CLASE 1

Qu es la Ingeniera Econmica?
La Ingeniera Econmica cuantifica las utilidades y costos asociados con
proyectos de ingeniera, para determinar si producirn o ahorraran
dinero suficiente para garantizar las inversiones de capital que se
destina a ellos
La ingeniera econmica es un punto medular en la toma de decisiones.
Fundamentalmente la ingeniera econmica implica formular, estimar y evaluar
los resultados econmicos cuando existen alternativas disponibles para llevar a
cabo un propsito definido.
Qu es un proyecto?
Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento
de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad
humana.

Los proyectos Dependientes, son aquellos que para ser realizados requieren
de otro proyecto.
Los proyectos Independientes, son aquellos que se pueden realizar sin
depender ni afectar o ser afectadas por otro proyecto.
Los proyectos mutuamente excluyentes, corresponde a proyectos opcionales,
donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace innecesario.










La etapa de idea, corresponde al proceso sistemtico de bsqueda de
nuevas oportunidades de negocios o de posibilidad de mejoramiento en
el funcionamiento de una empresa, por ejemplo:

La identificacin de problemas.
La identificacin de oportunidades.
La etapa de pre-inversin, corresponde al estudio de la viabilidad
econmica de las diversas opciones de solucin identificadas para cada
una de las ideas de proyectos, la cual esta compuesta de tres etapas de
desarrollo:

El perfil, la gran visin o identificacin de la idea.
La pre-factibilidad.
La factibilidad.

El objetivo fundamental del perfil de un proyecto es, determinar si
existen antecedentes que justifiquen abandonar el proyecto sin efectuar
mayores gastos futuros en estudios que proporcionen mayor y mejor
informacin.

En el nivel de pre-factibilidad se proyectan los costos y beneficios sobre
la base de criterios cuantitativos, pero utilizando principalmente
informacin secundaria. Se detallan tecnologas que se emplear,
determina los costos totales.

En el nivel de factibilidad, la informacin tiende a ser demostrativa,
recurriendo a informacin de fuentes primarias. Aqu, se analizan los
criterios de decisin, la rentabilidad econmica y el beneficio.

La etapa de inversin, corresponde al proceso de implementacin del
proyecto, donde se materializa todas las inversiones previas a su puesta
en marcha. La etapa de operacin, es aquella donde la inversin ya se
materializada est en ejecucin.

La toma de decisiones debe responder a un estudio previo de las
ventajas y desventajas asociadas con su implementacin. Desde esta
perspectiva existen varios estudios que se deben realizar:

La viabilidad Comercial.
La viabilidad Tcnica.
La viabilidad Legal.
La viabilidad Organizacional.
La viabilidad Ambiental o de Impacto Ambiental.
La viabilidad Financiera o Econmica.
La viabilidad Social.
FIN CLASE 1
CLASE 2
Las decisiones estratgicas Se refieren a las decisiones que se toman para
relacionar la empresa con su entorno. Son decisiones de gran trascendencia en
cuanto que definen los objetivos y las lneas de accin a seguir en la empresa.
Suelen ser a largo plazo y tienen un carcter no repetitivo.

El anlisis estratgico consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y
evolucin de los factores externos e internos que afectan a la empresa
La Direccin Estratgica se define como el arte y la ciencia de formular,
implementar y evaluar las decisiones a travs de las funciones que permitan a
una empresa lograr sus objetivos.

La direccin estratgica se emplea para referirse a:
La formulacin de la estrategia.
La implantacin de la estrategia.
La evaluacin de la estrategia.

El propsito de la direccin estratgica es explotar y crear oportunidades
nuevas y diferentes para el futuro; planeacin a largo plazo.

La Misin es la finalidad ltima por la lucha y existe la organizacin, la
empresa. Debe recoger el conjunto de valores de la organizacin y su
conciencia de responsabilidad social. Cul es nuestro negocio?

La Visin representa la proyeccin en el presente de las expectativas de la
empresa sobre lo que quiere ser y hacer la organizacin. Qu queremos
llegar a ser?

Anlisis F.O.D.A.

Su objetivo consiste en reflejar, en un grfico o una tabla resumen, la
evaluacin de los puntos fuertes y dbiles de la empresa (competencia o
capacidad para generar y sostener sus ventajas competitivas) y de las
amenazas y oportunidades que provienen del entorno,

Oportunidades y Amenazas Externas. Se refieren a las tendencias y sucesos
econmicos, sociales, culturales, demogrficos, ambientales, polticos, legales,
gubernamentales, tecnolgicos y competitivos que pudieran beneficiar o daar
en forma significativa a una organizacin en el futuro.

Fortalezas y Debilidades Internas. Son las actividades que la organizacin
puede controlar y cuyo desempeo se califica como excelente o deficiente.
Surgen en las actividades de direccin, mercadotecnia, finanzas, contabilidad,
produccin, operaciones, investigacin y desarrollo, y manejo de sistemas de
informacin de la organizacin.
El principal beneficio de la direccin estratgica es ayudar a las organizaciones
a planear mejores estrategias por medio del uso de un abordaje ms
sistemtico, lgico y racional a la eleccin de la estrategia.
La direccin estratgica permite a una empresa ser ms proactiva que reactiva
al definir su propio futuro

La actitud estratgica implica que la empresa planea sus prximas acciones y
dispone y orienta sus recursos hacia la consecucin de sus objetivos,
entendiendo en todo momento que el entorno es cambiante y que es necesario
adaptarse a los cambios continuamente.

Estrategia de liderazgo en costos: consiste en producir con los costos ms
bajos y vender con precios competitivos, empleando la mejor tecnologa o
menores costos en materias primas y salarios, localizacin adecuada,
formacin de los trabajadores, relaciones privilegiadas con proveedores y
clientes.

Estrategia de diferenciacin de producto: Todas las empresas que integran un
sector o mercado ofrecen productos similares, pero no iguales, sino ms o
menos diferenciados, que se dirigen a satisfacer una misma necesidad bsica
para diversos tipos de consumidores.

Estrategia de segmentacin: consiste en centrarse en un determinado
segmento del mercado, es decir, un colectivo de consumidores agrupados por
rea geogrfica o por tipo de cliente en funcin de edad, sexo, ingresos, estilo
de vida, uso del producto, etc.

