A con NOMBRE DEL CURSO:

ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO

OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA: Aplicacin de tcnicas para administrar planes y programas de conservacin de equipos e instalaciones con el objeto de evitar paros no planeados en la produccin. APORTACIN AL PERFIL PROFESIONAL: Elaborar planes y programas de mantenimiento industrial. Disea, implementa y aplica sistemas de mantenimiento industrial como una herramienta de competitividad y con un enfoque de calidad total en un entorno globalizado.

APRENDIZAJES REQUERIDOS: Tcnicas de administracin de proyectos. Herramientas de contabilidad y costos.

CONTENIDO TEMTICO DE LA MATERIA Y TIEMPOS: Unidad I: Introduccin a la conservacin industrial

1.1 Evolucin de la conservacin Industrial. 1.2 El concepto del servicio y su calidad. 1.3 Concepto errneo del Mantenimiento Industrial. 1.4 Causa y solucin del problema. Unidad II: Taxonoma de conservacin Industrial. 2.1 Introduccin. 2.2 El concepto de la Conservacin. 2.3 El concepto de la Preservacin. 2.4 El concepto del Mantenimiento. 2.5 La clasificacin de la conservacin Unidad III: La conservacin integral y las herramientas para administrarla.
3.1 La Conservacin integral y sus actividades bsicas. 3.2 ndice ICGM. 3.3Anlisis de problemas e inventario jerarquizado de conservacin. 3.4 Determinacin del costo mnimo de conservacin. 3.5 Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos. 3.6 La planeacin en la conservacin integral. 3.7 Deteccin analtica de fallas y el Plan contingente

Unidad IV: Administracin de la conservacin industrial

4.1 El proceso administrativo en la conservacin industrial. 4.2 Organizacin de un Depto. de conservacin. 4.3 El manual de administracin y su relacin con ISO 9000. 4.4 La inspeccin y la productividad en el trabajo de conservacin Unidad V: Introduccin a los Sistemas de Mantenimiento Productivo Total ( TPM )

5.1 Asignacin de tareas y rutinas al operador. 5.2 Flexibilidad del personal de produccin y de conservacin. 5.3 Reduccin contina del tiempo de preparacin. 5.4 Tendencia a la eliminacin de almacenes de refacciones. 5.5 Control de existencias mnimas. 5.6 La utilizacin de paquetes de Software en la conservacin industrial. 5.7 Diseo de un sistema de conservacin en un sistema local. EXPLICAR SUS CRITERIOS DE EVALUACIN: Trabajos y tareas del semestre. Unidad I: Comprender la diferencia entre el enfoque anterior a la maquinaria y el enfoque actual al servicio.

Realizar exposiciones sobre el desarrollo de la conservacin a lo largo de la historia.

Contrastar la diferencia de enfoques en la distintas pocas con respecto a la maquinara, equipo y servicio utilizando paneles y mesas de discusin. Unidad II: Comprender la clasificacin, las caractersticas particulares de los distintos tipos de preservacin y mantto.

Realizar investigacin utilizando distintas fuentes de informacin de las caractersticas, similitudes y diferencias de cada uno de los distintos tipos de preservacin y mantenimiento. Efectuar programas de mantenimiento a maquinaria de uso industrial, sistema de refrigeracin y aire acondicionado.
Unidad III: Comprender el concepto de conservacin integral y las herramientas principales para su administracin.

Investigar utilizando distintas fuentes de informacin sobre las actividades bsicas de la conservacin (inspeccin, rutinas, reparacin, cambio y modificaciones. Y la aplicacin de las asignaciones de las actividades de conservacin a tres tipos diferentes de personal (conservacin ligera, comn y pesada). Realizar un anlisis detallado de las funciones bsicas de conservacin (conservacin contingente CC, conservacin preventiva en vitales CPV, conservacin preventiva en importantes CPI, conservacin preventiva por anomalas CPA y conservacin correctiva o preventiva en triviales CCT.

Identificar los componentes bsicos que componen el ndice ICGM (ndice de clasificacin de gastos de conservacin) y su aplicacin en a jerarquizacin de las actividades de conservacin. Realizar anlisis de problemas de fallas utilizando herramientas como son diagramas causa y efecto, diagrama de pareto, histograma. Etc. Realizar el inventario de una instalacin industrial haciendo la jerarquizacin del mismo utilizando el ndice ICGM. Determinar el costo mnimo de conservacin en base al anlisis de reportes de paros de produccin y costos de las actividades de conservacin. Determinar la mantenibilidad y fiabilidad de los equipos en base a su vida til, registro de fallas y carga de trabajo. Desarrollar un programa anual de conservacin a todos los recursos de una instalacin industrial o de servicios y elaborar esquemas de control de resultados. Aplicar metodologas para la deteccin de fallas, en base a lo que sucede y lo que no sucede en relacin al objeto y el defecto. Elaborar un plan de contingencias para responder a fallas en recursos vitales de la empresa.

Unidad IV: Aplicar el proceso administrativo para planear, organizar, integrar, ejecutar y controlar las actividades de conservacin.

Definir planes, programas, establecer polticas, presupuestos que permitan realizar las actividades de conservacin en una empresa, asi como la organizacin del depto. De conservacin, definir lneas de autoridad y responsabilidad. Realizar un anlisis de puestos y determinar los perfiles requeridos para ocupar esos puestos, y su impacto en la seleccin del personal, y los planes de orientacin, induccin, adiestramiento y desarrollo del personal de conservacin. Definir el manual de operacin del depto.de conservacin y corroborar su relacin con la Norma ISO 9000 ver. 2000.

Unidad V: Introduccin a los Sistemas de Mantenimiento Productivo Total ( TPM ) Basarse en investigaciones de campo para proponer un esquema de asignacin de cargas de trabajo en actividades de conservacin tanto del depto. De produccin y del depto. De conservacin. Desarrollar y proponer un esquema de administracin de personal de conservacin industrial basado en principios administrativos de control de calidad. Investigar y basndose en un caso real proponer cambios en los proceso de preparacin de lneas o maquinaria que redunden en una reduccin de tiempo. Investigar los factores de costos de un almacn de refacciones para lograr la reduccin de los mismos. Disear un sistema de conservacin industrial para una empresa de la localidad.

REGLAMENTO DE ACREDITACIN: 20% La participacin se califica de acuerdo al interes que muestre en las actividades de grupo y cuenta en la calificacin. 60% Examen escrito 20% Trabajo y/o tarea: (originalidad, exp. Personal, ortografa y coherencia y estructura) y de las exposiciones: dominio del tema, creatividad, contacto visual, sin leer, manejo de escenario, atencin del auditorio, calidad de la presentacin. La asistencia solo sirve como parmetro para la aplicacin de exmenes de recuperacin y/o global. Los trabajos, ensayos, tareas y exposiciones se entregaran en forma y tiempo despues del dia sealado ya no tedra el mismo valor. De no cumplir con los criterios de acreditacin se aplicara examen escrito. De faltar a alguna exposicin, examen, o entrega de trabajo por motivo injustificado no tendr derecho a recuperacin y de no alcanzar promedio final pasara directo a examen global.

BIBLIOGRAFA BSICA Y COMPLEMENTARIA:

FUENTES DE INFORMACIN 1.- Enrique Dounce Villanueva La productividad en el Mantenimiento Industrial Compaa Editorial Continental, S. A. de C. V. (CECSA) 2.- H. B. Maynard Manual de Ingeniera de la Productividad Industrial Editorial Reverte 3.- Catalitic Contruction Company Mtodo de Camino Critico Editorial Diana 4.- Seiichi Nakajima TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance