Mihaly Csikszentmihalyi, psiclogo y socilogo croata y residente en Estados
Unidos acu y desarroll el trmino fluir. Su teora trata a base de encuestas y
estudios sobre gente que no sabe en que utilizar el tiempo libre. Mihaly Csikszentmihalyi define fluir como el momento en que funcionamos a pleno rendimiento y estamos concentrados en la actividad que realizamos, y al mismo tiempo perdemos la nocin del tiempo y nos olvidarnos del yo y por consecuencia experimentamos una felicidad mucho ms profunda que la simple obtencin de placer. Para que esto ocurra, el psiclogo cree que es necesario que haya un equilibrio entre nuestras habilidades y los desafos a que nos enfrentamos. Por ello, el peor acoso laboral es impedir la posibilidad de fluir, ya sea a travs de tareas demasiado fciles, que nos llevan al aburrimiento, o a travs de tareas demasiado complicadas, que nos provocan estrs. Por ello Csikszentmihalyi nos propone a Aprender a fluir y ser feliz en el trabajo. Entrevista de Eduard Punset a Mihly Cskszentmihlyi Entrevista al creador del concepto del flow, el psiclogo y socilogo croata Mihly Cskszentmihlyi. http://www.pensamientoconsciente.com/?p=2620
Teora ERG Teora de necesidades de McClelland El terico psicolgico David McClelland cree que la conducta humana est motivada por tres necesidades: la necesidad de poder, logro y afiliacin. Segn McClelland, la necesidad de poder se basa en el deseo de una persona de influir en los deseos de los dems. La necesidad de un individuo para el logro se manifiesta a travs de su necesidad de sobresalir y lograr un cierto nivel de xito. La necesidad de afiliacin se ocupa de la necesidad de tener relaciones interpersonales positivas. Teora de fijacin de metas de motivacin La teora de motivacin de fijacin de metas fue presentada por Edwin Locke, en la dcada de 1960. En su teora, Locke vincula el establecimiento de objetivos de una persona para el desempeo de las tareas. el deseo de una persona para trabajar hacia una meta especfica es la principal fuente de su motivacin. Cuanto ms especfico y claro es el objetivo, mejor ser el rendimiento que se puede esperar. Teora de motivacin del refuerzo La teora de motivacin del refuerzo a menudo se relaciones con B. F. Skinner. Afirma que el comportamiento pasado, y las consecuencias de tal comportamiento, afectan el comportamiento futuro de un modelo de aprendizaje cclico. Teora de motivacin de equidad John Stacey Adams ste psiclogo desarroll la teora de motivacin de la equidad en relacin con la motivacin en el trabajo en 1963. Afirma que hay muchos factores variables que afectan a la relacin entre el empleador y el empleado. Pens que es necesario que exista un justo equilibrio entre lo que el empleado lleva a la mesa y la compensacin que recibe por ello. El equilibrio entre los dos es lo que va a garantizar un empleado positivo, productivo y motivado. Teora de motivacin de expectativa La teora de las expectativas fue desarrollada por Victor Vroom y difiere completamente de algunas de las teoras basadas en las necesidades. De acuerdo con Vroom, son los resultados, no las necesidades de la persona, los que sirven como los factores de motivacin en la determinacin de la probabilidad de un comportamiento. Esta teora afirma que hay dos reas principales que un individuo evala antes de participar en el comportamiento. El primero es la probabilidad de completar la tarea. Luego, una persona evala la consecuencia o el resultado de completar esa tarea. Teora de la fijacin de objetivos Edwin Locke destaca el papel motivador de los objetivos especficos en el comportamiento del individuo. En igualdad de condiciones (capacidad, conocimiento de la tarea, atractivo de las recompensas, disponibilidad de recursos), una persona trabajadora con objetivos claros y definidos tendr un mejor desempeo que otra que los tenga difusos. Para que los objetivos cumplan su papel motivador deben tener un determinante grado de dificultad (si es muy baja o demasiado alta no motivan), deben ser especficos (sealar clara y precisamente qu es lo que se desea alcanzar y en qu tiempo). Bibliografa bsica Adair, John. Liderazgo y motivacin. Barcelona: Gedisa, 2009 Csikszentmihalyi, Mihaly. Aprender a fluir. Barcelona: Kairs, 2007. Fiore, Neil. Hazlo Ahora. Barcelona: Alienta, 2011