FIN CLASE 2
CLASE4
El inters, es la cantidad pagada por el uso del dinero obtenido en prstamo o
la cantidad producida por la inversin del capital. De aqu, se desprende que el
dinero se invierte siempre en forma productiva; es decir, siempre est ganando
inters.
En el mercado financiero, la tasa de inters se fija segn la oferta y la
demanda.
Cuando el inters pagado respecto de una unidad de tiempo especfica se
expresa como porcentaje del principal, el resultado recibe el nombre de tasa de
inters.
Inters Simple, Cuando un capital genera intereses por un determinado tiempo,
el inters producido que se reconoce de denomina inters simple. Este inters
es en funcin directa del capital, la tasa de inters y el tiempo.
Inters Compuesto, en contraste con el inters simple, este inters suma en
forma peridica el capital con el inters generado para aplicar, nuevamente, el
inters el siguiente ao. Esto quiere decir que el capital al cual se le aplicar el
inters al trmino del primer ao es, el capital inicial ms los intereses
devengados ese ao.
La Capitalizacin de intereses se da cuando stos son reinvertidos. Operacin
que permite determinar el valor futuro de una renta actual o de una serie de
rentas peridicas al tipo de inters aplicado a dichas rentas.
La capitalizacin simple es un tipo de capitalizacin de recursos financieros que
se caracteriza porque la variacin que sufre el capital no es acumulativa. Los
intereses que se generan en cada periodo no se agregan al capital para el
clculo de los nuevos intereses del siguiente periodo. De esta manera los
intereses generados en cada uno de los periodos sern iguales.
La Capitalizacin Compuesta, son las operaciones en rgimen de compuesta
se caracterizan porque los intereses, a diferencia de lo que ocurre en rgimen
de simple, a medida que se van generando pasan a formar parte del capital de
partida, se van acumulando, y producen a su vez intereses en perodos
siguientes (son productivos). En definitiva, lo que tiene lugar es una
capitalizacin peridica de los intereses. De esta forma los intereses generados
en cada perodo se calculan sobre capitales distintos (cada vez mayores ya
que incorporan los intereses de perodos anteriores).
Tasa de Inters Efectiva, es la tasa de inters simple que producira la misma
cantidad acumulada en un ao que la tasa nominal, compuesta de m veces al
ao. Esta tasa de inters tambin se llama rendimiento anual efectivo.
Criterios de Evaluacin de Proyectos, la evaluacin de proyectos compara,
mediante distintos instrumentos, si el flujo de caja proyectado permite al
inversionista obtener la rentabilidad deseada, adems de recuperar la
inversin. Los mtodos ms comunes corresponden a los denominados:
Valor Actual Neto o VAN.
Tasa Interna de Retorno o TIR.
Perodo de Recuperacin de la inversin o Payback.
Relacin Beneficio-Costo o Rendimiento.

Valor Actual Neto, el VAN de una inversin es igual a la suma algebraica de los
valores actualizados del flujo de caja asociados a esa inversin. Estos pueden
variar entre:
Un valor positivo.
Un valor negativo.
Un valor cero. En trminos econmicos, si el valor del VAN es positivo, la
inversin debe aceptarse, y rechazarse si este es negativo. Pero se debe tener
en cuenta que no slo existen los beneficios econmicos de un proyecto, ya
que genera otra oportunidades estratgicas y/o sociales realizar determinado
proyecto.


Tasa Interna de Retorno o tasa interna de rendimiento de la inversin TIR es un
indicador financiero que se utiliza en la evaluacin de proyectos para
considerar su factibilidad en un proyecto; en otras palabras, evaluar si un
proyecto de inversin es o no rentable. Se obtiene calculando el valor actual
neto de la inversin y su posible recuperacin en el largo plazo, con las
diferentes tasas de inters.
Por lo tanto, la tasa de rendimiento, es aquella por la cual se expresa el lucro o
beneficio neto que proporciona una determinada inversin en funcin de un
porcentaje anual, que permite igualar el valor actual del beneficios y costos y, el
resultado del VAN actual es igual a cero.
FIN CLASE 4
CLASE 5
Inters sobre Saldos Deudores. Las instituciones financieras y casas
comerciales que operan con crditos a clientes, se utiliza el mecanismo de
calcular el inters sobre los saldos deudores; es decir, sobre los saldos que van
quedando despus de deducir cada cuota que se paga.
FIN CLASE 5
CLASE 7
La toma de decisiones debe responder a un estudio previo de las ventajas y
desventajas asociadas con su implementacin. Desde esta perspectiva existen
varios estudios que se deben realizar:
La viabilidad Comercial.
La viabilidad Tcnica.
La viabilidad Legal.
La viabilidad Organizacional.
La viabilidad Ambiental o de Impacto Ambiental.
La viabilidad Financiera o Econmica.
La viabilidad Social.

FIN CLASE 7
CLASE 8

Estudio de Mercado, con este nombre se denomina la primera parte de la
investigacin formal del estudio. Consta bsicamente de:
La determinacin y cuantificacin de la demanda.
La determinacin y cuantificacin de la oferta.
El anlisis de los precios.
El estudio de la comercializacin.



Informacin de fuentes secundarias, se denomina fuentes secundarias aquellas
que renen la informacin escrita que existe sobre el tema, ya sean
estadsticas del gobierno, libros, datos de la propia empresa y otras. Entre las
razones que justifican su uso se pueden citar:
Pueden solucionar el problema sin necesidad de que se obtenga informacin
de fuentes primarias y, por eso, son las primeras que deben buscar.
Sus costos de bsqueda son muy bajos, en comparacin con el uso de
fuentes primarias.
Aunque no resuelven el problema, pueden ayudar a formular una hiptesis
sobre la solucin y contribuir a la planeacin de la recoleccin de datos de
fuentes primarias.

Informacin de fuentes primarias, estas fuentes de informacin estn
constituidas por el propio usuario o consumidor del producto, de manera que
para obtener informacin de l es necesario entrar en contacto directo.
El estudio de mercado ratificar la posibilidad real de colocar el producto o
servicio que elaborara el proyecto en el mercado, conocer los canales de
comercializacin que usan o podran usarse en la comercializacin de ellos,
determinar la magnitud de la demanda que podra esperarse y conocer la
composicin, las caractersticas y la ubicacin de los potenciales
consumidores.

