5-7-2014

11:00 am


II Avance de
Proyecto
Evaluacin de la Sinergia
en el Departamento de
Ingeniera
Laboratorios

Ingeniera Civil
II Cuatrimestre 2014

AN-810 Tcnicas de
Expresin Oral y Escritas.

Evaluacin de la Sinergia en el Departamento de Ingeniera
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NDICE
Contenido
DEDICATORIA ................................................................................................................................. 2
AGRADECIMIENTO ........................................................................................................................ 3
CAPTULO I ....................................................................................................................................... 4
PROBLEMA DE INVESTIGACIN ................................................................................................ 4
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................... 5
1.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA .................................................................... 5
1.1.2 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA ......................................................................... 5
1.1.3 PROBLEMATIZACIN DEL PROBLEMA ............................................................ 5
1.1.4 JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA ....................................................................... 5
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA ............................................................................... 6
1.3 OBJETIVOS ...................................................................................................................... 7
1.3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................... 7
1.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................................................................ 7
1.4 ALCANCES Y LMITES DEL PROBLEMA ................................................................... 8
1.4.1 ALCANCES ............................................................................................................... 8
1.4.2 LIMITACIONES ......................................................................................................... 8
CAPITULO II ..................................................................................................................................... 9
ANTECEDENTES Y MARCO TERICO ..................................................................................... 9
2.1 LA SINERGIA EN EL DEPARTAMENTO DE INGENIERA ............................................. 10
2.2 HIPTESIS ........................................................................................................................... 12
2.2.1 VARIABLE DEPENDIENTE ........................................................................................ 12
CAPITULO III ................................................................................................................................. 14
MARCO METODOLOGICO .......................................................................................................... 14
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 15
GLOSARIO ...................................................................................................................................... 16
ANEXOS .......................................................................................................................................... 17



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DEDICATORIA

Al creador de todas las cosas, el que me ha dado fortaleza para continuar cuando
a punto de caer he estado; por ello, con toda la humildad que de mi corazn puede
emanar, dedico primeramente mi trabajo a Dios. De igual forma, dedico esta tesis
a mi madre que ha sabido formarme con buenos sentimientos, hbitos y valores,
lo cual me ha ayudado a salir adelante en los momentos ms difciles. A mi padre
quien con sus consejos ha sabido guiarme para culminar mi carrera profesional. A
mi hermana que siempre ha estado junto a m y brindndome su apoyo.
A mi familia en general, porque me han brindado su apoyo incondicional y por
compartir conmigo buenos y malos momento.




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AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por protegerme durante todo mi camino y darme fuerzas para
superar obstculos y dificultades a lo largo de toda mi vida.
A mi madre, que con su demostracin de una madre ejemplar me ha enseado a
no desfallecer ni rendirme ante nada y siempre perseverar a travs de sus sabios
consejos.
A mi hermana, que con sus consejos me ha ayudado a afrontar los retos que se
me han presentado a lo largo de mi vida.
A mi padre, que siempre lo he sentido presente en mi vida. Y s que est
orgulloso de la persona en la cual me he convertido.
Y gracias a todos los que nos brindaron su ayuda en este proyecto.




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CAPTULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIN







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1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
En la actualidad, en el Departamento existe un buen trabajo en equipo, el
cual une sus conocimientos y destrezas para obtener beneficios en comn. El
equipo de trabajo esta compuesto pro profesionales de distintas ramas, lo cual, es
un complemento de alto nivel para la resolucin de problemas.

1.1.2 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
Se desea analizar la sinergia que existe en el Departamento de Ingeniera.
Con ello demostrar los resultados que se obtienen en la resolucin de problemas
al trabajar en equipo.

1.1.3 PROBLEMATIZACIN DEL PROBLEMA
La obtencin de resultados de ms alto nivel al trabajar en sinergia.

1.1.4 JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA
Realizar un anlisis del trabajo en equipo, con el objetivo de demostrar la
sinergia que existe en el Departamento de Ingeniera, en la obtencin de
resultados en el planteamiento y resolucin de problemas.

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1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
El propsito de la investigacin es conocer el grado de sinergia con el que
se trabaja en equipo para la resolucin de problemas, para la obtencin de
resultados, luego de un anlisis en conjunto con profesionales de alto nivel. Esta
sinergia se podr analizar en los resultados obtenidos en los proyectos que se
desarrollan por el Departamento.
Como punto clave se deber analizar por separado los perfiles profesionales y los
resultados que podran obtener individualmente para realizar la comparacin de
los resultados obtenidos en conjunto. Estos resultados en conjunto son los
obtenidos por la sinergia que se da entre los integrantes del Departamento de
Ingeniera.






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1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Evaluar la sinergia que existe entre los integrantes del Departamento
de Ingeniera.

1.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Examinar los perfiles de los integrantes del Departamento.
Determinar los resultados que pueden obtener los integrantes, si se
trabaja de forma individual.
Determinar los complementos profesionales que se obtienen al
trabajar en sinergia.







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1.4 ALCANCES Y LMITES DEL PROBLEMA

1.4.1 ALCANCES
Atreves de la investigacin se establecer un comparativo entre los
resultados obtenidos trabajando en sinergia y lo que se obtiene cuando se trabaja
de forma individual. Esto para la resolucin de problemas ingenieriles.
Con la informacin obtenida analizaremos el efecto que tiene el trabajo en equipo
para la obtencin de mejores resultados a proyectos de ingeniera.
Evaluaremos los perfiles profesionales de cada integrante para con ello tener un
panorama ms amplio de los elementos tcnicos que convergen en la resolucin
de problemas de ingeniera.

