ANEXO N 04

TERMINOS DE REFERENCIA PARA ELABORACION DE ESTUDIO DE

PREINVERSION DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA GESTIN DE LOS SERVICIOS DE ATENCIN
NUTRICIONAL PARA PREVENIR Y REDUCIR LA DESNUTRICIN
CRNICA INFANTIL EN LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE LA
QUEBRADA DEL MANTARO JAUJA, PROVINCIA DE JAUJA - JUNIN

1. IDEA PRELIMINAR

La desnutricin es un problema de carcter social, cuyos efectos son
irreversibles y generan un mayor gasto al Estado.
La desnutricin crnica (DC) es el retraso en el crecimiento de los nios
menores a 5 aos.
La desnutricin crnica como indicador expresa la merma del crecimiento
en una etapa muy crtica. Como consecuencia los rganos vitales del
cuerpo no podrn desarrollarse a su nivel ptimo.
La tarea es evitar el surgimiento de la DC a travs de un enfoque
preventivo. Una vez instalado el problema las atenciones solo sern
recuperativas y tendrn costos elevados.
La DC se mide como la relacin talla/edad inferior a la referencia
internacional.
La desnutricin global se mide como la relacin peso/edad inferior a la
referencia internacional.
La desnutricin aguda se mide como la relacin peso/talla inferior a la
referencia internacional.

Por consiguiente, la desnutricin crnica al tener una fuerte vinculacin con la
pobreza requiere ser desterrada, de lo contrario las generaciones de nios y
nias con desnutricin crnica estn condenadas a cargar con las secuelas de
este problema, lo que a su vez refleja el nivel de desarrollo de los distritos
involucrados. La desnutricin reduce la capacidad de aprendizaje en la etapa
escolar y en otros niveles, en un adulto limita las capacidades fsicas e
intelectuales para insertarse en la vida laboral. Un nio desnutrido tiene altas
probabilidades de ser un adulto pobre maana.

La zona afectada est conformada por los distritos de Curicaca, Llocllapampa
y Paccha todas pertenecientes a la Mancomunidad Municipal de la Quebrada del
Mantaro Jauja de la provincia de Jauja, departamento de Junn. De acuerdo a
los indicadores de desnutricin crnica
1
la Provincia de Jauja tiene una tasa de
desnutricin crnica infantil de 37.55%, la desnutricin en la mancomunidad es
de 41% y los distritos integrantes de la Mancomunidad tienen tasas de 35% en
el distrito de Cuircaca, de 35.5% en el distrito de Llocllapampa y de 48% en el
distrito de Paccha; esto quiere decir que la poblacin viene siendo afectada en
gran medida por la desnutricin crnica infantil el cual se agrava cuando se
considera la otra parte de la poblacin que se encuentra vulnerable a estos

1
Mapa de desnutricin crnica de nios y nias menores de 5 aos al 2009 INEI.
problemas. Por consiguiente se est afectando en alguna medida su calidad de
vida, que se ver afectado en su rendimiento fsico e intelectual en la vida
adulta. En el siguiente cuadro se muestra los indicadores de la desnutricin
crnica de la Mancomunidad Municipal de la Quebrada del Mantaro Jauja.

Desnutricin Crnica a nivel Mancomunidad Municipal de la Quebrada del
Mantaro Jauja
DISTRITO
% sin
agua
potable
% sin
desague
% sin
electricidad
%
analfabetismo
femenino
%
desnutricin
crnica
POBLACIN
CANCHAYLLO* 99.36% 98.93% 42.49% 16.55% 42.02% 1785
CURICACA
96.36
%
82.01
%
17.34% 15.84% 34.96% 1767
LLOCLLAPAMPA
88.21
%
86.67
%
14.87% 15.53% 35.45% 1272
PACCHA
99.63
%
96.82
%
22.10% 13.13% 47.59% 2079
Fuente: Clasificacin de Municipalidades FONIPREL 2011 - MEF.
*El distrito de Canchayllo ya cuenta con proyecto de desnutricin por lo que no se incluye en la propuesta.

En consecuencia, el problema que afecta a la poblacin es la siguiente:
ELEVADA TASA DE DESNUTRICIN CRNICA INFANTIL EN LOS
DISTRITOS DE CURICACA, LLOCLLAPAMPA Y PACCHA DE LA
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE LA QUEBRADA DEL MANTARO
JAUJA.

La tasa de desnutricin crnica del rea de influencia del proyecto se encuentra
muy por encima del promedio nacional y las metas de la estrategia nacional de
lucha contra la desnutricin crnica infantil. Segn los datos del INEI al 2009 la
tasa de desnutricin del departamento de Lima es de 8.6%, 10.3% en Ica tasas
bajas comparada con la tasa superior a los 35% en el mbito de referencia del
proyecto.

