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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 100500_43

JHON JAIME RAMIREZ CASTAO 15428551

TUTOR: GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD

INGENIERIA INDUSTRIAL MARZO 2014

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INTRODUCCIN Este trabajo se realiza con el fin de conocer la importancia de la administracin en sus diferentes campos, partiendo del estudio de la evolucin de esta, de su aplicacin en los campos laboral y personal y de sus principios generales.

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OBJETIVO GENERAL * Conocer los fundamentos de la administracin teniendo en cuenta su evolucin, definicin, importancia, caractersticas y principios generales. Reconocer con profundidad todo el mdulo de administracin Entender la evolucin que ha tenido la administracin hasta nuestros das. Descubrir quines fueron los padres de la administracin y el contexto en que desarrollaron sus ideas. Entender la gran influencia que tiene la administracin en los diferentes factores que tienen que ver con una compaa.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS * Conocer la importancia de la administracin. * Establecer los principios generales de la administracin al igual que sus caractersticas y relacionarlos con la vida cotidiana de las empresas. * Saber aplicar la administracin y sus principios para un buen desempeo, no solo en la vida laboral sino tambin en la vida cotidiana * Identificar cada una de las funciones administrativas y reconocer la importancia que tiene para las organizaciones cada una de ellas.

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a)

Estudiant

Nombre del estudiante Programa al que est inscrito Cead

John Jaime Ramrez Castao Ingeniera Industrial Santander de Quilichao Herramientas Telemticas Estadstica Descriptiva Sociologa Tcnicas de Investigacin Semanario de Investigacin Fundamentos de Administracin Matemtica Financiera Lgica Matemtica (presencial)

Cursos acadmicos que se encuentra realizando en este periodo

b)

Cursos acadmicos Fundamentos de Administracin (Syllabus) Escuela de ciencias administrativas contable, econmicas y de negocios ECACEN Profesional Formacin disciplinar especifica Fundamentos de administracin Terico 2 Unidad 1. Fundamentacin terica

Escuela o Unidad Nivel Campo de formacin Nombre del curso Tipo de curso Crditos acadmicos Nombre de las unidades

de la administracin Unidad 2. Herramientas de la administracin

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CUADRO SINOPTICO

Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y el superior. Elaboracin de planes tcticos y planes operacionales con nfasis en la medicin y el control. Participacin activa de la direccin Caractersticas de la Administracin Establecimiento de objetivos para cada departamento o posicin. Evaluacin permanente, revisin y reciclaje de los planes Interrelacin de los objetivos de los departamentos Apoyo constante del staff durante las primeras etapas

Desarrollo Social Desarrollo Poltico Importancia de la Desarrollo EconmicoAdministracin: Es la nica forma de generar

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN No sera suficiente decir que sin una buena administracin ninguna organizacin tendr xito; por lo cual mencionaremos algunos hechos para mencionar su importancia: 1. La administracin no solamente naci con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los mbitos geogrficos y por su carcter Universal, la encontramos presente en todas partes. Y es que en el mbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado. 2. Donde exista un organismo social all estar presente la administracin. 3. No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor ubicacin, si todo lo anterior no va acompaado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administracin es importante para alcanzar objetivos de la organizacin. 4. En las grandes empresas la administracin cientfica o tcnica es esencial ya que no podran existir sin una buena administracin. 5. La administracin es un proceso universal ya que no solo se da en los pases capitalistas, sino que tambin en los pases socialistas o de cualquier tipo que sean, la administracin es importante tanto en las pequeas como en las grandes empresas. 6. Otro hecho importante es que por medio de la administracin se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los pases en vas de desarrollo. 7. La administracin imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. 8. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsin y creatividad. Edison dijo... Dos personas unidas en una tarea comn han de hacer mucho ms que duplicar las energas. Concluiremos diciendo que la administracin es

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importante porque se aplica en cualquier tipo de organizacin con deseos de aumentar su productividad y el xito, dependiendo para esto del elemento humano y material.

