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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA


INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DE MARACAIBO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

















Seccin: 1206
Profesora: Sahilys Urdaneta.



Maracaibo, Junio de 2014.
INFORME

Qu es un sistema de costos por proceso?
Es un sistema de acumulacin de costos de produccin por departamento o centro
de costo. Un departamento es una divisin funcional principal en una fbrica donde se
ejecutan procesos de manufactura. Cuando dos o ms procesos se ejecutan en un
departamento, puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centros
de costos.
Cada proceso se conforma como un centro de costo, los costos se acumulan por
centros de costos en vez de por departamentos. Los departamentos y los centros de
costos son responsables de los costos incurridos dentro del rea y los supervisores deben
reportar a la gerencia por los costos preparando peridicamente un informe del costo de
produccin. El sistema de costos por procesos se ocupa del flujo de las unidades a
travs de varias operaciones o departamentos, sumndosele ms costos adicionales en la
medida en que avanzan. Los costos unitarios de cada departamento se basan en la
relacin entre los costos incurridos en un periodo de tiempo y las unidades terminadas
en el mismo.
Son el conjunto de proceso de fabricacin, donde se somete al material hasta
convertirlo en un producto semielaborado, elaborado y terminado. Es aplicable en
aquellas industrias que elaboran los productos terminados en largos procesos, pasando
de un departamento o centro de costo a otro. Generalmente corresponden a productos
uniformes o ms o menos similares.

Sector industrial que se aplica:
Fundidora
Vidriera
Cementera
Refresquera
Cervecera
Papelera
Cerilleras
Pinturas
Minas,
Ingenios,
Fbricas de calzado,
Qumicas,
Alimenticias,
Panificadoras,
Productos de concreto,
Electricidad,
Sal,
Fosforeras,


Caractersticas:

1. La transformacin del material se lleva a cabo a travs de uno o ms procesos.
2. Los costos se calculan en el proceso a que corresponde.
3. Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.
4. Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en proceso en el
libro mayor.
5. En la empresa existirn tantos departamentos productivos, como procesos sean
necesarios para terminar el producto que se est fabricando.
6. El proceso de produccin es continuo, es decir, que los departamentos siempre
estarn operando, an cuando no exista un pedido de clientes.
7. Tambin es necesario sealar que el proceso es cclico, esto quiere decir, que los
procesos de produccin se presentarn uno detrs de otro.
8. El costo unitario se calcula para un periodo determinado de tiempo, que puede ser
un mes, un semestre, un ao, etc.
9. Los procesos son continuos hasta llegar al almacn de artculos terminados
10. Sistema utilizado en las industrias de transformacin.



Ventajas:
1. Pueden hacerse estimaciones futuras con base a los costos anteriores.
2. Pueden saberse que rdenes han dejado utilidad y cuales prdidas.
3. Se conoce la produccin en proceso, sin necesidad de estimarla.
4. Manejo de costos unitarios promedios
5. Manejo de la produccin equivalente
6. Procedimiento administrativo menos costoso
7. Determinacin del costo unitario por centro de costo considerando producto
terminado

Desventajas:

1. Su costo de operacin es muy alto, debido a que se requiere una gran labor para
obtener todos los datos en forma detallada.
2. Se requiere mayor tiempo para obtener los costos.
3. Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales de productos
terminados, ya que el costo total no se obtiene hasta la terminacin de la orden.
4. Al final del periodo queda una produccin (materia prima) pendiente por terminar a
la cual se le tiene que agregar el costo de conversin (mano de obra directa y cargos
indirectos). Este invitarlo final debe contener un grado de avance que equivale a las
unidades terminadas.
5. La produccin equivalente solo se refiere al costo de la transformacin (ocurre de
acuerdo a los procesos de fabricacin)

Objetivo:
Un sistema de costo por proceso se encarga de acumular los costos del producto con
relacin al departamento, el centro de costo o el proceso usado cuando un artculo o
producto es manufacturado a travs de una produccin masiva o en un proceso
continuo. El objetivo principal del sistema de costos por proceso es determinar los
costos de produccin terminada y de los inventarios finales de productos en proceso; el
cual se logra mediante un informe departamental de los costos de produccin.
Un sistema de Costos planeado adecuadamente, usado con propiedad y a tiempo,
proporciona informacin base para los funcionarios, con diversos fines, principalmente
para la toma de decisiones conscientemente y con sustentacin, ya que cada empresa
tiene que decidir entre usar su esfuerzo para fabricar algn artculo, o comprarlo.

Diferencias con sistema de costos por ordenes especificas:
En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos del costo de un producto se
acumulan de acuerdo con el departamento o centro de costos. Las cuentas individuales
de inventario de trabajo en proceso se establecen para cada departamento y se cargan
con los costos incurridos en el procesamiento de las unidades que se pasan a travs de
ellas. Una vez que se termina el proceso, el costo del inventario de trabajo en proceso en
el ltimo departamento se transfiere a inventario de artculos terminados.
Por proceso Por ordenes especificas
Acumula costos por unidad de tiempo Acumula costos por pedidos
Cualquier momento para determinar costos
unitarios mas exactos
Costos se liquidan al final de la orden
No es necesario estimar ya que se aplica
por unidad de tiempo
Costo se estima por orden
El costo unitario es por tiempo, se
acumulan costos productivos
Costo unitario es por cada pedido
Cuenta de proceso por cada departamento Cuenta de proceso por elemento de costo
Costo directo por departamento de
ocurrencia
Control se realiza de manera departamental
y al final se determina el control total
El costo directo es el que se puede medir y
asignarse a la orden
Control mas fuerte por la dificultad de
medir productividad


Mtodos del sistema de costo por procesos:
Existen bsicamente dos mtodos en la asignacin de los costos por proceso: el
mtodo precio promedio ponderado y el mtodo FIFO
1. Mtodo precio promedio ponderado (PPP): Bajo este mtodo los costos del
invitarlo inicial se agregan a los costos del periodo y el total se divide por la
produccin equivalente para obtener los costos promedios unitarios. Los costos
asociados con las unidades aun en proceso pierden su identidad por la fusin, adema
el invitarlo inicial se considera como si fuera el periodo corriente.

2. Mtodo FIFO (primero en entrar, primero en salir): En este mtodo las unidades
del inventario inicial se tratan de diferentes formas que las unidades del periodo
corriente. Se supone que las unidades del inventario inicial son terminadas antes que
las unidades comenzadas en este perodo, adems se separan los costos de las
unidades iniciadas y terminadas en este perodo de las unidades en proceso del
inventario inicial.


Ejemplo:








Realizado por:

- Alberto Rincn
- Miguel Arevalo
- Malfred Gonzalez
- Jader Colon
- Reidel Reyes
- Ambar Gonzalez

- Desire Villarreal
- Marjorie Murillo
- Diego Palmar
- Denyer Boscn
- Veronica Acosta
- Anderson Marquez


- Nestor Correa
- Osmairi Pereira
- Desiree Amesti
- Amilcar Solarte

- Carla Aez
- Peggy Noguera
- Robert Fernndez

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