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1. Introduccin
2. La logstica inversa
3. Conclusiones
4. Bibliografa
1. Introduccin.
Hoy en da el tema de la logstica es un asunto tan importante que las empresas
crean reas especficas para su tratamiento se !a desarrollado a trav"s del
tiempo y es en la actualidad un aspecto #sico en la constante luc!a por ser una
empresa del primer mundo.
$nteriormente la logstica era solamente tener el producto %usto en el sitio
%usto en el tiempo oportuno al menor costo posi#le actualmente "stas
actividades aparentemente sencillas !an sido redefinidas y a!ora son todo un
proceso.
La logstica tiene muc!os significados uno de ellos es la encargada de la
distri#uci&n eficiente de los productos de una determinada empresa con un
menor costo y un e'celente servicio al cliente.
(or lo tanto la logstica #usca gerenciar estrat"gicamente la adquisici&n el
movimiento el almacenamiento de productos y el control de inventarios as
como todo el flu%o de informaci&n asociado a trav"s de los cuales la
organi)aci&n y su canal de distri#uci&n se encau)an de modo tal que la
renta#ilidad presente y futura de la empresa es ma'imi)ada en t"rminos de
costos y efectividad.
La logstica determina y coordina en forma &ptima el producto correcto el
cliente correcto el lugar correcto y el tiempo correcto. *i asumimos que el rol
del mercadeo es estimular la demanda el rol de la logstica ser precisamente
satisfacerla.
*olamente a trav"s de un detallado anlisis de la demanda en t"rminos de nivel
locaci&n y tiempo es posi#le determinar el punto de partida para el logro del
resultado final de la actividad logstica atender dic!a demanda en t"rminos de
costos y efectividad.
La logstica no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo un marco
referencial+ no es una funci&n operacional sino un mecanismo de planificaci&n+
es una manera de pensar que permitir incluso reducir la incertidum#re en un
futuro desconocido.
1.2 Las actividades claves son las siguientes,
*ervicio al cliente.
-ransporte.
.esti&n de Inventarios.
(rocesamiento de pedidos.
/n con%unto estas actividades lograrn la satisfacci&n del cliente y a la empresa
la reducci&n de costos que es uno de los factores por los cuales las empresas
estn o#ligadas a enfocarse a la logstica.
1.3 0tros factores que intervienen en la evoluci&n de la logstica son,
$umento en lneas de producci&n.
La eficiencia en producci&n alcan)ar niveles altos.
La cadena de distri#uci&n quiere mantener cada ve) menos inventarios.
1esarrollo de sistemas de informaci&n.
/strategias de 2I-.
-odo esto en con%unto traer los siguientes #eneficios,
Incrementar la competitividad y me%orar la renta#ilidad de las empresas
para acometer el reto de la glo#ali)aci&n.
0ptimi)ar la gerencia y la gesti&n logstica comercial nacional e
internacional.
3oordinaci&n &ptima de todos los factores que influyen en la decisi&n de
compra, calidad confia#ilidad precio empaque distri#uci&n protecci&n
servicio.
$mpliaci&n de la visi&n .erencial para convertir a la logstica en un
modelo un marco un mecanismo de planificaci&n de las actividades internas y
e'ternas de la empresa.