TICA Y CULTURA EMPRESARIAL

2013-I
Apellidos y nombres:

Docente: Ciclo:

Lic. Julio A. Loayza Ellenbogen 10

M ulo I

Nota:

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Hasta el DOMINGO 10 DE MARZO 201 !11:"# $m% &u'licaci(n en el cam$us Vi)tual* +e)i,ica) $u'licaci(n co))ecta de a)c-i+os.
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Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la correcta publicacin de su Trabajo Acadmico en el Campus Virtual. Revisar la opcin: No se aceptar el Trabajo Acadmico despus del D !"N# !AR' (%$) $% D&

2. 3.

*as actividades +ue se encuentran en el libro servirn para su autoaprendi,aje mas no para la calificacin- por lo +ue no debern ser remitidas. .sted slo deber reali,ar / remitir obli0atoriamente el Trabajo Acadmico +ue adjuntamos a+u1. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET- el "nternet es 2nicamente una fuente de consulta. *os trabajos copias de internet sern calificados con 3%%4 5cero6.

4.

Gua del Trabajo Acadmico

5. Estimado alumno: ,l presente trabajo acadmico tiene por -inalidad medir los logros alcan.ados en el desarrollo del curso/ Para el e2amen $a)cial Ud/ debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta N3 2 y para el e2amen ,inal debe haber desarrollado el trabajo completo/

C)ite)ios de e+aluaci(n del t)a'a4o acad5mico: 0 2 4 *

Presentaci&n adecuada del trabajo Investigaci&n bibliogr(-ica' ituaci&n problem(tica o caso pr(ctico' 5tros contenidos considerando los niveles cognitivos de orden superior' Considera la evaluaci&n de la redacci&n% ortogra-1a% y presentaci&n del trabajo en este -ormato/ Valo): 2 $tos Considera la consulta de libros virtuales% a travs de la +iblioteca virtual 3U,3 UAP% entre otras -uentes/ Valo): $tos Considera el an(lisis de casos o problemati.adoras por parte del alumno/ la soluci&n de situaciones Valo): " $tos Valo): 10 $tos

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1. Lea el siguiente caso y, en funcin a lo estudiado hasta el momento, responda a la pregunta: El dilema sobre el prstamo de dinero Le pediste prestado dinero a un amigo para adquirir algo que te resultaba indispensable o que simplemente te gustaba. Despus de un gran esfuerzo, consigues ahorrar la cantidad adeudada. Pero en ese momento, descubres que un amigo tuyo necesita dinero urgentemente para una cuestin importante y no tiene medios de conseguirlo. e pide, como un gran fa!or, que le prestes el dinero que t" has ahorrado. e argumenta que el amigo a quien le debes el dinero no tiene problemas econmicos y que puede pasar sin l durante un tiempo. #as a hablar con la persona que te prest dinero y le cuentas la situacin. $l te dice que no es %usto que prestes dinero cuando t" lo debes, por lo que considera que tu obligacin moral es pagar antes lo adeudado. " le insistes en la necesidad que tiene la otra persona, pero l no te comprende. " &qu har'as( )undamenta con criterios ticos o morales tu decisin. Debe incluir citas de al menos cinco fuentes de informacin debidamente identificadas, con las cuales sustentar, complementar o contrastar lo planteado en su respuesta. La estructura es la siguiente: (a) Temas ticos involucrados (b) Comentario (c) Conclusin *+ puntos, *)uente- http-..aula/eb.uca.edu.ni.blogs.meme.(p01112, *3 puntos, 4e!ise los siguientes enlacesOchenta casos para el estudio de la tica http-..///.lnds.net.documentos.2156asos.pdf Orientaciones para la correccin de dilemas morales https-..docs.google.com.document.d.1d74h18 9:;bLtz8o9z<9p=%%oDygi:a>o?l#; @ABl4C.edit(pli01 Orientaciones para resolver un dilema moral. http-..hazloquedebas./iDispaces.com.Erientaciones Dilemas morales http-..redalyc.uaemeF.mF.pdf.G1G.G1G1211H.pdf 6mo elaborar un comentario de teFto ///.una!.es.penal.bartulos.Po/erIG1Points.comentariodeteFto.pdf ;l comentario http-..///./ebdianoia.com.estudiar.comentario.htm @anual para redactar citas bibliogrJficas http-..///.ops.org.bo.multimedia.cd.G112.K4C727G112.multimedia.documentos.norma 7iso3L1.pdf G. :l escritor 8illiam Murroughs, no!elista, ensayista y cr'tico social estadounidense, se le atribuye la siguiente frase- La "nica tica posible es hacer lo que uno quiere hacerN. 6omente lo dicho por Murroughs desde un punto de !ista tico. Debe incluir citas de al menos cinco fuentes de informacin debidamente identificadas, con las cuales sustentar, complementar o contrastar lo planteado en su respuesta. *> puntos, 4e!ise los siguientes enlacesCmo elaborar un comentario de texto ///.una!.es.penal.bartulos.Po/erIG1Points.comentariodeteFto.pdf El comentario http-..///./ebdianoia.com.estudiar.comentario.htm Manual para redactar citas bibliogrficas

