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PLANIFICACION Y GESTION (INDUSTRIA) MISION: Evaluar los factores y elementos dentro de la Industria que son limitantes para realizar

producciones efectivas mediante la planificacin de mtodos que nos ayuden a gestionar la solucin a dichas limitantes. VISIN: Para el ao 20 ! el "entral #zucarero "ariaco de$e tener las $ases para ser auto sustenta$le con producciones mas constantes y efectivas% la planificacin en industria realiza proyecciones de la capacidad de produccin anual que tiene el "entral azucarero "ariaco evaluando cuales son los factores y elementos dentro de la Industria que limitan una produccin efectiva y gestionando la solucin a dichas limitaciones as& determinar cuanto seria su rendimiento y cual su margen de utilidad o perdida en cada periodo. OBJETIVO: 'ealizar proyecciones dentro de la industria que nos permita visualizar cual ser( el rendimiento anual en el "entral de acuerdo a la materia prima que se suministre. )eterminar que "apacidad tiene el "entral #zucarero "ariaco para formar las $ases para ser auto sustenta$le. FUNCIN El cargo de planifi a i!n " #$%&i!n $n in'(%&)ia es un cargo nuevo dentro del "entral #zucarero "ariaco como figura "*# #+,"#'% -.# % ya que las funciones que realizo son las mismas que realiza$a dentro de ese ingenio como empresa privada en el cargo de a'*(n&+ a S(p$)in&$n'$n ia '$ Fa,)i a actualmente .erente de Industria. "omo

)ireccin/ "arretera 0acional "ariaco1 "asanay% -ector #guas "aliente% 2unicipio 'i$ero% Estado -ucre. 'I3/ .12000456715

su nom$re lo indica se realizo operaciones de acuerdo a las necesidad de la industria solicitadas por el gerente de dicho departamento. Planificacin y gestin es el principal filtro que e8iste entre .erencia 9cnica y .erencia de Industria. Planificacin y .estin mantiene informado a la .erencia tcnica mediante Informes 9cnicos de todos los procedimientos que realice la .erencia de Industria 9am$in es el filtro entre .erencia de Industria y los diferentes departamentos que componen dicha .erencia Planificacin y gestin determinar :unto al .erente de Industria cuales son los me:ores mtodos de produccin. -upervisar los avances o atraso del proceso de reparacin. )ar estrategias de solucin lo m(s r(pido posi$le :unto al .erente de Industria a las contingencias que presentan cada departamento de operaciones. -upervisar los avances o atrasos del proceso de produccin. . -in m(s agregar queda de usted% #tentamente% 9.-., Indira -(nchez ;efe de Planificacin y .estin <Industria=

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