De la enseanza al aprendizaje, un nuevo paradigma para la educacin de pregrado. Robert B. Barr y John Tagg. Como parte de las materiales de apoyo a la Evaluacin educativa. El texto sostiene un contexto signifcativo, para entender la necesidad de cambio de paradigma de la enseanza al aprendizaje, de donde rescato de entre sus ideas inciales, la siguiente: !"ue es un instrumento para pasar del paradigma de enseanza al paradigma de aprendizaje# $entro del paradigma de aprendizaje entiendo, "ue todos los das aprendo de muc%as maneras: de la observaci&n, de mi observaci&n cuidadosa, de mis lecturas, de mi discusi&n, de mis experimentos, de mis es'uerzos por expresarlos, de mis intentos por resolver problemas. (prendo de toda acci&n consciente. )na vez expuesto como aprendo de 'orma general, sumo y aclaro "ue bajo el entorno educativo, debo de aprender ciencia, %umanidades y saberes pro'esionales sistematizados. * para lograr aprender dic%os saberes, re"uiero m+ltiples m,todos de aprendizaje. En el paradigma de la enseanza advierto "ue con'unde los medios con el fn, y "ue su misi&n es impartir enseanza. -ientras "ue en el paradigma de aprendizaje la misi&n es, producir aprendizaje en m mismo y en cada estudiante, por cual"uier medio "ue 'uncione mejor. El paradigma de aprendizaje acaba con la posici&n privilegiada de la lecci&n y en su lugar %ace %onor a cual"uier aproximaci&n "ue sirva mejor para procurar "ue cada estudiante en particular, aprenda conocimientos particulares. En el paradigma de aprendizaje da lugar a la meta, "ue es verdaderamente inspiradora de "ue cada grupo de graduados aprenda m.s "ue el anterior. (s se visualiza a la instituci&n educativa como un sujeto "ue aprende: continuamente aprende a c&mo producir m.s aprendizaje en cada generaci&n "ue se grad+a e ingresa. Continuando con la lectura, ,sta, destaca los principios y elementos de ambos paradigmas, sugiriendo algunas de sus implicaciones, ya "ue da sugerencias de modo general ya "ue para ser especfco depende de las circunstancias de cada instituci&n educativa. Pero antes de continuar se defne a modo de semejanza el t,rmino paradigma: !)n paradigma se asemeja a las reglas de un juego: una de las 'unciones de las reglas es defnir el campo de juego y el conjunto de las posibilidades en ese campo. Pero un paradigma nuevo puede re'erirse a un juego "ue se desarrolla en un campo m.s grande o m.s pe"ueo, con un conjunto mayor o menos de posibilidades legtimas.# /o interesante para m a"u, es cuando contin+a el texto %aciendo menci&n de "ue el paradigma de aprendizaje expande tanto el campo como las posibilidades de juego. $onde es el aprendizaje de los estudiantes es lo "ue impone las 'ronteras. 0tra caracterstica "ue reconozco "ue se debe mencionar es "ue el nuevo paradigma, el del aprendizaje, incluye muc%os elementos del viejo, del aprendizaje, pero ampliando sus posibilidades. (%ora vienen las comparaciones de los dos paradigmas, basados en seis aspectos: misi&n y prop&sitos, criterios de ,xito, estructuras de enseanza1 aprendizaje, teora del aprendizaje, productividad y fnanciamiento, y naturaleza de los papeles "ue se desempean. Misin y propsitos /a misi&n a%ora en el paradigma de aprendizaje es producir aprendizaje, donde el fn gobierna a los medios. /os estudiantes son coproductores del aprendizaje, donde pueden y deben asumir la responsabilidad de su propio aprendizaje. Respecto de los prop&sitos en el paradigma de aprendizaje, no es trans'erir conocimientos, sino generar crear entornos y experiencias "ue lleven a los estudiantes a descubrir y construir el conocimiento de comunidades de aprendizaje "ue descubren cosas y resuelven problemas. En este contexto de prop&sito, las tecnologas e'ectivas de aprendizaje continuamente se est.n identifcando, desarrollando, poniendo a prueba aplicando y evaluando unas respecto de las otras. 2odo lo anteriormente mencionado para %acer posible un mejoramiento continuo de la productividad. Criterios de xito En el paradigma de aprendizaje, el poder de una aproximaci&n metodol&gica es juzgado en t,rminos de su impacto en el aprendizaje. 3i el aprendizaje ocurre, entonces el entorno es e'ectivo. Evaluando el aprendizaje constantemente. /a in'ormaci&n de la evaluaci&n retroalimenta acerca de resultados del aprendizaje a nivel institucional debera tener un impacto correspondiente en el comportamiento de la instituci&n y en los medios "ue utiliza para producir aprendizaje. )na de las cosas "ue m.s me impacta a nivel personal es este siguiente enunciado, "ue se encuentra dentro de este apartado, criterios de ,xito: !/a verdadera educaci&n no puede medirse# 3in embargo es tambi,n reconocible "ue la evaluaci&n +til y signifcativa, es posible. * "ue, la evaluaci&n debe concentrarse en establecer lo "ue los graduados %an aprendido, es decir, el nivel de conocimiento y %abilidad "ue %a logrado en su potencial para ad"uirir m.s aprendizaje de manera independiente#. Estructuras de enseanza-aprendizaje Primero se describe el t,rmino de estructura, y el cu.l, es muy importante su consideraci&n para el claro entendimiento de este apartado. Por estructura debe entenderse aquellos rasgos de una organizacin que son estables en el tiempo y que conforman en el marco de referencia en el cual ocurren las actividades y procesos y a travs de los cuales se logran los propsitos de la organizacin. $onde la estructura incluye un organigrama, sistemas escalafonarios y de estmulos, las tecnologas y mtodos, la infraestructura y equipamiento, los procesos de toma de decisin, los canales de comunicacin, las vas de retroalimentacin, los arreglos !nancieros y las fuentes de !nanciamiento. )na restructuraci&n o'rece una gran esperanza de incrementar la efciencia y la efcacia organizacional. /a estructura es apoyo. 3i se cambia la estructura en la "ue la gente trabaja, se aumenta o disminuye el impulso de los es'uerzos "ue se realizan. /a estructura es la mani'estaci&n concreta de los principios abstractos del paradigma "ue rige la organizaci&n. /a estructura de los cursos y lecciones bajo el paradigma de aprendizaje, la estructura de cursos y lecciones se %ace prescindible y negociable. /os semestres, las lecciones, los laboratorios, los programas de estudio, las clases mismas, se convierten en opciones m.s "ue en estructuras dadas o actividades obligatorias. 4ajo estos t,rminos, no se existe una !respuesta# +nica a la cuesti&n de c&mo organizar los .mbitos y las experiencias del aprendizaje. (poya cual"uier m,todo y estructura de aprendizaje "ue 'uncione, en donde !'uncionar# se defne en t,rminos de productos de aprendizaje. 3e re"uiere de una constante b+s"ueda de nuevas estructuras y m,todos "ue 'uncionen mejor para el aprendizaje y el ,xito de los estudiantes, y espera tambi,n "ue se rediseen continuamente y "ue evolucionen con el tiempo. /a transici&n es un proceso de modifcaci&n y experimentaci&n gradual, a trav,s del cual modifcaremos muc%as de las partes organizativas a la luz de una nueva visi&n de totalidad. /a estructura clave para trans'ormar el resto del sistema, es un sistema de informacin y evaluacin que abarque a la institucin en su totalidad: es una estructura esencial en el paradigma de aprendizaje y una llave maestra para llegar a ,l. El sistema de evaluaci&n proporcionara retroalimentaci&n constante y +til sobre el desempeo institucional. Podra detectar la movilidad escolar, la graduaci&n y otros indicadores de terminaci&n de estudios, etc. Podra tambi,n, medir el conocimiento en el programa, evaluar el aprendizaje a lo largo de muc%as dimensiones y en muc%os espacios y etapas de la experiencia del estudiante. /o importante a"u es "ue el estudiante demuestre %aber obtenido un conocimiento y %abilidades especfcos. eor!a del aprendizaje ("u el principal agente en el proceso de