Universidad Mariano Glvez de Guatemala

Facultad Ciencias de la Administracin Escuela de Administracin de Empresas Economia Internaciona Lic. Alvaro Mayorga VII Semestre, Seccin A

BANCO MUNDIAL, Historia y Actualidad

Migdalia !anet" #ovel de Len..............$%%& $' &$&( Mariela Susana )uinac *iney ...............$%%& $( +,--% )ladis Amelly Campos Castellanos......$%%& $- +,,-% Celso ./dulio 0a1 Agreda22222.. $%%& $, +3%,&

C"imaltenango %% de mayo de %$+$

Introduccin
El Banco Mundial fue creado en 1944 para la reconstruccin de Europa tras la II Guerra Mundial y durante su historia se ha reinventado varias veces en busca de un espacio en el mundo. Wolfensohn redu o el peso de los pro!ramas para promover la reduccin de la deuda y el combate a la inflacin" e#plic Bradford. En su lu!ar diri!i el Banco a proyectos de salud y educacin" entre otros" $ue tienen un impacto directo en la vida de los pobres.

Banco Mundial

El Banco Mundial %WBG World Ban& Group' es una institucin perteneciente a las (aciones )nidas creada con el ob eto de efectuar pr*stamos a ba o inter*s y de colaborar con los pa+ses emer!entes. ,anto el Banco Mundial %BM' como el -ondo Monetario Internacional %-MI' y el Banco Internacional para la reconstruccin y el .esarrollo %BI/.' fueron creados en ocasin de los 0cuerdos de Bretton Wood" llevados a cabo en la ciudad de (e1 2ampshire en 1944" efectivi34ndose en 1945. .ichas conferencias se reali3aron previas a la finali3acin de la 6e!unda Guerra Mundial. En su ori!en" los pr*stamos fueron destinados a la reconstruccin de los pa+ses $ue hab+an sido destruidos por la !uerra. 7osteriormente" fue ampliando sus campos de accin hasta la creacin del Grupo del Banco Mundial" compuesto por cinco instituciones cuyo ob etivo com8n es reducir la pobre3a a trav*s del robustecimiento de econom+as subdesarrolladas. Estos or!anismos son9 Banco Internacional de /econstruccin y -omento %fue la primera or!ani3acin entre las cuatro restantes" creada con el ob eto de ayudar a la reconstruccin de los estados miembros' " :orporacin -inanciera Internacional %data de 195;" colabora con el desarrollo de pa+ses pobres a trav*s de pr*stamos hechos al sector privado'< 0sociacin Internacional de -omento %creada en 195= con el fin de ofrecer pr*stamos a pa+ses en e#trema pobre3a con un in!reso per c4pita anual menor o i!ual a >9; dlares' " :entro Internacional de 0rre!lo de .iferencias /elativas a Inversiones %arbitra y concilia las discrepancias $ue pudieran sur!ir entre los !obiernos y las iniciativas privadas' y ?r!anismo Multilateral de Garant+as de Inversiones %creado en 19>> con el fin de facilitar las inversiones hacia pa+ses subdesarrollados'. El BM est4 tutelado por la @unta de Gobernadores inte!rada por los estados miembros %1>; en total' y un 7residente ele!ido por el .irectorio. 0ctualmente" es re!ido por /obert Aoellic&. 0l i!ual $ue el -MI promueve las iniciativas privadas y todos sus pr*stamos est4n destinados a ne!ocios productivos" debiendo ser abalados por los !obiernos en cuestin. Bos in!resos percibidos provienen" fundamentalmente" de la venta de bonos en los mercados internacionales. 0l momento de su fundacin" hubo un 8nico aporte de capital por parte de sus socios de 11 millones de dlares. El BM ha sufrido diversas cr+ticas en el modo de !estionar y llevar adelante sus planificaciones en los pa+ses pobres" siendo acusados" entre otras cosas" por favorecer a los pa+ses industriali3ados y daCar el medio ambiente de las naciones emer!entes . 0l i!ual $ue ocurre con el -MI" se critica al Banco Mundial de aho!ar las econom+as internas de los pa+ses ba o su au#ilio. 6u 7residente El 6eCor9 @ames .. Wolfensohn %i' 6u Misin9 nuestro sueCo es un mundo sin pobre3a. -undacin9 el Banco Mundial fue fundado el D de ulio de 1944 en una conferencia celebrada en Bretton Woods %(e1 2ampshire' en la $ue participaron representantes de 44 !obiernos. (8mero de pa+ses miembros9 1>4 Ba or!ani3acin tiene oficinas en 1=9 pa+ses y m4s de 1=.=== empleados en nmina

%entendidos como personal EstaffE" y apro#imadamente otros ;=== $ue sirven de manera temporal o como consultores' El monto de la asistencia del Banco Mundial a los pa+ses en desarrollo para el aCo D==D fue de >.1== millones de dlares estadounidenses y 11.;== millones adicionales en cr*ditos otor!ados para un per+odo de F; a 4= aCos" con 1= aCos adicionales de !racia. 6u sede principal esta ubicada en la ciudad de Washin!ton y en sus 1=9 oficinas en los diferentes pa+ses del mundo. Este Banco esta firmemente ba o el control del !obierno de los Estados )nidos" $uien ne!ocia con los !obiernos de otras !randes potencias capitalistas.

Quin y qu e el Banco Mundial!

El Banco Mundial es una de las principales fuentes de asistencia para el desarrollo del mundo. 6u meta principal es ayudar a las personas y pa+ses m4s pobres. El Banco utili3a sus recursos financieros" su personal altamente especiali3ado y su amplia base de conocimientos para ayudar a los pa+ses en desarrollo en el camino hacia un crecimiento estable" sostenible y e$uitativo. Este Banco Mundial es un or!anismo econmico internacional fundado unto con el -ondo Monetario Internacional %-MI' tras la :onferencia de Bretton Woods en 1944" con la funcin de conceder cr*ditos a escala mundial" pero muy especialmente a los estados en v+as de desarrollo. 6e trata de un !rupo de or!anismos asociados" $ue constituyen el denominado GGrupo Banco MundialH" Es uno de los or!anismos especiali3ados de las (aciones )nidas y est4 inte!rado por 1>4 pa+ses miembros. Estos pa+ses son con untamente responsables de la manera en $ue se financia la institucin y del destino $ue se da a los fondos. El Banco Mundial" i!ual $ue el resto de la comunidad dedicada a la tarea del desarrollo" centra sus iniciativas en lo!rar $ue se alcancen los ob etivos de desarrollo del milenio" $ue fueron acordados en D=== por los miembros de las (aciones )nidas para lo!rar una reduccin sostenible de la pobre3a.

?b etivos del BM
Bos ob etivos acordados en la :umbre del Milenio de las (aciones )nidas" representan un nivel el consenso sin precedentes sobre lo $ue se necesita para reducir la pobre3a de forma sostenible" establecen metas concretas $ue toda la comunidad dedicada al desarrollo %tanto los donantes como los receptores' deber4 procurar $ue se alcancen9 1. Erradicar la pobre3a e#trema y el hambre D. Bo!rar la educacin primaria universal F. 7romover la i!ualdad entre los !*neros y potenciar la capacidad de accin de las mu eres 4. /educir la mortalidad infantil ;. :ombatir el II2J6I.0" el paludismo y otras enfermedades

5. 0se!urar la sostenibilidad ambiental K. :rear una asociacin mundial para el desarrollo

"uncine
El Banco Mundial presta apoyo tanto a los pa+ses desarrollados como a los pa+ses en desarrollo en la forma de financiamiento" !arant+as" estudios asesor+a" alivio de la deuda" iniciativas para el fortalecimiento de la capacidad y actividades de se!uimiento y promocin a nivel mundial. Ba estrate!ia de lucha contra la pobre3a del Banco Mundial se basa en fortalecer el clima de inversin e invertir en las personas pobres. El Banco Mundial" concebido durante la se!unda !uerra mundial en Bretton Woods" (e1 2ampshire" al principio ayud a la reconstruccin de Europa despu*s de la !uerra. El primer pr*stamo del Banco" por valor de )6LD;= millones" se concedi a -rancia en 194K para la reconstruccin de pos!uerra. Ba reconstruccin si!ue siendo un aspecto importante de la labor del Banco" ya $ue las econom+as en desarrollo y en transicin se ven afectadas por desastres naturales y emer!encias humanitarias y deben llevar a cabo actividades de rehabilitacin despu*s de los conflictos. (o obstante" ahora el Banco concentra m4s su atencin en la reduccin de la pobre3a como ob etivo principal de su labor. El personal del Banco antes consist+a en un !rupo homo!*neo de in!enieros y analistas financieros $ue traba aban e#clusivamente en la ciudad de Washin!ton. 2oy en d+a tiene un personal variado y de car4cter multidisciplinario" con economistas" especialistas en pol+ticas p8blicas" e#pertos sectoriales y especialistas en ciencias sociales. 0ctualmente" el 4=M del personal traba a en oficinas en los pa+ses. El propio Banco es de mayor tamaCo" y han aumentado su alcance y comple idad. 2a pasado a ser un Grupo formado por cinco instituciones de desarrollo estrechamente relacionadas9 el Banco Internacional de /econstruccin y -omento %BI/-'" la 0sociacin Internacional de -omento %0I-'" la :orporacin -inanciera Internacional %:-I'" el ?r!anismo Multilateral de Garant+a de Inversiones %?MGI' y el :entro Internacional de 0rre!lo de .iferencias /elativas a Inversiones %:I0.I'. .urante el decenio de 19>=" el Banco tuvo $ue diri!ir su atencin a cuestiones muy diversas9 a comien3os del decenio" debi enfrentarse con problemas macroeconmicos y de reestructuracin de la deuda< m4s adelante" las cuestiones sociales y ambientales se convirtieron en el centro de atencin" y una sociedad civil $ue cada ve3 se hac+a o+r m4s acusaba al Banco de no se!uir sus propias pol+ticas en al!unos proyectos $ue recibieron mucha publicidad. Ba preocupacin e#istente acerca de la calidad de las operaciones del Banco llev a la publicacin del Informe Wapenhans" y poco despu*s empe3aron a aplicarse medidas de reforma" como la creacin de un Grupo de Inspeccin para investi!ar $ue as contra el Banco. (o obstante" las cr+ticas contra la institucin si!uieron aumentando y alcan3aron su punto m4#imo en las /euniones 0nuales celebradas en Madrid en 1994.

