SEMINARIO INTERNACIONAL EN INNOVACIN EDUCATIVA

Innovacin y su gestin
Campus Estado de Mxico
Julio de 2014
M.C. Isabel Kreiner Baumgartner
Directora
Oficina de Transferencia de Tecnologa (OTT,CEM)
Tecnolgico de Monterrey, Campus Estado de Mxico
Vicerrectora de Investigacin, Posgrados y Educacin Continua
Direccin para Amrica Latina y El Caribe
Contenido
I. El Tecnolgico de Monterrey y las
OTTs.
II. El entorno actual
III. Conceptos relacionados a
Innovacin
IV. Innovacin
V. Eco- Innovacin e innovacin
sostenible
I. Tecnolgico de Monterrey
Algunos nmeros sobre la investigacin ( 2000-2013)
304 aplicaciones para patente enviadas, 54 patentes conseguidas, 34
comercializadas.
272 investigadores dentro del Sistema Nacional de Investigadores.
152 grupos de investigacin con 714 profesores y 1955 estudiantes
participando.
La investigacin internacional aliada en el campo de la Biotecnologa y
Alimentos, Mecatrnica, TIC, Desarrollo Sustentable, Medicina, Polticas
Pblicas, y Estrategia y Negocios Globales.2013
Inversin en proyectos de Innovacin e investigacin: total 37.5 Millones
USD (aprox. 30% internos, 70% externos).
531 proyectos activos en 2013.
7
Direccin de Investigacin, Transferencia de
Tecnologa y Posgrados
Dr. Neil Hernndez Gress
Direccin Oficina de Transferencia
de Tecnologa CEM
Ing. Isabel Kreiner
Administracin de Proyectos
Internacionales, Transferencia
de Tecnologa
Ing. Frank Rattmann
Administracin de Proyectos con
Empresas, Transferencia de
Tecnologa
Ing. Karina Vzquez
La OTT-CEMse apoya de la Red de OTTs del Sistema.
+
TEC Ecosistema de Innovacin
Premios externos
Rankings: QS
Estudiantes graduados de
licenciatura, Maestra o
Doctorado.
Productos cientficos
Patentes
1. Subsistema de
investigacin:
2. Subsistema de
Innovacin y
Transferencia de
Tecnologa
3. Subsistema de
empresarios.
Recursos internos:(50%):
Carga de trabajo de
investigacin
Becas para estudiantes
Infraestructura
Recursos externos (50%):
Operacin
Infraestructura
Becas
Acuerdos de Licenciamiento
Estudiantes creando y
desarrollando proyectos.
Desarrollo de compaas
basadas en la tecnologa.
Estudiantes creando y
participando en proyectos.
Los recursos para el paquete
de tecnologa
Recursos provenientes del
gobierno y de la industria
(100%)
Incubacin de empresas
Estudiantes para el
programa de Empresarios
Recursos de las compaas
(100%)
Grupos de
investigacin
Financiacin para
la investigacin.
Centros para
relaciones
externas;
OTT
Parques
Tecnolgicos
Aspectos positivos de la OTT
Facilitador para el proceso de TT a travs de
diversos servicios:
Administracin de la Propiedad Intelectual de
la Universidad.
Administracin del conflicto de intereses.
Integracin del paquete de transferencia de
tecnologa.;
Apoyo en el proceso de licenciamiento.
Colaboracin en R&D&I de los proyectos entre el TEC y
las empresas
caso: Programa de Estmulos a la Innovacin Mexicana - CONACYT
0
5
10
15
20
25
30
35
GRANDE MEDIANA PEQUEA MICRO
P
r
o
y
e
c
t
o
s
Tamao empresa
Proyectos/Ao
2009
2010
2011
2012
2013
Grande Mediana Pequea
Source: Market Study, TTO-CCM, 2012
FIT / FINNOVA / FORDECYT/
Fondos Mixtos
Emprende-
dores
Empresas
grandes
Redes
Comercializa-
cin
Investigacin
bsica
Investigacin aplicada
Desarrollo tecnolgico
Desarrollo para comercializacin
Produccin
Expansin
comercial
Mipyme
PROINNOVA
Innovatec-Proinnova
Fondos Mixtos
Desarrollo de
competencias
Spin off
NAFIN
SE /TECHBA
FONCICYT
FINNOVA OTT
Redes temticas
IBEROEKA
Fondo Sectorial Energa
Cooperacin Bilateral
FIT / FINNOVA / FORDECYT / Fondos Mixtos
PRODIAT
PROSOFT FINNOVA
FIT / FINNOVA /
FORDECYT/ Fondos
Mixtos
Innovapyme-Proinnova
FIT / FINNOVA / Fondos Mixtos
PRODIAT
PROSOFT
FIT / FINNOVA /
FORDECYT/ Fondos
Mixtos
FINNOVA /OTT
PROSOFT
PROSOFT
FONDO PYME (des.
