Ensayo Uso del BPMN (Business Process Modeling Notation)

Modelado de Negocios Profesor: Jaime Ledesma Ortiz Alumno: Erik Francisco Malagn Perrusqua Matricula: Al13503788

Introduccin No sera maravilloso poder hacer un modelado de procesos de un negocio de forma que cualquier persona no importando su raza, su lenguaje o cultura pudiera entender?, si, esa sera la respuesta a esta pregunta y no solo este es capaz de hacer esto, hay muchas ms caractersticas o cualidades que posee que son interesantes. El Uso del BPMN por sus siglas en Ingles Business Process Modeling Notation o en espaol Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio es el tema del cual estaremos hablando a continuacin su uso es una herramienta que todo desarrollador de software debera dominar y no solo l sino cualquier persona interesada en los negocios, por mencionar algunos otros, analistas de negocios, desarrolladores tcnicos, gerentes de negocio, administradores de negocio, en s, nuevamente, todo el que desee modelar los procesos de un negocio para comprender que esta herramienta es capaz de darnos la capacidad para entender lo que sucede en el interior de cualquier organizacin, en el caso del desarrollador de software, crear software que se ajuste a las necesidades del BPMN de cualquier empresa y que su productividad se vea reflejada gracias a l. Uso del BPMN (Business Process Modeling Notation) Definicin Notacin para el Modelado de Procesos de Negocios (BPMN, por sus siglas en ingls: Business Process Modeling Notation), como la captura de una serie ordenada de actividades e informacin de apoyo que refuerzan a stas. Implicacin dentro de su propia definicin Que deben plasmarse representaciones escritas y de preferencia grficas de lo que est sucediendo al interior de cualquier organizacin.

En qu ayuda el BPMN a una organizacin? Algunos de los ejemplos que podran darse de como ayuda el BPMN a una organizacin son los siguientes: -Producir ms a menor costo -Competencia con una calidad mayor -Lograr que sus servicios o productos lleguen a un nmero mayor de clientes -Originar eficiencia y con ello ahorro en gastos innecesarios -Consolidarse como una empresa, organizacin o negocio lder Con estos ejemplos podemos darnos idea de lo que BPMN puede hacer por su organizacin, estos solo son unos ejemplos y las capacidades que tiene van ms all de lo que podemos contemplar a simple vista. Cmo se hace un BPMN? Mapas de procesos: Por medio de diagramas de flujo se plasman las actividades particulares de la organizacin. Descripcin de procesos: Como lo menciona describe procesos, esto es realiza un despliegue de la informacin involucrada en los procesos. Modelos de procesos: Simula la ejecucin del modelo utilizando la unin de los mapas de proceso y descripcin de procesos. mbito El BPMN solo dar soporte a lo aplicable por negocios, cualquier otro uso fuera de este, no est dentro del BPMN por ejemplo: Estructuras Organizadas Descomposicin funcional Modelos de datos Al representar los procesos por medio de diagramas esto no es un diagrama de flujo de datos sino de procesos y actividades.

Elementos grficos utilizados Elementos de siguientes son un conjunto de grficos que ayudan a modelar un BPMN Objetos de flujo: Eventos, Actividades, Rombos de control de flujo (Gateways) Objetos de conexin: Flujo de Secuencia, Flujo de Mensaje, Asociacin Swimlanes (Carriles de piscina): Pool, Lane Artefactos: Objetos de Datos, Grupo, Anotacin
Ejemplo de un BPMN

Objetivos de BPMN 1. Tener una representacin grfica del BPMN que est orientada exclusivamente al modelado de negocios 2. Por la arbitrariedad y variedad en manejo de esta en su uso, su objetivo es unificar las notaciones de modelado. 3. Conjuntar la notacin de modelado de procesos para una notacin comn. 4. Conducir la prctica acadmica a las empresas, tanto al distribuidor de herramientas de modelado como para el cliente o usuario. 5. Crear un adiestramiento alienable al estandarizar la figura de modelos de negocio y sus instrumentos necesarios para realizarlos. 6. Suministrar un prototipo ejecutable entre la representacin grfica y el lenguaje de representacin formal BPEL, WS-BPEL. Al utilizar un BPMN habr beneficios y ventajas una de ella es que por ser usada internacionalmente las interpretaciones conllevan una interpretacin no varias, para ilustrar esto mencionado es, si un smbolo representa una salida de datos esto no tendr otro significado ms que el designado por este smbolo, por ello no hay cabida a una interpretacin que vari dependiendo de la persona otro beneficio es al presentarse en un entorno global puede haber colaboracin entre diferentes personas de otras lenguas el BPMN representa un lenguaje universal pues la interpretacin ser la misma, tanto una persona de Japn puede entenderlo como una de Francia. El objetivo principal al crear un BPMN es describir los procesos de una organizacin y esto con la ayuda de los elementos grficos estndar que adems son fciles de usar, y que estos no confundan y que sean descritos

de manera nica, capases de manejar desde la sencillez hasta la complejidad de la descripcin de procesos de una organizacin.

Conclusin En este mundo en el que vivimos tenemos influencias de todas partes del mundo, negocios que interactan entre ellos, cada vez es mayor la interaccin y el conocimiento que vamos encontrando, conociendo y compartiendo, en este tiempo en que la tecnologa se ha disparado de manera vertiginosa, ideas que vienen de una variedad vasta de personas sus lenguas, costumbres y cultura, el BPMN tiene como lo hemos visto la capacidad de interactuar en este mundo global y no tiene barreras de lenguaje porque es uno en el BPMN y con ello tenemos la capacidad de comunicarnos e interactuar con todas aquellas personas y organizaciones de cualquier parte del mundo que estn involucradas e interesadas en los negocios, el BPMN tiene las caractersticas necesarias para un modelado de procesos de negocio capaz de llevar a la organizacin , empresa o negocio a su objetivo con las mejores ventajas y beneficios para crecer y tener un funcionamiento ptimo.

Bibliografa
El ejemplo BPMN fue tomado de la siguiente fuente: Manuel Snchez Barriento, (02 NOV 08) Introduccin a BPMN
http://www.quecomoquien.es/introduccion-a-bpmn.html

Otras fuentes
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Debevoise, Neilson T, et. al (2008 July 4). The MicroGuide to Process Modeling in BPMN. BookSurge Publishing. ISBN 978-1-4196-9310-6. Briol P. (2008 April 12). BPMN, the Business Process Modeling Notation Pocket Handbook. LuLu. ISBN 978-1-4092-0299-8.