Junio de 2014 Santa Cruz - Bolivia Modelos de Negocios Javier Peralta Rios Negocio > Empresa Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 2 Enfoques Antiguos de los Negocios Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 3 Producto Venta Enfoques Antiguos de los Negocios Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 4 Producto un producto superior al de la competencia, se vende solo; y, es la base del xito en el mercado Venta un vendedor mejor al de la competencia, vende todo; y, es la base del xito en el mercado Paradigma Vigente de los Negocios Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 5 Rentabilidad Satisfaccin Paradigma Vigente de los Negocios Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 6 Rentabilidad Satisfaccin Modelo de Negocios Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 7 es un mapa de cmo se lleva a cabo el negocio y cmo se busca generar ingresos y beneficios. es una representacin simplificada de la manera de como una organizacin intenta ganar dinero, a travs de crear, distribuir y retener valor. Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 8 Proceso de Direccin Estratgica Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 9 Anlisis Externo Anlisis Interno Definicin de la Estrategia Ejecucin Implantacin de la Estrategia Evaluacin y Control de los Resultados Fundamentos Filosficos Misin Visin Valores Definicin de los Objetivos Anlisis Estratgico Diseo Estratgico Ejecucin Control Proceso de Direccin Estratgica Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 10 Anlisis Externo Anlisis Interno Definicin de la Estrategia Ejecucin Implantacin de la Estrategia Evaluacin y Control de los Resultados Fundamentos Filosficos Misin Visin Valores Definicin de los Objetivos Anlisis Estratgico Diseo Estratgico Ejecucin Control MODELO DE NEGOCIO Michael Porter Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 11 Cadena de Valor Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 12 Chan Kim y Renee Mauborgne Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 13 La Estrategia del Ocano Azul Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 14 Libro: Blue Ocean Strategy, editado en espaol por Editorial Norma con el ttulo La Estrategia del Ocano Azul. Basado tambin en el artculo Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth HBR July-August 2004. Cuando las empresas compiten por un trozo mayor de una demanda limitada, los productos se vuelven commodities y todos salen ensangrentados. Hay un mejor camino: el crecimiento rpido y rentable de los ocanos azules. Alex Osterwalder Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 15 CANVAS Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 16 Como? Albert Einstein La nica manera segura de evitar equivocarse, es no tener nuevas ideas Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 17 Thomas Edison Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 18 "la genialidad se compone de un 1% de inspiracin y de un 99% de trabajo duro Henry Ford Captulo 1 - MODELOS DE NEGOCIOS jperalta@redglobaleducativa.com.bo 19 Un negocio que no produce nada salvo dinero, es un mal negocio Seminario Especial de Preparacin para Examen de Grado - SEPEG