Prov.)
FONDO PYME (des.
Prov.)
FONDO PYME
(incubadoras)
FONDO PYME
(incubadoras)
FONDO PYME
(incubadoras)
FONDO PYME (iniciativas de innovacin)
FONDO PYME
(aceleradoras)
FONDO PYME (bonos al ingenio)
FONDO PYME (Capital
emprendedor)
FONDO PYME (Capital
emprendedor)
Ref.: CONACYT,2013
ECO - INNOVACIN
El entorno actual
Megatendencias que influyen en la innovacin:
Cuidado al medio ambiente y conservacin de recursos
naturales;
Cambios demogrficos;
Mayor exigencia de los clientes/ consumidores;
Agotamientos de la energa no renovable;
Cambio Climtico;
Presiones de la economa mundial;
Responsabilidad social
Nuevas tecnologas: Internet, cloud computing, nuevos
materiales, sensores, genoma,
Competencia en un mercado global
Nuevas regulaciones y leyes
El entorno actual
La competitividad
14
Clasificacin del Indice de Competitividad 2013-2014
El entorno actual
15
16
El calentamiento global
Fuente: Banco Mundial, Desarrollo y Cambio Climtico, agosto 2008
Los retos para lograr la adaptacin dependen del avance
de las medidas de mitigacin
17
El Entorno actual ..
RETOS CAMBIO CLIMTICO
Retos polticos:
acuerdos,
normas
Retos sociales:
negociaciones,
patrones de consumo
Retos tecnolgicos:
desarrollo tecnolgico
18
El Entorno actual..
19
Transferencia de Tecnologa y
Economa
The developing countries are also asking that they have access to climate-
friendly technologies at the most affordable prices. The greater the rate of
technology development, transfer and absorption, the greater will be the
countries capacity to slow the growth of their emissions. In this regard,
international intellectual property rules, which were set at the WTO, should be
clarified or relaxed to further sustainable development goals. So far this request
has been met with hostility by the developed countries, which own most of the
worlds patents for climate-related technologies.
Martin Khor: Challenges for Copenhagen
:http://www.vidc.org/index.php?id=900
Ejemplo de Espaa:
http://www.youtube.com/watch?v=-zkd5E66q84&feature=relmfu
BRIICS: Brasil, Rusia, India, Indonesia, China y Sudafrica
Fuente: K. Ravi Srinivas, Climate Change, Technoloy Transfer and IPR, abril 2009
PATENTES Y CAMBIO CLIMTICO
20
http://www.oecd.org/dataoecd/4/1/45008764.pdf
21
http://www.oecd.org/dataoecd/4/1/45008764.pdf
22
ECO- INNOVACIN
23
Resumen: Definiciones fundamentales
Creatividad
Mirar donde todo mundo mira y ver lo que nadie
ms puede ver, se considera un concepto.
Invencin
Es el descubrimiento y puesta en prctica de una
idea nueva.
Innovacin
Es la explotacin exitosa de nuevas ideas, es un
proceso.
Tipos de
innovacin
Innovacin incremental
Innovacin radical o disruptiva
24
Qu es creatividad?
Los procesos mentales que conducen a ideas, soluciones,
teoras, formas artsticas o productos.
Conjunto de tcnicas y mtodos que permiten y facilitan la
produccin de un concepto nuevo.
