Antecedentes

Cuando postobn llega a la memoria de un colombiano, enseguida aparecen afectos,

memorias que llevan a las races, ratos nicos que solo se viven estando en colombia. no
se duda de esa relacin, porque ha estado ah por generaciones 108 aos, se cree en
esa relacin porque nos recuerda nuestros valores, porque hay confianza, porque no
decepciona, porque crece con nosotros, nos apoya y nos conoce, nos habla y nos da lo
que nos gusta; as resumo en pocas palabras lo que la gente dice de postobn cuando
pregunto por esa empresa, por sus marcas; y con las historias tambin llegan muchos
colores y sabores: naranja, uva, manzana, limonada por adriana prieto herrera, editora
revista anda.

Tanta gente unida por lazos tan fuertes es lo que seguramente le ha dado a postobn la
posibilidad de convertirse en la empresa de origen colombiano ms importante del sector
de bebidas no alcohlicas en nuestro pas. De dnde nacen esas conexiones que dicen
tener los colombianos con postobn. en entrevista con hctor fernando garca ardila, su
presidente, conocimos de cerca la estrategia que vienen implementando para responder a
las necesidades de un consumidor que crece, que cambia, que est expuesto a un
mercado en el que confluyen numerosas ofertas, y al mismo tiempo, conocimos al lder, al
hombre que est dejando all su huella.

Garca ardila es un colombiano orgulloso de su regin creci comiendo carne oreada,
yuca frita, arepa santandereana y tomando hipinto; an hoy, despus de veinte aos de
estar viviendo en Bogot, no perdona esos antojos y visita el desayunadero tony en la
calle 50 cuando quiere tomarse un buen caldo santandereano. consigui su primer grado
en economa porque despus de ese no ha parado de estudiar en la universidad santo
toms de bucaramanga en 1978, ao del que tambin data su carrera en postobn. s,
durante esos primeros aos hasta tuvo que montarse en un camin y viajar por el can
de chicamocha visitando tiendas y tomando pedidos de los tenderos de curit, san gil, el
socorro y piedecuesta, como administrador en entrenamiento de gaseosas posada tobn
en bucaramanga. de ese tiempo a esta parte su carrera no ha parado, la disciplina que lo
acompaa es inquebrantable, en octubre de 2012 completa 12 aos como presidente de
gaseosas posada tobn, pero para llegar a esa posicin demostr su visin y
profesionalismo en siete cargos anteriores, entre los que se cont como asistente,
administrador, gerente operativo, gerente general y presidente de cervecera leona.

Garca ardila asumi la presidencia de la compaa en el ao 2000, cuando la empresa
gener ingresos por $646.000 millones, ya en el 2011 los ingresos llegaron a $2.066
billones, es decir, en 12 aos la compaa triplic sus ingresos, ... lo importante tambin
es que durante esos aos nos hemos propuesto dos objetivos: ser lderes del mercado de
bebidas no alcohlicas, meta que conseguimos en los primeros cinco aos, as que
cuando nuevamente revisamos nuestro plan, establecimos el objetivo actual,
consolidarnos como lideres del mismo mercado en colombia. la estrategia usada para
conseguir dicho objetivo est definida por el concepto diversificacin integral.

Actualmente postobn ofrece al mercado nacional seis categoras de productos. al mismo
tiempo, dentro de cada categora brinda diversidad de sabores, marcas y presentaciones.
ese mundo de colores y de sabores es a lo que llamamos diversificacin. en total, su
oferta est compuesta por marcas propias como postobn, colombiana, hipinto, lux,
freskola, jugos hit, tutti frutti, agua cristal, agua oasis, energizante peak, hidratante
squash, el t mr. tea y sus marcas de franquicia pepsi, 7up, mountain dew, canada dry,
gatorade, lipton y h2oh! con este portafolio postobn efecta ms de 2.600 millones de
transacciones al ao, eso equivale a que semanalmente realiza alrededor de 50 millones
de transacciones en todo el pas lo que le signific el ao pasado ventas por casi $2,1
billones, un poco ms de 1.100 millones de dlares.
apoyados en tales operaciones, en postobn se genera un flujo de caja cuyo principal fin
es ser reinvertido en capacitacin de personal, investigacin, construccin de fbricas,
compra de equipos, mejoramiento de lneas de produccin, remodelacin y construccin
de centros de distribucin, compra de neveras, estanteras, y obtencin de tecnologa
para facilitar las ventas. en 2011, se efectuaron inversiones por un valor que supera los
$400.000 millones en propiedades, planta y equipo.

en el mismo sentido, garca ardila reitera que para adelantar estas acciones se necesita
de la diversidad de la gente. ms de 12.000 mujeres y hombres de diversas regiones,
religiones y profesiones poseen tres caractersticas que segn l le dan el factor nico a
postobn:
1. actitud: disposicin de trabajo, compromiso, diligencia, espritu de sacrificio y bsqueda
de resultados.
2. aptitud: habilidades para desarrollar el cargo. que posean academia y experiencia.
3. principios y valores: trabajamos con seres humanos de bien, que tienen actitud y
aptitud, insistimos en valores como la honestidad, la responsabilidad, el compromiso y el
trabajo en equipo.

