Curso: 17017 Gestin y Automatizacin en el Manejo de Materiales

Profesor: Dr. Fernando Machuca Prez

Prueba N2 : 14 enero 2014

Nombre Alumno: _________________________________________________

1.-Teoria de colas 30 %
La llegada de camiones a una pala que carga material de baja ley es de 4
camiones () /hora, mientras que los tiempos de carga son de 6 camiones / hora
(). Slo se puede cargar un camin a la vez, y se carga por orden de llegada.
Encontrar Po(t), Ts, Tw, L, W, Bs, W>3, TS>0,75 horas, Tw>1 hora.
Probabilidad de un camin cargado y dos esperando en cola.

Curso: 17017 Gestin y Automatizacin en el Manejo de Materiales
Profesor: Dr. Fernando Machuca Prez
Prueba N2 : 14 enero 2014

Nombre Alumno: _________________________________________________

1.-Teoria de colas 30 %
La llegada de camiones a una pala que carga material de baja ley es de 4
camiones () /hora, mientras que los tiempos de carga son de 6 camiones / hora
(). Slo se puede cargar un camin a la vez, y se carga por orden de llegada.
Encontrar Po(t), Ts, Tw, L, W, Bs, W>3, TS>0,75 horas, Tw>1 hora.
Probabilidad de un camin cargado y dos esperando en cola.


Tiempo de espera en cola
Probabilidad de cero unidad en el sistema

numero promedio de unidades en la cola
numero en promedio de unidades en el sistema
Nmero esperado de cliente o camiones a los que se les
proporcionar un servicio en un unidad de tiempo

0.19753086 19;76%
Probabilidad de que la espera total en la cola Ts, sea mayor a g unidades de tiempo.
P(Ts > g ) = P -u(1-P)g , g > 0

0.1494582 14.90%

Probabilidad de que la espera total Tw, sea mayor a h unidades de tiempo
0.13619088 13.60%
Probabilidad de un camin cargando y dos esperando en la cola
P3 =(4/6)^3*0,33= 0,0978 o 9,78 , Bs =1- 0,0978= 0,9022
P(Tw > h) =
-u(1-P)h
, h > 0


=4 =6
33 , 0
6
4 6
) (
0
=

=
(

t P
198 , 0 )
6
4
( ) 3 (
, ) (
4 4
1
= = = >
> = >
P W P
Z W P Z W P
Z
33 , 0
) 4 6 ( * 6
4
) (
=

=
(

=


TS
50 , 0
6
1
33 , 0
1
= + =
(

+ =

TS TW
33 , 1
) 4 6 ( * 6
4
) (
2 2
=

=
(

=


L
0 , 2
4 6
4
=

=
(

=


W
66 , 0 33 , 0 1 ) ( 1
0
= = = t P B
s
0 , e * ) (
g * P) - u(1 -
> = > g P g Ts P
149 , 0 e *
6
4
) 75 , 0 (
0,75 * 0,6666) - 6(1 -
= > > g Ts P
136 , 0 e 1 (
1 * 0,6666) - 6(1 -
= > hora Tw P
2.-Reemplazo de Equipos 50 %
Una empresa minera desea cambiar sus equipos de transporte de
material, compuesto por una flota de 5 camiones de 240 ton
existiendo dos alternativas para el cambio de flota:

a.- flota compuesta por cuatro camiones, de capacidad 330 ton por
viaje, la vida til del camin nuevo es de 5 aos. Los camiones
nuevos (4 unidades) tienen un precio total de mercado de US$ 15
millones. Los ahorros esperados son de US$3.000.000 por ao,


b.- flota compuesta por cuatro camiones, de capacidad 300 ton por
viaje, la vida til del camin nuevo es de 8 aos. Los camiones
nuevos (4 unidades) tienen un precio total de mercado de US$ 10
millones. Los ahorros esperados son de US$2.000.000 por ao,


Los camiones usados (5 unidades) se pueden vender en :

a.- USS4.000.000, restndole cuatro aos de vida til.
b.- USS3.000.000, restndole tres aos de vida til
c.- USS 2.000.000, restndole dos aos de vida til

Por concepto de energa, mano de obra y repuestos. Para una tasa de
capitalizacin de 20%.

El flujo de caja calculado se considerara como FC real el FC pesimista
un 20 % menos que el real, y el FC optimista un 20 % sobre el FC
real las probabilidades son : Pp=30 % Pr=50% Pop=20 %

Preguntas:

a.- Determine en que ao es ms conveniente reemplazar los equipos

b. Determine porque alternativa es conviene cambiar los equipos de
transporte para una tasa de impuestos de 20%, para ello calcule el
VAN,TIR,IVAN,PRI,CV justifique sus respuestas.
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 ao 4
Inversin Equipo 15,000
Venta equipo Usado 4,000
Valor Libro Equipo Nuevo 3,000 3000
Perdida o ganancia Equipo usado
Ahorros 3,000 3,000 3,000 3,000
Depreciacin 2,000 2,000 2,000 2,000 15000/5-4000/4
UAI (Utilidad antes del Impuesto 1,000 1,000 1,000 1,000
Impuestos 200 200 200 200
UDI (Utilidad depus de impuesto) 800 800 800 800
Depreciacin 2,000 2,000 2,000 2,000

Flujo de Caja -11,000 2,800 2,800 2,800 5,800
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 2,333 1,944 1,620 2,797
VAN -2,305
El Proyecto no se realiza
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3
Inversin Equipo 15,000
Venta equipo Usado 3,000
Valor Libro Equipo Nuevo 6,000 6000
Perdida o ganancia Equipo usado
Ahorros 3,000 3,000 3,000
Depreciacin 2,000 2,000 2,000 15000/5-3000/3
UAI (Utilidad antes del Impuesto 1,000 1,000 1,000
Impuestos 200 200 200
UDI (Utilidad depus de impuesto) 800 800 800
Depreciacin 2,000 2,000 2,000

Flujo de Caja -12,000 2,800 2,800 8,800
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 2,333 1,944 5,093
VAN -2,630
El Proyecto no se realiza
Ao 0 Ao 1 Ao 2
Inversin Equipo 15,000
Venta equipo Usado 2,000
Valor Libro Equipo Nuevo 9,000
Perdida o ganancia Equipo usado
Ahorros 3,000 3,000
Depreciacin 2,000 2,000 15000/5-2000/2
UAI (Utilidad antes del Impuesto 1,000 1,000
Impuestos 200 200
UDI (Utilidad depus de impuesto) 800 800
Depreciacin 2,000 2,000

Flujo de Caja -13,000 2,800 11,800
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 2,333 8,194
VAN -2,472
El Proyecto no se realiza
Como todas las alternativas son negativas no debe elegirse ningun proyecto,
la mejor alternativa es la primera que tiene el menor van negativo.
TIR 0.09 2,569 2,357 2,162 4,109
van 196
tasa 9% van 196
tasa 10% van -75
TIR (196+75)/100 2.96 66.2162162
TIR=9,66
= -2305/11000=0,2095 -0.20954545
PRI
Flujo de Caja -11,000 2,800 2,800 2,800 5,800
ACUMULADO 2,800 5,600 8,400 14,200 2600
580
PRI=2,44AOS 4.48275862
CV
VANE= VAN pesimista*Ppesimista+VAN real*P real+ Van Optimista* Poptimista

2
=((vanp-vane)
2
*Pp+(vanr-vane)2*Pr+(vanop-vane)2*Pop
(

=
inversin
van
IVAN
(

=
VANE
CV
o
Flujo de Caja pesimista -11,000 2,240 2,240 2,240 4,640
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 1,867 1,556 1,296 2,238
VAN -4,044
Flujo de Caja optimista -11,000 3,360 3,360 3,360 6,960
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 2,800 2,333 1,944 3,356
VAN -566
VANE= VAN pesimista*Ppesimista+VAN real*P real+ Van Optimista* Poptimista
0.3 0.5 0.2
VANE=+e65*c77+e25*d77+e74*f77= -2478.68827

2
=((vanp-vane)
2
*Pp+(vanr-vane)2*Pr+(vanop-vane)2*Pop

2
= 1,481,893
-598
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 ao 4
Inversin Equipo 10,000
(

=
VANE
CV
o
Venta equipo Usado 4,000
Valor Libro Equipo Nuevo 5,000 1250
Perdida o ganancia Equipo usado
Ahorros 2,000 2,000 2,000 2,000
Depreciacin 250 250 250 250 10000/8-4000/4
UAI (Utilidad antes del Impuesto 1,750 1,750 1,750 1,750
Impuestos 350 350 350 350
UDI (Utilidad depus de impuesto) 1,400 1,400 1,400 1,400
Depreciacin 250 250 250 250
Flujo de Caja -6,000 1,650 1,650 1,650 6,650
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 1,375 1,146 955 3,207
VAN 683
El Proyecto se realiza
TIR 0.25 1,320 1,056 845 2,724
van -55
tasa 24% van 82
tasa 25% van -55
TIR 1.3700 24.60%
TIR=24,6
2524/8.000=0,3155
(

=
inversin
van
IVAN
PRI
Flujo de Caja -4,000 1,650 1,650 1,650 6,650
ACUMULADO 1,650 3,300 4,950
PRI=2,5 AOS
CV
VANE= VAN pesimista*Ppesimista+VAN real*P real+ Van Optimista* Poptimista

