1.

Comente porque debe promover el trabajo en equipo en una organizacin El xito de las organizaciones depende, en buena parte, de la compenetracin, la comunicacin y el compromiso que existe entre sus empleados. Se ha visto que una de las mejores formas de buscar esta participacin es promoviendo el trabajo en equipo, ya que a travs de ste las personas unen ideas y esfuerzos para resolver los problemas de los procesos, y para aplicar nuevas ideas.

2. Qu es un equipo de trabajo? Un equipo es un grupo de personas que colaboran e interactan para lograr objetivos comunes. En el trabajo en equipo se parte de una unidad de propsito y la gente aporta sus conocimientos y sus acciones, con roles complementarios que se van adaptando segn se requiera. En el trabajo en equipo se da una interaccin de pensamientos, acciones y creencias, de tal forma que para el logro de los objetivos hay una interdependencia de lo que aporten o no los diferentes miembros del equipo.

3. Cualquier grupo de personas que trabajan juntas forman un equipo de trabajo? Explique. En el trabajo en equipo se da una interaccin de pensamientos, acciones y creencias, de tal forma que para el logro de los objetivos hay una interdependencia de lo que aporten o no los diferentes miembros del equipo. Esta interdependencia y roles complementarios hacen que el xito del equipo sea vulnerable a conflictos internos o a que algn miembro del equipo no colabore de forma eficaz. Las caractersticas anteriores hacen que no cualquier grupo de personas que trabajan o actan juntas sean un equipo. Por ejemplo, en una oficina o departamento, cada empleado puede tener tareas y roles previamente planificados de tal forma que a cada uno se le evala por separado y, por lo tanto, hay menos interaccin e interdependencia, lo que hace que sean un grupo pero no un equipo. Sera diferente si a una parte de la gente que trabaja en un departamento se le encarga un proyecto especial; por ejemplo, un proyecto de mejora. En este caso, estas personas deben funcionar como equipo y

colaborar e interactuar para lograr un objetivo comn; adems, como las tareas no estn previamente definidas o planificadas, cada miembro del equipo se debe adaptar de acuerdo con el desarrollo del proyecto.

4. Una de las caractersticas clave del trabajo en equipo es la interdependencia y la complementariedad de roles. Explique con sus palabras estas dos caractersticas. Estas dos caractersticas son las ms vulnerables en los equipos de trabajo empecemos por la interdependencia esto significa que todo nuestro trabajo depende de cada integrante del equipo, hay muchas maneras de ver la resolucin y un problema es vital que todos los que conforman el equipo den su opinin y sus ideas para poder encontrar la mejor solucin al problema, y es aqu donde aparece la complementariedad de roles, puede ser que tengamos una idea que tal vez no resuelva todo el problema, pero otra persona propone segn su experiencia otra idea q complementa la anterior. Es por eso estas dos caractersticas son las ms importantes en un equipo de trabajo.