.esde entonces" el Grupo del Banco Mundial ha pro!resado considerablemente. Bas cinco instituciones $ue lo componen han traba ado" tanto independientemente como en forma con unta" para me orar su eficiencia interna y su eficacia en el e#terior. Bos clientes seCalan $ue en !eneral est4n satisfechos con los cambios $ue observan en el Grupo del Banco en cuanto al !rado de compromiso asumido por la institucin y al nivel" la prestacin y la calidad de los servicios $ue reciben. 0hora m4s $ue nunca" el Banco desempeCa una importante funcin en el plano normativo internacional. 2a tenido una activa participacin" unto con asociados y clientes" en situaciones de emer!encia comple as y de diversos tipos9 actividades posteriores al conflicto en Bosnia" asistencia a 0sia oriental despu*s de la crisis" actividades de limpie3a despu*s de los huracanes en 0m*rica :entral" asistencia a ,ur$u+a tras el terremoto e intervenciones en Nosovo y ,imorOBeste. ,ras su creacin en 1944" el BM hi3o una importante reforma en 195D" cuando se firm el 0cuerdo General de 7r*stamos. 0l principio" el -ondo pretend+a limitar las fluctuaciones de los tipos de cambio de las monedas de los pa+ses miembros a un 1M por encima o por deba o de un valor central establecido respecto al dlar estadounidense $ue a su ve3 ten+a un valor fi o respecto al patrn oro< el D;M de las aportaciones de los miembros deb+a hacerse tambi*n en oro. Ba primera reforma permiti la creacin del 0cuerdo General de 7r*stamos" firmado en 195D al hacerse evidente $ue hab+a $ue aumentar los recursos del -ondo. En 195K" la reunin del BM en /+o de @aneiro cre los derechos especiales de !iro como unidad de cuenta internacional. En 19K1 el sistema de cambios del BM se reform" devaluando el dlar en un 1=M y ampliando al D"D;M el mar!en de variacin de los tipos de cambio. El fuerte aumento de los precios del petrleo en 19KF influy de forma ne!ativa sobre la balan3a de pa!os de los pa+ses miembros y rompi el sistema de tipos de cambio fi os creado en Bretton Woods. Ba modificacin de los estatutos en 19K5 termin con el papel del oro como e e del sistema de cambios del BM" for3ando al abandono del patrn oro $ue ya en 19K> hab+a sido sustituido por el dlar estadounidense. 0 partir de 19>D" el BM dedic la mayor parte de sus recursos a resolver la crisis de la deuda e#terna !enerada por el e#cesivo endeudamiento de los pa+ses menos industriali3ados. 0yud a los endeudados a diseCar pro!ramas de a uste estructural" respaldando esta ayuda con nueva financiacin. 0l mismo tiempo" anim a los bancos comerciales a incrementar sus l+neas de cr*dito. 0 medida $ue se hac+a patente $ue los problemas de los pa+ses miembros se deb+an a desa ustes estructurales" el BM cre nuevos instrumentos financieros y utili3 fondos provenientes de los pa+ses en me or situacin para facilitar li$uide3 a lar!o pla3o a los $ue estuvieran dispuestos a reformar sus econom+as. El BM tiene nuevas competencias desde finales de la d*cada de 19>=" debido al colapso del comunismo en Europa y a la demanda de los pa+ses e#Ocomunistas para convertir sus econom+as en econom+as capitalistas. 7ara poder ayudar a estos pa+ses se crearon nuevos fondos para reformar las econom+as planificadas de los pa+ses de Europa central y oriental. El BM ha perdido en !ran medida su estructura y sus ob etivos iniciales< los tipos de cambio se determinan ahora en funcin de las fuer3as del mercado. Bas recientes crisis

financieras han de ado patente $ue los fondos del BM no son suficientes para controlar los flu os de capitales privados de la econom+a mundial. Incluso su reciente actuacin durante la crisis asi4tica de 199K !ener muchas cr+ticas. (o obstante" si!ue teniendo un papel importante para el desarrollo econmico de los pa+ses menos desarrollados al facilitar la transicin hacia una econom+a mundial inte!rada.