Actitud o tcnica de brindar soluciones nuevas a
problemas complejos.
La capacidad de encontrar una relacin entre experiencias
que antes no tenan ninguna, la que se hace evidente en
forma de un nuevo esquema de pensamiento con el
carcter de nuevas experiencias, ideas o productos.
25
Caractersticas de las personas creativas
Originalidad
Fluidez verbal
Inteligencia elevada
Imaginacin
Todos somos potencialmente creativos, la creatividad en algunos
se manifiesta evidentemente y en otros modestamente; algunos
han sabido educarla, y otros la han dejado atrofiada.
26
CREATIVIDAD
Fuente:http://enlacosmogonia.wordpress.com/tag/creatividad/
27
Proceso Creativo
1.El proceso creativo comienza con la observacin del problema o
necesidad
2.Despus viene la concentracin, la saturacin de la mente con los
elementos del problema.
3. Sigue un periodo de incubacin o relajacin.
4. Llega la iluminacin cuando la solucin aparece de manera
espontnea.
5. Por ltimo se realiza la evaluacin o solucin del problema.
28
Superacin y Desarrollo
-nivel personal-
Reconocer los obstculos
Acciones para combatirlos
Actitud positiva
Educar percepcin
Hbito de relacionar
Jugar con ideas
Constancia y disciplina
Comunicacin y estmulos
Mtodos y tcnicas
29
30
Ejercicio: Dinmica de creatividad
Ejemplo:
Que productos o que otras funciones se pueden
desarrollar con un objeto de uso cotidiano?
Generacin de ideas individualmente (5 min);
Generacin de ideas a dos (5 min);
Revisin de las ideas generadas en todo el
grupo (5 min).
31
Creatividad
Indicaciones bsicas para una sesin de creatividad:
Orientacin a un objetivo claro para todos los integrantes.
Dimensin del grupo idealmente entre 6 a 8 personas. ( Ms puede
generar confusin. Menos personas restan eficacia al cruce de ideas y
asociaciones).
Composicin heterognea del grupo. (caractersticas personales y
profesionales diferentes)
Sin jerarqua idealmente entre los participantes.
Tiempos de trabajo definidos ( cada sesin no superior a 3 horas)
Ambiente del grupo flexible a la entrada de nuevos participantes. (lo ideal
en grupos de creatividad es su mantenimiento durante un perodo
prolongado para optimizar su funcionamiento)
Clima de trabajo de confianza en el grupo de creatividad , de estabilidad y
cohesin.
32
Algunos ejemplos de informacin
sobre creatividad
Creatividad en la escuela:
http://www.youtube.com/watch?v=UZZZWctKBvM
Creatividad en el aula:
http://www.youtube.com/watch?v=Tusu8gyfADE
33
Investigacin/Inventiva
Qu es una actividad inventiva?
Ley de la Propiedad Intelectual, Mxico, ARTICULO. 12.:se considerar como:
I.- Nuevo, a todo aquello que no se encuentre en el estado de la tcnica;
II.- Estado de la tcnica, al conjunto de conocimientos tcnicos que se han hecho pblicos
mediante una descripcin oral o escrita, por la explotacin o por cualquier otro medio de
difusin o informacin, en el pas o en el extranjero;
III.- Actividad inventiva, al proceso creativo cuyos resultados no se deduzcan del estado de la
tcnica en forma evidente para un tcnico en la materia;
Qu es investigacin cientfica?
Proceso sistemtico , organizado y objetivo.
34
Lineamientos de Investigacin
Definicin Tipos de Trabajo Objetivo Comentarios
Investigacin
Bsica
Adquisicin de
conocimientos
cientficos nuevos, sobre
fundamentos de los
fenmenos y hechos
observables
Analiza:
Propiedades
Estructuras
Relaciones
Formular
Hiptesis
Teoras
Leyes
Los resultados no
buscan un objetivo
concreto. Los resultados
aparecen en
publicaciones
especializadas
Investigacin
Aplicada
Adquisicin de
conocimiento cientficos
nuevos, orientados a un
objetivo prctico;
Es la utilizacin de los
conocimientos en la
prctica, para aplicarlos,
en la mayora de los
casos, en provecho de la
sociedad.
