A medida que el tiempo avanza las organizaciones requieren nuevas personas, personas con cualidades y aptitudes excepcionales, personas

que tengan apertura y adaptabilidad del nuevo entorno, ese entorno cambiante que trae consigo nuevas variables y preguntas, esto lleva a preguntarse esas personas existen en el presente o es necesario crearlas y si es as, qu deben tener para ser idneas a la organizacin en este mundo cambiante; a cargo de esta persona estar la responsabilidad de guiar a las personas para la consecucin de los objetivos y metas de la organizacin. Las relaciones que existen entre la organizacin y las partes externas de la empresa exige que las personas sean lderes, adaptables y que su mente este abierta a toda la sobre carga de conocimiento e informacin que ingresa desde diferentes fuentes, para lograr ser el lder til para la organizacin debe reunir y desarrollar unas habilidades como la capacidad de orientacin que le permitir a la organizacin mirar los objetivos de forma directa y hacia el futuro; flexible por lo constante del cambio lo cual implica que debe aprender de forma fcil y organizada para la aplicacin de los nuevos conocimientos; gestin de los recursos humanos logrando hacer un anlisis y delegacin de tareas a las personas que tiene a su cargo pero tambin se debe tener en cuenta sus valores personales los cuales permiten conocer a la persona y cul es su lmite. El lder debe poseer un dominio de las habilidades interpersonales y emocionales, analizar los contextos grupales y sociales, y poder influenciar en estos, niveles de comunicacin y escucha que permita negociar soluciones que lleven a la organizacin al cumplimiento de los objetivos, la organizacin de sus recursos humanos debe ser impecable para formar y organizar equipos proactivos, y que sus relaciones sean slidas y estables, no solo se est hablando de una forma laboral est tratndose de formar una familia, teniendo en cuenta las habilidades de escucha este debe tener la capacidad de aceptar las crticas y analizar las propuestas y proponer obtener diferentes opiniones que enriquezca la solucin,

claro que en la medida del respeto, honestidad y la responsabilidad que estas implican. Para la organizacin es muy importante que el lder deba entender y aprender de los clientes y sus necesidades, y tambin de sus competidores donde pondr a prueba su mximo nivel de anlisis para obtener mejores resultados, lograr la ventaja con sus competidores est en sus manos y como lo se menciona es aprender de sus competidores y su entorno cambiante. El rea de informtica necesita un personal especializado ya que el rea requiere exactamente gente que este enfocada en su roll, esta debe ser gente muy competente, personal que tenga unos valores y creencia excepcionales para el logro de objetivos dado que estas pasan a convertirse en parte motivadora de la organizacin, todo esto es un conjunto de cualidades pero su inicio en particular est en manos de la persona contratante o solicitante, esto lleva un orden lgico y estructurado que debe iniciar con el anlisis y evaluacin de los cargos que necesita y como resultado obtendremos una descripcin del puesto ms detallada lo cual facilita hallar el personal adecuado, despus de la mano de la oficina de recursos humanos se proceder a la seleccin del personal y si el personal es el adecuado se ingresa a la capacitacin y desarrollo del personal en el mbito de la organizacin. Despus de todo esto es bueno realizar una evaluacin para conocer si en el ambiente y su desempeo es el deseado, y si todo est de una forma adecuada se abordan los aspectos emocionales como una estrategia para crear y mantener el ambiente de trabajo de una forma alta y que puedan lograse los logros de una forma fcil y sin tener que ingresar a disputas innecesario o personales. En toda organizacin se puede reflejar lo beneficioso de un lder con todas sus cualidades y habilidades bien reflejadas, tanto en la planificacin y el mantenimiento del rea logra que se desarrollen las habilidades de su equipo de trabajo y hasta puede mejorar el desempeo y desarrollo del individuo, esto logra el incremento la

eficiencia y el cumplimiento de las metas; tambin como parte de los objetivos debe tener en cuenta del entrenamiento de su fuerza laboral mejorando su capacidades y donde el mismo individuo asuma mayores responsabilidades y se convierta en una parte activa de los procesos de aprendizajes y de actualizacin de su rea.

Carlos Andrs Hormaza Acosta