Dependencia del ministerio de finanza publica Tiene como objetivos: Definir las normas y procedimientos del Sistema Integrado

de Administracin Financiera en el Gobierno Central, Entidades Descentralizadas, autnomas y gobiernos Locales. Ser el conducto por medio del cual se inicie el proceso de institucionalizacin del modelo del Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF) en el Ministerio de Finanzas Pblicas. Se integra de la siguiente manera: a) Despacho Ministerial b) Direccin Tcnica del Presupuesto c) Direccin de Contabilidad del Estado d) Tesorera Nacional e) Direccin de Crdito Pblico Asesora Jurdica 1. Funciones A. De la Direccin: La Asesora Jurdica es la dependencia del Ministerio de Finanzas Pblicas responsable de las acciones de consultora en materia legal al Ministro, Viceministros, Direcciones, Unidades y dems dependencias administrativas, con el objeto que las actuaciones institucionales estn apegadas a la ley. Son atribuciones de la Asesora Jurdica por medio de los abogados y asesores, las siguientes: Ser el rgano tcnico, consultor y asesor del Ministerio en materia legal; Asumir la direccin y procuracin en los procesos, contencioso administrativo, econmico coactivo, recursos de casacin, acciones de amparo e inconstitucionalidades; Emitir los dictmenes u opiniones de conformidad con la ley, en la tramitacin de recursos administrativos, con el fin de defender los intereses del Estado de Guatemala; Unificar los criterios jurdicos y legales de las dependencias administrativas del Ministerio; B. De las Subdirecciones: Las funciones de la Subdireccin son: Planificar, coordinar, dirigir y supervisar las actividades de los Departamentos y Secciones conforme las directrices superiores, adems. Sustituir al director (a) en caso de ausencia temporal. Supervisar y coordinar el cumplimiento de las funciones y atribuciones que tienen asignados los Departamentos, Secciones a su cargo. Apoyar en el seguimiento al Plan Operativo Anual y Memoria anual de labores. Coordinar la depuracin y finalizacin de los expedientes formados con motivo de los procesos Contencioso Administrativo, Recursos de Casacin, demandas Econmico Coactivo, Acciones de Amparo o de Inconstitucionalidad.

C. De los Departamentos: Unidad De Servicios Administrativos Internos La Unidad de Servicios Administrativos es la unidad encargada de la administracin y ejecucin de los fondos presupuestarios asignados a Unidad de Asesora Jurdica, realizando todas las operaciones contables y financieras necesarias, para el buen desempeo de las actividades de esta Asesora, as como, la coordinacin operativa, dentro de la cual se encuentra la recepcin y envo de documentos jurdicos, dentro y fuera de la dependencia, velando por el mantenimiento de las instalaciones con la cooperacin de la Direccin de Servicios Administrativos. Departamento De Asesora Jurdica Asesora al Despacho Ministerial y dependencias del Ministerio de Finanzas Pblicas, as como emite dictmenes y opiniones jurdicas, providencias y oficios, segn se le solicite. Departamento De Recursos Administrativos El Departamento de Recursos Administrativos tiene dentro de sus funciones la emisin de dictmenes y opiniones de conformidad con la ley, en la tramitacin de los recursos administrativos e inconformidades en las resoluciones emitidas por las direcciones del Ministerio de Finanzas Pblicas con el fin de defender los intereses del Estado de Guatemala. 2. Marco Legal Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala; Ley del Organismo Ejecutivo, Decreto nmero 114-97 del Congreso de la Repblica; y Reglamento Orgnico Interno del Ministerio de Finanzas Pblicas, Acuerdo Gubernativo nmero 394-2008. Unidad Ejecutora del Proyecto SIAF-SAG 1. Funciones A. De la Direccin: Coordinacin Son funciones de esta rea las siguientes: Dar seguimiento a la ejecucin del PAC, y a sus modificaciones. Asegurar la Programacin fsica y financiera de los recursos del Proyecto, a travs de los insumos que proporcionen los Componentes y las necesidades identificadas en el PAC. Coordinar actividades de preparacin, formulacin y revisin presupuestaria del Proyecto. .

B. De las Subdirecciones: rea Financiera Elaborar la Programacin fsica y financiera de los recursos del Proyecto, a travs de los insumos que proporcione Adquisiciones y las necesidades identificadas en el PAC. Elaborar y dar seguimiento a la aprobacin de los Comprobantes nicos de Registro (CUR) de compromiso y de devengado para la realizacin de los pagos correspondientes.