Estudia:
Usos posibles de los
resultados de la
investigacin bsica
Objetivo
prctico
determinado
Los resultados generan:
-producto nico
-nro limitado productos
operaciones, mtodos y
sistemas.Existe la
pobilidad de patentarlos
Desarrollo
Experimental o
Tecnolgico
Uso de los
conocimientos
cientficos para la
produccin de
materiales, dispositivos,
procedimientos, sistemas
o servicios nuevos o
mejoras substanciales
Realiza:
trabajos sistemticos
basados en
conocimientos
existentes procedentes
de la investigacin
aplicada o la
experiencia prctica
Lanzar al
Mercado una
novedad o
mejora concreta
Concluyen
normalmente con
ensayos y pruebas de un
prototipo o una Planta
Piloto
http://www.triz40.com/
TRIZ es una teora sobre la cual se ha desarrollado una
metodologa, un conjunto de herramientas basado en
modelos para la generacin de ideas y soluciones
innovadoras para resolver problemas ingenieriles. TRIZ
provee de herramientas y mtodos para usarse en
formulacin de problemas, anlisis de sistemas, anlisis de
fallas y patrones de evolucin de sistemas.
Ejemplo de metodologa para sistematizar la inventiva en ingeniera:
35
Innovacin
Qu es innovacin?
Creatividad e innovacin:
http://www.youtube.com/watch?v=dof8ah7iXD0
36
37
Qu es Innovacin?
Innovacin es una herramienta especfica para empresarios, por
medio de la cual ellos explotan el cambio como una oportunidad
para un negocio diferente o un servicio diferente. Las
innovaciones tecnolgicas de producto y proceso (TPP)
comprenden a los productos y los procesos tecnolgicamente
nuevos e implantados y a las mejoras tecnolgicas significativas
en los productos y los procesos. Una innovacin TPP es la que
ha sido aplicada e introducida en el mercado o ha sido utilizada
dentro de un proceso de produccin. Las innovaciones TPP
comprenden una serie de actividades cientficas, tecnolgicas,
organizacionales, financieras y comerciales.
Innovacin es una forma de pensar nueva que crea valor.
Innovacin es la explotacin exitosa de nuevas ideas.
38
Qu es Innovacin?
Los procesos de innovacin involucran la exploracin y
explotacin de oportunidades para productos, procesos y
servicios nuevos o mejorados, basados en un avance en la
prctica tcnica (know-how) en un cambio en la demanda del
mercado, o en una combinacin de ambos.
Invencin + Comercializacin = Innovacin
Innovacin es la introduccin de una nueva tcnica; un nuevo
producto o una mejora de organizacin el desarrollo de
recursos recientemente descubiertos, que sean significativos en
la actividad econmica.
La innovacin es una operacin planeada, en la cual una o ms
variables son deliberadamente alteradas para alcanzar metas
pre-escritas con ms efectividad.
Innovacin es una herramienta especfica para empresarios, por
medio de la cual ellos explotan el cambio como una oportunidad
para un negocio.
Innovacin Tecnolgica consiste en la transformacin de una idea en
un producto, proceso de fabricacin o enfoque de un servicio
determinado, en uno nuevo o mejorado, as como a la transformacin
de una tecnologa en otra de mayor utilidad.
Innovar: convertir el conocimiento en realidades industriales.
Formalmente la innovacin es considerada como el desarrollo exitoso
y aplicacin de un nuevo conocimiento.
La innovacin, como producto del conocimiento, es el resultado de un
proceso interactivo entre un conjunto de actores que conforman el
sistema cientfico, entendindose por tal las universidades, los centros
de investigacin pblicos y privados e instituciones vinculadas con el
desarrollo tecnolgico.
Qu es innovacin?
39
Definicin de Innovacin
40
Modelo de Innovacin Tecnolgica
Investigacin
Bsica
Investigacin
Aplicada
Desarrollo
Tecnolgico
Inversin
Aprendizaje
Difusin
Descubrimiento Invenciones Informacin Innovacin
Efecto
Econmico
Conocimiento
Cientfico
Patentes
Conjunto de
Inventos
Existentes
Conocimiento
Tecnolgico
Plantas productivas,
Equipos, productos
existentes
ACTIVIDADES
RESULTADOS
LOS RESULTADOS
CONTRIBUYEN
AL AUMENTO Y
MEJORA DE
Contexto de la Innovacin
Resumen: Definiciones fundamentales
Creatividad
Mirar donde todo mundo mira y ver lo que nadie
ms puede ver, se considera un concepto.
Invencin
Es el descubrimiento y puesta en prctica de una
idea nueva.
Innovacin
Es la explotacin exitosa de nuevas ideas, es un
proceso.
Tipos de
innovacin
Innovacin incremental
Innovacin radical o disruptiva
41
Tipos de Innovacin
Grado de novedad:
Innovacin incremental: son innovaciones que hacen que un producto
o servicio tenga un mejor desempeo, el cual es valorado por los
clientes.( mejora de las funciones)
Innovacin radical: crea un mercado totalmente nuevo, un nuevo
producto nuevos servicios (realizar de forma diferente las funciones
actuales)
Crear nuevas funciones . Salto cuntico.
Tecnolgica (uso del conocimiento para dar valor a productos y servicios, nuevos o
mejorados que el mercado reconozca y valore)
Organizacional (proceso sistemtico que integra aspectos financieros, tcnicos y de
comportamiento, cuyos cambios se ven reflejados en la productividad de la empresa,
incluye sistema de toma de decisiones)
Social (sensibilizacin de la imaginacin de la gente para identificar las oportunidades de
manera no convencional)
de Mercado (utilizacin de nuevos modelos para hacer negocios, cambiar tecnologas,
hbitos de los consumidores, lneas de distribucin bien creacin de nuevos mercados)

Naturaleza de la innovacin
42
43
Tipos de innovacin
de Producto
de Proceso
Innovacin
de Comercializacin
Organizacional
44
Innovacin de Producto:
un producto tecnolgicamente nuevo, es
decir, un producto cuyas caractersticas
tecnolgicas difieren significativamente de las
correspondientes a los productos anteriores.
un producto existente tecnolgicamente
mejorado.
Tipos de innovacin
(Manual de Bogot, 2001)
45
Innovacin de Proceso:
Es la adopcin de mtodos tecnolgicos
nuevos o mejorados, incluyendo los mtodos
de distribucin, y puede comprender cambios
en equipos, en la organizacin de la
produccin, o ser una combinacin de los
anteriores. Puede, tambin, derivarse del uso
de un nuevo conocimiento.
Tipos de innovacin
(Manual de Bogot, 2001)
46
Actividades de Innovacin en Productos y Procesos:
Desarrollo de investigacin y experimentacin
Adquisicin de tecnologa no incorporada y
conocimiento
Adquisicin de tecnologa incorporada
Modernizacin de los equipos e ingeniera
industrial
Diseo industrial
Tipos de innovacin
47
Tipos de innovacin
Innovacin en comercializacin:
Comercializacin de nuevos productos.
Nuevos mtodos de entrega de productos.
Cambios en el empaque y embalaje.
48
Tipos de innovacin
Innovacin Organizacional:
Cambios en formas de organizacin y gestin
del establecimiento; cambios en la
organizacin y administracin del proceso
productivo, incorporacin de estructuras
organizativas modificadas significativamente e
implementacin de orientaciones estratgicas
corporativas nuevas o sustancialmente
modificadas.
La innovacin no es un proceso linear, consiste de varios
ciclos de retroalimentacin entre invencin, desarrollo
tecnolgico y difusin.
Innovacin est incrustado en la generacin de
conocimiento, desarrollo socioeconmico e instituciones
que llevan a una dependencia de una cierta trayectoria;
La interaccin productor- usuario y aprendizaje en el
mercado hace la difusin temprana importante y la
seleccin hacia un diseo dominante y la necesidad de
una diversidad de soluciones .
Innovacin depende de la estabilidad en las condiciones
marco.
Innovacin requiere de comunicacin entre los actores.
Cmo ocurre la innovacin?
49
Transformacin de sociedades rurales a urbanas.