Co#$o icin y "unciona#iento

Grupo del Banco Mundial est4 inte!rado por cinco instituciones estrechamente asociadas. ,odas ellas son de propiedad de los pa+ses miembros" $uienes" en definitiva" tienen el poder decisorio. :omo se e#plica a continuacin" cada institucin tiene una funcin diferente en la misin de luchar contra la pobre3a y me orar el nivel de vida de los habitantes del mundo en desarrollo. Ba e#presin GGrupo del Banco MundialH abarca las cinco instituciones" mientras $ue GBanco MundialH se refiere espec+ficamente a dos de ellas" el BI/- y la 0I-. %l Banco Internacional de &econ truccin y "o#ento :reado en 194; 1>4 pa+ses miembros. El ob etivo del BI/- es reducir la pobre3a en los pa+ses de in!reso mediano y en los pa+ses m4s pobres $ue tienen capacidad crediticia" promoviendo el desarrollo sostenible mediante pr*stamos" !arant+as y otros servicios no crediticios" como de an4lisis y asesor+a. El BI/- no busca ma#imi3ar sus utilidades" pero ha obtenido in!resos netos todos los aCos desde 194>. :on sus utilidades se financian distintas actividades de desarrollo y se ase!ura la solide3 financiera de la institucin" lo $ue le permite obtener empr*stitos a ba o costo en los mercados de capital y ofrecer condiciones favorables para los prestatarios. El BI/- es de propiedad de los pa+ses miembros y los derechos de voto de *stos !uardan relacin con sus suscripciones al capital de la institucin" las $ue a su ve3 se basan en la solide3 econmica relativa de cada pa+s. Bos principales ob etivos del Banco" tal y como establecen sus estatutos" consisten en Gayudar a la reconstruccin y el desarrollo de los pa+ses miembros facilitando la inversin de capital productivo y promoviendo la inversin e#tran era privada" proporcionando avales o ayudas para financiar los pr*stamos y complementar la inversin privada mediante financiacin" con su propio capital" de proyectos productivosH.

Banco Internacional de &econ truccin y De arrollo

El BI/. slo concede pr*stamos a los pa+ses miembros para financiar proyectos concretos. 7ara $ue un pa+s obten!a un cr*dito" los asesores y e#pertos del Banco anali3an su econom+a para ase!urar $ue cumple las condiciones impuestas por la entidad. Estas condiciones pretenden !aranti3ar $ue los pr*stamos se utili3ar4n de modo productivo y $ue podr4n ser devueltos. El Banco e#i!e $ue el prestatario no pueda conse!uir la financiacin $ue necesita de nin!una otra institucin y $ue el proyecto sea t*cnica y econmicamente viable. 7ara ase!urar la devolucin" los !obiernos tienen $ue !aranti3ar dentro de sus territorios los cr*ditos privados. )na ve3 concedido el pr*stamo" el Banco e#i!e unos informes peridicos" reali3ados tanto por el pa+s prestatario como por los propios observadores de la entidad" sobre la utili3acin de los fondos y los adelantos del proyecto.