PROBLEMTICA ACTUAL DE LA ADMINISTRACION

El mayor problema de la administracin, surge por el indebido manejo de los recursos, porque para administrar a las personas y sacarle beneficio, se deben tener en cuenta muchos factores que influyen en su comportamiento dentro y fuera de la organizacin; como las relaciones interpersonales, procesos y diseos de trabajo, tecnologa e infraestructura, tensin del trabajo, estructura formal de la organizacin, etc. A esto se le suma las habilidades interpersonales deficientes, dadas por una baja calidad en la educacin y desarrollo integral del profesional, lo que conlleva a una insuficiencia en el manejo del personal y por ende de la organizacin. Para tratar de mitigar esta problemtica es preciso gestionar prcticas que promuevan el desarrollo del liderazgo, fomentando valores de progreso y crecimiento entre todos los miembros de la organizacin. Tambin es preciso evaluar alternativas que promuevan bienestar y flexibilidad laboral como parte esencial del proceso administrativo.

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MAPA CONCEPTUAL

Mtodos de Estudio

Actividades de Reconocimiento

Revisin de Pre saberes

Actividades de Profundizacin

Actividades de Transferencia

El estudiante realiza un reconocimiento general del curso por unidades, captulos y lecciones.

El estudiante identifica los conocimientos previos a partir de actividades y talleres sobre conocimientos bsicos, culminando con una evaluacin diagnostica sobre estos

El estudiante apropiara y analizara los conceptos bsicos del proceso Administrativo

El estudiante resuelve casos inherentes al proceso administrativo de una organizacin

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Reflexin sobre la administracin

Si retomamos la historia de la administracin notamos que hubo una poca donde era critica ya que no haba entendimiento entre trabajadores y administradores, esto era un grave problema ya que no haba rendimiento y el administrador era visto como un dictador quien abusaba de su autoridad y adems su trabajo consista en obtener su mxima eficiencia de las maquinas humanas y mecnicas a cualquier costo. Esto era un caos total pero a medida que fueron apareciendo las teoras administrativas se fue mejorando. Aparece la Escuela de la Administracin Cientfica donde su nfasis es la divisin del trabajo adems aparecieron los primeros principios. Luego surge la teora clsica de la Administracin donde su principal caracterstica es la estructura y as poco a poco fueron surgiendo nuevas tendencias hasta llegar a la Administracin actual la cual est mejor estructurada gracias a los distintos cambios y avances que han surgido a travs de los tiempos. En la actualidad el elemento fundamental est constituido por la actividad Humana; hombres que trabajan conjuntamente para lograr objetivos comunes. Pero la responsabilidad coordinadora, en esta consecucin de metas, est centrada en la capacidad de las personas que ejercen la funcin administrativa la administracin como clave de respuesta efectiva a la problemtica de las organizaciones, un papel protagnico en la solucin de los conflictos del mundo. La tarea fundamental de la administracin consiste en hacer las cosas mediante las personas, ya sea en las industrias, en el comercio, en las organizaciones de servicio, hospitales, universidades, o cualquier otra actividad humana. La eficiencia con la cual las personas trabajan conjuntamente para conseguir los objetivos comunes, depende principalmente de la capacidad de las personas que ejercen la funcin administrativa.

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Que es Administracin.

PREVISION

ORGANIZACIN Y DIRECCION

ADMINISTRACION

PLANEACION

EVALUACION Y CONTROL

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CONCLUSIONES Con esta actividad se visualiza las diferentes maneras como pueden proceder los administradores en una organizacin, aplicando cada una de las funciones administrativas; una organizacin no puede estar apartada de estas funciones para que cualquier empresa tenga xito y este siempre a la vanguardia del cambio se hace necesario la aplicacin de estas funciones.

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BIBLIOGRFIA Mdulo curso Acadmico Fundamentos de administracin. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Bogot, 2009

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