PLAN DE TRABAJO

HELADERA DULCE SABOR

Objetivos Presentar el Plan Estratgico del negocio.
Implantar un concepto innovador del producto.
Demostrar con la mezcla promocional el alcance del negocio.
Desarrollar el mercado y una gerencia estratgica de xito.
Quines Somos?
Negocio Familiar especializado en la venta de helado y confeccin de barquillas
artesanales. Dirigida a ofrecer un producto diferente al mercado de consumo.
Ubicacin: Parroquia Santa Rosa va a Guaranda, barrio Miarica San Jos
Definicin Estratgica
Visin
Desarrollar un concepto de heladera netamente Santa Roseo con la capacidad de
convertirse en un negocio de primera categora, y distribuir dentro y fuera del pas.
Misin
Establecer una alternativa atractiva de heladera para todo tipo de pblico que busca
saciar el gusto por lo dulce, proporcionando variedad con opciones saludables y una
ambiente familiar. Estamos basados en nuestra filosofa la cuales: Dulce Sabor,
dnde se viven momentos dulces.
CURSOS DE INDUCCIN SOBRE CALIDAD Y SERVICIO
A LOS ADMINISTRATIVOS: los otros negocios como ya tiene su clientela,
creen que tienen todo el poder en el mercedo, el objetivo es que se mantenga
siempre como si se estuviera iniciando para tener concentradas todas las
capacidades y en inters en el nuevo negocio.
A LOS TRABAJADORES. Generalmente cuanto se tiene un trabajo se cree que
es seguro en este de la misma manera pero ofrecindoles a los empleados
ciertos beneficios a largo plazo para que tengan motivaciones y desempeen
con el corazn este servicio que se les ha solicitado.
LOS PROBLEMAS DEL SERVICIO. la rutina, el salario desproporcionado al
tiempo de trabajo, los horarios de trabajo.
GRUPO QUE FORMA LA EMPRESA
LIBERTAD MEMORIA E IMAGINACIN
Utilizar:
La tecnologa.
La ciencia
Los conocimientos propios.
Los recursos naturales de la regin para economizar gastos de movilizacin y de
personal.
Crecer y tener sucursales en todo el pas y fuera de l
Presentacin de los mejores productos sabores y variedades, crear nuevos
productos.
Valorar las capacidades de cada uno, saber escuchar y tomar las mejores
decisiones.

PLANEACIN ESTRATGICA
A donde queremos ir?: Ser una empresa que crezca, por s misma y genere
permanencia en el mercado, estabilidad econmica y laboral
Donde estamos hoy?: estamos presentando el proyecto para llevarlo a cabo colocando
cada una de nuestras capacidades al servicio de la empresa
Cmo estamos llevando nuestras metas?: Buscando la asesora cientfica, humana,
organizacional, administrativa , financiera y la experiencia para crear la empresa.
A dnde debemos ir?: a legalizar y emprender el desarrollo de este proyecto.