Existen diversas maneras de definir el proceso de estudio del mercado, la ms
simple est en funcin a la cronologa de la informacin, de acuerdo con esto
se presentan tres etapas:
Anlisis histrico del mercado.
Anlisis de la situacin vigente.
Anlisis de la situacin proyectada.


Este anlisis histrico pretende lograr:
Reunir informacin de carcter estadstico que pueda servir, acerca de las
variaciones de la demanda, la oferta o los precios de factores que afecten el
proyecto.
Evaluar el resultado de algunas decisiones tomadas por otros agentes del
mercado, para determinar los efectos positivos o negativos que se obtuvieron.
Para as, no cometer los mismos errores y/o imitar las acciones que produjeron
beneficios.
Para el caso del estudio de la situacin vigente, si bien es importante, porque
es la base de cualquier prediccin, su importancia relativa es baja, ya que
difcilmente permitir usar la informacin para algo ms. Esto se debe a que,
por ser permanente la evolucin del mercado, cualquier estudio de la situacin
actual puede tener cambios sustanciales cuando el proyecto se est
implementando.
Los objetivos del estudio de mercado son los siguientes:
Confirmar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o la
posibilidad de brindar un mejor servicio que lo que ofrecen lo que existe en el
mercado.
Estimar la cantidad de bienes o servicios provenientes de una nueva unidad
de produccin que la sociedad estara dispuesta a adquirir a determinados
precios.
Conocer cules son los medios que se emplean para hacer llegar los bienes y
servicios a los usuarios.
El estudio de mercado se propone dar una idea al inversionista del riesgo que
su producto corre de ser o no aceptado por el mercado. Una demanda
insatisfecha clara y de gran volumen, no siempre indica que se pueda penetrar
con gran facilidad en ese mercado.




La ingeniera del proyecto, en este campo, existen diversos procesos
productivos opcionales, que son bsicamente los muy automatizados y los
manuales. En este estudio estn englobados los anlisis y la seleccin de los
equipos necesarios, la distribucin fsica de tales equipos en la planta, etc.

El anlisis administrativo, este estudio, por lo general, no es analizado con la
profundidad necesaria, ya que considera que son aspectos que por su
importancia y delicadeza merecen ser tratados a fondo en la etapa de proyecto
definitivo o etapa de inversin. Esto no implica que deba pasarse por alto, sino,
simplemente, que debe mencionarse la idea general que se tiene sobre ello.
Aqu se debe analizar el mtodo de seleccin adecuada y precisa de personal,
elaborar los manuales de procedimientos y el desglose de funciones, extraer y
analizar los principales artculos de las distintas leyes que sean de importancia
para la empresa.
Lo que el estudio tcnico pretende resolver son las preguntas referentes a
dnde, cunto, cundo, cmo y con qu producir lo que se desea, por lo que el
aspecto tcnico de un proyecto comprende todo aquello que tenga relacin con
el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.

El estudio tcnico proveer la informacin necesaria para cuantificar el monto
de la inversin y los costos de operacin pertinentes para el proyecto.


Estudio Econmico, su objetivo es ordenar y sistematizar la informacin de
carcter monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los
cuadros analticos que sirven de base para la evaluacin econmica. Comienza
con la determinacin de los costos totales y de la inversin inicial, cuya base
son los estudios de ingeniera, ya que tanto los costos como la inversin inicial
dependen de la tecnologa seleccionada. Contina con la determinacin de la
depreciacin y amortizacin de toda la inversin inicial.


Las inversiones en activos fijos son todas aquellas que se realizan en los
bienes tangibles que se utilizarn en el proceso de transformacin de los
insumos o que sirvan de apoyo a la operacin normal del proyecto. Constituyen
activos fijos, por ejemplo, los terrenos, las obras fsicas, el equipamiento de
planta, oficinas y salas de venta y la infraestructura de servicios de apoyo,
como el agua potable, desages, red elctrica, comunicaciones, energa, etc.

Las inversiones en activos intangibles, son todas aquellas que se realizan
sobre activos constituidos por servicios o derechos adquiridos, necesarios para
la puesta en marcha del proyecto. Los principales tems que configuran esta
inversin son los gastos de organizacin, las patentes y licencias, los gastos de
puesta en marcha, la capacitacin, las bases de datos y los sistemas de
informacin.


Estudio de la Evaluacin Econmica, esta parte se propone describir los
mtodos actuales de evaluacin que toma en cuenta el valor del dinero a travs
del tiempo, la tasa interna de rendimiento y el valor presente neto. Esta parte
es muy importante, pues es la que al final permite decidir la implementacin del
proyecto. Normalmente no se encuentran problemas en relacin con el
mercado o la tecnologa disponible que se empleara en la fabricacin del
producto; por lo tanto, la decisin de inversin casi siempre recae en la
evaluacin econmica. Ah radica su importancia. Por eso, los mtodos y los
conceptos aplicados deben ser claros y convincentes para el inversionista.

Estudio de Impacto Ambiental

Los mtodos cualitativos, identifican, analizan y explican los impactos positivos
y negativos que podran ocasionarse en el ambiente con la implementacin del
proyecto. Tanto la jerarquizacin como la valorizacin de estos efectos se
basan comnmente en criterios subjetivos, por lo que su uso est asociado con
estudios de viabilidad que se realizan en el estudio del perfil.
Los mtodos cualitativos-numricos, relacionan factores de ponderacin en
escalas de valores numricos a las variables ambientales. Uno de estos
mtodos, el de Brown y Gibson, seala que para determinar la localizacin de
un proyecto es necesario considerar la combinacin de factores posibles de
cuantificar con factores de carcter subjetivo asignndoles una calificacin
relativa a cada una de estas variables.

Los mtodos cuantitativos, este mtodo determina tanto los costos asociados
con las medidas de mitigacin total o parcial como los beneficios de los daos
evitados, incluyendo ambos efectos dentro de los flujos de caja del proyecto
que se evala. Segn estos mtodos, las medidas de mitigacin de daos
ambientales se adelantan hasta el punto en que el valor marginal del dao
evitado se iguala con el costo marginal del control de los daos. De acuerdo
con un criterio econmico, estos mtodos buscan minimizar el costo total del
proyecto.
FIN CLASE 8
CLASE 9
Qu es el costo?

Es el sacrificio econmico en que se incurre para obtener un producto o
servicio y ponerlo en condiciones de ser vendido. El propsito de determinar los
costos es para:
Evaluacin de inventarios.
Tomas de decisiones.
Anlisis de eficiencias.

Es frecuente que la parte ms difcil, costosa y prolongada de un estudio de
ingeniera economica sea la estimacin de costos, ingresos, vidas tiles,
valores residuales y otros datos relativos al diseo de las alternativas que se
analizan.

Los resultados de la estimacin de costos sirven para varios propsitos, entre
los cuales estn los siguientes:
1.Proporcionar informacin til para fijar un precio de venta para hacer una
oferta, concursar, o evaluar contratos.
2.Determinar si el producto que se propone fabricar y distribuir implica una
utilidad (precio = costo + utilidad).
3.Evaluar cunto capital puede justificarse para cambiar procesos o realizar
otras mejoras.
4.Establecer parmetros para programas de mejoramiento productivo.

Existen dos enfoques fundamentales para la estimacin de los costos: el de
arriba-abajo y el de abajo-arriba.
1.El enfoque de arriba-abajo, en esencia se basa en datos histricos de
proyectos de ingeniera similares para estimar costos, ingresos y otros datos
para el proyecto en marcha, y los modifica de acuerdo con cambios de inflacin
o deflacin, nivel de actividad, peso, consumo de energa, tamao y otros
factores.
2.El enfoque de abajo-arriba, consiste en un mtodo ms detallado para
estimar los costos. Este mtodo trata de desagregar un proyecto en unidades
ms pequeas y manejables para estimar sus consecuencias econmicas.
Estas unidades de costo ms pequeas se agregan junto con otros tipos de
costos para obtener un costo estimado conjunto.

Los costos fijos, son aquellos que no resultan afectados por cambios en el nivel
de actividad de las operaciones, dentro de un rango de la capacidad de
produccin o de la capacidad instalada. Los costos fijos tpicos incluyen
seguros e impuestos de bienes inmuebles, administracin general y salarios
administrativos, tarifas de licencias y costos de inters sobre capital prestado.
Los costos variables, son aquellos que estn asociados con la operacin y que
varan en relacin con la cantidad total de produccin u otras medidas del nivel
de actividad. Para un anlisis de ingeniera econmica para un cambio que se
propone en cierta operacin existente, los costos variables seran la parte
principal de las diferencias sujetas a estudio entre las operaciones del presente
y las que las sustituiran, ya que el rango de actividades no cambiara de
manera significativa.
Los costos incremental, es el costo adicional que resulta del incremento en la
produccin de una o ms unidades de un sistema. El costo incremental se
asocia con frecuencia con decisiones del tipo hacer o no hacer que implican
un cambio limitado en el nivel de actividad o produccin.
Los costos recurrentes, son aquellos que son repetitivos y se presentan cuando
una organizacin produce bienes o servicios similares con continuidad. Los
costos variables tambin son costos recurrentes, por que se repiten con cada
unidad que se produce.
Los costos no recurrentes, son los que no son repetitivos, aun cuando el gasto
total pueda ser acumulativo en un tiempo relativamente corto. Es frecuente que
los costos no recurrentes impliquen desarrollar o establecer una cierta
capacidad instalada, o capacidad para operar.
Los costos Oportunidad. Se incurre en un costo de oportunidad debido al uso
de recursos limitados, de manera que se pierde la oportunidad de obtener
ventajas econmicas en una alternativa; es decir, es el costo de la mejor
oportunidad rechazada y que con frecuencia esta implcito.

Los costos futuros, cualquier decisin que se tome en el presente afectar a los
resultados futuros. Los costos histricos, por el hecho de haberse incurrido en
ellos en el pasado, son inevitable. Por lo tanto, cualquier decisin que se tome
no har variar su efecto como factor del costo total.
Costos del Ciclo de Vida, este se refiere a la suma de todos los costos, tanto
recurrentes como no recurrentes, relacionados con el producto, estructura,
sistema o servicio, durante su tiempo de vida. El ciclo de vida comienza con la
identificacin de la necesidad o deseo econmico y termina con el retiro y las
actividades finales.
El ciclo de vida se divide en dos periodos generales:
La fase de adquisicin.
La fase de operacin.
Cada uno de los cuales se subdivide en periodos de actividad interrelacionados
aunque diferentes.

La fase de adquisicin, comienza con el anlisis de las necesidades o deseo
econmico; un anlisis necesario para hacer explcito el requerimiento para el
producto, estructura, sistema o servicio. Luego, con el requerimiento explcito
ya definido, se continua con la secuencia lgica de las dems actividades de la
fase de adquisicin.

La fase de operacin, tiene lugar la produccin, la prestacin de servicios o la
construccin del producto final, as como su operacin o uso por parte de los
consumidores. Esta fase concluye con el retiro de la operacin o uso activo y,
con frecuencia, con el desecho de los activos fsicos utilizados.
FIN CLASE 9
CLASE 10
El anlisis de la informacin que provee el estudio de mercado, el estudio
tcnico y el estudio organizacional, se utiliza para definir la cuanta de las
inversiones del proyecto.
Las inversiones previas a la puesta en marcha se pueden agrupar en tres tipos:
1.Activos fijos.
2.Activos intangibles.
3.Capital de trabajo. Las inversiones en activos fijos, son todas aquellas que se
realizan en los bienes tangibles que se utilizarn en el proceso de
transformacin de los insumos o que sirvan de apoyo a la operacin normal del
proyecto.

Las inversiones en activos intangibles, son todas aquellas que se realizan
sobre activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos, necesarios
para la puesta marcha del proyecto. Constituyen inversiones intangibles
susceptibles de amortizar y, al igual que la depreciacin, afectarn el flujo de
caja indirectamente por la va de una disminucin en la renta imponible y, por
tanto, de los impuestos pagaderos.
Los gastos de organizacin
Los gastos en patentes y licencias
Los gastos de capacitacin


Inversin en capital de trabajo, constituye el conjunto de recursos necesarios,
en forma de activos corrientes, para la operacin normal del proyecto durante
un ciclo productivo, para una capacidad o tamao determinados.
Los mtodos principales para calcular el monto de la inversin en capital de
trabajo son:
El contable.
El periodo de desfase.
El del dficit acumulado mximo

Mtodo contable, esta es una forma comn para proyectar los requerimientos
de capital de trabajo, es la que cuantifica la inversin requerida en cada uno de
los rubros del activo corriente, considerando que parte de estos activos pueden
financiarse por pasivos de coto plazo.
Los rubros del activo corriente que se cuantifican en el clculo de esta inversin
son el saldo ptimo para mantener en efectivo, el nivel de cuentas por cobrar
apropiado y el volumen de existencias que se debe mantener, por un lado, y los
niveles esperados de deudas promedio de corto plazo, por otro.

Mtodo del periodo de desfase, este mtodo consiste en determinar la cuanta
de los costos de operacin que debe financiarse desde el momento en que se
efecta el primer pago por la adquisicin de materia prima hasta el momento en
que se recauda el ingreso por venta de los productos, que se destinar a
financiar el periodo de desfase siguiente.
Como el mtodo calcula un promedio diario, el resultado obtenido no asegura
cubrir las necesidades de capital de trabajo en todos los periodos. Por ellos se
estima que la no consideracin de los ingresos en el periodo slo compensa
esta solucin.
Mtodo del dficit acumulado mximo, este mtodo supone calcular para cada
mes los flujos de ingresos y egresos proyectados y determinar su cuanta como
el equivalente al dficit acumulado mximo.
Por ejemplo, si los ingresos empiezan a percibirse al cuarto mes y los egresos
ocurren desde el principio, puede calcularse el dficit o supervit acumulado.
El trmino depreciacin se refiere, en el mbito de la contabilidad y economa,
a una reduccin anual del valor de una propiedad, planta o equipo. Esta
depreciacin puede derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al
uso, el paso del tiempo y la obsolescencia.
La depreciacin es la disminucin del valor de los activos fsicos por efecto del
paso del tiempo y el uso.
La depreciacin es un concepto de la contabilidad que establece una
deduccin anual en el ingreso antes del impuesto, de manera que el efecto del
tiempo y el uso de un activo pueda reflejarse en los estados financieros de la
compaa.
Mtodos de depreciacin:
1.Mtodo de la lnea recta (LR).
2.Mtodo del saldo decreciente (SD).
3.Mtodo de la suma de los dgitos de los aos (SDA).
4.Mtodo de las unidades de produccin.

El mtodo de la lnea recta (LR), es el mtodo ms sencillo y ms utilizado por
las empresas, y consiste en dividir el valor del activo entre la vida til del
mismo. Supone que cada ao de la vida depreciable (til) del activo, ste se
deprecia en una cantidad constante.
El mtodo del saldo decreciente (SD), este mtodo tambin es conocido como
el mtodo del porcentaje constante o formula de Matheson, se supone que el
costo anual de la depreciacin es un porcentaje fijo del valor libro al comienzo
del ao. El mtodo decreciente permiten hacer cargos por depreciacin ms
altos en los primeros aos y ms bajos en los ltimos periodos. El mtodo se
justifica alegando que, puesto que el activo es ms eficiente o sufre la mayor
prdida en materia de servicios durante los primeros aos, se debe cargar
mayor depreciacin en esos aos.
El mtodo de la suma de los dgitos de los aos (SDA), Este es un mtodo de
depreciacin acelerada que busca determinar una mayor cuota de depreciacin
en los primeros aos de vida til del activo.
Primero se lista en orden inverso los dgitos que corresponden al nmero de
cada ao permisible de la vida depreciable. Luego se obtiene la suma de
dichos dgitos. El factor de depreciacin para cualquier ao es el nmero de la
lista en orden inverso para el ao en cuestin, dividido entre la suma de los
dgitos.
El mtodo de las unidades de produccin, los mtodos analizados hasta ahora
se basan en el tiempo transcurrido (aos) de acuerdo con la teora de que la
disminucin del valor de un activo es sobre todo en funcin del tiempo. Cuando
la disminucin de valor es principalmente funcin del uso, la depreciacin se
basa en un mtodo que no se expresa en trminos de aos. Este mtodo hace
que la base de costo se asigne por igual al nmero estimado de unidades que
se producen durante la vida til del activo.
FIN CLASE 10









CLASE 11


La complejidad aqu es que existen flujos de cajas para diferentes fines:
Flujo de caja para medir la rentabilidad del proyecto.
Flujo de caja para medir la rentabilidad de recursos propias.
Flujo de caja para medir la rentabilidad de un tercero y medir la capacidad de
pago.


Los egresos iniciales corresponden al total de la inversin inicial requerida
para la puesta en marcha del proyecto. El capital de trabajo, si bien no
implicar un desembolso en su totalidad antes de iniciar la operacin, tambin
se considerar como un egreso en el momento cero, ya que deber quedar
disponible para que el administrador del proyecto pueda utilizarlo en su gestin.

Los ingresos y egresos de operacin constituyen todos los flujos de entrada
y salidas reales de caja. Es usual encontrar clculos de ingresos y egresos
basados en los flujos contables en estudio de proyectos, los cuales, por su
carcter de causados o devengados*, no necesariamente ocurren de manera
simultnea con los flujos reales.

Los costos que componen el flujo de caja se derivan de los estudios de
mercado, tcnico y organizacional analizados en las etapas previas. Cada uno
de ellos defini los recursos necesarios bsicos para la operacin ptima en
cada rea y cuantific los costos de su utilizacin.

Los ingresos y egresos afectos a impuestos, son todos aquellos que
aumenta o disminuyen la utilidad contable de la empresa.

Los gastos no desembolsable, son los gastos que para fines de tributacin
son deducibles, pero que no ocasionan salidas de caja, como la depreciacin,
la amortizacin de los activos intangibles o el valor de libro de un activo que se
venda. Por ser salida de caja, se resta primero para aprovechar su descuento
tributario, y se suman en el tem ajuste por gastos no desembolsable, con lo
cual se incluye solo su efecto tributario.

Los egresos no afectos a impuestos, son las inversiones, ya que no
aumentan ni disminuyen la riqueza contable de la empresa por el solo hecho de
adquirirlo. Generalmente es slo un cambio de activo, maquina por caja, o un
aumento simultneo de un activo con un pasivo, maquina y endeudamiento.
Los beneficios no afectos a impuestos, son el valor de desecho del proyecto
y la recuperacin de capital de trabajo si el valor de desecho se calcul por el
mecanismo de valoracin de activos, ya sea contable o comercial.
El valor de desecho del proyecto. Al evaluar la inversin, normalmente la
proyeccin se hace para un tiempo inferior a la vida til real del proyecto. Por
ello al termino del periodo de evaluacin deber estimarse el valor que podra
tener el activo en ese momento, ya sea suponiendo su venta, considerando su
valor contable o estimando la cuanta de los beneficios futuros que podra
generar desde el trmino del periodo de evaluacin hacia adelante.

Valores de desecho, la estimacin del valor que podra tener un proyecto
despus de varios aos de operacin es una tarea de por si compleja. Muchas
veces el factor decisivo entre varias opciones de inversin lo constituye el valor
de desecho. Para el clculo de desecho existen tres mtodos posibles: mtodo
contable,mtodo comercial y mtodo econmico.




El mtodo contable, calcula el valor de desecho como la suma de los valores
contables o valores libro de los activos. El valor contable corresponde al valor
que a esa fecha no se ha depreciado de un activo y se calcula, en los estudios
de perfil y de pre-factibilidad.
El mtodo comercial, parte de la base de que los valores contables no reflejan
el valor verdadero que podrn tener los activos al trmino de su vida til. Por tal
motivo, plantea que el valor de desecho de la empresa corresponder a la
suma de los valores comerciales que seran posibles de esperar, corrigindolos
por su efecto tributario.

El mtodo econmico, aqu se supone que el proyecto valdr lo que es capaz
de generar desde el momento en que se evala hacia adelante. Dicho de otra
manera, puede estimarse el valor que un comprador cualquiera estara
dispuesto a pagar por el negocio en el momento de su valoracin.
FIN CLASE 11
CLASE 12


Mtodos de proyeccin, para facilitar la eleccin del mtodo a utilizar, las
tcnicas de proyeccin se clasifican en funcin de su carcter.
Los mtodos cualitativos, se basan principalmente en opiniones de expertos.
Su uso es frecuente cuando el tiempo para elaborar el pronostico es escaso,
cuando no se dispone de todos los antecedentes mnimos necesarios o cuando
los datos disponibles no son confiables para predecir algn comportamiento
futuro.
Su importancia se vuelve relevante cuando los mtodos cuantitativos basados
en informacin histrica no pueden explicar por s solos el comportamiento
futuro esperado de alguna de las variables, o cuando no existen suficientes
datos histricos.
La opinin de expertos es una de las formas subjetivas ms comnmente
utilizadas. Dentro de stas, el mtodo Delphi el cual consiste en reunir a un
grupo de expertos en calidad de panel, a quienes se les somete a una serie de
cuestionarios, con un proceso de retroalimentacin controlada despus de
cada serie de respuestas.

El mtodo de consenso de panel, es una tcnica similar al mtodo Delphi que
se diferencian en que no existe secretos sobre la identidad del emisor de las
opiniones, y en que no hay retroalimentacin dirigida desde el exterior. Este
mtodo se basa en la suposicin de que varios expertos sern capaces de
producir un pronostico mejor que una sola persona. En este mtodo no existen
secretos y se estimula la comunicacin. El peligro de este mtodo reside en la
posibilidad de que emerja un grupo dominante que anule la interaccin
adecuada y se logre un consenso por su capacidad de argumentacin y no por
la validez de la informacin.
El mtodo de investigacin de mercado, es una metodologa sistemtica y
objetiva, que se vale del mtodo cientfico para su proyeccin, la cual se utiliza
principalmente en la recoleccin de informacin relevante para ayudar a la
toma de decisiones o para aprobar o refutar hiptesis sobre un mercado
especifico, mediante encuestas, experimentos, mercado-prueba u otra forma.
Este mtodo constituye quiz un paso necesario para la aplicacin y el uso de
cualquier de los dems mtodos cualitativos, dada la informacin sistematizada
y objetiva que entrega.
El mtodo de la analoga histrica aparece como el ltimo delos mtodos
cualitativos analizados. El mercado que se toma como referencia puede ser
para el mismo producto, pero de otra marca, o en otra regin geogrfica o para
un producto diferente, aunque con un mercado consumidor similar. La
desventaja que manifiesta es la de suponer que las variables determinantes en
el comportamiento pasado del mercado tomado como referencia se
mantendrn en el futuro y, adems, que tendrn el mismo efecto sobre el
mercado del proyecto en estudio.
Los mtodos causales, estos parten del supuesto de que el grado de influencia
de las variables que afectan el comportamiento del mercado permanecen
estables, para luego construir un modelo que relacione ese comportamiento
con las variables que se estima son las causales de los cambios que se
observan en el mercado. A diferencia de los mtodos cualitativos, intentan
proyectar el mercado sobre la base de antecedentes cuantitativos histricos;
para ello, se suponen que los factores condicionantes del comportamiento
histrico de alguna o de todas las variables del mercado permanecern
estables.
Los modelos causales de uso ms frecuente son:
El modelo de regresin.
El modelo economtrico.
El modelo de los coeficientes tcnicos.

El modelo de regresin permite elaborar un modelo de pronostico basado en
estas variables, el cual puede tener desde una hasta n variables
independientes. Sin embargo, la eleccin del nmero de variables
independientes depende del total de observaciones obtenidas para la variable
dependiente y cada un de las explicativas.
Existen dos modelos bsicos de regresin, el modelo de regresin simple, el
cual indica que la variable dependiente se predice sobre la base de una
variable independiente, mientras que el modelo de regresin mltiple, indica
que la medicin se basa en dos o ms variables independientes.
El modelo economtrico, es un sistema de ecuaciones estadsticas que
interrelacionan a las actividades de diferentes sectores de la economa y
ayudan a evaluar la repercusin sobre la demanda de un producto o servicio.
En este sentido, es una prolongacin del anlisis de regresin.
Tambin, se define como un modelo para estimar la demanda de un producto,
que parte de la base de que el precio se determina por la interaccin de la
oferta y la demanda.
El modelo de los coeficientes tcnicos, o tambin conocido como modelo de
insumo-producto, permite identificar las relaciones inter-industriales que se
producen entre sectores de la economa, mediante una matriz que implica
suponer el uso de coeficientes tcnicos fijos por parte de las distintas
industrias.
Los mtodos de series de tiempo, se utilizan cuando el comportamiento que
asume el mercado a futuro puede determinarse en gran medida por lo sucedido
en el pasado, y siempre que est disponible la informacin histrica de manera
confiable y completa. Cualquier cambio de las variables que caracterizaron un
determinado contexto del pasado, como una recesin econmica, una nueva
tecnologa o un nuevo producto sustituto de las materias primas, entre otros,
hace que los modelos de este tipo pierdan validez.
Los modelos de series de tiempo se refieren a la medicin de valores de una
variable en el tiempo a intervalos espaciados uniformemente. Donde primero se
identifica la informacin histrica para determinar si existe un patrn bsico en
su comportamiento que posibilite la proyeccin futura de la variable deseada.
Los promedios mviles y el suavizamiento exponencial son los mejores y ms
fciles de usar para pronsticos a corto plazo: requieren pocos datos y los
resultados son de nivel medio.
Eleccin del mtodo de proyeccin, dentro de los mltiples mtodos de
proyeccin existente, la eleccin de uno de ellos depender de las
caractersticas de la proyeccin que se quiere realizar. El primer paso para
cualquier proyeccin es la seleccin de que mtodo o mtodos. La buena
utilizacin de un mtodo puede depender de diferentes factores, como son el
nivel de informacin que se tenga, el horizonte de tiempo que se necesite entre
otros. Algunos de los factores que se debe tener en cuenta para la seleccin
son:
El tipo de decisin que se tomar: todas las decisiones de inversin son
importantes y lo que se pretende en un estudio de mercado es cuantificar la
demanda potencial o las necesidades potenciales de un servicio, de forma que
debe buscar la mxima precisin de los pronsticos, con las limitantes de
tiempo y costo que el mtodo imponga. El grado de precisin requerido, es
importante si las decisiones que se van a tomar tienen muchos riesgos
asociados, el pronstico que se debe utilizar debe ser muy preciso pero
igualmente este incurrira en un mayor costo.
Costos del pronstico: la diferencia de costos es muy clara al considerar la
realizacin de encuestas y buna regresin o un pronstico con mnimos
cuadrados. El mtodo de encuesta resulta muy costoso, no slo por la
contratacin de encuestadores entrenados, sino tambin porque podra ser
necesario recorrer grandes distancias para realizar las entrevistas adecuadas.
El costo del mtodo, definitivamente limita la precisin que puede tener la
proyeccin.
Tiempo disponible para realizar el pronostico: mientras que las encuestas
llevan varios das o aun semanas para realizarse, dependiendo del nmero de
encuestas y encuestadores que se tenga disponible, el realizar una regresin o
un promedio mvil depender de la disponibilidad de los datos con que se
cuente. Si el investigador tiene acceso a internet, le facilitar en gran medida la
consecucin de datos secundarios, por lo tanto, si el pronostico fuera solicitado
a corto plazo, se seleccionara directamente ciertos tipos de mtodos para
pronosticar.
El horizonte de tiempo planteado para hacer la proyeccin: por ejemplo
necesitamos pronosticar 6 meses o solamente las ventas del mes siguiente. No
se puede utilizar suavizacin exponencial para pronosticar a cinco aos, as
como tambin sera inadecuado utilizar una regresin causal para pronosticar
la demanda del siguiente mes.

La posicin de sus productos en su ciclo de vida: hay una gran diferencia entre
los pronsticos que se hacen para un producto de introduccin, que uno que ya
sea maduro. Normalmente en los productos que son de introduccin se utiliza
mtodos de estimacin cualitativa, mientras tanto en los otros se utiliza
generalmente series de tiempo. La disponibilidad de los datos y la informacin:
en algunos mercados hay una riqueza de informacin disponible (ejemplo:
comida, ropa retails). Si no se cuenta con los datos estadsticos, ya sea
escritos o en internet, definitivamente esto lleva a utilizar mtodos de
proyeccin de fuentes primarias, bsicamente encuestas. Por otro lado, si la
informacin disponible es abundante, es suficiente para pronosticas sin realizar
encuesta.
FIN CLASE 12
CLASE13
El anlisis de punto de equilibrio tiene el propsito de determinar el valor de
una variable o un parmetro de un proyecto o alternativa que iguala dos
elementos, como el volumen de ventas que iguala ingresos y costos. Un
estudio de equilibrio se lleva a cabo para dos alternativas con la finalidad de
determinar cundo cualquiera de ellas es igualmente aceptable.
Este anlisis, generalmente, se utiliza en decisiones de hacer o comprar
cuando organizaciones y los negocios deben decidir respecto de la fuente de
los elementos fabricados, servicios, etc.
Este anlisis determina la vida mnima requerida de un activo, proceso o
sistema para recuperar la inversin inicial. Los estudios de punto de equilibrio
se valen de estimaciones que se consideran ciertas; es decir, si se espera que
los valores estimados varen lo bastante para que posiblemente influyan en el
resultado, se requerir otro anlisis de punto de equilibrio con diferentes
clculos.
FIN CLASE 13
CLASE 14
Uno de los anlisis ms comunes e importantes de la ingeniera econmica y
que se llevan a cabo con mayor frecuencia es el reemplazo o conservacin de
un activo o sistema en uso corriente.
Este tipo de proyecto difiere de los estudios realizados hasta ahora
(alternativas nuevas). La pregunta fundamental que responde un anlisis de
reemplazo sobre un activo o sistema de uso actual es: debe reemplazarse
ahora o ms adelante?.
Por lo comn, en un anlisis de reemplazo primero se toma la decisin
econmica de conservar o reemplazar ahora. Si la decisin consiste en
reemplazar, el estudio esta completo. Si la decisin consiste en conservar, las
estimaciones de costos y la decisin se revisaran anualmente para garantizar
que la decisin de conservar todava sea econmicamente correcta.
Un anlisis de reemplazo es una aplicacin del mtodo de VA de comparacin
de alternativas de vida diferente, los valores VA se determinan con una tcnica
de evaluacin de costo denominada anlisis de vida til economica (VUE).
Fundamentos del anlisis de reemplazo:
Rendimiento disminuido. Debido al deterioro fsico, no se obtiene la capacidad
esperada de rendimiento en un nivel de confiabilidad o productividad.
Requisitos alterados. El equipo o sistema existente no cumple con los nuevos
requerimientos de exactitud, velocidad u otras especificaciones.
Obsolescencia. Como consecuencia de la competencia internacional y del
rpido avance tecnolgico, los sistemas y activos actuales instalados funcionan
aceptablemente, aunque con menor de productividad que el equipo que se
fabricar en breve.

Terminologa empleada en el anlisis de reemplazo.
Defensora y retadora. Son las denominaciones de dos alternativas
mutuamente excluyentes. El defensor es el activo actualmente instalado, y el
retador, el posible reemplazo.
Valor de mercado. Es el valor actual del activo instalado si se vendiera o
negociara en un mercado abierto. Tambin llamado valor de negociacin, esta
cantidad se obtiene de valuadores profesionales, revendedores o liquidadores
familiarizados con la industria.
Valores anuales (VA). Son la principal medida econmica de comparacin
entre el defensor y el retador. El termino costo anual uniforme equivalente
(CAEU) se puede utilizar en reemplazo al VA.

Vida til econmica (VUE). Es el nmero de aos en los que se presenta el VA
de costo ms bajo. Los clculos de equivalencia para determinar la VUE
establecen el valor de la vida del mejor retador, y tambin establecen el costo
de vida menor para el defensor en un estudio de reemplazo.
Costo inicial del defensor. Es el monto de la inversin inicial empleado por el
defensor. El valor comercial actual es el clculo correcto de aplicado al
defensor en un anlisis de reemplazo.
Costo inicial del retador. Es la cantidad de capital que debe recuperarse al
reemplazar al defensor con el retador. Dicha cantidad es casi siempre igual a ,
el costo inicial del retador.

Los proyectos ms comunes en empresas en marcha se refieren a los de
remplazo, ampliacin, externalizacin o internalizacin de procesos o servicios
y los de abandono. Los proyectos de remplazo, se originan por una
capacidad insuficiente de los equipos existentes, un aumento en los
costos de operacin y mantenimiento asociados con la antigedad del
equipo, una productividad decreciente por el aumento en las horas de
detencin por reparacin o mejoras, o una obsolescencia comparativa
derivada de cambios tecnolgicos.
Los Proyectos de ampliacin, se pueden enfrentar por sustitucin de activos,
producto de cambios de tecnologa pequea por otra mayor, o por
complemento de activos, agregacin de tecnologa productiva a la existente. La
externalizacin de procesos o servicios, conocida como outsourcing, tiene los
beneficios de permitir la concentracin de esfuerzos, compartir riesgo de la
inversin con el proveedor, liberar recursos para otras actividades, generar
ingresos por venta de activos y aumentar eficiencia al traspasar actividades a
expertos, entre otros. Las principales desventajas son la prdida de control
sobre la actividad, la dependencia a prioridades de terceros, el traspaso de
informacin y el mayor costo de operacin al tener que pagar a un tercero su
propio margen de ganancia.
Los proyectos de Internalizacin de procesos o servicios, estos proyectos
permiten aumentar la productividad, si logra reducir los costos mediante la
disminucin de recursos manteniendo el nivel de operacin, o el nivel de
actividad, disminuyendo las capacidades ociosas sin incrementar los recursos.
Los Proyectos de abandono, se caracterizan por posibilitar la eliminacin de
reas de negocios no rentables o por permitir la liberalizacin de recursos para
invertir en proyectos ms rentables.
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CLASE 15
Razones del anlisis de reemplazo:
Inadecuacin fsica (desgaste). El trmino se refiere a cambios que suceden
en las condicin fsica del activo. Esto puede ser producto del uso continuo
(envejecimiento), lo que incrementa los costos de mantenimiento o reparacin
del activo, el aumento del consumo energtico.
Modificacin de los requerimientos. Los activos modificados se usan para
producir bienes y servicios que satisfacen las necesidades humanas. Cuando
la demanda de stos aumenta o disminuye, o cambia su diseo, quizs se
modifique la economa de los activos.

Tecnologa. El impacto de los cambios tecnolgicos vara para diferentes tipos
de activos. Por ejemplo, a la eficiencia relativa del equipo pesado para construir
carreteras la afecta menos los cambios tecnolgicos que al equipo de
manufactura automatizado. Aqu se ven afectados los costos de produccin,
as como tambin la calidad.
Financiamiento. Los factores financieros implican cambios econmicos de
oportunidad externos a la operacin fsica o uso de los activos, y llegan a
implicar consideraciones impositivas. Por ejemplo, la renta (arrendamiento) de
activos podra verse ms atractiva que su posesin

Para los propsitos del anlisis del estudio de reemplazo, se hace distincin
entre varios tipos de vidas de los activos tpicos:
Vida Economica. Es el paso del tiempo (aos) que da origen al costo anual
uniforme equivalente (CAUE) mnimo de la posesin y operacin de un activo.
Vida de la Posesin. Es el periodo entre la fecha de adquisicin y la fecha en
que un propietario especifico la da de baja. Un activo dado implica categoras
diferentes de uso por parte de su poseedor durante dicho periodo.


Vida Fsica. Es el tiempo que pasa entre la adquisicin original y la baja final de
un activo, a lo largo de la sucesin de propietarios. Por ejemplo, el auto puede
tener varios dueos mientras existi.
Vida til. Es el lapso de tiempo (aos) que un activo se mantiene en servicios
productivo (principal o respaldo). Es una estimacin de tiempo que se espera
que un activo se use en un comercio o negocio para generar ingresos.
El concepto de costo sumergido se define como la diferencia entre valor libro
de un activo y su valor de mercado en un momento particular de tiempo. Los
costos sumergidos no tienen relevancia para las decisiones de reemplazo que
deben tomarse.
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