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Universidad Galileo de Guatemala


Administracin de negocios
Proyectos empresariales I
Sbados 8:00am












FASE I


















Sindy Yesenia Zavala Vsquez
Carnet 11117011
10 de Marzo del 2014


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INDICE



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INTRODUCCIN



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LA EMPRESA


PRESENTACIN DE CENTRO CULTURAL SAGRADA FAMILIA
Somos una institucin comprometida con educacin en el Sur de la capital
de Guatemala.
Con 14 aos de experiencia, hemos formado profesionales para el futuro.
Nuestro lema es: "La base de la educacin est en la Familia", confiando
siempre en nuestro Dios, servimos a las nuevas generaciones, formando
en ellas el carcter de una persona Soadora.

VISIN
Formamos Profesionales con carcter e identidad; que amen a Dios,
apasionados en lograr su desarrollo integran, con principios y valores que
fundamenten su conducta para transformar Guatemala.

MISIN
Contribuimos a la formacin Integral, al desarrollo de capacidades,
habilidades y destrezas, que faciliten al alumno(a) la toma de desiciones,
basndonos en la formacin de valores garantizando que cada estudiante
se convierta en una persona de xito

HISTORIA
A mediados de 1995, un grupo de docentes vieron la necesidad y
urgencia de fundar un nuevo centro educativo en Villahermosa debido a
que las escuelas pblicas no se alcanzaban para cubrir todo el alumnado
de la colonia y viendo la dificultad que haba para transportarse al centro
de la ciudad, as como el peligro que eso representaba para los jvenes...
iniciaron, partiendo de esa perspectiva, un sondeo junto con algunos
padres de familia en el rea de Villahermosa I y II. Luego hicieron una
planificacin adecuada, con un pensum de estudio que llenara las
expectativas de un proceso de enseanza-aprendizaje fluido, dinmico y
con visin futurista; seguidamente buscaron el material humano capaz e
idneo que emprendiera este proyecto, porque como docentes estaban
deseosos de aportar algo a la educacin de nuestro pas y fue as como
en enero de 1996 inicia el proyecto educativo conocido como Liceo
Tecnolgico Sagrada Familia con los niveles de Preprimaria y Primaria.


En 1998, en vista del excelente resultado por la labor de base realizada en
estos niveles, se decide implementar el nivel Bsico, en jornada vespertina.


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Gracias a la aceptacin de los padres de familia por el desempeo en la
formacin de sus hijos, este establecimiento educativo ha ido creciendo
cada da ms, pues se fue sumando un buen grupo de alumnos tanto de
Villa Hermosa I y II como de la Colonia Prados de Villa Hermosa. Este
agradable fenmeno motiv a la Junta Directiva a fundar el Liceo
Tecnolgico Sagrada Familia No. 2 en 1999, en Prados de Villa Hermosa.
El colegio, con el transcurrir del tiempo, segua creciendo y las
instalaciones se hacan insuficientes, entonces, se toma la decisin de
construir el edificio propio, el cual, actualmente cuenta con amplias
instalaciones, ventilacin adecuada, reas de recreacin laboratorio de
computacin, etc. Hasta hoy se ir mejorando poco a poco buscando
con ello la comodidad de los alumnos para obtener una mejor disposicin
para el proceso de Enseanza.-Aprendizaje, el cual es uno de los
principales objetivos de la institucin.


SITUACIN ACTUAL

En el ao 2003 la Junta Directiva hace una modificacin al nombre del
Colegio, a partir de enero, el establecimiento Educativo adopta el nombre
de Centro Cultural Sagrada Familia. Continuando siempre con la visin
que hemos tenido como Centro Educativo en la formacin de hombres y
mujeres tiles para el desarrollo del pas, se a amplan los servicios segn
Acuerdo Ministerial No. 457-2003, en el cual se aprueban tres carreras
profesionales, siendo stas: Secretariado Bilinge. Perito Contador con
orientacin en Computacin y Bachillerato en Computacin con orientacin
Comercial, las cuales se autorizaron en jornada vespertina.

OTROS ASPECTOS DE INTERS
Nuestra institucin brinda servicio para la educacin fsica para pequeos y
grandes.
Nos esforzamos por hacer de nuestros jvenes y nios, mujeres y hombres
con salud fsica.
Realizamos diversas actividades culturales tales como: Kermesse,
Campeonatos de ftbol y basquetbol.

Tras lograr experiencia en nuestros equipos hemos tenido el privilegio de
asistir al campeonato de la COPA COCA COLA.



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MARCO DE TRABAJO

o Nuestra institucin cuenta con el aval del ministerio de educacin y
se cuenta con la calidad de enseanza para la formacin integral
del alumno.
o Profesionales que se rigen al nuestro nuevo modelo de esperanza,
contando con valores al que aplican al ejecutar sus labores diarias
con los alumnos.
o Nuestra institucin ofrece amplias instalaciones, adecuadas para
cada etapa y nivel, desde Pre-Primaria hasta Diversificado.

