Factores que influyen en

la bsqueda de trabajo
Integrantes: Stefany Quijada
Pamela Seplveda
Daniela Yevenes
Carrera: Relaciones Publicas
Ramo: relaciones Humanas

Introduccin

Factores Internos

Segn William Isaac Thomas, socilogo americano y Florian

Znanieki, socilogo y filsofo polaco, la actitud representara la
mecnica individual por la cual las influencias biosociales y
socioculturales se manifiestan en un individuo.
La actitud es un tipo de conducta que se da en la realidad y a veces
nos predispone a situaciones que llegan a ser obstculos que nos
impiden a ser nosotros mismos y desarrollar todo nuestro potencial.
La actitud

Mantener siempre una actitud positiva es un factor del xito

profesional.
Dgase a si mismo Yo puedo hacerlo
Realizar un auto-anlisis de posicin.
Accin remediable

Nuestra Imagen Personal vara debido a que en nuestra vida

experimentamos varios cambios y por sobre todo el concentrarnos en
ser aceptados para, a su vez, sentirnos seguros, es decir, buscamos la
seguridad en nosotros mismos. (2 escaln en la Pirmide de
Necesidad de Maslow)
Siempre vamos a estar interesados en buscar el logro de ser aceptados.
Imagen Personal

Esto influye en el mbito laboral ya que los trabajadores al vincularse

a una organizacin, estn siendo parte de la imagen de identidad
de la Empresa por esta razn cuando las empresas tienen real
preocupacin de que su organizacin plasme al pblicos con sus
valores, misin, visiones, entre otras.
Busca a personas con un perfil, competencias, habilidades y
experiencias .
La imagen personal afecta por que comunica parte de quienes somos.

Consejos para construir una excelente imagen personal:

Mantener a diario una buena higiene personal
Utilizar las reglas establecidas por el trabajo, teniendo TTC
Siempre llevar planchadas y limpias las prendas
Usar el mnimo de accesorios y un maquillaje suave
Siempre mantener el cuidado personal incluyendo los fines de
semana.Complementar lo exterior con lo interior
(conducta adecuada)
Accin remediable

La perseverancia es aquella cualidad positiva que nos permite

seguir avanzando hacia nuestros objetivos a pesar de los
obstculos.
Antoni Martnez
Psiclogo, Psicoterapeuta. Apasionado por la Psicologa Positiva
Podemos decir que la perseverancia influye en la bsqueda de
trabajo porque no hay que dejar de hacer las lo pensado,
teniendo real inters y establecindose plazos a realizar que
sean realistas y realizables en el corto tiempo, si son objetivos a
plazo largo, hay que plantearse objetivos especficos para no
frustrarse en el camino en el recorrido al objetivo general.
Perseverancia

- Realistas: Ni imposibles, ni tan por debajo de

nuestra posibilidades que no impliquen un reto.
- Cuantificables: Se deben de poder medir y hacer
operativos.
- Deseables: Que realmente supongan un estado o
logro apetecible.
Para poder alcanzar el xito debemos
tener claro cules son nuestros objetivos,
teniendo en presente lo siguiente:

Planea un gran proyecto y acbalo antes de tiempo.

Elige dos actividades que tengan sentido para ti y con las
que puedas comprometerte, y dales el 100% de tu
esfuerzo.
Establece 5 pequeos objetivos cada semana.
Descomponlos en pasos prcticos, cmplelos a tiempo, y
revisa tu progreso de forma semanal.
Escribe tus objetivos y anhelos y pgalos donde puedas
verlos de forma regular. Permtete sentirte inspirado por
ellos.
Toma bajo tu control al menos una nueva situacin, sea
en casa o en el trabajo, algo que puedas asumir pero sea
nuevo para ti. Si fallas, revisa tu plan, pero no abandones
hasta que estar terminada la tarea.
Como ser perseverante:

El nico fracaso es dejar de intentarlo

Factores externos

La reputacin empresarial como recurso estratgico

es un enfoque de recursos y capacidades, la
reputacin cumple las cuatro propiedades que
(segn Barney), deben reunir todo recurso de una
empresa, para ser potencialmente vlido para
alcanzar ventajas competitivas, esto es: valioso,
escaso, imperfectamente imitable y difcilmente
sustituible.
Reputacin de una organizacin

Cuidar constantemente su imagen de empresa,

imagen corporativa e imagen institucional.
Ser responsables
Hablar e informar siempre con la verdad
Ofrecer productos o servicios de calidad
Tener flexibilidad y disposicin
Legitimarse
Como tener o mantener una buena
reputacin:

Teoria de aprendizaje segn Bateson nuestra percepcin

siempre es acerca de diferencias entre lo que hay afuera y
nuestros propios estndares. Aprender es ajustar nuestra
expectativa de accin corrigindola con una realidad
externa
Nivel aprendizaje 0 no hay correccin
Nivel aprendizaje 1 adquisicin o extincin de un habito
Nivel aprendizaje 2 se hace lo necesario para corregir
Nivel 1 y 2 se complementan
Nivel aprendizaje 3 entender las caractersticas del
contexto que produce el denominador
Capacitacin

Es la capacidad y disposicin para el desempeo y

la interpretacin
Chomki 1985
Competencias entre RRPP Y
OTRAS PROFESIONES

Destacar en el curriculum, acciones o estrategias

profesionales realizadas.
en la entrevista va el hincapi a lo que consiste tu
profesin y cual es tu rol dentro de la organizacin.
Como diferenciar las competencias de la
carreras profesionales:

Conclusiones