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III JORNADAS PROFESIONALES DE

COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Coaching, espiritualidad y empresa
Cris Bolvar
Consultora y coach internacional
MCC, Master Certified Coach ICF (USA)
Consultora Master en Desarrollo Organizacional (Israel)
Meditacin Raja Yoga, Brahma Kumaris (India)
Coaching, liderazgo, inteligencia emocional, formada con Goleman y Boyatzis
www.crisbolivar.com
crisbolivar@crisbolivar.com
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
EMPRESA
Personas
organizndose
Rol - sistemas alta
complejidad
Necesidad de:
equipos,
colaboracin,
liderazgo resonante,
creatividad, cambio y
transformacin,
equilibrio resultados
a corto y medio
plazo, coaching
interno y directivos-
coach
Quien soy:
Conciencia de cuerpo
- conciencia de alma
/ del ser
Autenticidad,
rompimiento del ego
esencia
Amar y paz interior
Visin de la totalidad,
claridad y conciencia,
desapego, integracin
de polaridades,
miedos
Desarrollo potencial
desarrollo conciencia
autoconocimiento
aprendizaje tercer
orden
Descubrir y potenciar
energa amar
incondicional
compasin
resonancia
Descubrir y potenciar
energa fluir
desapego orientacin
al aprendizaje
COACHING ESENCIAL
(d. conciencia ser)
ESPIRITUALIDAD
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
LA ORGANIZACIN NO EXISTE
En la organizacin no hay personas,
las personas son la organizacin.
La organizacin ES un organizarse.
La organizacin no es un ente, no es un sustantivo,
es un verbo.
Fuente: apuntes Itamar Rogovsky
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
PERSONAS, EQUIPOS, SISTEMAS
La organizacin son personas
que ejercen roles, que
interaccionan entre s y
trabajan en equipos, que a su
vez crean sistemas y
subsistemas. En interaccin
con el entorno, del que forman
un subsistema.
Se alinean alrededor de una
visin y trabajan en pro de
una misin motivante.
Cris Bolvar
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Somos inteligencias emocionales. Sistemas
biolgicos cargados de informacin.
Nada nos interesa ms que los sentimientos,
porque en ellos consiste la felicidad o la
desdicha.
Jos Antonio Marina.
Filsofo, psiclogo y escritor.
Los seres humanos
somos robots?
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Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Fuente: Carles Snchez
Las personas
PENSAMOS
SENTIMOS
... ACTUAMOS
ROL
Funcin/Profesin
+
Persona
Desde una funcin / profesin
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
ROL
PERSONA
PROFESIN

+
Cris Bolvar
AUTENTICIDAD:
DEL ROL A LA PERSONA
Y
DE LA PERSONA AL ROL
DESCONEXIN /
RACIONALIZACIN
/DESHUMANIZACIN
PROYECCIN /
IDENTIFICACIN
ESENCIALIDAD /
AUTENTICIDAD
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
La cualidad esencial
Aquel que conquista a otros es fuerte;
aquel que se conquista a s mismo ...
es poderoso.
Lao-Tse
LA
AUTENTICIDAD
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
LA DIMENSIN OLVIDADA
Cada uno de nosotros es algo ms que sus actos, sus sentimientos y
sus pensamientos. Cada uno de nosotros es un ser (conciencia, alma,
energa, ).
Aqu entra en juego la dimensin espiritual.
Adaptado de: George, M. A la luz de la meditacin. Kier, Buenos Aires, 2006
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COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
LOS 4 VERBOS DE LA VIDA
SI EL VERBO QUE PREDOMINA EN TU VIDA ES
...
Tan slo si es el verbo ser el que rige tu vida
podrs tener acceso al potencial y cualidades que
te ayudan a estar, hacer y tener lo que de verdad
deseas. Por algo eres un ser humano.
Tu vida ser un conflicto entre los diversos roles
que has asumido y entre las emociones y los
deseos asociados a dichos roles.
Tu existencia ser un torbellino de actividad difcil
de detener; entrars en una imparable cadena de
acciones y reacciones que te dejar sin fuerzas
para salir de ella.