Globalizacin comercial.
Incremento de la competitividad industrial.
Conocimiento cientfico transformado en nuevos
satisfactores.
Facilidad de comunicacin a todos los niveles.
Incremento en la velocidad de generacin de
conocimiento.
Crecimiento poblacional con crecientes demandas
socio-econmicas.
Cmo ocurre la innovacin?
50
El xito es muchas veces
el esfuerzo de un equipo.
http://www.teachmeteamwork.com/teachmeteamwork/news_1/
51
52
Fuentes de innovacin
Cliente interno
Cliente externo
Proveedores
La competencia
Demanda de la sociedad
53
Una nueva perspectiva para la I+D
Only
invented
here
Proudly
Found
Elsewhere!
INNOVACIN ABIERTA
Henry Chesbrough, 2008
54
Definicin INNOVACIN ABIERTA
Open Innovation is a paradigm that assumes that firms can and
should use external ideas as well as internal ideas, and internal and
external paths to market, as the firms look to advance their
technology. Open Innovation combines internal and external ideas
into architectures and systems whose requirements are defined by a
business model.
Henry Chesbrough, Open Innovation: The New Imperative (2003)
Open innovation is the use of purposive inflows and outflows of
knowledge to accelerate internal innovation, and expand the
markets for external use of innovation, respectively. [This paradigm]
assumes that firms can and should use external ideas as well as
internal ideas, and internal and external paths to market, as they
look to advance their technology.
Henry Chesbrough, Open Innovation: Researching a New Paradigm (2006)
55
La lgica de la innovacin abierta
Las buena ideas estn por doquier hoy en da
Ya no hay monopolios de conocimiento valioso
La perspectiva financiera debe aprender planear con cautela y a jugar con
riesgo
La administracin del capital intelectual detona la administracin de la
I+D:
Necesidad de abrir espacios a capital intelectual externo para impulsar el
negocio
Necesidad de aprovechar/lucrar con nuestro capital intelectual a travs de su
uso en otros negocios
No toda la gente brillante trabaja para nosotros
56
Innovacin cerrada
as
n
Nuestro mercado
Proceso de Innovaci n
Ideas y tecnologas
desarrolladas en la
organizacin
Nuestro mercado
Proceso de Innovacin
Innovacin abierta
Ideas y tecnologas
desarrolladas dentro
de la organizacin
Nuestro mercado
Nuestro nuevo
mercado
Mercado de
otros negocios
Ideas y
tecnologas
desarrolladas
fuera de la
organizacin
Licencias,
spin offs, etc.
Captacin de
tecnologas
externas
Participacin de
entidades de
capital riesgo
Henry Chesbrough, 2008
Fuentes para una innovacin abierta
Eric von Hippel
(Democratizacin de la innovacin)
Las fuentes de
innovacin pueden
estar al otro lado de
los muros de la
organizacin
Clientes
Usuarios
Empleados
Socios
Consultores
Competidores
Departamento de I+D
Universidades
Think-tanks
Centros de I+D
Incubadoras de empresas
70-80% de las innovaciones resultan de la
cooperacin con externos (clientes,
proveedores, ...)
Proyectos de cooperacin / Consorcios /
Clusters
Fuente: Eric von Hippel, 2002
Colaboracin en el proceso de innovacin -
Knowledge
Science
Economy
Idea Prototype
Production,
Distribution
Visions
Creativity
Curiosity
Generation of
fundamental knowledge
Curiosity
Generation of
application-oriented
knowledge
Innovation
Structured working
Product, Service, Process,
Social Innovations
59
- 61 -
Evaluacin de fuentes de I&D -la opinin de la empresa europea
Fuente: EIRMA (European Industrial Research Management Association),1997
Henry Chesbrough, 2008
Exploracin del
mercado
Exploracin
tecnolgica
Desarrollo de
productos y
procesos
Mercadotecnia Comercializacin
Investigacin
bsica/ aplicada
Exploracin del
mercado
Desarrollo de
productos y
procesos
Mercadotecnia Comercializacin
Modelos de innovacin..