El impacto en el entorno hace parte de la competitividad organizacional
con la llegada de numerosas empresas al pas gracias a la estabilidad econmica,
institucional y la seguridad, los colombianos tienen hoy ms que nunca un ojo vigilante
sobre los recursos naturales que heredaron y exigen de las empresas, ms que
productos, responsabilidades. Ante dicha exigencia, postobn no solo ha respondido, sino
que es histrica y bien conocida por la mayora su actuacin con respecto a su
responsabilidad con el medio ambiente y con la sociedad.
Relacin con el medio ambiente. Postobn es hoy la empresa de la industria nacional de
bebidas no alcohlicas que posee la mayor cantidad de plantas productoras, en total 25,
localizadas a lo largo y ancho de nuestra geografa. para aminorar el impacto industrial
que esta operacin puede producir, se llevan a cabo procesos para optimizacin del agua
y de la energa. Con respecto al agua, la empresa ha construido plantas de tratamiento de
aguas residuales, Garca ardila recalca: tratamos el agua y la entregamos al
alcantarillado o a otra fuente en mejores condiciones que aquellas con las que llega a
nosotros, lo logramos con ayuda de ltima tecnologa. Por estos das estamos terminando
el montaje de dos plantas de tratamiento, una en hipinto valledupar y la otra en productora
de jugos de tulu.
Adicionalmente, todas las plantas poseen centros de acopio de residuos slidos y
adoptan permanentes medidas tecnolgicas para disminuir la produccin de emisiones
contaminantes.
Recientemente se invirtieron ms de $350.000 millones en el desarrollo del envase de
vidrio retornable, lo cual ha exigido un importante esfuerzo financiero y logstico, pero es
pilar fundamental del desarrollo de envases amigables con el medio ambiente:
fomentamos la cultura de que el vidrio permanezca. postobn es lder en la produccin
de bebidas envasadas en vidrio, retornables y no retornables.
en la misma direccin y buscando minimizar el impacto ambiental, durante los dos ltimos
aos se ha realizado la conversin de ms de 50% de los vehculos de distribucin, con
flotas de camiones modernos, ms amigables con el medio ambiente.

a la par, postobn ha destinado importantes montos para financiar programas de
reforestacin adelantados por entidades especializadas en el cuidado de fuentes hdricas
como el macizo colombiano y el pramo de suma paz.
Impacto social. tenemos un defecto, confiesa Hctor Fernando Garca ardila hablando
de la empresa, de l y del compromiso social, hacemos mucho y contamos poco. es
evidente, postobn ha emprendido ms acciones sociales en el ltimo siglo que las
impulsadas por sectores completos en los ltimos 15 aos. en postobn est claro que la
responsabilidad social es una filosofa de trabajo, Carlos ardila llle, alma de postobn, ha
sido reconocido en numerosas oportunidades por sus gestos filantrpicos para con
entidades vinculadas a la salud, la educacin, la cultura, la niez, los soldados y los
desplazados por problemas de orden pblico o deslizamientos e inundaciones.
Educacin. Permeable al sentido humanitario de su to don Carlos ardilla llle quien supo
transmitir dichos valores a la misin de postobn, Hctor Fernando Garca ardila tambin
sigue sus pasos, pero es que adems no ha sido difcil para l alinearse en lo que se
refiere a temas como la educacin. Recordemos que el hoy presidente es tambin
graduado en administracin de empresas y en contadura pblica con reconocimiento cum
laude de la universidad autnoma de Bucaramanga. Desde que obtuvo sus grados, ha
conseguido ms de una docena de ttulos, por los diplomados y especializaciones
cursados nacional e internacionalmente. y no para de estudiar y de mantenerse
actualizado, logstica, liderazgo estratgico militar, gerencia y gestin ambiental, recursos
naturales, marketing, ventas, crecimiento personal, estudios globales y un sinnmero de
temas conforman la cascada de cursos que mantienen actualizado a este hombre que
adems contagia las ganas por seguir sus pasos, pues no es un secreto que en su
organizacin los ejecutivos siguen su ritmo en este tema. tenemos que ensear a pescar,
con educacin, queremos contar con personal motivado y capacitado, afirma. por eso,
adems de las capacitaciones especficas que reciben permanentemente los funcionarios
de cada rea, tres programas bandera se adelantan, en lo referente a educacin: en el
primero se busca que profesionales en entrenamiento estudien durante seis meses en
una universidad y alternen con tareas de prctica dentro de la empresa; el segundo
financia estudios superiores para el personal de la compaa, a travs del fondo educativo
de profesionalizacin, con el que 86 personas se han beneficiado hasta la fecha, a
quienes se les reconoce el valor total de la matrcula universitaria, se les descuenta un
valor fijo de su salario, no superior a 8%, y adicionalmente reciben condonacin del valor
financiado por desempeo acadmico, promocin laboral y permanencia en la compaa;
el tercer programa beneficia a 6 o 7 personas cada ao y les otorga la posibilidad de viajar
a hacer una especializacin de seis meses a la universidad de georgetown en
washington, all reciben cursos en temas globales con profesores de alto nivel en reas
como competitividad, estrategia, poltica, cultura, medio ambiente y sociedad, entre otros.
No obstante, en un gesto de conviccin acorde con lo sealado y en reciprocidad a la
sociedad que le ha permitido su crecimiento y fortalecimiento, ao tras ao se hacen ms
fuertes programas que apoyan la educacin en postobn, vale citar en este espacio a col
futuro entidad que financia y participa en la formacin de profesionales colombianos a
nivel de posgrado fuera del pas, del que fue uno de sus fundadores en el ao 2000 y ha
sido incondicional promotor y patrocinador
Autor: Hctor Fernando Garca ardila y Carlos ardilla llle
Nombre del articulo: As funciona el corazn de postobon
Link: http://andacol.com/php/index.php?option=com_content&view=article&id=583:hector-
fernando-garcia-ardila-asi-funciona-el-corazon-de-postobon&catid=56:revista-anda--
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