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Gerbino añadió que los representantes médicos deberán identificar a las personas
que toman las decisiones. “ Costará esfuerzo comprender y compenetrarse con los
representantes encargados de tomar decisiones, con el fin de dar un mejor servicio,
lo cual requiere de enfoque comunicativo. Y no simples visitas al consultorio. Deberá
comprender el punto de vista de los clientes.
“Es importante reconocer que la función que desempeña el cliente está cambiando,
sobretodo para el objetivo que persigue el representante médico tradicional.
“Nosotros los doctores estamos muy confundidos, asustados y molestos”, dijo el Dr.
Michael Kessler, presidente del Seminario Médico de Físicos en Atlanta. Mientras
Kessler reconoce que la función de tomar decisiones está actualmente cambiando
de rumbo y se irá alejando del médico. El predice que los doctores volverán a ser
las cabezas de las organizaciones de asistencia médica del servicio social.
“En los próximos años usted verá una gran cantidad de médicos renunciando a la
profesión”, dijo. “Empezarán a infiltrarse en las organizaciones administrativas de
salud reemplazando a los contadores, como una fuente principal de toma de
decisiones. “¿Quién mejor para trabajar con aquellos que toman las decisiones que
los representantes médicos con vasta experiencia en las visitas médicas?
¿Cuál es la opinión de los clientes acerca de las tácticas utilizadas por los
representantes médicos para poder pasar las barreras de credibilidad?
“Debería haber menos énfasis en las habilidades de venta” , dijo Kessler. “Muchas
compañías tendrán que cambiar de rumbo, es decir, de ser estrictamente orientadas
hacia el producto a ser mas orientadas a la información; de tal manera que los
representantes médicos puedan ser recursos valorables para las organizaciones de
administración de salud”. En vez de vender deberían informar haciendo marketing a
través de la educación”, dijo.
Los farmacéuticos estuvieron de acuerdo con tal criterio. “ Creo que a medida que
avanza el tiempo las habilidades de los representantes médicos en términos de
comprender los beneficios de la medicación, será valorada; su diferencia y a donde
corresponda en términos de la población de pacientes, será lo que diferencie a los
representantes médicos de los vendedores”, dijo Gerbino.
Gerbino añadió que mantenerse informados de las reformas del área de salud
significará tener una mejor comunicación con los funcionarios del gobierno que
manejen tales asuntos.
“Otra lección que deberá ser aprendida es tener más cooperación y colaboración
entre los departamentos de ventas y marketing”, dijo Kessler. Creo que las
empresas deben tratar de obtener más información del departamento de ventas
para ayudar a implementar el programa de marketing.
Vendedor o Marketero?
Hoy en día, si quiere tener éxito con los médicos ya no puede ser un simple
vendedor, Ud. deberá ser un marketero.
¿Por qué? Porque usted sufre las consecuencias de los pecados cometidos por los
vendedores que han estado antes que usted delante de su cliente.
Desafortunadamente, los doctores los ven a todos de la misma manera. No importa
el producto que usted venda ya sea seguros, productos médicos, copiadoras, etc.,
Todos son iguales para ellos.
Peor aun, es Ud. un representante de ventas. Nosotros los médicos pensamos que
ustedes no son profesionales Nosotros sí somos profesionales. Nosotros somos los
doctores, los curanderos, los dioses y ustedes son simples vendedores.
Quiero decir que daría lo mismo si serían de Amway. Muchos médicos no los
respetan. Piensan que están por debajo de ellos, porque todo lo que usted vende
es como lo que vende el resto de vendedores. Esta es la forma como vemos a los
vendedores. Los agrupamos con vendedores de seguros, autos usados, etc.
¿Porqué hacemos esto? Porque pensamos que todos ustedes están al mismo
nivel; y como si fuera poco, su industria ha sufrido una gran derrota en las
relaciones públicas en los últimos dos años. La gente piensa que las compañías
farmacéuticas están cobrando precios exorbitantes y la administración de Clinton
ha culpado a la industria farmacéutica por los problemas surgidos en el sistema de
salud.
Posicionamiento:
Me disculpo por las palabras tan duras pero quiero hacer hincapié en que si quieren
tener éxito con los médicos deberán destacar por encima de los demás. Deben ser
diferentes a todos los que están allá afuera. A menos que conozcan al médico de
forma personal, ya sea de la iglesia o de alguna organización cívica, al entrar a
nuestro consultorio, sólo Ud. será un vendedor más.
“Déjeme darle un ejemplo. Yo me presento y digo: Hola soy el Dr. Michael Kessler,
internista especializado en cardiología”. “Sin embargo, ¿cómo se presentan
muchos de su colegas? Hola, soy Juan de la Compañía XYZ. Me gustaría
informarle sobre nuestro nuevo producto”. ¿Le parece que esta manera de
presentarse es profesional? ¿Porque debería Ud. ser Juan y yo el Dr. Kessler? Si
yo soy el Dr. Kessler y Ud. es Juan, ¿Quién es el profesional? ¿Quién tiene el
control de la situación? Yo, ¿verdad? . Ud. es Juan, y no es profesional”.