Vivirs en estado de temor e inseguridad debido
al deseo de proteger tus adquisiciones.
Valores intrnsecos,
estado de conciencia (yo
soy...).
SER
Papeles o roles,
creencias, hbitos, ideas,
deseos.
ESTAR
Actividades (familia,
trabajo, ocio, estudio,
sustento, obligaciones
sociales).
HACER
Posesiones, estatus,
bienes, contactos.
TENER
CARACTERSTICAS VERBOS
Fuente: ODonnell. Endocalidad. La dimensin emocional y espiritual del ser humano en el mbito de la empresa. Oniro, 1999
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Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
QUIN SOY?:
LA VERDADERA IDENTIDAD Y NATURALEZA DEL YO
La vida es esencialmente una interaccin entre dos energas: la energa fsica
no viviente (materia) y la viviente (yo consciente, alma).
La energa viviente del yo tiene conciencia de su propia existencia pensamos,
juzgamos, decidimos, recordamos y deseamos, pero no somos nuestros
pensamientos, opiniones o deseos -.
El cuerpo est animado por el yo consciente y es su instrumento o
vehculo, de igual modo que un actor interpreta papeles, el yo consciente
interpreta diferentes roles a travs del cuerpo.
La naturaleza del yo consciente o alma es de paz y de amor.
Adaptado de: George, M.
A la luz de la meditacin.
Kier, Buenos Aires, 2006
No es que yo tenga un alma
en alguna parte del cuerpo.
Soy un alma.
Animo este cuerpo.
T tambin eres un alma.
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
EL YO CONSCIENTE O ALMA
Las caractersticas o atributos innatos del alma son: paz, amor,
verdad, felicidad y fortaleza.
Estos atributos estn siempre presentes en nosotros. Nunca nos
abandonan y son tan eternos como el alma misma. Otra cosa es que
perdamos conciencia con respecto a ellos.
Cuando uno es verdaderamente consciente de su yo como alma, se da
cuenta de que no tiene nada que perder. Nada externo puede
poseerse y, por tanto, tampoco puede perderse.
Uno ya tiene la paz, los sentimientos de amor y la sabidura que
anhela.
Uno no puede controlar a las otras personas o a los acontecimientos
externos. Sin embargo, puede influir en ellos.
Adaptado de: George, M. A la luz de la meditacin. Kier, Buenos Aires, 2006
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
EL AMOR
mbito de las conductas relacionales a travs de las
cuales uno mismo, el otro, la otra, surge como
legtimo otro en la convivencia con uno.
Fuente: Instituto Matrztico. Humberto Maturana. 2005
III JORNADAS PROFESIONALES DE
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Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
LA TERNURA
mbito de las conductas relacionales a travs de las
cuales uno acoge al otro desde el mbito del amar.
Fuente: Instituto Matrztico. Humberto Maturana. 2005
III JORNADAS PROFESIONALES DE
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Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
LA POSESIN ES UN ESPEJISMO
En la vida todo llega para pasar.
Aferrarse a cualquier cosa es una futilidad, una prdida de tiempo y
energa.
Si alcanzamos este punto de consciencia, estamos tocando a la puerta
de la felicidad.
En realidad la felicidad es algo que sentimos cuando ponemos nuestro
corazn en algo y cuando nuestra intencin es dar, no recibir.
Piensa en la actividad creadora con la que disfrutas ms y vers que
ella viene de dentro hacia fuera, y no de fuera hacia dentro. La
energa debe fluir en esa direccin.
Adaptado de: George, M. A la luz de la meditacin. Kier, Buenos Aires, 2006
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
El agua es agua, y su valor proviene de su unicidad y de su
esencia por su condicin de agua, por ser lo que es, por tanto,
no se trata de cambiarla por otra bebida segn si queremos
refrescarnos o no, sino de poder transformarla en hielo si
sentimos calor o en clido vapor si sentimos fro.