SERVICIOS
Se cuentan con:
o Instalaciones Adecuadas
o Facilidad de Uniformes
o Laboratorio de Computacin
o Educacin Fsica
Contamos con salones para oficinas, aulas y una cancha de Papi Ftbol
(Adaptada para Basquetbol y Voleibol), un laboratorio de Computacin,
una cocina-comedor de Educacin para el Hogar y un rea para la
prctica de las Artes Industriales.
Contamos con un laboratorio de computacin orientado para las clases de:
Computacin, Programacin, Practica Supervisada y Mecanografa.
Contamos con equipo avanzado para impartir clases Multimedia.
Brindamos a su vez Internet de Alta velocidad.
El departamento de Informtica de nuestra institucin est capacitado para
brindar una educacin de excelencia en esta rea tecnolgica.
Nuestra institucin brinda servicio para la educacin fsica para pequeos y
grandes.
Nos esforzamos por hacer de nuestros jvenes y nios, mujeres y hombres
con salud fsica.

Realizamos diversas actividades culturales tales como: Kermesse,
Campeonatos de ftbol y basquetbol.




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PROPUESTA

Este proyecto est enfocado a la expansin de nuevos servicios, tratando
de alcanzar un nivel ms alto en la preparacin de los alumnos del colegio.
Basados en la visin, en la meta que colegio sagrada familia tiene en
brindar calidad de enseanza y formacin a los alumnos hemos podido
pensar en la implementacin de una academia del idioma ingls en nivel
principiante y medio en su comienzo para poder formar mejor a los
estudiantes y que ellos puedan se puedan enfrentar mejor en el campo
internacional y en las nuevas tendencias de los ltimos aos.
En vista a la necesidad del aprendizaje del nuevo idioma para su utilizacin
en el desarrollo personal de cada alumno se han hecho varios anlisis que
han dado pauta a pensar en este nuevo proyecto.

La academia de ingls contar con:

o Maestros especializados en el segundo idioma
o Horarios variados entre semana
o Promociones para los alumnos del establecimiento
o Beneficios para alumnos externos
o Especialidad en nivel principiante e intermedio





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ANALISIS DEL MERCADO

FODA
En nuestro centro educativo podemos determinar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas con que contara el nuevo servicio
que nuestra institucin contara.
Formar personas integralmente de calidad es nuestra visin, as que
basado en eso podremos identificar nuestro centro educativo.

Fortalezas
o Experiencia en enseanza por ms de 14 aos
o Profesionales con experiencia
o Facilidad de ubicacin
o Centro educativo estable

Oportunidades
o Crecer en el sector como un centro educativo especializado en
ingls.
o Formar a los alumnos con una mejor calidad y nivel profesional.
o Ampliar Sedes (establecimientos)
o Ser lder entre los centros educativos del sector



Debilidades
o Establecimiento nuevo en la rama de enseanza del segundo idioma
o Capacidad econmica del cliente no muy alta
o No suficiente capital para poder invertir en material y capacitacin
o Poca disponibilidad de horarios entre personal docente

Amenazas

o Competencia de parte de otros establecimientos
o Desinters de parte de los padres de familia u alumnos
o Situacin econmica del sector


COMPETENCIA

Al hacer el estudio en ese mismo sector, Villa hermosa, se hizo la cuenta
de 11 establecimientos privados en el sector de los cuales 10 se identifican
como bilinges, teniendo en cuenta que ninguno cuenta con algn tipo de
academia especializada en ingls.


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PROMEDIO DE TAMAO DE MERCADO



Segn las investigaciones generales hay 4 escuelas pblicas en el sector
que no cuentan con el idioma ingls, los dems establecimientos
especficamente en el sector de villa hermosa que son siete se declaran
bilinges teniendo alrededor de 500 alumnos como promedio. Aun as no
teniendo alguna herramienta que ayude el mejoramiento del segundo
idioma.

ESTRATEGIAS DE PRECIO

Se impartir clases 3 horas al da los 4 das hbiles a la semana.

Si son alumnos del establecimiento pueden recibir las tutoras a un precio
de Q.100 mensuales.
Si son alumnos externos tendrn que pagar Q.200 mensuales teniendo el
mismo beneficio que los alumnos del centro educacional sagrada familia.

METODOS DE PUBLICIDAD

Se elaborar cuidadosamente un trifoliario en donde se especificarn
precios y horarios donde los alumnos pueden asistir.

Se colocarn vallas publicitarias cerca de los puntos ms visitados en el
sector.

Difundir los beneficios de la academia del segundo idioma por el portal
interno del centro educativo.

Difundir la informacin de la nueva academia especializada en ingls por
las redes sociales.

Repartir volantes dentro y fuera del establecimiento.

Sector Establecimientos Promedio de alumnos Bilinge
Pblico 4 500 Cada Uno Si
Privado 7 900 Cada uno No


11
CONCLUSIN



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E-GRAFA

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