2
=((vanp-vane)
2
*Pp+(vanr-vane)2*Pr+(vanop-vane)2*Pop
Flujo de Caja pesimista -4,000 1,320 1,320 1,320 5,320
TASA de Capitalizacin 17 % 0.17 1,100 917 764 2,566
VAN 1,346
Flujo de Caja optimista -4,000 1,920 1,920 1,920 6,720
TASA de Capitalizacin 17 % 0.17 1,920 1,920 1,920 6,720
VAN 8,480
VANE= VAN pesimista*Ppesimista+VAN real*P real+ Van Optimista* Poptimista
0.3 0.5 0.2
VANE=+e155*c167+e115*d167+e164*f167=2441.18133

2
=((vanp-vane)
2
*Pp+(vanr-vane)2*Pr+(vanop-vane)2*Pop
(

=
inversin
van
IVAN
(

=
VANE
CV
o

2
= 9,199,367
3,768
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3
Inversin Equipo 10,000
Venta equipo Usado 3,000
Valor Libro Equipo Nuevo 6,250 1250
Perdida o ganancia Equipo usado
Ahorros 2,000 2,000 2,000
Depreciacin 250 250 250 10000/8-3000/3
UAI (Utilidad antes del Impuesto 1,750 1,750 1,750
Impuestos 350 350 350
UDI (Utilidad depus de impuesto) 1,400 1,400 1,400
Depreciacin 250 250 250

Flujo de Caja -7,000 1,650 1,650 7,900
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 1,375 1,146 4,572
VAN 93
(

=
VANE
CV
o
El Proyecto se realiza pero es menor que el van 10.000 4.000
Ao 0 Ao 1 Ao 2
Inversin Equipo 10,000
Venta equipo Usado 2,000
Valor Libro Equipo Nuevo 7,500 7500
Perdida o ganancia Equipo usado
Ahorros 2,000 2,000
Depreciacin 250 250 10000/8-2000/2
UAI (Utilidad antes del Impuesto 1,750 1,750
Impuestos 350 350
UDI (Utilidad depus de impuesto) 1,400 1,400
Depreciacin 250 250

Flujo de Caja -8,000 1,650 9,150
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 1,375 6,354
VAN -271
El Proyecto no se realiza
La alternativa que se elige es la que tiene el mayor van que es la primera
TIR 0.18 1,398 6,571
van -30
tasa 17% van 94
tasa 18% van -30
TIR (94+30)/100 1.24 75.8064516
TIR=30,67
= -2305/11000=0,2095 -0.20954545
PRI
Flujo de Caja -8,000 1,650 9,150
ACUMULADO 1,650 10,800 2600
580
PRI=5 AOS 4.48275862
CV
VANE= VAN pesimista*Ppesimista+VAN real*P real+ Van Optimista* Poptimista

2
=((vanp-vane)
2
*Pp+(vanr-vane)2*Pr+(vanop-vane)2*Pop
Flujo de Caja pesimista -6,400 1,320 1
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 1,100 1
VAN -5,299
Flujo de Caja optimista -9,600 1,980 10,980
(

=
inversin
van
IVAN
(

=
VANE
CV
o
TASA de Capitalizacin 20 % 0.20 1,650 7,625
VAN -325
VANE= VAN pesimista*Ppesimista+VAN real*P real+ Van Optimista* Poptimista
0.3 0.5 0.2
VANE=+e65*c77+e25*d77+e74*f77= -1654.83333

2
=((vanp-vane)
2
*Pp+(vanr-vane)2*Pr+(vanop-vane)2*Pop

2
= 5,707,885
-3,449
(

=
VANE
CV
o
15000/5-4000/4


15000/5-3000/3


15000/5-2000/2


5000
10000/8-4000/4
6250
10000/8-3000/3


10000/8-2000/2



3.- Preguntas 30 %

a.- Indique lo beneficios de la aplicacin de la automatizacin y de la robtica en
el interior de la mina. 10 %

b.-indique los objetivos de la preparacin de proyectos. 10 %

c.- Calcule el inters simple y el inters compuesto para: 5%

Capital = $100.000
Tasa = 10 % anual
Tiempo = 5 aos

d.- Calcule el inters y la amortizacin que se paga de un prstamo bancario a
4 aos por un monto de $1000.- pactado al 10 % inters anual. 5%

3.- Preguntas 30 %

a.- Indique lo beneficios de la aplicacin de la automatizacin y de la robtica en
el interior de la mina. 10 %

b.-indique los objetivos de la preparacin de proyectos. 10 %

c.- Calcule el inters simple y el inters compuesto para: 5%

Capital = $100.000
Tasa = 10 % anual
Tiempo = 5 aos

d.- Calcule el inters y la amortizacin que se paga de un prstamo bancario a
4 aos por un monto de $1000.- pactado al 10 % inters anual. 5%