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http-..///.ops.org.bo.multimedia.cd.G112.K4C727G112.multimedia.documentos.norma 7iso3L1.pdf >. Lea el tema El acoso laboral - mobbing en el te to Gestin tica para una organizacin competitiva cuyo autor es Luis Eduardo Cleghorn (pgs! ""# $ """) as% como el tema Por qu surge el mobbing en un centro de trabajo? en el te to Mobing o acoso laboral (pgs! &' ( &)) cuyos autores son *os +icente ,o-o y .na /ar%a Cervera! 0e igual manera, lea el tema El acoso laboral en el te to El marco tico de la responsabilidad social empresarial (pgs 12 $ 3#) cuyo autor es 4oracio /art%ne5 4errera as% como los temas e puestos por el 0r! 67a8i 9i7uel, Las secuelas que genera el acoso psicolgico en el trabajo e 6ntervencin y prevencin antimobbing (pgs! &: ( '#) y (pgs! &" ( &&) en el te to Guerra paz en el trabajo! con"lictos con"lictolog#a en las organizaciones (pgs 12 $ 3#) cuyo coordinador es Ed;ard +inyamata! . continuacin responda a las siguientes preguntas: *a, omando en cuenta las diferentes definiciones planteadas en los teFtos de lectura obligatoria defina mobbing. *b, omando en cuenta lo eFpuesto por 6leghorn &la organizacin puede inclusi!e fa!orecer la presencia del acoso laboral( Oustifique su respuesta. *c, :nalice las causas por las que surge el mobbing seg"n los eFpuesto por Oos #icente 4o%o y :na @ar'a 6er!era as' como por Aoracio @art'nez Aerrera *d, ;Fponga cmo pre!enir y tratar el mobbing, tomando como base lo eFpuesto por CPaDi PiPuel. *+ puntos, Debe incluir citas de al menos cinco fuentes de informacin debidamente identificadas, con las cuales sustentar, complementar o contrastar lo planteado en sus respuestas. 4e!ise los siguientes enlacesEl acoso laboral mobbing en !estin tica para una organi"acin competitiva http-..booDs.google.com.pe.booDs(id0L:fMg4l 5K96Qpg0P:L2Qdq0 IGGeticaRenRlaRempresa IGGQhl0esQsa0SQei0dHPs9EDH:o?:1:Ae+HAH:/Q!ed016)@=3:;/M/T!0onepa geQq0IGGeticaIG1enIG1laIG1empresaIGGQf0false #$or %u surge el mobbing en un centro de traba&o' , en Mobing o acoso laboral http-..booDs.google.com.pe.booDs(id0D9tzpsUL:?g6Qpg0P:11Qdq0mobbingRIGMR I6>I:LticaQhl0esQsa0SQei05 ofs9OA#?+P;1:Am1oUo6:Q!ed016;2=3:;/M=T!0onepageQq0mobbingIG1IGM IG1I6>I:LticaQf0false El acoso laboral en el teFto El marco tico de la responsabilidad social empresarial. http-..booDs.google.com.pe.booDs(id0)VtEL Brft;6Qpg0P:HLQdq0mobbingRIGMR I6>I:LticaQhl0esQsa0SQei0cC!s9?LL)ofG2/ anC6:D=Q!ed016)9=3:;/Mzg9T! 0onepageQq0mobbingIG1IGMIG1I6>I:LticaQf0false Uuerra y paz en el traba%o- conflictos y conflictolog'a en las organizaciones http-..booDs.google.com.pe.booDs(id0t!mFD=<:LMH6Qpg0P:G>Qdq0IGGmobbing IGGRIGMRIGGI6>I:Ltica IGGQhl0esQsa0SQei0uCzs9PqdUB821=A1hHD/M=Q!ed016D9=3:;/: g9T!0on epageQq0IGGmobbingIGGIG1IGMIG1IGGI6>I:LticaIGGQf0false Manual para redactar citas bibliogrficas http-..///.ops.org.bo.multimedia.cd.G112.K4C727G112.multimedia.documentos.norma 7iso3L1.pdf H. Lea el siguiente caso y, en funcin a lo estudiado hasta el momento, responda a la pregunta: Durante la poca de navidad el departamento de ventas le pide %ue seleccione a una auxiliar de ventas pues la demanda de clientes en el almacn es bastante alta. Contrata a una persona ( le explica %ue el horario de traba&o es de )h*+ a ,)h*+. -o le dice %ue traba&ar los sbados. .esulta %ue la persona traba&a normalmente hasta el d/a viernes ( cuando se entera %ue tiene %ue traba&ar los sbados advierte %ue no asistir pues su religin no le permite laborar este d/a. El sbado es el d/a en %ue ms

