder el presupuesto con el que cuenta la entidad para el proceso de contratacin. Si la propuesta excede este valor, la misma ser rechazada.
3.1. CRECIMIENTO ECONMICO
El crecimiento econmico es el aumento de la renta o valor de bienes y servicios finales producidos por una economa (generalmente de un pas o una regin) en un determinado perodo (generalmente en un ao). El aumento de la inversin incentiva directamente el crecimiento econmico y otro aspecto segn la misma definicin que determina el indicado son los estndares de vida, por lo tanto, si en una economa existe mayor inversin y mejores estndares de vida, resulta evidente que se est incrementando el crecimiento econmico.
3.2. PROYECTO DE INVERSION
Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal. Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la prestacin de servicios.
3.3. CUATRO TIPOS PRINCIPALES DE ESTUDIO:
3.3.1. EL ESTUDIO DEL MERCADO:
El objetivo aqu es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: Qu es?, Para qu sirve?, Cul es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, despus se debe ver cul es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el rea donde est el "mercado". Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia De dnde obtiene el mercado ese producto ahora?, Cuntas tiendas o talleres hay?, Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimacin de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definir cuanto ser lo que se oferte, y a qu precio, este ser el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyeccin a futuro.
3.3.2. EL ESTUDIO TECNICO.
El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cmo se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio tcnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima. Que mquinas y procesos usar. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos.
3.3.3 EL ESTUDIO FINANCIERO.
Aqu se demuestra lo importante: La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender ms, comprar maquinas ms baratas o gastar menos. Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto ser "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversin. As, despus de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable, entonces, se pasara al ltimo estudio.
3.3.4. EL ESTUDIO DE ORGANIZACIN.
Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya est formada. Qu rgimen fiscal es el ms conveniente. Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto. Como organizaras la empresa cuando el proyecto est en operacin.
3.4. ESTUDIO DE VIABILIDAD El propsito de un estudio de viabilidad es el anlisis de la posibilidad de llevar a cabo una idea. Se utiliza un enfoque estructurado para este anlisis. La actividad principal de este tipo de estudio es investigar un concepto o una idea para determinar si una empresa debe poner en prctica dicha idea o la actividad empresarial propuesta. El estudio se lleva a cabo sobre una base operativa, tcnica y econmica.
3.5. ANLISIS COSTO BENEFICIO
La tcnica de Anlisis de Costo/Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparacin de los costos previstos con los beneficios esperados en la realizacin del mismo. El anlisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas planteadas o de un proyecto a ser desarrollado.
La utilidad de la presente tcnica es la siguiente:
Para valorar la necesidad y oportunidad de la realizacin de un proyecto. Para seleccionar la alternativa ms beneficiosa de un proyecto. Para estimar adecuadamente los recursos econmicos necesarios, en el plazo de realizacin de un proyecto.
4. PROYECTOS DE INVERSIN Los proyectos de inversin en ingeniera econmica son alternativas de inversin que se evalan mediante herramientas tradicionales (valor presente neto, valor presente neto actual, tasa interna de retorno y costo anual uniformemente equivalente) que permitir conocer las ventajas y las desventajas de cada alternativa de inversin (ingresos y egresos) ya que generalmente el inversionista busca generar dinero o minimizar costos, basada en este estudio se tomaran las mejores decisiones bajo condiciones planeadas. Objetivos de los proyectos de inversin Identificar y aplicar los mtodos y herramientas de evaluacin de proyectos. Determinar segn la evaluacin las ventajas y desventajas de los recursos de cada alternativa de inversin. Evaluar la rentabilidad de cada alternativa de inversin. Decidir la alternativa indicada segn la evaluacin y rentabilidad de cada alternativa de inversin.
4.1. Mtodos de evaluacin de proyectos
a) VALOR PRESENTE NETO Es una herramienta que permite calcular el valor presente de los flujos de cajas a futuro, originados por la inversin. Formula:
Donde: A= inversin inicial T=periodo Ct= Flujo neto en efectivo (Entradas menos salidas) I= la tasa de descuento.
Formula 2:
Donde: N=aos en el que se genera cada flujo de caja. I = la TASA DE INTERES CAP= INGRESOS P= - la inversin inicial. A= La inversin fija. Criterio de decisin La interpretacin de este mtodo de evaluacin de proyectos de inversin es: si el VPN es mayor a 0, la inversin genera ganancias mayores a la rentabilidad que se aplica, el proyecto es aceptado; si el VPN es menor a 0 el proyecto, la inversin generara perdidas por debajo de la rentabilidad que se aplica, el proyecto no es aceptado; sin embargo cuando el VPN sea igual a 0 quiere decir que la inversin no producir ni ganancias ni perdidas, el criterio de decisin se podra basar en otros factores que no sean econmicos. b) VALOR PRESENTE NETO INCREMENTAL Es una herramienta que permite calcular los gastos de cada alternativa de inversin (entre 2 especficamente) de hay el menor de las 2 alternativas se compara con las dems alternativas.
Formula Donde: P= diferencia de costos de inversin de las alternativas. FNEi= diferencia de costos especificados entre las alternativas. I= la Tasa de descuento.