Technology Push
Market Pull
Henry Chesbrough, 2008
Balance entre push y pull
Innovacin exitosa requiere de un balance de los diversos
criterios de push y pull a lo largo de la cadena de
innovacin
Se debe analizar cuando interviene un financiamiento
pblico y cuando un financiamiento privado y cuando se
requiere de instrumentos polticos.
El sector privado solo invierte y desarrolla si existe un
balance justo entre riesgo y beneficio.
RETOS CAMBIO CLIMTICO
Retos polticos: acuerdos, normas
Retos sociales: negociaciones,
patrones de consumo
Retos tecnolgicos: desarrollo
tecnolgico
66
Eco- Innovacin
Por qu necesitamos incluir Eco en la
Innovacin?
http://www.youtube.com/watch?v=EMasgfo1
BdA&feature=related
Cambio climtico, recursos limitados
RETOS CAMBIO CLIMTICO
Retos polticos: acuerdos, normas
Retos sociales: negociaciones,
patrones de consumo
Retos tecnolgicos: desarrollo
tecnolgico
67
Eco- Innovacin y Sociedad
Eco-innovaciones benefician tanto al medio ambiente como la economa y la
sociedad.
Se requiere un cambio en los paradigmas de todos los actores de los diversos
sectores:
Investigacin, industria/PYMEs, poltica y consumidores.
Especial importancia reside en los consumidores para el xito de las eco-
innovaciones.
Preguntas que surgen:
como califica una innovacin como eco-innovacin? como puede el consumidor
identificarla como eco-innovacin? que puede hacer atractiva una eco-innovacin
para el consumidor? cuales son los beneficios concretos ( ambiental, econmicos y
para la sociedad) de cierta eco-innovacin? cuales pueden ser los medios o maneras
para informar al consumidor del impacto ambiental de un producto?
+
Eco-innovacin es la creacin de productos, procesos, sistemas, servicios y
procedimientos nuevos y competitivos para satisfacer las necesidades del ser
humano y proveer una mejor calidad de vida para todos con uso mnimo de
recursos naturales por unidad de salida durante todo el ciclo de vida ( materiales
incluyen energa y superficie) y un mnimo de emisiones de sustancias txicas.
Definicin de Eco Innovacin
Ref.: Technopolis: Eco-Innovation, 2008
Proceso
68
RETOS CAMBIO CLIMTICO
Retos polticos: acuerdos, normas
Retos sociales: negociaciones,
patrones de consumo
Retos tecnolgicos: desarrollo
tecnolgico
Gobierno de Dinamarca:
Eco- innovacin es una innovacin que lleva a una tecnologa eco-eficiente.
Tecnologa eco-eficiente engloba a todas las tecnologas que directa- o
indirectamente llevan a mejorar el Medio Ambiente. Por ejemplo: control de
la contaminacin, productos y procesos ms amigables al medio ambiente,
gestin ms eficiente de recursos, y sistemas tecnolgicos para reducir los
impactos ambientales.
Reducir los impactos ambientales no necesariamente es el objetivo prioritario
de una tecnologa eco-eficiente.
(white paper Promoting Eco-efficient technology- The Road to a Better
Environment)
Definicin de Eco Innovacin
69
+
Unin Europea: La nueva iniciativa de eco-innovacin y la Convocatoria 2010
Definicin de Eco Innovacin
Eco-Innovacin incluye: nuevos servicios, productos, procesos y
sistemas de gestin.
Eco-innovacin comprende la modificacin de los patrones de
produccin y consumo y el desarrollo de tecnologas, productos y
servicios para reducir riesgos ambientales, nuestro impacto
sobre el medio ambiente, mejorar el uso de recursos
naturales y crear valor en el mercado .
Con 3.4 millones de empleos en eco-industrias y una demanda
creciente de productos y servicios ecolgicos, Europa tiene el
potencial de enfrentar los retos ambientales del futuro.