Deberá usar el titulo, de Sr. Sra., Srta., cuando se presente durante la visita al
médico. Porque sino, el médico podrá llamarlo por su primer nombre y usted tendrá
que usar el titulo de Dr. Cuando esto sucede pierde su posición profesional. Pero lo
que si es importante, es que trate de llamarlo por su primer nombre, es decir
tutearlo. Tan pronto como el médico le llame por su nombre, usted podrá también
tutearlo automáticamente llamarlo por su nombre sin formalismo, pero nunca
delante de su personal y ni delante de otros médicos en el hospital.
He observado todo esto desde mi infancia. Cuando las personas tratan con los
médicos ellos no los miran directamente a los ojos y conservan cierta distancia.
¿Qué significa esto? ¿Quién tiene el poder en estas circunstancias? Su lenguaje
corporal automáticamente nos dice algo sobre su comportamiento. “Oh, yo lo sitúo
a Ud. por encima mío, usted es mas poderoso que yo!.
Nosotros los doctores estamos acostumbrados a esto por lo que pensamos (Oye,
nosotros controlamos la situación, tenemos el poder. Hacemos lo que queremos
contigo, no eres un profesional, no estas a nuestro nivel).
Por lo tanto, cuando se entreviste con un médico quiero que entre y lo mire
directamente a los ojos. Quiero que se acerque, que no retroceda, no quiero que su
lenguaje corporal demuestre que se siente intimidado, quiero que extienda la mano
y diga; “Hola soy el Sr. Juan Pérez. Soy asesor educacional para la compañía XYZ
especializado en .......y usted deberá indicar el área en la cual está usted
especializado.
¿Son los médicos líderes de opinión, líderes entre ellos? ¿Hay en realidad algunos
médicos que pueden ser sus campeones al promover una nueva terapia entre sus
colegas? La respuesta es claramente sí.
Todos los médicos hablan, pero algunos científicos han descubierto que algunos
médicos son más escuchados por sus colegas que otros. Si usted pudiera ingresar
en esta red de influencia, ¿Se imagina usted el nivel de marketing que podría lograr
para promover un nuevo producto? El principio ya probado a través del tiempo que
dice: “llega a los líderes de opinión y llegarás a tu objetivo en el mercado” es cierto
en el área médica así como en la mayoría de otras áreas. Aprendiendo la manera
como funcionan exactamente estas redes sociales y quienes están en el mercado
obtendrá una de las tácticas más poderosas usadas en marketing. Su primer reto
será identificar a los líderes de opinión en su zona para ingresar a sus redes de
influencia.
Cuando usted visite las reuniones educacionales de los hospitales tome nota de
quienes están presente. Pida ver el calendario educativo en los hospitales para ver
que médicos están en la lista. Pregunte a los médicos del personal interno quienes
son los médicos más confiables, y los mejores clínicos. Pida ver el recorrido que
harán los funcionarios de la lista del personal médico y pregunte a los médicos: ¿A
qué otros doctores en el mercado local piden consejo? Los doctores mencionados
generalmente son los líderes de opinión.
¿Qué otros doctores están en un grupo de amigos informales?. Los doctores
mencionados son generalmente los líderes.
Basado en la información que reciba usted podrá hacer un cuadro de las redes
sociales, e incluir a los médicos que generalmente son líderes de opinión.
2.- Los médicos campeones que adoptan innovaciones asisten a
convenciones y reuniones médicas fuera de la ciudad más que los médicos
seguidores.
Estos doctores están interesados en absorber la mayor cantidad de información
posible para mantener su posición de liderazgo. Cuando hagan sus llamadas a los
consultorios de los médicos, pregúnteles cuan a menudo viajan fuera de la ciudad
para asistir a convenciones. También podrá obtener una lista de los asistentes a
algún programa que haya sido auspiciado por su compañía.
3.- Estos líderes tienden a tener grupos sociales que se extienden fuera de
su propia comunidad local de hospitales y doctores.
Los líderes de opinión tienen conexiones con colegas en diferentes partes del
mundo.
Escriben sobre casos interesantes. Publican artículos con otros médicos. Esto lo
podrá averiguar preguntándoles a los doctores de su zona con quienes tienen ellos
contacto profesional fuera de su comunidad local.
4. Los médicos líderes de opinión son vistos por los demás como
personas que sirven a los pacientes con la mejor cobertura de seguros o con
la más alta discreción en cuanto al gasto en un servicio social.
El éxito genera éxito. Los doctores son capaces de obtener el respeto más
deseable de sus pacientes y de sus colegas. A medida que esta información vaya
siendo sea mas difícil de obtener, puede contactar a un practicante en
administración para que le proporcione la información sobre la facturación y sobre
los pacientes.
En el siguiente articulo los autores discutirán las técnicas practicas para el cuidado
de sus campeones.
Almorzando aprendiendo.
El tradicional programa de almuerzo y aprendizaje también funciona bien. Hacer
una corta presentación durante el almuerzo es una manera eficiente de diseminar
información a todo el personal a la vez. Recuerde que puede romper barreras
cortando pan.
Recuerde el cumpleaños.
Haga saber a sus médicos que usted recuerda los días especiales. Usted podrá
obtener fácilmente las fechas de cumpleaños de sus médicos contactando el
hospital o la sociedad médica y pregunte por la fecha y no los años que cumplen.
Podrá a la vez así hacer una relación de sus médicos claves y solicitar las fechas de
sus cumpleaños.
Generalmente, los buenos oradores entienden el principio de KISS (en Inglés), que
quiere decir sea breve y conciso. Pero muchas veces, el médico académico usa
material de apoyo que es demasiado técnico y va más allá del entendimiento de los
médicos que conforman la audiencia.
Converse sobre los detalles tales como el tiempo y el lugar donde se llevará a cabo
la conferencia, así como arreglos del viaje. Asimismo, infórmele quien lo recibirá en
el aeropuerto. Lo ideal es que lo reciba el representante médico encargado de la
conferencia.
Hablemos de credibilidad.
Dos pescadores fervientes se encontraron en un campamento de verano y
comenzaron a contarse historias acerca de los diferentes lugares en los cuales
habían pescado, el tipo de carnada que había utilizado, y sobre algunos de los
peces que habían pescado.
Uno de ellos contó sobre una batalla campal que había tenido con un salmón de
300 libras. El otro hombre escuchaba atentamente y admitió que nunca había
pescado nada de ese tamaño. Pero contó de cuando su anzuelo enganchó una
linterna de las profundidades del lago, esta tenia una etiqueta que indicaba que
había sido extraviada en 1912, pero lo más sorprendente fue la linterna era a
prueba de agua y aun estaba prendida.
El primer hombre se quedó callado por un largo rato. Luego suspiró y se acercó
diciéndole suavemente: “te diré que haré, le quitaré 200 libras a mi pescado si tu
apagas tu linterna.”
Competencia
Una vieja historia cuenta sobre dos hombres que caminando por el bosque vieron
venir un oso por las montañas en dirección hacia ellos. Inmediatamente, uno de los
hombres sacó un par de zapatillas de su mochila y se las cambió por las botas que
llevaba puestas. El otro hombre, parado sin moverse dijo: “No creerás que puedes
correr más rápido que el oso, o sí? “ No, contestó el primer hombre, sólo tengo que
correr más rápido que tu”
Ultima palabra
Un doctor vio a un paciente cinco veces pero parecía no poder prescribir nada que
le aliviara al pobre hombre. En su ultima consulta el paciente le comunicó que había
visitado a otro médico.
“Y lo que es mas” , dijo el paciente, “me ha dicho que su diagnostico está
equivocado.” “Así? “ dijo el doctor. “Bueno, la autopista mostrará quien tiene la
razón.”
Enfoque de Entrenamiento
Dos cazadores de patos compraron dos cachorros de raza y empezaron a
entrenarlos para la siguiente temporada de caza.
Al iniciarse la temporada los dos cazadores llevaron a sus perros a su lugar
preferido y esperaron a que aparezcan los patos.
El primer hombre disparó a un pato, este cayó al agua, el perro caminó se tiro al
agua y nadó hasta alcanzar al pato, lo agarro, nado de regreso y lo dejo caer a los
pies de su amo.
¿ Que te pareció el entrenamiento? preguntó el primer cazador orgulloso.
Su amigo lo felicitó y esperó a la siguiente bandada de aves. Cuando los pájaros se
acercaron disparó a un pato, este cayó al agua, el perro de un salto entró al agua,
buceó hasta el fondo corrió debajo del agua, agarro el pato, se sumergió
nuevamente, corrió de regreso salió, desplumo al pato y lo dejo caer a los pies de
su amo.
“¿Que te pareció el entrenamiento?” preguntó el segundo cazador.
“Bueno, contestó su amigo, “pero creo que olvidaste enseñar a nadar a tu perro.
“Eso muestra cuanto sentido común tiene la gente” vociferó el médico” y que
consejo idiota le dio?
Moraleja : asegúrate de que tus palabras sean dulces ya que pueda ser que algún
día tengas que comértelas.
Al marcharse, el contador gritó. Que loro tan estúpido que eres! Me acabas de
costar 50 verdes. “No seas tonto” , le respondió el loro, solo imagínate todo lo que
hablaran de ti en el bar mañana.