0l principio" los pr*stamos concedidos por el BI/. estaban destinados a reconstruir las industrias de los pa+ses europeos devastadas durante la II Guerra Mundial. 6in embar!o" a partir de finales de la d*cada de 195= la mayor+a de los cr*ditos se concedieron a pa+ses en v+as de desarrollo de Pfrica" 0sia y Batinoam*rica. El Banco favorece los proyectos $ue benefician a los m4s pobres< ayuda a los pa+ses menos desarrollados a aumentar su productividad y a crear infraestructuras para facilitar el acceso al a!ua corriente" para construir vertederos" instituciones de salud" planificacin familiar" nutricin" educacin y vivienda. 6e pretende fomentar el acceso de los m4s pobres a la actividad econmica concediendo pr*stamos para promover la a!ricultura y el desarrollo rural" las pe$ueCas empresas y el crecimiento urbano. El BI/. tambi*n presta asistencia a proyectos ener!*ticos y de conservacin medioambiental. "uente de &ecur o Ba principal fuente de in!resos del Banco proviene de la venta de sus acciones o participaciones del capital. :ada pa+s miembro debe comprar una cantidad m+nima de acciones $ue depende de su peso relativo en la econom+a mundial. Bos fondos suscritos no se depositan en su totalidad en el Banco< slo el >";M del capital suscrito debe depositarse. El resto se depositar4 a peticin del Banco cuando necesite li$uide3" pero nunca se ha lle!ado a producir este caso. El BI/. se financia emitiendo bonos y otros t+tulos valores en los mercados de capitales internacionales" cobrando los pr*stamos concedidos y con los beneficios $ue obtiene de otras operaciones. .esde 194K el Banco tiene beneficios. ,odos los poderes del BI/. se concentran en la @unta de Gobernadores" compuesta por un representante de cada pa+s miembro. Ba @unta se re8ne al menos una ve3 al aCo. Bos !obernadores dele!an !ran parte de sus competencias a una unta e ecutiva de D1 directores $ue se re8nen de forma peridica en la sede del Banco en la ciudad de Washin!ton. .e *stos" cinco son nombrados por los cinco pa+ses con m4s acciones. Bos 15 restantes son ele!idos por los !obernadores de los dem4s pa+ses por un periodo de dos aCos. Bos directores e ecutivos dependen del presidente del Banco al $ue eli!en por un mandato de cinco aCos y no puede ser ni un !obernador ni un director e ecutivo. La A ociacin Internacional de "o#ento :reada en 195=JJ JJ 154 pa+ses miembros ?b etivo. .iri!ido a prestar ayuda a los pa+ses en desarrollo m4s pobres. Bos cr*ditos provienen de contribuciones especiales de los pa+ses m4s desarrollados. 0morti3an en ;= aCos. (o deven!an intereses" pa!an una pe$ueCa comisin y tienen un periodo de !racia de 1= aCos" todos los pa+ses miembros del BI/- pueden ser miembro de 0I-. Bas aportaciones a la 0I- permiten $ue el Banco Mundial proporcione entre )6L5.=== millones y )6LK.=== millones anuales en cr*ditos sin intereses a los K> pa+ses m4s pobres del mundo" donde viven D.4== millones de personas. .icho apoyo es crucial puesto $ue estos pa+ses no pueden obtener financiamiento en condiciones de mercado" o pueden obtener muy poco. En la mayor+a de estas naciones" el in!reso medio anual per c4pita es inferior a )6L;== y muchas personas sobreviven con mucho menos. Ba 0Iayuda a proporcionar acceso a me ores servicios b4sicos %como educacin" atencin de la salud y a!ua potable y saneamiento' y apoya las reformas e inversiones destinadas a aumentar la productividad y a crear puestos de traba o. Ba 0I- es la institucin encar!ada de canali3ar los pr*stamos $ue concede el Banco"

otor!ando financiacin para proyectos de desarrollo a los pa+ses $ue no pueden pa!ar los tipos de inter*s de mercado. Bos cr*ditos blandos $ue concede la 0I- tienen un pla3o de amorti3acin mayor $ue los del BI/. y no deven!an intereses" e#cepto una cuota anual del ="K;M. Ba financiacin de la 0I- proviene de las suscripciones $ue reali3an los pa+ses m4s prsperos y de las propias transferencias del Banco. La Cor$oracin "inanciera Internacional :reada en 19;5 JJ JJ 1K; pa+ses miembros ?b etivo9 :ontribuir al desarrollo econmico de los pa+ses menos desarrollados" mediante pr*stamos directo al sector privado. Invierte sus fondos en las empresas privadas productivas de los pa+ses miembros. 7ara in!resar es re$uisito ser miembro del BI/-. Ba misin de la :-I es promover el desarrollo econmico a trav*s del sector privado. :on socios comerciales" invierte en empresas privadas sostenibles en los pa+ses en desarrollo y proporciona pr*stamos a lar!o pla3o" !arant+as y servicios de !estin de ries!os y de asesor+a a sus clientes. Ba :-I reali3a inversiones en proyectos en re!iones y sectores $ue reciben insuficientes inversiones de fuentes privadas. 7rocura hallar nuevos medios para aprovechar oportunidades prometedoras en mercados $ue a uicio de los inversionistas comerciales son demasiado ries!osos si no participa la :orporacin. Bos ob etivos principales de la :-I son los de proporcionar capital empresarial y pr*stamos de capital para empresas privadas" asoci4ndose con inversores y !estores privados< fomentar el desarrollo de los mercados de capitales locales y estimular el flu o internacional de capital privado. %l Or'ani #o Multilateral de (arant)a de In*er ione :reado en 19>> 15D pa+ses miembros ?b eto9 -omentar las inversiones directas en los pa+ses en desarrollo atenuando las barreras de car4cter no comercial $ue obstaculi3an dicha inversin. 0sesora a los Gobiernos para promover las inversiones e#tran eras. 0l F1 de mayo de 199;" 1D> pa+ses eran miembro. El Banco Mundial" pone *nfasis en las reformas econmicas estructurales. Ba ra3n" es $ue est4n convencidos $ue la piedra an!ular del desarrollo sostenible y reduccin de la pobre3a" es redefinir el rol del Estado y promover la competencia y los mecanismos de mercado. El ?MGI contribuye a promover la inversin e#tran era en los pa+ses en desarrollo proporcionando !arant+as a los inversionistas e#tran eros contra p*rdidas ocasionadas por ries!os no comerciales" como e#propiacin" inconvertibilidad de monedas y restricciones a las transferencias" y !uerras y disturbios civiles. 0dem4s" el ?MGI presta asistencia t*cnica para ayudar a los pa+ses a difundir informacin sobre oportunidades de inversin. El ?r!anismo tambi*n ofrece" a peticin de las partes" servicios de mediacin en diferencias relativas a inversiones. %l Centro Internacional de Arre'lo de Di+erencia &elati*a a In*er ione :reado en 1955 1F4 pa+ses miembros El :I0.I contribuye a promover la inversin e#tran era al proporcionar servicios