1.4.2 LIMITACIONES
El factor tiempo es una limitante, para la investigacin ya que solo se
cuenta con un cuatrimestre, este tiempo es muy limitado para un anlisis muy
detallado de todas las variables que convergen en este problema.



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CAPITULO II
ANTECEDENTES Y MARCO TERICO










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2.1 LA SINERGIA EN EL DEPARTAMENTO DE INGENIERA

En el Departamento de Ingeniera existen varios profesionales los cuales trabajan
en sinergia obteniendo resultados muy favorables en la resolucin y en el diseo
de proyectos constructivos, los cuales se desarrollan de la mejor manera, ya que,
los profesionales de esta rea se unen para obtener resultados distintos a los que
se obtendran si se trabajara de forma individual, esto sin trabajar en equipo.
Los trabajos que se han desarrollado se han realizado en conjunto, analizados y
planteados desde la perspectiva ingenieril de varios profesionales de distintas
reas los cuales se complementan unos a otros, ya que, por el tipo de proyecto
que se desarrolla se deben de tratar aspectos de distintas reas o ramas de la
ingeniera de proyectos, como lo son el diseo estructural y civil de espacios
habitables y sus complementos elctricos para en funcionamiento de equipos
tecnolgicos para la operacin de bombas impulsoras de agua y dosificadoras de
cloro, adems del dibujo de estos espacios y detalles constructivos, como la
planeacin estratgica de la construccin de los mismos y las especificaciones
tcnicas para la contratacin de las obras.
Capacidad de trabajar en grupo: habilidad muy importante en el mundo moderno
en el que los problemas son tan complejos que no es posible imaginar equipos de
una sola persona. Aunque no pareciera tan difcil trabajar en equipo, culturalmente
somos individualistas exagerados y nos cuesta mucho trabajo poder formar
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equipos productivos. Por eso hay que hacer nfasis en potenciar esta habilidad.
Sin embargo, la formacin de grupos no es una tarea fcil; es necesario evaluar a
las personas que van a conformar los grupos y as poder reunir individuos con
caractersticas complementarias. Por ejemplo, hay personas que trabajan dirigidas
constantemente por el hemisferio izquierdo del cerebro: son racionales, crticas,
fras. Otras viven discutiendo cualquier cosa sin llegar nunca a nada concreto: son
las creativas, en las que el hemisferio derecho del cerebro toma el mando. Si se
arman con slo personas de este tipo no se alcanzarn nunca resultados
positivos; se discutir todo, incluso el porqu haber formado el grupo. Aparecern
ideas maravillosas, pero nada se concretar. De otro lado, grupos formados
exclusivamente por personas 100% racionales darn como resultado respuestas
concretas a preguntas concretas; todo dentro de los trminos estipulados. Pero las
soluciones alcanzadas sern las que ya se prevean: no habr mayor grado de
originalidad. El grupo que se busca es el formado equilibradamente por personas
de uno y otro tipo; los unos pondrn la originalidad y los otros la canalizarn para
llegar a los resultados deseados dentro de los parmetros fijados.




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2.2 HIPTESIS

La Hiptesis que se plantea en esta investigacin es el anlisis de
resultados, que al trabajar en equipo se obtienen resultados mayores y ms
satisfactorios, que la suma los resultados obtenidos de forma individual. Por lo
cual este anlisis es de variables poco cuantificables, por el motivo de que son
resultados intangibles los cuales no se pueden medir. Sino que, solo se pueden
observar y analizar, desde una perspectiva de la cual no se puede representar en
trminos numricos.
1. A mayor cantidad de Carreras mayor sinergia.
2. A menor cantidad de Carreras menor sinergia.
2.2.1 VARIABLE DEPENDIENTE
Cantidad de sinergia
2.2.1 VARIABLE INDEPENDIENTE
Carreras de Ingeniera presentes en el grupo de colaboradores.




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Tcnicas de Recoleccin de la Informacin
Para la obtencin de la informacin necesaria para conocer las variables que se
unen al realizar las resoluciones de problemas de ingeniera, se har uso de los
siguientes mtodos de investigacin:
Entrevista: Es la comunicacin establecida entre el investigador y los sujetos de
estudio a fin de obtener respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre
el problema propuesto.
Encuesta: Este mtodo consiste en obtener informacin de los sujetos de estudio,
proporcionada por ellos mismos, sobre opiniones, actitud eso sugerencias.
Se utilizarn stos mtodos debido a que son los ms conocidos, son de fcil
aplicacin y permiten obtener informacin concreta y directa de las personas
involucradas.







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CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO










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BIBLIOGRAFIA

http://www.sinergia.co.cr/nosotros.html
http://metodologia02.blogspot.com/p/justificacion-objetivos-y-bases.html
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/IDEA/2007219/lecciones/cap_5/sub10.html
http://definicion.de/
http://tesisdeinvestig.blogspot.com/2013/06/alcances-y-limitaciones-en-lun-
trabajo.html

Definicin de sinergia - Qu es, Significado y
Concepto http://definicion.de/sinergia/#ixzz34ViqcYUu






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GLOSARIO
Sinergia: procede de un vocablo griego que significa cooperacin. El concepto
es utilizado para nombrar a la accin de dos o ms causas que generan
un efecto superior al que se conseguira con la suma de los efectos individuales.
Suele considerarse que la sinergia supone la integracin de partes o sistemas
que conforman un nuevo objeto. Por lo tanto, el anlisis de este nuevo objeto
difiere del anlisis de cada una de las partes por separado.











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ANEXOS