Criterios de evaluacin Si el VPNI es menor a 0, quiere decir que la primera alternativa de inversin es mejor (costos reducidos); si VPNI es mayor a 0 quiere decir que la segunda alternativa es mejor. c) TASA INTERNA DE RETORNO Es una herramienta de evaluacin de proyectos de inversin que nos permite determinar en porcentaje el valor mediante el cual sera recuperable la inversin echa (viabilidad). Formula Donde:
VAN=VPN. Ft= flujo de caja un tiempo determinado. I= es el valor de la inversin inicial. T= tiempo determinado. Criterio de evaluacin De acuerdo al porcentaje del TIR sea mayor a la TMAR (tasa de rendimiento) se escoger la mejor alternativa de inversin. d) COSTO ANUAL UNIFORMENTE EQUIVALENTE En un organizacin hay situaciones en la cual es necesario tomar una decisin econmica que no involucren ingresos, es decir solo existirn costos y esta ser la base principal para este mtodo de evaluacin (Costos de operacin: mano de obra o maquinas). Expresa todos los flujos de caja en un determinado tiempo (anual), para identificar el costo operacional de las alternativas de inversin. Formula
Criterio de evaluacin Se deber elegir aquella alternativa de proyecto de inversin con el menor costo posible.
Ejemplo segn aplicacin de la ingeniera econmica Caso 1 VPN Repostera El dulce amor de Dios DATOS
Flujo de cajas
Caso 2 Almacn de instrumentos musicales Armona celestial
Flujo de cajas:
Solucin:
5. ANLISIS MICROECONMICO
1. EJEMPLO: REPOSTERIA EL DULCE AMOR DE DIOS.
Estudio de la asignacin de recursos escasos Pequeo Quines asignan los recursos o toman la decisin? Qu es lo pequeo? Los Agentes individuales SOCIEDADES CONGLOMERADO de Agentes Econ. Consumidores Producto o Empresarios Gob. MICROECONOMIA: Es una rama de la economa, que estudia el comportamiento econmico de las unidades individuales de toma de decisin (Consumidores, Productores, Gobierno, etc.), as como los distintos mercados y precios que forman entre ellos. ESTIMACION DE GANANCIA
DEMANDA
CANTIDAD TIPO PRECIO DE VENTA TOTAL 20 Platos $ 3.000 $ 60.000 10 Copas $ 2.000 $ 20.000 TOTAL: $ 5.000 $ 80.000 La demanda de un bien determina la cantidad de dicho bien que los compradores desean comprar para cada nivel de precio.
5.1. ELASTICIDAD DEL PRECIO DE LA DEMANDA
UN CAMBIO POSITIVO
UN CAMBIO NEGATIVO La elasticidad de la demanda simplemente mide el aumento o la disminucin de la cantidad demandada por los consumidores.
TEORIA DE LA OFERTA Y LA PRODUCCION
5.2. ANLISIS MACROECONMICO
2.1. PIB El PIB recoge la corriente de bienes y servicios finales, producido en el territorio econmico de un pas a lo largo de un ao y, valorada en unidades monetarias. Residentes + no residentes Dentro de un pas Medido en unidades monetarias
C = consumo. I = inversin. G = consumo del gobierno. X = exportaciones. M = importaciones.
EJEMPLO 01: REPOSTERIA EL DULCE AMOR DE DIOS PBI = C + G + I + (X M)
MERCADO
INVERSION
CONCLUSION En conclusin la ingeniera econmica es muy importante a la hora de tomar buenas decisiones econmicas, al momento de manejar la economa de una empresa y no solo eso debe ser aplicables la vida diaria de cada uno de nosotros ya sea en simples acciones diarias como hacer prestamos en bancos, realizar inversiones en negocios crear fondos de ahorros etc. De lo mencionado anteriormente, se puede inferir que la importancia de la ingeniera econmica, radica en el instrumental que le proporciona al agente econmico para tomar o seleccionar las decisiones ms racionales. Y podemos darnos las respuestas a preguntas como: Qu hacer con cierto dinero?, Qu decidir entre alternativas mutuamente excluyente?, Cul alternativa genera mayor rentabilidad o ganancia?, Cul alternativa de financiamiento es la ms econmica?, Cmo comprobar que lo que me cobra una institucin financiera es lo correcto?, etc. Todas estas preguntas nos pueden llevar al desespero y a la frustracin fcilmente hoy en da pero es algo normal que debemos afrontar evaluar y tomar la mejor decisin posible
RECOMENDACION Se recomienda incluir en las ctedras universitarias de Ingeniera Econmica, casos de aplicacin de sus Herramientas, de situaciones reales desarrolladas en el contexto nacional, que incluyan aspectos econmicos, sociales y legales de actualidad. Para reforzar la teora de las Herramientas de Ingeniera Econmica, se recomienda la aplicacin de las mismas en proyectos reales que muestren en forma clara la aplicabilidad de las tcnicas y despierten un mayor inters en los estudiantes. Al estar frente a la decisin de adquirir un financiamiento, es muy importante averiguar, adems de la tasa de inters ofrecida por las instituciones bancarias, los cargos adicionales como comisin por servicio y seguros, ya que estos cargos hacen que se aumente de manera significativa la tasa de inters anteriormente mencionada.