internacionales de conciliacin y arbitra e de diferencias relativas a inversiones" y de este modo ayuda a promover un clima de confian3a mutua entre los pa+ses y los inversionistas e#tran eros. En muchos acuerdos internacionales relativos a inversiones se han previsto los servicios de arbitra e del :entro. El :I0.I tambi*n lleva a cabo actividades de investi!acin y compila publicaciones relativas a le!islacin sobre arbitra e e inversin e#tran era.

,unta de 'o-ernadore
:ada pa+s miembro esta representado en la @unta de Gobernadores"QDR ellos tienen la facultad para tomar las de decisiones finales del Banco. .entro de sus funciones se encuentra admitir o suspender a pa+ses miembros" hacer autori3aciones financieras y presupuestos" as+ como determinar la distribucin de los in!resos del BI/-. Bos !obernadores se re8nen anualmente o cuando una mayor+a representante" por lo menos dos tercios de los votos totales" lo re$uiera. Ba duracin de su car!o se estipula por cinco aCos con derecho a la reeleccin. Ba @unta participa unto con los .irectores E ecutivos en la eleccin del presidente del Banco. Ba @unta de Gobernadores dele!a la responsabilidad de proyectos y decisiones a los .irectores E ecutivos con e#cepcin de9 admitir nuevos miembros" aumentar o disminuir el capital por acciones del Banco" suspender a un miembro" y determinar la distribucin de las entradas netas al Banco. Directorio %.ecuti*o Bos .irectores E ecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos y llevar a cabo la operacin y conduccin del Banco. El .irectorio esta constituido por 1D .irectores E ecutivos titulares y 1D suplentes %estos 8ltimos participan en la toma de decisiones" pero no tienen derecho a voto'" su eleccin se da cada dos aCos. :inco .irectores son desi!nados por los cinco pa+ses miembros $ue tienen mucho mayor n8mero de acciones. 6iete .irectores son ele!idos por la @unta de Gobernadores. /re idente El presidente del BM es ele!ido por el .irectorio E ecutivo" y preside al mismo" pero sin derecho a voto. .entro de sus funciones se encuentra conducir los ne!ocios" or!ani3ar" nombrar y remocionar a funcionarios y empleados del Banco" u!ando un papel de efe de personal.QFR Con e.o Con ulti*o .entro de la estructura del Banco se encuentra el :onse o :onsultivo inte!rado por un m+nimo de siete personas nombradas por la @unta de Gobernadores. 0 este se inte!ran intereses bancarios" comerciales" industriales" a!r+colas y del traba o con el fin de

asesorar al Banco en asuntos de pol+tica !eneral. Estos conse eros mantienen el car!o durante dos aCos con derecho a reeleccin. Dinero y *oto ,odos los componentes del Grupo del Banco Mundial son propiedad de los pa+ses miembros. :uando un pa+s se incorpora al Banco !aranti3a una suscripcin de capital" pa!ando slo un pe$ueCo porcenta e de dicha !arant+a. El resto del dinero es pa!adero a la vista y sirve de !arant+a blindada" es decir" ase!ura el pa!o de la deuda. Ba suscripcin de capital asi!nada es proporcional a la ri$ue3a del pa+s. Bos miembros del Banco se dividen en dos cate!or+as" pa+ses desarrollados %7arte I'" y pa+ses prestatarios %7arte II'" se!8n los est4ndares de la 0I-. Ba mayor+a de los fondos del Banco disponibles para pr*stamos no proceden de las suscripciones de capital. El dinero proviene de las ventas de sus propios bonos en los mercados financieros mundiales. .espu*s car!a a sus prestatarios un tipo de inter*s li!eramente superior al $ue debe pa!ar a sus propios accionistas. Bos bonos del Banco al estar !aranti3ados en 8ltima instancia por los !obiernos del mundo" se consideran como inversiones notablemente slidas. 0l!unos inversionistas privados e institucionales tienen acceso a la compra de estos bonos. 0otacin Bas suscripciones de capital" como ya di imos" son proporcionales a la ri$ue3a de cada pa+s determinando el n8mero de votos de cada uno de estos9 por e emplo" a la fecha" EE.)).0. controla el 15.F>M de los votos< @apn el K.>5M" 0lemania 4.4>M" -rancia 4.F=M" Italia D.K>M y Gran BretaCa el 4.F=M. En contraste D4 pa+ses africanos controlan untos slo el D.>;M del total. Poder de voto en el BIRF Pas Porcentaje Estados Unidos 16,36% Japn 7,85% Alemania 4,48% Francia 4,30% Reino Unido 4,30% talia !,78% R"sia !,78% #anada !,78% $rasil !,07% Espa%a 1&74% 'tros 58,36%

A ociado
En su lucha contra la pobre3a" el Grupo del Banco Mundial colabora con una !ran

variedad de asociados" entre los $ue fi!uran9 JJ?r!ani3aciones internacionalesJJ S Bancos multilaterales de desarrollo S -ondo Monetario Internacional S -undaciones S (aciones )nidas S ?r!anismos bilaterales de desarrollo S ?r!ani3acin Mundial del :omercio S )nin Europea S 7arlamentarios Instituto del Banco Mundial9 una asociacin para el aprendi3a e y la ad$uisicin de conocimientos. El Instituto del Banco Mundial" $ue presta apoyo al pro!rama de actividades de aprendi3a e y ad$uisicin de conocimientos del Banco" promueve una amplia variedad de asociaciones con otras entidades $ue incluyen D= donantes bilaterales" m4s de 1== or!ani3aciones t*cnicas y de capacitacin" m4s de 4= fundaciones y entidades asociadas del sector privado y 15 instituciones internacionales" re!ionales y nacionales S Instituto del Banco Mundial S 0sociados del Instituto del Banco Mundial Or'ani1acione a+iliada El Banco Mundial alber!a en su sede las secretar+as de varias or!ani3aciones con las $ue est4 estrechamente relacionado9 S -ondo para el Medio 0mbiente Mundial %-M0M' S Grupo :onsultivo de 0yuda a la 7oblacin m4s 7obre %:G07' S Grupo :onsultivo sobre Investi!aciones 0!r+colas Internacionales %:GI0/'S -inancial 6ector /eform and 6tren!thenin! %-I/6,' Initiative %Iniciativa para la reforma y refuer3o del sector financiero' Ba colaboracin del Banco Mundial con la sociedad civil ha aumentado e#traordinariamente en los 8ltimos aCos. S 6ociedad civil S .ocumentos de estrate!ia de lucha contra la pobre3a %.EB7' 22%#$re a y el ector $ri*ado22 El Grupo del Banco Mundial traba a con el sector privado tanto a trav*s de la :-I y el ?MGI como de iniciativas cruciales emprendidas por el propio Banco. S :-IS ?MGI S Empresas y sector privado S 7ro!rama de intercambio de personal entre instituciones

Donante y Co+inanciacin
7ara respaldar sus operaciones de financiamiento" el Banco movili3a recursos estableciendo relaciones de colaboracin eficaces con los miembros de la comunidad internacional de desarrollo y de la comunidad financiera internacional. S Movili3acin de /ecursos y :ofinanciamiento 22% tudiante y c)rculo acad#ico 22 7or medio de sus pro!ramas" sus iniciativas de divul!acin" la e#periencia de su personal y el uso de sus sitios 1eb" libros y series de datos" el Banco Mundial mantiene estrechos la3os con instituciones educativas de todo el mundo. T (iCos y escuelasT Instituto del Banco Mundial T /ed Mundial para el .esarrollo T /ed mundial de educacin sobre el desarrollo T 0lian3a Mundial para el 6aber T 7ro!rama de 7rofesionales @venes T 7ro!ramas de becas y empleos 22Co#unidad local22 El Banco es un vecino comprometido con los habitantes de la ciudad de Washin!ton y de las otras 1== comunidades en todo el mundo donde tiene oficinas.