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clientes llegan al almacn. #Obligar/a a la persona a traba&ar los sbados' #0a despedir/a'1 *4ecopilado por 4amiro Laso Mayas, Debe incluir citas de al menos cinco fuentes de informacin debidamente identificadas, con las cuales sustentar, complementar o contrastar lo planteado en su respuesta. La estructura es la siguiente: (a) Temas ticos involucrados (b) Comentario (c) Conclusin *+ puntos, 4e!ise los siguientes enlacesOchenta casos para el estudio de la tica http-..///.lnds.net.documentos.2156asos.pdf Orientaciones para la correccin de dilemas morales https-..docs.google.com.document.d.1d74h18 9:;bLtz8o9z<9p=%%oDygi:a>o?l#; @ABl4C.edit(pli01 Orientaciones para resolver un dilema moral. http-..hazloquedebas./iDispaces.com.Erientaciones Dilemas morales http-..redalyc.uaemeF.mF.pdf.G1G.G1G1211H.pdf 6mo elaborar un comentario de teFto ///.una!.es.penal.bartulos.Po/erIG1Points.comentariodeteFto.pdf ;l comentario http-..///./ebdianoia.com.estudiar.comentario.htm @anual para redactar citas bibliogrJficas http-..///.ops.org.bo.multimedia.cd.G112.K4C727G112.multimedia.documentos.norma 7iso3L1.pdf 6onsidera la e!aluacin de la redaccin, ortograf'a, y presentacin del traba%o en este formato. +alor: & puntos!

Presentacin adecuada del traba%o

L. 9,E<E=T.C6>= 0EL T,.?.*@ 0E?E ,E.L6A.,<E 0E L. <6BC6E=TE /.=E,.:

CarDtula: La propia de la gu'a del traba%o. 6ntroduccin: 6onsiste en la presentacin del traba%o, debiendo de redactarse en forma sobria clara y directa. Endice Estructura del traba-o: 6onsiste en el traba%o en s'. DesarrollarJ aqu' las preguntas que se le han formulado. ;s importante incluir citas de autores que complementen, sustenten o contrasten lo eFpresado. :l terminar cada pregunta indique las fuentes de informacin consultadas. Fuentes de informacin: 9sted debe mencionar aqu' las fuentes de informacin que ha utilizado, ya sea que hayan sido mencionados o no al terminar cada pregunta. La manera de presentar las fuentes debe ser detallada y siguiendo las normas respecti!as. .ne os: Cncorpore aqu' informacin adicional o material que complementa el teFto, pudiendo hacer referencia a ello al responder las preguntas.

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