rea Adquisiciones Apoyar en la elaboracin de especificaciones tcnicas y/o trminos de referencia en los procesos que sean requeridos. Realizar los procesos de adquisicin y contratacin de Bienes y Servicios (exceptuando los de Consultores Individuales), mediante los Preparar el Informe de Evaluacin de los procesos que incluye la recomendacin de adjudicacin. Elaborar rdenes de compra o contratos, segn el caso y obtener las firmas correspondientes. 2. Marco Legal Acuerdo Ministerial No. 64-2008 de fecha 1 de julio de 2008. Comisin Tcnica de Finanzas Pblicas rgano asesor del Ministro y Viceministros de Finanzas Pblicas en la definicin de polticas, programacin, control y evaluacin de la gestin financiera pblica. La Comisin Tcnica de Finanzas Pblicas se integra de la siguiente manera: a. El Viceministro del Ministerio de Finanzas Pblicas del rea de Administracin b. Financiera, quien la preside; c. Uno de los Subsecretarios de la Secretara de Planificacin y Programacin de la Presidencia; d. El Director Tcnico del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Pblicas; e. El Director de la Direccin de Contabilidad del Estado del Ministerio de Finanzas Pblicas; Atribuciones a. Analizar y proponer los mecanismos para evaluar las modificaciones que sean pertinentes con el Plan Financiero del Sector Pblico, sugiriendo las medidas para su cumplimiento; b. Proponer los mecanismos para evaluar la gestin presupuestaria de cada ejercicio fiscal y conocer la poltica que regir para la formulacin del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado; c. Analizar la formulacin del Presupuesto Multianual y proponer el procedimiento para evaluar el Plan Anual de Inversiones; d. Proponer las metas financieras para dar consistencia a la programacin de la ejecucin del Presupuesto y en especial el Flujo de Caja del Tesoro Nacional. UNIDAD DE FINANZAS PUBLICAS ASPECTOS GENERALES Para el cumplimiento de sus funciones, al Ministerio de Finanzas Pblicas le corresponde hacer cumplir Todo relativo al rgimen jurdico hacendario del Estado, incluyendo la recaudacin y administrativa.

Accin de los ingresos fiscales, la gestin de financiamiento interno y externo, la ejecucin presupuestaria y el registro y control de los bienes que constituyen el patrimonio del Estado. Asimismo, coordina lo pertinente con la Superintendencia de Administracin Tributaria; y proporciona el apoyo necesario a todas las instituciones que conforman la Administracin Central, descentralizadas y autnomas, para el desarrollo de los procesos de programacin y ejecucin presupuestaria, mediante la implementacin y fortalecimiento del Sistema Integrado de Administracin Financiera, aplicando para el efecto, tcnicas, procedimientos y mecanismos de control. La tica Se entiende por tica como el estudio del accionar de las personas y es el anlisis de la moral. Es decir que examina el bien, el mal, lo que es permitido u obligatorio. tica de Epicuro: segn este personaje y sus seguidores, aquello que produce placer es bueno, ya que el placer es el propsito de la vida. El placer fue definido como la paz del alma y el bienestar del cuerpo. Si al alma se encuentra en un estado de paz, las necesidades fsicas sern menores. Sin embargo el placer no debe ser algo descontrolado, si no que todo lo contrario, debe ser totalmente racional y moderado. Lo malo es definido por esta corriente como lo que causa malestar a las personas, ya sea a nivel corporal, mental o espiritual. tica cristiana: casi todas las religiones poseen un elemento moral y tratan la problemtica de la tica. Se considera que el principio de las religiones por excelencia es tratar a los dems como nos gustara ser tratados. En cuento a la corriente cristiana propiamente dicha, la tica es considerada como el obrar, de buena o mala manera. Jess mismo lo encomend cuando dijo que hay que querer al prjimo como a uno mismo. tica utilitarista: la base de esta tica consiste en aumentar el buen resultado para la mayor parte de la poblacin. El bien o el mal de las normas o el acciona quedan supeditados al uso que le puede dar la humanidad. Las respuestas que se producen deben llevar a la satisfaccin y la felicidad. tica del deber Esta tica surge a partir de la filosofa de Kant. La base es la experiencia. El propsito de esta corriente es liberar a la humanidad de los dogmas, para crear una tica totalmente racional. Esta debe depender de los juicios personales de los individuos. La

subjetividad est totalmente permitida ya que la moralidad puede variar dependiendo de los individuos. tica estoica: la moral segn esta corriente depende de vivir de acuerdo a la naturaleza, ya que los hombres son parte de la misma. Es decir que es necesario vivir en armona con el cosmos y debe ser hecho lo que la razn determina. Esta es la base de la tica kantiana. tica marxista: esta tica tiene influencias de la economa, la filosofa, la teologa y los escritos marxistas. La base es la lucha de las clases y el materialismo histrico. Segn el marxismo la sociedad se cambia regularmente, los cambios sociales permitirn acceder a un estado superador, el socialismo. Como bien lo indica la dialctica nos encontramos sometidos al cambio, no solo social e ideal, si no que tambin la moral se encuentra sometido al cambio. Su objetivo final es alcanzar una sociedad que no posea divisiones de clases. Segn esta teora, el estado socialista resulta inevitable. Eficiencia La palabra eficiencia proviene del latn 'eficiencia' que en espaol quiere decir: accin, fuerza, produccin. Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado con el mnimo de recursos posibles viable. Eficacia La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestin con el mnimo de recursos posibles viable. Ejemplo: matar una mosca de un caonazo es eficaz productividad. La productividad es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin pero poco eficiente. La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un rea o departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos.