UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

Nombre: Juan Fernando Enrquez Pabn

Cedua: !"!##"#$%%
In&orm'()*a ECTS + D),(an*)a
-e,()n de Te*noo.a, de a In&orma*)n
Cen(ro Un)/er,)(ar)o 0u)(o
Prueba de Ensayo
Tome como base la Fase III Pasos 11 y 12 de la Metodologa de
Implementacin Arquitectnica desarrolle los componentes y artefactos
detallados a continuacin
Paso 11: evale el negocio existente y la documentacin de la tecnologa para su uso en
la AE.
El primer paso de la fase III es el comienzo de las actividades reales de documentacin.
Las actividades precedentes establecen lo que debe ser documentado cmo se
documentar! y que "ar! la documentacin. La visin actual de los componentes es lo
que a"ora usted est! documentando a trav#s de la identi$cacin de los componentes de
AE que se encuentran en cada nivel de la estructura y luego utilice los artefactos
existentes y nuevos para documentar los componentes arquitectnicos que actualmente
existen. En muc"os sentidos usted debe tomar esta actividad como un inventario de los
componentes %ob&etivos estrat#gicos servicios de negocios medidas datos servicios y
recursos de 'I( existentes en la empresa y mapearlos con la documentacin existente.
Paso 12: documente las vistas actuales de los componentes arquitectnicos existentes en
todos los !mbitos del marco.
En el segundo paso de la fase III desarrolle nuevos artefactos para completar la
documentacin de todos los componentes ya existentes.
!i"el de #omponentes y $er"icios
#omponentes
)ervicios del negocio
$ubsecretaria de %esarrollo Infantil Integral
La *ireccin de *esarrollo Infantil Integral se de$ne como el con&unto de acciones
articuladas orientadas a asegurar el proceso de crecimiento maduracin
desarrollo de las capacidades y potencialidades de las ni+as y los ni+os dentro de
un entorno familiar educativo social y comunitario satisfaciendo de esta manera
sus necesidades afectivo,emocionales y culturales.
Poltica p&blica de desarrollo infantil integral
El -inisterio de Inclusin Econmica y )ocial . -IE) entidad rectora en temas de
ni+ez establece como poltica pblica prioritaria el aseguramiento del desarrollo
integral de las ni+as y los ni+os en corresponsabilidad con la familia la comunidad
y otras instancias institucionales a nivel central y desconcentrado en
conformidad a lo dispuesto por los artculos // y /0 numeral 1 de la 2onstitucin
de la 3epblica4 el ob&etivo 5 poltica 5.6 y meta 5.0 del 7lan 8acional para el
9uen :ivir4 y el 2digo de la 8i+ez y la Adolescencia. La estrategia de primera
infancia organiza a los servicios de desarrollo infantil pblicos y privados que
considera a ni+as y ni+os el aseguramiento del acceso cobertura y calidad de los
servicios de salud educacin e inclusin econmica social promoviendo la
responsabilidad de la familia y comunidad.
7roductos del negocio
Modalidad de Atencin de los #entros de %esarrollo Infantil Integral
7ara la prestacin de los servicios de *esarrollo Infantil Integral en la modalidad
institucionalizada la prestacin de servicios opera a trav#s de dos tipos;
, 2entros Infantiles del 9uen :ivir , 2I9:
, 2entros de *esarrollo Infantil . 2*I
7lani$cacin y 2ontrol de Inversiones de 2apital de 'I
*esarrollo tecnolgico;
)e encuentra liderado por la *ireccin 'ecnologas de la Informacin los procesos
que tiene a su cargo actualmente son; Administracin del centro de cmputo
administracin de la red LA8<=A8 2oordinar la implantacin de soft>are
desarrollo de algunas aplicaciones soporte a usuarios y a aplicativos. *ebera
responder por las necesidades de informacin coordinar los procesos de
adquisicin de aplicaciones de usuario $nal coordinar la seguridad inform!tica
dictar las polticas y est!ndares para el desarrollo de sistemas de informacin y
bases de datos institucionales.
2ontratacin y adquisiciones;
2omprende los procesos de contratacin de servicios compra de suministros
elementos devolutivos %activos $&os( y de consumo en la prestacin de servicios
de salud. Adquisiciones esta ba&o la subdireccin administrativa mientras que la
contratacin la coordina la subdireccin &urdica.
2aso de negocio;
En la )ubsecretaria de *esarrollo Infantil Integral traba&a en con&unto con la *ireccin
'ecnologas de la Informacin la cual ya cuenta con una infraestructura
tecnolgica a&ustada a las o$cinas se requiere incorporar tecnologa inform!tica a
los servicios de 2I9: %2entros Infantiles del 9uen :ivir( para lo cual se propone
que la gerencia analice las alternativas propuestas en esta plani$cacin y se
implemente tanto tecnologa como un sistema de informacin;
*eclaracin de requisitos;
An'lisis de
alternati"as
An'lisis costo(
bene)cio
#'lculo del *alor
Actual !eto
#'lculo
+etorno de
la In"ersin
)istemas de video
vigilancia para los
2I9: seteo de
direcciones I7 en
equipos de
grabacin para
monitoreo remoto
Los 2I9: deben estar
equipados con un sistema de
video vigilancia con acceso
remoto aporta a los padres de
familia y autoridades en la
con$anza en el 2I9:.
Existen en la institucin ?/5
2I9: a nivel nacional y "asta
el 5@10 ser!n 1@@@ 2I9:.
El c!lculo presupuestario por
2I9: equipado con c!mara
por aula cableado y sistema
de grabacin equipo remoto
es de A5.1B@@@ dlares
americanos por 2I9: con un
valor total presupuestado de
AC?B.?@@@@ dlares
americanos
El desarrollo social
del pas est! en
manos de la
inversin de ni+os
ni+as con prioridad a
los m!s necesitados
en 2entros Infantiles
del 9uen :ivir con
servicios de
educacin inicial
estimulacin
alimentacin y
nutricin.
3ed LA8 acceso a
internet enlace de
datos biom#trico de
asistencia personal y
telefona I7
Los 2I9: cuentan con o$cinas
para las parvularias y la
2oordinadora del 2I9: los
cuales necesitan equiparse de
computadores acceso a
internet red impresin4
adem!s deben estar
enlazados con la
infraestructura tecnolgica de
la )ubsecretaria de *esarrollo
Infantil lo que permitir!
acceso a intranet sistema de
informacin biom#trico de
asistencia y telefona I7
La instalacin de las redes
LA8 est! presupuestado en
A1.B@@@@ dlares por 2I9:
contempla cableado
estructurado y enlace de
datos racD biom#trico y
telefona I7.
2osto del internet de 1 -
$bra ptica con 28' por 2I9:
es de A?@@@@ de instalacin y
A11@ mensual anual
A1.05@@@.
En total de A1F@0C.@/@@@
dlares para los ?/5 2I9: en
el pas.
)istema Integrado de
Informacin de 2I9:
y 2*I
La )ubsecretaria de *esarrollo
Infantil tiene la necesidad
implementar un sistema
informacin que sea robusto
din!mico consolidado y con
informacin en lnea que
permita generar reportes
v!lidos para la toma de
decisiones el cual gestione la
cobertura de ni+os y ni+as
asistencia mensual nmero
de unidades por zonas
distritos y circuito
)E-7LA*E) provincias
cantones parroquias. Adem!s
de ingreso de $c"as de
calidad gestin de educacin
inicial en los 2I9: y permiso
de funcionamiento y becados
para los 2entros 7rivados 2*I
El proyecto de crear un
)istema de Integrado de
informacin para 2I9: y 2*I
est! contemplado en la
plani$cacin de
restructuracin de la *ireccin
'ecnologas de la Informacin
en el cual se necesita talento
"umano que se incorpore para
el desarrollo y administracin
del mismo.
)e incorporara un
2oordinador de )oporte
'#cnico y 'elecomunicaciones
un 2oordinador de )oft>are
dos analistas de bases de
datos un gestor de
informacin y datos dos
desarrolladores de soft>are
dos t#cnicos de soporte
"ard>are y soft>are
colaborativo.
En total de dos servidores
pblicos C%A1.0C0@@( cinco
servidores pblicos B%A
A1.51B@@( y dos servidores
pblicos ?%A6G0@@(
presupuestado A1?0.CGG@@
dlares para talento "umano
por a+o.
7resupuesto para licencias de
soft>are desarrollador
A1@@.@@@@@ dlares
Artefactos
7lan de negocios
1. *escripcin el negocio
La )ubsecretaria de *esarrollo Infantil gerencia la implementacin de
'ecnologa Inform!tica en los )ervicios 2entros Infantiles del 9uen :ivir
2I9: y 2entros de *esarrollo Infantil 7rivados con la *ireccin 'ecnologas
de la Informacin implementando tres proyectos;
o )istemas de video vigilancia
o 3edes y 'elecomunicaciones
o )istema Integrado de Informacin
5. 7er$l del equipo e&ecutivo
La *ireccin 'ecnologas de la Informacin est! organizada funcionalmente
como se relaciona en la tabla en donde adicionalmente se referencia el
recurso "umano que la constituye y su formacin acad#mica la seccin
subrayada es el equipo nuevo para el proyecto.
?. 3elacin entre las actividades del negocio y las metas estrat#gicas
-e&ora la seguridad de los 2I9: con el acceso remoto a la video vigilancia
es un aporte depara los padres de familia brinda con$anza en la
ense+anza alimentacin y cuidado de ni+os y ni+as supervisin de
autoridades me&ora la calidad de los 2I9:.
-e&ora la disponibilidad de comunicaciones y calidad de tecnologa en los
2I9: con computadores acceso a internet red impresin enlace de datos
intranet sistema de informacin biom#trico y telefona I7
-e&ora el acceso a la informacin mediante un sistema de informacin
robusto din!mico que consolida informacin en lnea permita generar
reportes v!lidos para la toma de decisiones cobertura de ni+os y ni+as
asistencia mensual nmero de unidades por zonas distritos y circuito
)E-7LA*E) provincias cantones parroquias. Adem!s de ingreso de $c"as
de calidad gestin de educacin inicial en los 2I9: y permiso de
funcionamiento y becados para los 2entros 7rivados 2*I
/. Estructura organizacional
Ebicacin de la *ireccin 'ecnologas de la Informacin en la estructura
organizacional del -inisterio de Inclusin Econmica y )ocial
B. Estrategia $nanciera
El -inisterio de Inclusin Econmica y )ocial cuenta con el presupuesto para
incremento de tecnologa a nivel nacional una decisin tomada por las
m!ximas autoridades y el gobierno central.
0. 3esumen del estado $nanciero actual
El 7lan Anual de la 7oltica 7ublica del 5@1/ 7A77 para la *ireccin de
'ecnologas de la Informacin est! contemplado
C. Asociaciones y alianzas de negocio
Los proyectos se los realiza con la 2orporacin 8acional de
'elecomunicaciones concursos abiertos por medio del portal de compras
pblicas )E32H7 con empresas de El#ctrica Electrnica Inform!tica
'elecomunicaciones )eguridad 3edes e innovacin 'ecnolgica.
*iagrama de conectividad de nodos
8odos por 2oordinaciones Ionales y
*irecciones *istritales del enlace de datos -IE)
8odos del 7la Estrat#gico de 'ecnologas de la Informacin e infraestructura
tecnolgica en el 'erritorio 8acional con los 2I9: emblem!ticos al 5@10
*iagramas de 7roceso
Proceso de la %ireccin de Tecnologas de la Informacin
Misin; 7roveer al -inisterio de Inclusin Econmica y )ocial de servicios
inform!ticos y tecnologa para el procesamiento de datos y acceso a la
informacin a trav#s de la implantacin de una infraestructura tecnolgica
consolidada e$ciente y segura que permita apoyar al desarrollo integral de la
institucin.
Atribuciones y responsabilidades
a. 7roponer polticas y normativas alineadas a los est!ndares para la
sistematizacin automatizacin adquisicin y<o contratacin de bienes y<o
servicios tecnolgicos inform!ticos del -inisterio4
b. Jormular y e&ecutar los planes estrat#gico y operativo de las 'ecnologas de
la Informacin %'I( alineados al plan estrat#gico institucional y a las polticas
que dicte el Kobierno en esta materia4
c. Elaborar el 7lan Anual de Inversiones de la *ireccin de 'ecnologas de la
Informacin y el plan de contingencia tecnolgico4
d. Jortalecer la disponibilidad y me&ora continua de los servicios tecnolgicos
institucionales4
e. Elaborar proyectos de tecnologas de la informacin y comunicacin que
colaboren en procesos de me&ora de la gestin institucional4
f. Kestionar monitorear y proveer la infraestructura y servicios tecnolgicos
del -inisterio de Inclusin Econmica y )ocial4
g. Karantizar la seguridad de la informacin estableciendo buenas pr!cticas
de acceso y utilizacin de los recursos y servicios tecnolgicos en conformidad
con la normativa vigente4
". )upervisar y normar el desarrollo de aplicaciones inform!ticas realizadas por
terceros4
i. Administrar la plataforma de las bases de datos existente en el -inisterio de
Inclusin Econmica y )ocial4
&. 7roponer al 2oordinador<a Keneral de Kestin Estrat#gica la implementacin
de normas y lineamientos t#cnicos de gestin de tecnologas de la informacin
y dirigirlos a nivel central y desconcentrado4
D. *e$nir los indicadores de gestin y de resultados de tecnologa y de
resultados en el !mbito de sus competencias a nivel central y desconcentrado4
l. 7resentar informes t#cnicos de la gestin de la *ireccin de 'ecnologa de la
Informacin a nivel nacional4
m. 7articipar en la plani$cacin estrat#gica de la 2oordinacin Keneral de
Kestin Estrat#gica4 y
n. E&ercer las dem!s atribuciones determinadas en las leyes reglamentos y el
ordenamiento &urdico vigente.
Productos y ser"icios
1. Informe de control y )eguimiento de proyectos de 'ecnologa de Informacin
5. Informes de monitoreo de las seguridades inform!ticas.
?. 7lan estrat#gico de 'ecnologa de Informacin alineado al plan estrat#gico
institucional.
/. Informe de aplicaciones inform!ticas para brindar servicios a clientes
externos.
B. 7ropuestas de normas y lineamientos de gestin a nivel central y
desconcentrado.
0. Indicadores de gestin y de resultados
C. 3eportes de gestin a nivel nacional.
G. 7lan Anual de Inversiones %7AI( y 7lan Anua
$eguridad inform'tica
1. 7olticas est!ndares procedimientos y lineamientos de seguridad
inform!tica.
5. 7rocedimientos y lineamientos de an!lisis de riesgo matriz de riesgos de
procesos
y aplicaciones de la institucin.
?. 7olticas y est!ndares de seguridad fsica lgica y ambiental.
/. Est!ndares y lineamientos de procesamiento y reguardo de la informacin.
B. 7rocedimientos y lineamientos de asignacin de propietarios de la
informacin.
0. 9it!coras de incidentes de seguridad tratamiento y an!lisis.
C. 7rocedimientos y lineamientos de actualizacin de soft>are en materia
respecto
a vulnerabilidades.
G. 7rocedimientos y lineamientos de acceso a la informacin escrita y
almacenada.
6. 7rocedimientos y lineamientos de acceso lgico a la informacin.
1@. 7rocedimientos y lineamientos que regulan la utilizacin de accesos
remotos y legislan el teletraba&o.
11. 7rocedimientos y lineamientos que garanticen la identi$cacin de
comportamientos sospec"osos en los<as usuarios<as a trav#s de correlacin
eventos.
15. 7lanes de contingencia tecnolgica.
1?. 7lanes de recuperacin de desastres.
1/. 7lanes de continuidad operativa tecnolgica.
1B. Informes sobre potenciales vulnerabilidades en los componentes de
'ecnologa de
Informacin.
,estin de calidad de tecnologa
1. 7olticas procedimientos y lineamientos para gestin de proyectos alineados
conbuenas pr!cticas.
5. 7ortafolio de programas y proyectos.
?. Informes peridicos de cumplimiento de la calidad de$nida.
/. Informes peridicos de uso de recursos en proyectos inform!ticos
B. Informes de gestin de proyectos.
%esarrollo de soft-are
1. Aplicaciones inform!ticas utilizadas por los usuarios internos y externos al
-inisterio de Inclusin Econmica y )ocial.
5. 7rogramas de mantenimiento de aplicaciones inform!ticas.
Administracin de base de datos
1. 7lataforma de base de datos operativa manteniendo disponibilidad
consistencia e integridad de la informacin.
5. *ocumentos t#cnicos de propuestas de innovaciones a nivel de plataforma
modelos y arquitectura de base de
?. Informes de recepcin e implementacin de sistemas en produccin.
/. Administracin de versiones de aplicaciones en produccin.
B. -onitoreo y a&ustes necesarios para el buen funcionamiento del mane&ador
de bases de datos.
0. 3espaldos fsicos de base de datos.
Infraestructura y soporte a usuarios
1. *ocumentos t#cnicos de propuesta de innovaciones a nivel de plataformas
de infraestructura tecnolgicas.
5. 3eportes continuos del estado de la infraestructura tecnolgica del
-inisterio.
?. Informe de monitoreo de los
/. )ervicios tecnolgicos operativos.
B. 7lan de contingencia propuesta de infraestructura tecnolgica.
0. Inventario del parque inform!tico.
C. 7lataforma base disponible.
G. 2omunicaciones operativas y funcionales.
6. Informes de Lu&o de relaciones entre componentes tecnolgicos.
1@. Est!ndares y "erramientas de administracin de eventos.
11. 2entros de cmputo operativos y sitios de recuperacin $ables.
15. Informes del desarrollo de las actividades operativas y de administracin
de la infraestructura y de eventos.
1?. Merramientas tecnolgicas para el soporte t#cnico.
1/. Informes de mantenimientos preventivos y correctivos.
1B. Informes de evaluacin del proceso de gestin de incidentes y peticiones
de servicios.
10. Informes de casos $nalizados
1C. Informes de soporte.
*iagrama de procesos de negocio
2asos de uso y diagramas narrativos
2aso de 8egocio de Inversiones
!i"el de sistemas y aplicaciones
#omponentes
Aplicaciones de soft>are
El -inisterio de Inclusin Econmica y )ocial %-IE)( a trav#s del
:iceministerio de Inclusin )ocial 2iclo de :ida y Jamilia con el apoyo de la
2oordinacin Keneral de Kestin del 2onocimiento %2KK2( 2oordinacin
Keneral de Kestin Estrat#gica %2KKE( entre otras con el propsito de
avanzar en la constitucin de una visin integrada de gestin de los servicios
sociales a partir de una agenda de calidad en el marco de un N)I)'E-A E8I2H
*E )E3:I2IH) )H2IALE)O4 "an de$nido el proceso de actualizacin de datos
referente al nmero total de personas atendidas a nivel nacional en cada una
de las unidades de atencin de 2iclo de :ida y Jamilia.
)ervicio =eb
La siguiente $gura representa el funcionamiento general de los servicios =eb;
Arquitectura general servicios Web
Sistema de Informacin MIES
7odemos deducir que un servicio =eb se registra en un repositorio de
servicios informacin de los 2I9: el usuario busca en el repositorio el servicio
que necesita y luego lo invoca. *e manera m!s detallada los servicios =eb es
una meta,arquitectura que permite que ciertos servicios de red sean
din!micamente descritos.
9us de )ervicios y -iddle>are
En bus de servicios para transacciones en tiempo real multi plataforma.
Integrador de aplicaciones basado en la robustez de P5EE 'I8' es una
propuesta middle>are para integrar sistemas con especial interaccin con
A)/@@ mediante =ebsp"ere -Q. *esarrolle y reutilice servicios basados en
'I8' y logre una arquitectura orientada a servicios para maximizar el sistema
de informacin del -IE).
7ermite implementar una arquitectura orientada a servicios por lo que las
aplicaciones e infraestructura de las empresas deben soportar los principios de
)HA.
)e debe Mabilitar las aplicaciones lo que involucra la creacin de interfaces de
servicios para funciones de negocio nuevas o existentes de manera directa o
por intermedio de adaptadores. )e debe Mabilitar la infraestructura en el nivel
m!s ba&o posible lo que conlleva a que esta debe estar dotada de ciertas
capacidades para realizar ruteo y transporte de requerimientos de servicios
"acia el proveedor del servicio correcto. El rol del E)9 recae simplemente en
"abilitar la infraestructura de esta manera.
Artefactos
@
*iagrama de la evolucin del sistema
Anexo arc"ivo con mismo nombre
*iagrama de la aplicacin =eb
@
Anexo arc"ivo con mismo nombre