A $ecto (enerale del Banco Mundial

U El Banco Mundial suministra fondos con ba as tasas de inter*s" sin inter*s o en forma de donaciones a pa+ses $ue no tienen acceso a los mercados internacionales de capital o $ue slo pueden acceder a ellos en condiciones porco favorables. U El Banco procura reducir esa diferencia en los in!resos y convertir los recursos de los pa+ses ricos en crecimiento para los pa+ses pobres. El Banco Mundial" $ue es una de las principales fuentes de asistencia para el desarrollo del mundo" apoya los esfuer3os de los !obiernos de los pa+ses en desarrollo para construir escuelas y centros desalad" suministrar a!ua y electricidad" luchar contra las enfermedades y prote!er el medio ambiente. U Brinda importantes sumas de dinero a los pa+ses de in!reso ba o $uienes !eneralmente no pueden conse!uir pr*stamos en los mercados internacionales o slo pueden obtenerlos con tasas de inter*s muy elevadas. %reembolso del dinero en un pla3o entre F; y 4= aCos'. U Bos !obiernos de los paises en desarrollo toman fondos prestados para pro!ramas concretos" como actividades de la lucha contra la pobre3a" prestacin de servicios sociales" proteccin del medio ambiente y promocin del crecimiento econmico" $ue permitan me orar los niveles de vida. U El Banco Mundial plantea siete esferas de importancia vital con el fin de prestarles una atencin especial9 Ba educacin para todos< el II2 6II.0< la salud maternoinfantil< el abastecimiento de a!ua y el saneamiento< el clima para la inversin y las finan3as< el comercio" y la sostenibilidad ambiental. U Ba pobre3a no depende slo de la falta de in!resos" sino $ue hay muchas otras situaciones $ue la afectan. Ba pobre3a si!nifica no tener Evo3E para influir en decisiones cruciales $ue afectan las vidas de los pobres" ni representacin en las instituciones pol+ticas estatales y nacionales. U El Banco Mundial mane a de i!ual manera Estrate!ias 6ectoriales las cuales ayudan a dar forma al enfo$ue y las actividades del Banco en sectores o 4mbitos tem4ticos determinados" identificando los aspectos en $ue el pa+s obtiene resultados menos favorables a fin de prestarles una atencin prioritaria. Estas estrate!ias se elaboran %y e#aminan cada tres aCos' despu*s de celebrar consultas !enerales" $ue cada ve3 est4n m4s abiertas a la participacin en forma electrnica. En la actualidad" se est4 e#aminando la estrate!ia sectorial de transporte urbano" bos$ues" recursos h+dricos " desarrollo rural" medio ambiente" !*nero" tecnolo!+as de la informacin y las comunicaciones y desarrollo del sector privado. U 7ara los pa+ses" alcan3ar los ob etivos de desarrollo del milenio o aprovechar efica3mente cual$uier tipo de asistencia depender4 de la firme3a y e#haustividad de sus estrate!ias de desarrollo y de su !rado de compromiso con el desarrollo. U Bas donaciones son una parte inte!ral de la labor de desarrollo del BancoJJ.JJ

U El banco busca 7revenir la corrupcin. .epende de la -uncin de !obierno" $ue el financiamiento e#terno se aproveche efica3mente en la lucha contra la pobre3a debe administrarse en forma honesta y transparente . U .entro de los lineamientos establecidos por el Banco en cuanto al proceso para el

otor!amiento de pr*stamos se tiene9 V1' El Banco ofrece dos tipos b4sicos de pr*stamos9 los pr*stamos de inversin para ad$uirir bienes y contratar obras y servicios en apoyo de proyectos de desarrollo econmico y social en diversos sectores" y los pr*stamos para fines de a uste $ue suministran financiamiento de r4pido desembolso en apoyo de reformas pol+ticas e institucionales. V1' )na ve3 $ue el prestatario ha decidido cu4l ser4 su propuesta de proyecto y lo ha preparado" el Banco e#amina su viabilidad. V1' .urante la ne!ociacin del pr*stamo" el Banco y el prestatario determinan de com8n acuerdo el ob etivo de desarrollo" los componentes y los productos del proyecto" los indicadores de resultados" un plan de e ecucin y un calendario para el desembolso de los fondos V1' )na ve3 $ue el Banco ha aprobado el pr*stamo y *ste entra en vi!or" el prestatario e ecuta el proyecto o pro!rama de conformidad con las condiciones convenidas con el Banco. V1' El Banco supervisa la e ecucin de cada pr*stamo y eval8a sus resultados U ,odos los pr*stamos se ri!en por las JJpol+ticas operacionales del Banco MundialJJ " cuyo fin es ase!urar $ue las actividades financiadas por el Banco est*n bien fundamentadas desde el punto de vista econmico" financiero" social y ambiental. U 7ara $ue un proyecto del Banco sea aprobado" debe $uedar demostrado $ue no per udicar4 ni a las personas ni al medio ambiente. El Banco" adem4s de las evaluaciones ambientales $ue se llevan a cabo para todos los proyectos" tiene pol+ticas oficiales por lo $ue se refiere a los h4bitats naturales" control de pla!as" bienes culturales" reasentamiento involuntario" poblaciones ind+!enas" bos$ues" se!uridad de las presas" proyectos en cursos de a!ua internacionales y proyectos en 3onas en disputa.

Conclu ione

W El Banco Mundial y el -ondo Monetario Internacional son instituciones $ue han demostrado una capacidad e#traordinaria de cambio. W Ba financiacin multilateral en su con unto ha incrementado su importancia con respecto del total de recursos oficiales al mundo en desarrollo" el crecimiento econmico es bueno para los pobres ya $ue beneficia por i!ual a todas las capas de la sociedad. W Ba estrate!ia de lucha contra la pobre3a basada en tres !randes e es relacionados9 oportunidad X acceso a recursos" cr*dito" inversiones productivasO" Gempoderamiento GO fomento de la participacin" creacin de instituciones fuertes" eliminacin de la discriminacinO y se!uridadOreduccin de la vulnerabilidad" prevencin de crisis de todo tipo es un proceso bien ordenado consistente con los ob etivos de desarrollo.