La poblacin vulnerable o afectada del proyecto comprende los distritos de
Curicaca, Llocllapampa y Paccha son: nios de 0 a 5 aos y la mujeres en edad
frtil (14-49 aos) quienes son las que por su naturaleza son los ms
vulnerables y se ven afectadas directamente por el desconocimiento y malas
prcticas de salud que afectan directamente su salud, el consumo de agua no
tratada incrementa las enfermedades gastrointestinales y afecta la nutricin de
los nios y mujeres que trasmiten el mal a sus bebes; la exposicin de los
residuos slidos al aire libre afecta la salud; las malas prcticas y hbitos de
consumo de los alimentos con poco valor nutritivo afecta la incidencia de la
desnutricin crnica; y en general existe mucha desinformacin y conciencia
respecto al verdadero problema de la desnutricin crnica y las secuelas
irreversibles que deja en el futuro. Finalmente como beneficiarios de los
programas sociales muchas veces la racin de alimentos no es lo suficiente para
garantizar una adecuada alimentacin y adems la gestin de estos programas
muchas veces no llega a los ms necesitados y en algunos casos llega en
psimas condiciones (alimentos malogrados o pasados, distribucin inadecuada
y en infraestructura en psimas condiciones).

Las causas del problema pueden ser mltiples y el consultor encargado de la
formulacin del perfil deber de identificar y establecer adecuadamente la
relacin de causa efecto en ellas de acuerdo al diagnstico de la situacional
actual. La desnutricin se explica por la deficiente gestin de los servicios de
salud nutricional por las diversas instancias pblicas del Estado y que se pueden
agrupar en las siguientes:

Deficiente infraestructura de salud para prevenir la desnutricin crnica
infantil.
Deficiente estado de salud de la gestante, la nia y el nio. Limitados
conocimientos sobre el cuidado del nio y la gestante. Rechazo a servicios
de salud.
Inadecuada alimentacin de la gestante, la nia y el nio. Escaso
conocimiento de dietas nutritivas para la gestante y los nios.
Elevado nmero de hijos por familia.
Consumo de agua insegura.
Deficiente gestin de los programas sociales (vaso de leche, comedores,
PIN, etc.).

Los potenciales efectos de no tratar oportunamente la desnutricin crnica
infantil son:
Desarrollo fsico deficiente.
Desarrollo intelectual deficiente.
Menor desempeo en el trabajo,
Limitadas capacidades para desarrollar actividades de socializacin.
Fracaso y desercin escolar
Bajos ingresos

La desnutricin
infantil, limita
el potencial
intelectual del
pas y atenta
contra el
derecho
fundamental a
la salud y a la
vida.
La desnutricin es el resultado de enfermedades infeccionas frecuentes,
prcticas inadecuadas de alimentacin e higiene, ambiente insalubre,
consumo insuficiente de alimentos nutritivos, entre otros, todo ellos
asociados generalmente a la pobreza de la familia, bajo nivel educativo,
escasa inversin social, falta de priorizacin en los grupos ms
vulnerables y uso ineficiente de los recursos del Estado. La desnutricin
crnica no es solo un problema de salud, es un indicador de desarrollo del
pas.
Determina el
desarrollo
futuro del nio
Desde la gestacin y en los tres primeros aos de vida, la desnutricin
crnica y la anemia afectan de manera irreversible la capacidad fsica,
intelectual, emocional y social de los nios y generan un mayor riesgo de
enfermar por infecciones (diarreica y respiratoria) y de morir. Este
deterioro reduce la capacidad de aprendizaje en la etapa escolar y limita
las posibilidades de acceder a otros niveles de educacin. En el largo
plazo, se convierte en un adulto con limitadas capacidades fsicas e
intelectuales para insertarse en la vida laboral. Un nio desnutrido hoy
tiene altas probabilidades de ser un adulto pobre maana.
Est
fuertemente
vinculada a la
pobreza
En el Per, la pobreza sigue afectando alrededor del 50% de la poblacin
y la desnutricin crnica sigue el mismo patrn geogrfico. Entre los
pobres extremos el 35% de los nios esta desnutrido, frente a un 13%
entre los no pobres. La desnutricin por si misma limita el desarrollo
econmico del pas al reducir la productividad del capital humano. Ser
pobre y estar desnutrido es una doble condicin que acenta la exclusin
y la inequidad. La nutricin del nio se presenta as como un insumo
esencial para el desarrollo social y econmico para el pas. La inversin en
proteger a nuestros nios de la desnutricin es rentable para asegurar la
competitividad.

2. ANTECEDENTES

La condiciones de pobreza y extrema pobreza de la provincia de Jauja y en
particular de la Mancomunidad Municipal de la Quebrada del Mantaro Jauja,
viene siendo una tarea que ao tras ao los diferentes gobernantes pretenden
disminuir a travs de los diversos programas o con la ejecucin de proyectos de
inversin pblica, pero que los avances en este campo han sido mnimos.

La Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza de la Provincia de Jauja
tiene como parte de su agenda poltica la lucha contra la desnutricin crnica
infantil.

As mismo los distritos involucrados a fin de gestionar proyectos de desarrollo
social han constituido la Mancomunidad Municipal de la Quebrada del Mantaro
Jauja el cual involucra a las municipalidades distritales de Canchayllo, Curicaca,
Llocllapampa y Paccha, el cual ha sido reconocida con Resolucin de Secretaria
de Descentralizacin de la Presidencia de Concejo de ministros y actualmente
ya cuenta con Registro Unico de contribuyente.

La municipalidad provincial de Jauja y los agentes participantes en los procesos
de presupuesto participativo provincial han priorizado la intervencin del
presente proyecto y su prioridad se ha incorporado como parte de la agenda y
el programa de inversiones del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de
Jauja. As mismo las municipalidades distritales involucradas han priorizado en
su PDC y sus presupuestos participativos la ejecucin del proyecto.


3. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

El rea de influencia del proyecto comprende a los siguientes distritos:
Distritos : Curicaca, Llocllapampa y Paccha.
Provincia : Jauja.
Departamento : Junn.


MAPA DE UBICACIN DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO


4. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA

La poblacin del rea de influencia se encuentra en condiciones de pobreza y
extrema pobreza, tiene como actividad econmica principal a la agricultura, la
produccin agrcola corresponde a la arveja, el maz, las variedades de las
papas nativas, el olluco, la mashua, cebada, tarwi, el chuo blanco, habas seca,
la oca, entre otros en menor cantidad, as mismo le sumamos la actividad de la
crianza de animales menores como gallinas, chancho, cuyes, conejos y otros.
En cuanto a la actividad pecuaria se dedican a crianza de ganado vacuno y
ovino principalmente. As mismo una actividad importante es el turismo y la
piscicultura.

La poblacin de los distritos involucrados ha ido en crecimiento a una tasa
superior al 2% anual, lo cual indica que en trminos absolutos el dficit de
servicios bsicos se ha incrementado.

DISTRITO POBLACION FEMENINA
EE.SS 10-14 15-19 20-49
CURICACA 1,744 40 40 40 40 39 39 49 40 3 848 85 90 313
P.S. EL ROSARIO
LLOCLLAPAMPA 1,227 22 20 19 18 18 19 36 28 2 641 73 75 226
C.S. LLOCLLAPAMPA 910 17 16 15 14 14 15 27 21 1 482 54 53 173
P.S. MATACHICO 317 5 4 4 4 4 4 9 7 1 159 19 22 53
PACCHA 2,031 44 43 43 43 45 45 58 47 4 1,053 113 107 366
P.S. CANCHAPUNCO 274 7 7 7 7 7 7 7 7 1 136 15 14 45
C.S. PACCHA MIRAFLORES 883 19 18 18 18 19 18 26 20 2 465 51 47 165
P.S. MASAJCANCHA 621 13 13 13 13 14 15 18 14 1 321 33 33 112
P.S. PATACANCHA 253 5 5 5 5 5 5 7 6 - 131 14 13 44
P OB.
FEM .
TOTAL
RN 28
DAS
GEST
ESPER
NACIMI
ENTOS
0 1 2 3 4 5 TOTAL
Fuente: Red de Salud Jauja 2011.

El proyecto tiene como poblacin afectada a los nios entre 0 a 5 aos de edad
y a las mujeres en edad frtil de 14 a 49 aos de edad. Es a partir de esta
poblacin afectada y vulnerable que se debe determinar la poblacin objetivo
del proyecto. En el cuadro anterior se muestra claramente la poblacin
directamente beneficiaria, el cual asciende a 617 nios de entre 0 y 5 aos y
1177 mujeres en edad frtil.

5. OBJETIVOS DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION

El objetivo del estudio es disminuir la tasa de desnutricin crnica en el corto y
mediano plazo de los distritos involucrados en el proyecto. Cuya finalidad es
mejorar la calidad de vida de la poblacin afectada, el cual se podra sustentar
en algunos indicadores como:

Desarrollo fsico normal. Crecimiento normal, peso y talla adecuados a la
edad.
Disminucin de la tasa de morbilidad y mortalidad infantil de las mujeres en
edad frtil.
Desarrollo intelectual.
Capacidad de aprendizaje y retencin, buen rendimiento escolar.
xito y continuidad de los estudios.
Buen desempeo en el trabajo.
Mejores ingresos familiares.
Capacidad para desarrollar actividades de socializacin.
Seguridad y autoestima.

La meta en el mediano plazo (al 2016) es disminuir la tasa de desnutricin a
menos del 20%.

6. INFORMACION DISPONIBLE

Establecimientos de salud por cada distrito (informe situacional de cada
establecimiento de salud, ASIS).
Instituciones educativas de nivel inicial y primario (actas de matrcula,
censo escolar por institucin educativa).
Lista de Comits de Vaso de Leche, padrn de beneficiarios del programa.
Lista de los comedores populares a nivel de la provincia, con sus
respectivos beneficiarios.
Relacin de instituciones educativas de nivel inicial beneficiadas con el
Programa Integral Nutricional PIN.
Compendio estadstico agrario de la regin Junn.
Relacin de JASS conformadas.
Acta de Priorizacin del proyecto en Presupuesto Participativo.
Relacin de nios menores de 5 aos atendidos por cada establecimiento
de salud, ficha de informacin por cada beneficiario. As mismo relacin de
las mujeres en edad frtil e informacin respecto a los controles de
crecimiento y desarrollo de las mujeres en gestacin.

7. ALCANCES Y CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PREINVERSION

El Perfil de Proyecto de Inversin tendr bsicamente el esquema del Sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP) como instrumento de Estado para la mejor utilizacin de los
recursos pblicos destinado a la inversin. Para tal efecto el proyecto se realizara de
acuerdo al ANEXO SNIP 05A contenidos mnimos de perfil para declarar la viabilidad de
PIP y ANEXO SNIP 09 parmetros y normas tcnicas de formulacin que a continuacin
se detalla:

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B. Objetivos y alternativas de solucin del PIP
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Cronograma de actividades
L. Marco Lgico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto: Definir la denominacin del proyecto, la cual debe
permitir identificar el tipo de intervencin, el bien o servicio sobre el que se
intervendr y la ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del
proyecto.
2.2. Localizacin: Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP.
2.3. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora: Colocar el nombre de la Unidad
Formuladora y el nombre del funcionario responsable de la formulacin.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y las capacidades operativas. Especificar el rgano Tcnico de la
Entidad que se encargarn de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos en la
fase de ejecucin. Sustentar la designacin.
2.4. Participacin de los involucrados: Consignar en la matriz sntesis de
involucrados, las opiniones de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados,
etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con
su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema,
intereses y compromisos de participacin en el ciclo del PIP. La fuente de
informacin es el diagnstico de involucrados. As mismo, sealar la estrategia
del PIP para resolver los problemas identificados de acuerdo con los intereses y
expectativas de los involucrados, en especial del grupo afectado por el
problema y del o los grupos que puedan ser afectados por el PIP.
2.5. Marco de referencia: Un resumen de los principales antecedentes del
proyecto. La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que
se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de
Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el
contexto nacional, regional y local.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual: Presentar un diagnstico de las
condiciones actuales y pasadas, basado, entre otros, en evidencias
cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, que sustenten el anlisis, interpretacin
y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las tendencias a
futuro. El diagnstico se organizar en los siguientes ejes de anlisis:
a) El rea de influencia y rea de estudio: Analizar las caractersticas fsicas,
econmicas, socio-culturales, ms relevantes del rea de estudio que
comprender el rea donde: (i) se encuentran los afectados por el
problema, considerada como el rea de influencia; (ii) se ubica la Unidad
Productora del bien o servicio a intervenir si sta ya existe; (iii) donde se
ubicar el proyecto. Incluir informacin sobre las dinmicas de uso y
ocupacin del territorio. Identificar y caracterizar los peligros (tipologa,
frecuencia, severidad) que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la
que se ubica la Unidad Productora y se ubicar el PIP, respectivamente. Se
deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios
futuros de ocurrencia de los peligros identificados. De igual manera, se
identificar las dimensiones ambientales (medio fsico natural, medio
biolgico, medio social) que son o pueden ser afectados por la actual
produccin de servicios o por el PIP.
b) Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP: Si ya existiese la
Unidad Productora, el diagnstico debe permitir conocer cmo se encuentra
funcionando sta, para que con la optimizacin o el PIP se asegure la
produccin de servicios en la cantidad y con la calidad demandada. Analizar
las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o servicios que
se intervendrn con el PIP, identificando y evaluando la adecuacin de los
factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
gestin, entre otros), estableciendo la adecuacin de los principales factores
de produccin a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares
establecidos por el sector funcional o internacionales si stos no existieran.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo
que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar
los factores de produccin que generen restriccin de oferta, as como los
procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias.
Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de produccin
actual con intervenciones que no califiquen como inversin.
Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad, resiliencia) de
Unidad Productora existente frente a los peligros identificados en el
diagnstico del rea de estudio.
De ser pertinente, sealar y cuantificar los recursos naturales (renovables y
no renovables) e insumos qumicos que se utilizan actualmente para la
produccin del bien(es) o servicio (s) que se intervendr con el PIP. As
mismo, analizar si es que en los procesos de produccin actual se generan
residuos (slidos, lquidos, emisiones, entre otros) y, de ser afirmativo,
sealar cul es el proceso de tratamiento, transporte y disposicin final de
stos. Particular atencin se dar a los residuos considerados como
peligrosos, txicos o similares, debindose comparar los niveles de
contaminacin con los estndares establecidos.
c) Los involucrados en el PIP
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el
proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior
operacin y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados, indagar sobre sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su
participacin en el ciclo del proyecto. De acuerdo con la tipologa del PIP,
precisar los grupos considerando los enfoques de gnero, interculturalidad,
estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales
como discapacidad, entre otros.
Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas, culturales,
acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo de desastres o de
contaminacin ambiental, de la poblacin que ser beneficiada con el
proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que
condicionan la demanda o no demanda de los servicios que se intervendr.
Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP, as
como con las medidas de reduccin de riesgos de desastres y con las
medidas de mitigacin de los impactos ambientales negativos; sealar las
acciones realizadas o que se tiene previsto realizar para reducir el riesgo de
conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema y sus causas: Especificar con precisin el problema
central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda sobre la
base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales
causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona, precisando el
marco terico o estudios utilizados como referencia, sobre los que se basa el
anlisis causal. Se sustentar en una matriz cada causa y efecto con
informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causas-
problema-efectos. De ser el caso, incluir en las causas del problema central los
resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora efectuado de
acuerdo con el numeral 3.1.b de estos contenidos mnimos.
3.3. Objetivo del proyecto: Describir el objetivo central o propsito del
proyecto, as como los objetivos especficos o medios (de primer orden y
fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con
las intervenciones previstas. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
3.4. Alternativas de solucin: Plantear las alternativas de solucin al problema,
a partir de la identificacin de todas las posibles acciones que permitirn que se
logre cada uno de los medios fundamentales y del anlisis de su respectiva
interrelacin (independiente, complementaria o mutuamente excluyente).
Precisar el marco terico o estudios utilizados como referencia, que sustenta su
planteamiento como solucin al problema identificado.
Las alternativas de solucin deben:
i. Tener relacin con el objetivo central;
ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la
formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin
competente.
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: Se establecer el
perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos
de su evaluacin.
4.2. Anlisis de la Demanda: Se efectuarn las estimaciones de la demanda
actual y sus proyecciones, para lo cual:
a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el
proyecto, que se relacionen directamente con el problema identificado y que
sern proporcionados en la post-inversin.
b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin
demandante potencial y efectiva, actual y futura, especificando y
sustentando los parmetros y supuestos utilizados.
c. Se estimar y analizar la demanda efectiva actual, en base a informacin
de fuentes primaria y secundaria, que deber haberse incluido en el
diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (en particular los
afectados por el problema).
d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y
los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los
parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda.
e. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, sealando y sustentando los parmetros, supuestos y metodologa
utilizada.
Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las
tendencias actuales de demanda, ya sea en trminos de incremento de la
poblacin demandante o el ratio de concentracin (cantidad demandada por
perodo o nivel de utilizacin del servicio), se proyectar la demanda en la
situacin con proyecto. Se sustentar los supuestos asumidos.
4.3. Anlisis de la Oferta: Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus
principales restricciones considerando lo sealado en el numeral 3.1.b de estos
contenidos. A tal efecto:
a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los
distintos factores de produccin identificados y evaluados en el diagnstico,
en base a estndares de rendimiento disponibles.
b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin
proyecto.
Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar
la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente
con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha
logrado materializar una situacin optimizada.
Proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de
evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda: Determinar la brecha a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto sobre la base de la comparacin de la demanda
efectiva proyectada (en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn
corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido
posible optimizarla.
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin: En este punto y para cada
alternativa, se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar
adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la
fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Se establecer las
metas de productos que se generarn y recursos que se utilizarn en la fase de
inversin.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber
efectuar el anlisis de la localizacin/, tecnologa de produccin o de
construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin
y gestin, etc. Para este anlisis se deber considerar los factores que inciden
en dichas variables, las normas tcnicas que existen/, as como las personas en
condiciones especiales tal como discapacidad, segn la tipologa de PIP.
Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de las
alternativas de solucin se efectuar el anlisis del riesgo de desastres y la
evaluacin de los impactos del PIP en el ambiente. De acuerdo con los
resultados, incluir en las alternativas de solucin:
Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por
la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.
Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de
oferta y demanda:
Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser
cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.
Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas,
cantidad, perodo).
En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas
fsicas (unidades, dimensiones, volumen) y especificar, entre otros, las
principales caractersticas de la topografa del terreno, tipo de suelos,
nivel de sismicidad en el rea, disponibilidad de materiales en la zona o
condiciones para su traslado a la obra, etc. Hay que considerar las
normas tcnicas y los estndares correspondientes al tipo de de PIP, as
como a los usuarios o pblico con condiciones especiales, tal como las
personas con discapacidades.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los equipos,
la cantidad, las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en
gestin de la entidad, estimar los requerimientos de los especialistas que
intervendrn (perfil y nmero).
Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y
mantenimiento (caractersticas, cantidad, perodo).
4.6. Costos a precios de mercado: La estimacin de los costos debe estar
sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas,
periodo) que se definieron previamente en el anlisis tcnico de las alternativas
de solucin (numeral 4.5 de estos contenidos).
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, desagregar los
costos por componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y
sustentando los precios unitarios que se han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de
mitigacin de los impactos ambientales negativos; considerar los costos de
elaboracin de los estudios de evaluacin del impacto ambiental que se
realizarn en la fase de inversin segn lo concordado entre el SNIP y el SEIA.
As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como de la
evaluacin ex-post (culminacin y resultados).
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin
proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos
y parmetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida
como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
4.7. Evaluacin Social: Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa,
para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales: Identificar, definir y sustentar los beneficios que
generar el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por
cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para
todo el horizonte de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para
todo el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
b. Costos sociales: Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones
con y sin proyecto), teniendo como base los flujos de costos a precios de
mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de
precios de mercado a precios sociales.
Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no
aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse
tanto en la situacin sin proyecto, como en la situacin con proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto: Se estimarn los
indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que
se est formulando. Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se
pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar
directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son
los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto
Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible
efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios
sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o
Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de
resultados.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir
si el proyecto es o no rentable socialmente.
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de
riesgos de desastres: De ser el caso, se estimarn los indicadores de
rentabilidad social de las MRRD, considerando los costos y beneficios
incrementales asociados a dichas medidas. Si son rentables socialmente, el
flujo pertinente para la evaluacin social del PIP incorporar los costos y
beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el flujo pertinente
ser sin MRRD.
Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de reduccin de riesgos
ante sismos; el formulador considerar las normas vigentes de sismo
resistencia y el evaluador verificar que se hayan incluido las medidas
correspondientes.
4.8. Anlisis de Sensibilidad: Determinar los factores que pueden afectar los
flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de
rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que
afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los
factores que no afecten la seleccin de la alternativa o que el proyecto podr
enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
4.9. Anlisis de Sostenibilidad: Detallar los factores que garanticen que el
proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo
de su vida til. Entre otros, arreglos institucionales, gestin, financiamiento,
riesgos de conflictos sociales o desastre.
4.10. Impacto ambiental: De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de
Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA):
a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus
actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se considera
lo estipulado en el art. 23 del citado reglamento, referido a proyectos,
actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA.
b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones,
en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, sistematizar en este punto:
i. La identificacin de las dimensiones ambientales que estn siendo
afectadas o pueden ser afectadas por la unidad productora del servicio
y por el PIP. Considerar como base el diagnstico del rea de estudio.
ii. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la fase
de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Considerar
como base el diagnstico del o los servicios que se intervendrn con el
PIP y el planteamiento de los requerimientos de recursos sealado en
numeral 4.5 de estos contenidos.
iii. Los residuos que se generan o generarn por la unidad productora o
por el PIP, as como los procesos de tratamiento y disposicin final.
Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se
intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de las alternativas de
solucin.
iv. Las medidas de mitigacin o control de los impactos ambientales
actuales y futuros. Consignar los costos atribuibles a dichas medidas.
v. Las actividades que se desarrollarn para el cierre o abandono en la
fase de inversin y de post-inversin.
vi. Los costos de elaboracin de la evaluacin preliminar de los
impactos ambientales, considerando los contenidos mnimos del Anexo
VI del Reglamento de la Ley del SEIA. Si la Autoridad Competente ya
hubiese emitido la Calificacin Anticipada considerar el nivel de estudio
establecido.
4.11. Seleccin de alternativa: Seleccionar la alternativa de acuerdo con los
resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de
sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin.
4.12. Cronograma de actividades: Identificar las principales actividades
requeridas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta
crtica, duracin, responsables y recursos.
4.13. Organizacin y Gestin: En el marco de los roles y funciones que deber
cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la
operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversin y de operacin. 4.14. Matriz de marco lgico para la
alternativa seleccionada: Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de
la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores8
relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y
evaluacin ex post.
5. CONCLUSION
Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente accin a realizar con
relacin al ciclo de proyecto.
6. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle algunos de los puntos
considerados en el perfil.

8. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION

El diagnstico de la situacin socioeconmica y de las condiciones de prestacin
de los servicios de salud nutricional del rea de influencia del proyecto deber
sustentarse sobre la base de informacin primaria y secundaria.
La informacin socioeconmica podr ser sustentada sobre la estadstica
oficial como la proporcionada por el INEI (poblacin, empleo, educacin,
salud, saneamiento bsico, vivienda, etc.); la informacin de educacin
podr complementarse con informacin proporcionada por el Ministerio
de Educacin (ESCALE), UGEL de Jauja, Instituciones educativas de los
distritos, etc.; los indicadores de salud podrn se recopilados de cada
uno de los establecimientos de salud de los distritos involucrados y de la
Red de Salud Jauja; as mismo algunos otros indicadores como la
desnutricin crnica del mapa de desnutricin del INEI y las fichas de
atencin de los menores de edad de 0 a 5 aos de edad. As mismo
deber tomarse como base el Plan de Desarrollo Concertado de la
Provincia de Jauja.
La informacin general de la actividad agropecuaria de los distritos
deber ser recopilada del compendio estadstico agrario de la regin
Junn.
La informacin especfica de la actividad agropecuaria como
rendimientos, disponibilidad de agua para riego, cedula de cultivo,
canales de comercializacin, dificultades, fuente de crdito, etc. debern
ser recopiladas a travs de informacin primaria, es decir mediante
encuestas, padrn de productores, talleres participativos y entrevista a
expertos.
La informacin relacionada a los hbitos de consumo, contenido
nutricional de los alimentos ingeridos por la poblacin afectada, higiene,
salud preventiva, condiciones de vivienda, niveles de ingreso, etc.
La informacin sobre la prestacin de los servicios nutricionales y
beneficiarios de los programas sociales, ser consolidada de cada uno
de los programas sociales como vaso de leche, comedores y el PIN ser
trabajada con el responsable de los programas de la municipalidad de
Jauja y los representantes de los comedores y las instituciones
educativas que reciben alimentos del PIN. El consultor deber realizar
visitas de campo para realizar el diagnostico de cada uno de los
establecimientos de los comits de vaso de leche, de los comedores y
del PIN, a fin de determinar la situacin de la gestin de los programas,
el equipamiento y condiciones de la infraestructura en la que se presta
los servicios.
Tambin el consultor deber realizar el diagnostico de las JASS de los
servicios de agua y desage en las localidades beneficiadas del
proyecto, a fin de mejorar y fortalecer la gestin de las mismas.
El clculo de los presupuestos se realizaran sobre la base de los costos
de materiales, mano de obra y equipo de la zona el cual debe estar
sustentado por cotizaciones en la zona o en su defecto considerar flete.
La informacin imprescindible que permitir realizar un adecuado
planteamiento de la problemtica de la desnutricin crnica, sus causas
y efectos, as como el planteamiento de las alternativas de solucin
deber ser el resultado de los talleres participativos que debern realizar
el consultor como mnimo 03 talleres en cada distrito y finalmente la
formalizacin de acuerdos y compromisos asumidos por los agentes
involucrados con el proyecto deber ser expuestos y validado en 02
sesiones con la participacin mayoritaria de los agentes involucrados
con el proyecto.

9. PLAZO DE ELABORACION DE ESTUDIO, PLAZOS PARA
PRESENTACION, REVISION Y LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

El plazo de elaboracin del estudio es de 90 das contados a partir de la
suscripcin del contrato de consultora.
La entrega del Plan de Trabajo de la consultora ser dentro de los 05
das de suscrito el contrato.
La presentacin del 1 informe se efectuara a los 15 das de suscrito el
contrato. Presentacin de los Mdulos de Aspectos Generales e
Identificacin del Estudio.
La Primera Asistencia Tcnica de la DGPI se efectuara entre los das 50
y 60 de suscrito el contrato.
El levantamiento de observaciones y/o recomendaciones se realizara en
un plazo mximo de 10 das de recibida la 1 asistencia tcnica.
La presentacin del 2 informe se efectuara a los 70 das de suscrito el
contrato. Primera implementacin de recomendaciones de la DGPI y
culminacin de la elaboracin del estudio.
La Segunda Asistencia Tcnica de la DGPI se efectuara entre los das 70
y 75 de suscrito el contrato.
El levantamiento de observaciones y/o recomendaciones se realizara en
un plazo mximo de 05 das de recibida la 2 asistencia tcnica.
La presentacin del 3 informe se efectuara a los 80 das de suscrito el
contrato. Segunda implementacin de recomendaciones de la DGPI
La presentacin del estudio de preinversin a nivel de perfil se efectuara
dentro de los 90 das de suscrito el contrato.
A partir de la entrega del estudio de preinversin con todas las
recomendaciones implementadas el registro en el banco de proyectos,
la evaluacin y el informe de evaluacin de la OPI hasta la viabilidad del
perfil se efectuara en un plazo mximo de 20 das.

El detalle del Cronograma de Elaboracin del Estudio de Preinversin se
muestra en el FORMATO N 02-A.

10. INFORMES A PRESENTAR

El Consultor deber presentar 03 informes y el documento final del estudio de
preinversin en 03 ejemplares impresos y 02 archivos digitales conteniendo
toda la informacin y el perfil del proyecto.
Plan de trabajo detallado y sustentado.
1 informe: Presentacin de los Mdulos de Aspectos Generales e
Identificacin del Estudio, el cual debe contener el diagnostico detallado
de la situacin actual y el planteamiento del problema, objetivos y
alternativas de solucin.
2 Informe: Primera implementacin de recomendaciones de la DGPI y
culminacin de la elaboracin del estudio. El perfil debe tener
desarrollado todo los contenidos mnimos del perfil segn el Anexo SNIP
5B.
3 Informe: Segunda implementacin de recomendaciones de la DGPI,
debe contener el levantamiento de observaciones y/o recomendaciones.
Estudio de Preinversin: Presentar 03 ejemplares del documento final
del perfil en fsico y medio magntico (CD).

11. VALOR REFERENCIAL DEL ESTUDIO

El valor referencial del estudio es de S/. 145,000.00 incluido los impuestos de
Ley y cualquier otro concepto, el detalle del costo total del servicio se muestra
en el Formato N 03.
N DESCRI PCI N CANTI DAD
TI EMPO
MESES
PRECI O
UNI TARI O S/.
TOTAL S/.
ECONOMISTA (JEFE DE PROYECTO) 1 3.0 6,500.00 19,500
ESPECIALISTA EN NUTRICION 1 2.0 6,000.00 12,000
ARQUITECTO (Evaluacin tcnica y propuesta de la infraestructura de
los EE.SS. - Mejorar la prestacin de los servicios de nutricin - diseo
de centros de estimulacin temprana)
1 2.0 6,000.00 12,000
ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE 1 1.0 5,500.00 5,500
(entre otros) -
49,000
TALLERES PARTICIPATIVOS (03 talleres c/distrito: Materiales, pago de
facilitadores, movilidad, equipos y otros - 02 das de duracin x Taller)
9 1 3,500.00 31,500
FORMALIZACION DE ACUERDOS Y ARREGLOS INSTITUCIONALES
(03 SESIONES) PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
3 1 3,000.00 9,000
ENCUESTAS EN CADA DISTRITO (Material, trabajo de campo y
encuestadores)
3 1 3,000.00 9,000
Trabajo Topogrfico (Pago a topgrafo, equipos) 1 1 3,000.00 3,000
52,500
101,500
(2)
GASTOS GENERALES 11,231
(3)
UTILIDAD 10 % 10,150
(4)
IMPUESTOS 18 % 22,119
145,000
DETALLE DE GASTO Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Parcial
GASTOS GENERALES 11,231
Alquiler de movilidad a todo costo Das 45 200 9,000
Alquiler de oficina Meses 3 200 600
Materiales de escritorio Gbl 1 781 781
Otros Gastos (copias, ploteos, etc.) Gbl 1 850 850
UTILIDAD 2,950
Margen de Ganancia Gbl 10% 10,150
IMPUESTOS 18%*(Subtotal + GG + Utilidad) 22,119
Impuesto General a la Ventas IGV 18% 22,119
TALLERES PARTI CI PATI VOS Y DI AGNOSTI CO
SUB TOTAL S/.
3
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACI N DEL ESTUDI O DE PRE I NVERSI N S/.
1
(1)
PERSONAL PROFESI ONAL, TCNI CO Y OTROS
SUB. TOTAL S/.
SUB. TOTAL S/.

Se ha determinado que la elaboracin del presente estudio se elabore por la modalidad
de contrata por la complejidad del proyecto social y la necesidad de contar con
especialista del cual la municipalidad no cuenta. Adems esto permitir exigir el
cumplimiento de los plazos establecidos en el contrato de consultora.

12. FORMA DE PAGO

La forma de pago se realizara en 03 partes y ser de la siguiente manera:
30% a la presentacin del Plan de Trabajo, el cual deber ser aprobado
por el rea tcnica de la mancomunidad o por la OPI con la cual
suscriba convenio en el marco del ANEXO SNIP 12.
40% a la presentacin del estudio de preinversin que incluye la
segunda implementacin de recomendaciones de la DGPI.
30% a la aprobacin y viabilidad del proyecto por la OPI con la cual la
Mancomunidad suscriba convenio.

13. SUPERVISION DEL ESTUDIO

La Mancomunidad Municipal designar al Jefe de la OPI encargada de la
evaluacin como responsable de la Supervisin y Seguimiento a la Elaboracin
del Perfil del Proyecto a cargo del Consultor.

El consultor favorecido con el otorgamiento de la buena Pro, deber presentar
con carcter obligatorio un Plan de Trabajo del servicio de consultora a los 05
das de la suscripcin del contrato, el mismo que permitir realizar las acciones
de supervisin y seguimiento a la consultora.

El Consultor estar sujeto a los requerimientos de informacin por parte del
Municipio en referencia al servicio prestado, para la verificacin del
cumplimiento de todos los procedimientos en la elaboracin del perfil y la
participacin del Personal propuesto indicado en su propuesta tcnica, antes y
durante el desarrollo de la elaboracin del Perfil. En caso de incumplimiento se
ejecutaran las acciones previstas en las normas vigentes.

14. PERSONAL Y REQUISITOS DEL CONSULTOR

Personal Profesional y Tcnico:


PROFESIONALES SUJETOS A CALIFICACION
ECONOMISTA
Economista con 08 aos de Colegiatura como mnimo y estar
Habilitado acreditar con copia simple, con experiencia en
proyectos de inversin pblica. Debe contar con capacitacin
y/o especializacin a nivel de diplomado y/o postgrado en la
formulacin de estudios de preinversin de proyectos
productivos y/o sociales. Experiencia acumulada como Jefe
de OPI y evaluador de PIP en general no menor a 03 aos
sustentado con contratos.

Haber elaborado al menos 15 perfiles viables y evaluado al
menos 100 perfiles (de los cuales como mnimo 05 deben
ser del sector salud y 01 de proyecto nutricional) esta
experiencia ser sustentada con las fichas de registro en el
Banco de Proyecto. Sera el responsable del estudio
cumpliendo la funcin de Jefe de Proyecto

ESPECIALISTA EN NUTRICION
Profesional Titulado con 08 aos de colegiatura como
mnimo. Con experiencia de 03 aos en el campo de la
nutricin en instituciones de salud del sector pblico o sector
privado, acreditado, mediante contratos o certificados.
Con Maestra en Salud Publica; especializacin a nivel de
diplomado en Diseo y Evaluacin de Proyectos de Inversin
SNIP; y diplomado en Promocin de la Salud.

Haber elaborado total o parcialmente al menos 02 perfiles
relacionados al campo de la desnutricin, el cual ser
sustentado con copia de sus contratos.
As mismo haber evaluado al menos 01 PIP de desnutricin
crnica el cual puede ser sustentado con una Ficha de
Registro del perfil.

ARQUITECTO
Titulado, 05 aos de Colegiatura como mnimo y estar
Habilitado, con experiencia en proyectos de infraestructura
de salud a nivel de estudio de preinversin (al menos tener
experiencia en 05 PIP de salud) y a nivel de estudios
definitivos (al menos 05 proyectos de infraestructura de
salud), debiendo adjuntar contrato, ficha SNIP y respectiva
conformidad de servicio.
INGENIERO FORESTAL Y
AMBIENTAL
Profesional titulado y colegiado con 03 aos de antigedad
como mnimo; debe contar con cursos de Especializacin
Profesional a nivel de Post Grado en: Evaluacin de
Impacto ambiental Y Identificacin, formulacin,
evaluacin y gestin de proyectos de inversin Pblica.

Requisitos del Consultor:
Estar inscrito como consultor de obras y estar vigente.
No estar inhabilitado para contratar con el Estado.
Acreditar al personal requerido como parte del equipo.
Tener la disponibilidad de equipos mnimos como: 01 camioneta 4x4, 01
estacin total, 01 PCsCore i5 como mnimo, 01 cmara fotogrfica.
As mismo contar con los requisitos mnimos que exige la Ley de
Contrataciones del Estado.