Ejemplos de la iniciativa:
http://ec.europa.eu/environment/eco-innovation/index_en.htm
70
Fuente: Huber 2008
Menor eficiencia
en el uso de
recursos
Mayor eficiencia
en el uso de
recursos
Eficiencia en el uso de recursos ciclo del producto
71
+
Hacia una perspectiva de Ciclo de Vida
Innovacin de producto y proceso
Innovacin organizacional
Innovacin en el Marketing
Definicin de tipos de eco-innovacin basado en el Manual de Oslo
72
+
Entender todas las implicaciones de eco-innovacin incluye considerar de
manera sistemtica las consecuencias de su aplicacin :
A nivel micro: producto, servicio, proceso y compaia;
A nivel meso: sector, cadena de suministro, regin, sistema de producto/
servicio;
A nivel macro: toda la economa.
Niveles de Anlisis para Eco-Innovacin-Technopolis, 2008
73
+
Ejemplos de innovacin de productos
Funciones adicionales
Reciclaje de materiales
76
+
Ejemplos de innovacin de servicios
77
Es la implementacin de un nuevo mtodo
organizacional en la prctica del negocio, la
organizacin del negocio o las relaciones externas.
En relacin a eco- innovacin incluye sistemas de
gestin ambiental u otras herramientas de gestin
ambiental como de control de procesos, auditoras
ambientales etc
Innovacin organizacional
78
Es la implementacin de un nuevo mtodo
de marketing que incluye cambios
significativos en el diseo del producto o
embalaje, de la plaza del producto, su
promocin o su costeo.
Estas innovaciones de marketing pueden
ser altamente importante del punto de vista
de eco-innovacin. Las actividades pueden
incluir aspectos ambientales en la
promocin ( p.ej. El etiquetado ambiental),
fanquicia y licenciamiento as como precio.
Innovacin de marketing
79
+
Control
al final
del tubo
Produccin
ms limpia
Eco-
eficiencia
Pensado en
el ciclo de
vida
Produccin
en ciclo
cerrado
Desarrollo de las tecnologas Innovacin
RESUMEN
Ecologa
Industrial
T
e
c
n
o
l

g
i
c
o




















N
o
-
t
e
c
n
o
l

g
i
c
o
Modificacin Rediseo Alternativas Creacin
Mecanismos de eco -innovacin
Instituciones
Organiza-
ciones y
mtodos de
Marketing
Procesos y
Productos
M
e
t
a
s

d
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l
a

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c
o
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Meta:
Optimizar los flujos de recursos caracterizando el sistema industrial completo y el
ciclo de vida de los productos. Se dirige tanto a los procesos como los productos.
Eco-Innovacin es especialmente importante para pases en vas de desarrollo.
La integracin de eco-innovacin puede ser determinada por los siguientes
factores:
Tecnologas que se basan en el conocimiento;
La capacidad de absorcin de los paises emergentes en los campus tecnolgicos relevantes;
El desarrollo de instituciones que pueden potencializar la capacidad de absorcin;
Condiciones legales y regulatorias
Establecimiento de procesos de aprendizaje y de creacin de competencias;
El potencial de modernizacin de las eco-innovaciones y la presin ecolgica para actuar.
Consideraciones al respecto de Eco-Innovacin
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PL CC R
Diseo de Producto, Anlisis de Ciclo de Vida,
Ecologa Industrial, Etiquetado Ecolgico
Desarrollo de Estrategias, Creacin de
capacidades
Programas polticos nacionales e internacionales,
regulaciones, medios
CC= Control de la Contaminacin; PL= Produccin ms Limpia;
R= Reciclaje
EL RETO PARA LA INNOVACIN SOSTENIBLE
Esfuerzos de desempeo ambiental a diferentes niveles
Tiempo requerido
Enfoque/ impacto
manufactura,
ventas
Unidad de negocio,
Diseo de producto
Estrategia de la
compaa
Sociedad
Recurso-producto-reciclaje
producto
Generacin del
producto
Tiempo de vida
de la compaa
civilizacin
Fuente: Mulder, Karel F. (2007) Innovation for sustainable development: from environmental
design to transition management . Sustain Sci (2007) 2:253263
El reto es llegar a
Pensar ms holsticamente y
Mantenerse orientado a la accin
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Gracias por su atencin
Dipl.Ing. Isabel Kreiner
ikreiner@itesm.mx