Cris Bolvar
La transformacin implica
conocimiento y aceptacin
Cris Bolvar
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
COACHING ESENCIAL
El COACHING ESENCIAL es el que desarrolla El COACHING ESENCIAL es el que desarrolla
el nivel m el nivel m s profundo del potencial del ser humano, s profundo del potencial del ser humano,
abordando su esencia, su unicidad, rompiendo los l abordando su esencia, su unicidad, rompiendo los l mites del ego mites del ego
para re para re- -crearnos generando sabidur crearnos generando sabidur a a
a trav a trav s de la expansi s de la expansi n de la conciencia. n de la conciencia.
Cris Bol Cris Bol var, 2006. var, 2006.
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
NIVEL 1:
Conductual-Competencial
(Aprendizaje simple)
HBITOS
COMPETENCIAS
CONDUCTAS
NIVEL 2:
Cognitivo-Emocional
(Aprendizaje generativo)
CREENCIAS
ACTITUDES
VALORES
MODELO DINMICO DE NIVELES DE INTERVENCIN EN COACHING
Sistema organizacional
(Visin, Misin, Rol, ...)
Conciencia
+
-
Inconsciencia
-
+
Sistema
Coachee
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A
Autoconocimiento +
Insight
Motivacin +
Cambio
NIVEL 3:
Energtico-Esencial
(Aprendizaje epistemolgico)
ESENCIA
POTENCIALIDAD
MOTIVACIONES
Cris Bolvar, 2005
NIVEL 1:
Conductual-Competencial
(Aprendizaje simple)
HBITOS
COMPETENCIAS
CONDUCTAS
NIVEL 2:
Cognitivo-Emocional
(Aprendizaje generativo)
CREENCIAS
ACTITUDES
VALORES
MODELO DINMICO DE NIVELES DE INTERVENCIN EN COACHING
Sistema organizacional
(Visin, Misin, Rol, ...)
Conciencia
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Autoconocimiento +
Insight
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NIVEL 3:
Energtico-Esencial
(Aprendizaje epistemolgico)
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POTENCIALIDAD
MOTIVACIONES
Cris Bolvar, 2005
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COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Aprendizaje de segundo orden de
Chris Argyris
Aprendizaje de primer orden de Chris Argyris
Modelo aprendizaje de Kolb
Experiencia
Nuevas
ideas
Reflexin Prctica
META-RESULTADOS
Resultados
Conductas
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Hbitos
Actitudes
Valores
Creencias
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Aprendizaje de tercer orden o tercer bucle.
ESENCIA -
UNICIDAD
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Expansin de
la conciencia
META-
CONCIENCIA
APRENDIZAJE DE TERCER ORDEN O EPISTEMOLGICO. Cris Bolvar, 2004.
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
EL TRBOL
(UN MODELO DE
EXPANSIN DE LA
CONCIENCIA).
Cris Bolvar, 2004.
SEGUNDA DIMENSIN - COGNITIVA
Expansin de la conciencia del PENSAR
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1: Identidad
2: Entorno micro
3: Entorno
macro
CUARTA DIMENSIN - ESPIRITUAL
Resultado de la expansin de las otras dimensiones
YO CONSCIENTE
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Universal
Creencias - Mapas
mentales
Actitudes
LA OSTRA,
UN MODELO DE EXPANSIN DE LA CONCIENCIA
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Universo interior
Conductas
Esencia - Unicidad
Micro
Macro
Sistmico
Universo exterior
Cris Bolvar y Philippe Centell, 2004.
Meta - Resultados
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Aprendizaje de interaccin dinmica. Cris Bolvar.
Adaptado de Itamar Rogovsky.
Proactividad Consecuente
A partir del aprendizaje, introduce
acciones de modo eficaz para
provocar el cambio.
Reactividad Rgida
Reacciona fijando sus acciones y
decisiones segn un patrn
interno preestablecido.
Cambio
Proactividad Flexible
A partir del aprendizaje, conduce su
propia accin de modo eficaz para
adaptarse al cambio.
Reactividad Pendular
Reacciona alternando sus
acciones y decisiones de una
direccin a otra a modo de
pndulo.