enseanza1aprendizaje es el "ue aprende. * se ve al estudiante como el "ue debe ser descubridor y constructor de su propio conocimiento. En esta teora del aprendizaje, los .mbitos y las actividades se centran en el "ue aprende y son controlados por ,l. Pueden darse incluso sin !maestro#. -ientras "ue los pro'esores %ayan diseado los .mbito y experiencias de aprendizaje para uso de los estudiantes. El paradigma de aprendizaje, asume la meta de promover la educaci&n para la comprensi&n: el dominio sufciente de conceptos, principios o %abilidades tales "ue puedan ser utilizados para en'rentar problemas y situaciones nuevas, para decidir de "u, manera las competencias actuales pueden ser sufcientes y cu.ndo uno necesita nuevos conocimiento o %abilidades. )n texto "ue me sorprende de igual manera dentro de la lectura, por su signifcado directo es cuando dice: !/a investigaci&n proporciona evidencia creciente de "ue todos los estudiantes pueden aprender seg+n est.ndares muc%o m.s altos "ue los "ue a%ora re"uerimos# En el paradigma del aprendizaje, el entorno es cooperativo, colaborativo, y apoyador. $iseado bajo el principio de "ue el logro y el ,xito son el resultado del trabajo en e"uipo y de los es'uerzos de grupo, a+n cuando parezca "ue uno est. trabajando solo. "roductividad y #nanciamiento $entro del paradigma del aprendizaje se defne a la productividad como el costo por unidad de aprendizaje por estudiante, en donde si es posible incrementar los productos sin incrementar los costos. )tilizando m,todos alternativos "ue producen m.s aprendizaje, algunas de estas opciones son menos costosas. $aturaleza de los papeles %ue se desempean 3e concibe a la fgura del pro'esor dentro del paradigma del aprendizaje como un entrenador "ue interact+a con el e"uipo. (s, el pro'esor diseo el juego, da instrucci&n del juego, cran nuevos y mejores juegos, juegos "ue generan m.s y mejor aprendizaje. Conclusiones $ebo con'esar "ue aun"ue el contexto 5norteamericano6 de desarrollo tiene "ue ver muc%o concepto y aplicaci&n de las ideologas, son rescatables para nuestro contexto 5-,xico6 contempor.neo. )na de las cosas "ue me parecen importantsimas, es el tema de la evaluaci&n de los aprendizajes, incluso del mismo modelo educativo de la )7, el -E89. Por esos son mis dudas, debido a "ue e'ectivamente si son convincentes los argumentos declarativos de la necesidad de evaluar el aprendizaje, sin embargo, no existe la estructura "ue le de sustento. ("u cabe mencionar "ue es un proceso de transici&n, entre medio y largo plazo, de entre el paradigma de enseanza al del aprendizaje. )n texto literal "ue da muc%o signifcado al todo el contexto es el siguiente: !/os paradigmas cambian cuando el paradigma dominante pierde su capacidad para resolver problemas y para generar una visi&n positiva del 'uturo# Para cambiar de paradigma signifca %acerlo todo de manera di'erente, y se sugieren tres .reas en la "ue los cambios pueden proporcionar la palanca para cambios mayores 'uturos. Primero, se comienza por %ablar en t,rminos del nuevo paradigma, es decir, desde dentro del paradigma, con'orme vayamos comprendiendo, debemos %acer p+blica nuestra comprensi&n. (prendizaje de calidad, programas de aprendizaje, resultados del aprendizaje, son algunos de los t,rminos "ue emergen desde dentro del nuevo paradigma. * en dic%os t,rminos se tiene "ue %ablar. 3egundo, la estructura clave "ue permite cambiar lo dem.s es un sistema para determinar las especifcaciones de los productos de aprendizaje para despu,s evaluarlos a trav,s de procesos externos a la enseanza. 2ercero, se refere a los mecanismos de fnanciamiento del estado sobre la instituci&n, "ue limita severamente el tipo de cambios "ue la instituci&n puede %acer. )no de los pensamientos "ue debemos tener en cuenta en este proceso de transici&n es: !$e "ue otro modo puedo %acer las cosas si pusiera el aprendizaje por delante#.