Adaptacin
Aprendizaje
Consciencia de la interaccin
nuestras acciones-situacin.
Satisfaccin y efectividad alta.
No aprendizaje
No-consciencia de la interaccin
nuestras acciones-situacin.
Satisfaccin y efectividad baja.
PLASTICIDAD
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
PLASTICIDAD
Cris Bolvar
La PLASTICIDAD implica ambas cosas, como la plastilina. Implica la
re-creacin sincrnica con el entorno para conseguir verdadero
valor aadido.
No se trata slo de ser consecuente: como la piedra que con el entorno
se convierte en arena, y cambiar algo permanentemente de forma que
sta ser la nueva caracterstica a partir de entonces.
No se trata slo de ser flexible: como un junto al viento, cambiar
temporalmente para luego volver al comportamiento original sin que se
haya producido ningn cambio al fin.
La PLASTICIDAD podra entenderse como la capacidad para
transformarse a partir de una correcta lectura del entorno/situacin.
Es lo que todo directivo debera desarrollar para ser efectivo.
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
LIDERAZGO ESENCIAL
La clave de un buen liderazgo no se centra ni en tener unas
habilidades supuestamente innatas, ni en copiar modelos que, lejos de
ayudarnos a ejercer un buen liderazgo, muchas veces no hacen ms
que limitar y coartar nuestra verdadera forma de ser, encorsetndonos
y hacindonos sentir incmodos, falsos o inseguros.
Para liderar, lo bsico es transmitir a los dems confianza y
sinceridad. Y stas slo emergen desde la autenticidad.
Para ello, hay que viajar del rol (personaje) a la persona (esencia),
dejar de centrarnos en el rol como algo fingido y superpuesto a uno
mismo, para descubrir quines somos y cul es nuestro potencial
de liderazgo esencial.
Cris Bolvar, 2003
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
CLAVES PARA EL DESARROLLO
DEL LIDERAZGO ESENCIAL
1. Incrementar el conocimiento sobre uno mismo.
2. Aprender a desaprender para descubrir y ampliar los
verdaderos lmites.
3. Vivenciar nuevas formas de relacin.
4. Aplicar la experiencia a la propia realidad profesional.
Cris Bolvar, 2003
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Expresando sinceramente tus propios valores.
Empatizando y sintonizando con las emociones de las personas que te
rodean.
Utilizando el humor.
Confiando en uno mismo y en los dems.
Estando presentes aqu y ahora.
Evitando la trampa del estrs y de la presin del tiempo.
Dominando la tcnica para interiorizarla y poder olvidarse de ella.
Centrndose en el dar ms que en el recibir.
Viendo a los dems como personas y no como recursos.
Resaltando las oportunidades de la vida en lugar de sus amenazas.
CMO RESONAR POSITIVAMENTE EN LOS DEMS?
Cris Bolvar, 2002
III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Cris Bolvar, 2005 Cris Bolvar,2005
Donde todo est bien y hay paz y alegra.
un lugar nico, ...
Donde el miedo no existe y en su lugar hay libertad.
Conozco un lugar mgico donde cada uno es quien desea ser.
Donde cada uno puede comunicarse sinceramente y conocer a los dems.
donde uno se siente capaz y seguro, digno y valioso.
Conozco un lugar mgico donde uno puede ser,
slo descubrir.
Conozco un lugar mgico al que no hay que llegar,
Un lugar completo y maravilloso,
ese lugar eres t.
Cris Bolvar
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III JORNADAS PROFESIONALES DE
COACHING
Madrid, 14 y 15 noviembre 2006
Coaching, espiritualidad y empresa
Cris Bolvar
Consultora y coach internacional
MCC, Master Certified Coach ICF (USA)
Consultora Master en Desarrollo Organizacional (Israel)
Meditacin Raja Yoga, Brahma Kumaris (India)
Coaching, liderazgo, inteligencia emocional, formada con Goleman y Boyatzis
www.crisbolivar.com
crisbolivar@crisbolivar.com