Perfil de Preinversion Losa Deportiva CURGOS

Municipalidad Distrital de Curgos
PIP MENOR:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO RECREATIVO Y DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO URBANO DE CURGOS, DEL DISTRITO DE CURGOS SNCHEZ CARRIN - LA LIBERTAD
ENERO -2014
CONTENIDO DEL PIP MENOR 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA 5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA 6. UBICACIN GEOGRAFICA 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL 8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS 9. OBJETIVO DEL PIP MENOR 10. 11. 12. 13. 14. 15. 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 16. 16.1 16.2 17. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA HORIZONTE DE EVALUACIN (*) ANLISIS DE LA DEMANDA (*) ANLISIS DE LA OFERTA (*) BALANCE OFERTA - DEMANDA (*) COSTOS DEL PROYECTO Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa Costo por habitante directamente beneficiado Comparacin de costos entre alternativas (*) BENEFICIOS Beneficios sociales cuantitativos (*) Beneficios sociales cualitativos EVALUACIN SOCIAL (*) 17.1 Costo/ Efectividad 18. CRONOGRAMA DE EJECUCIN 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica 18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP 19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del 19.3 PIP con cargo a su Presupuesto Institucional. 19.4 El rea donde se ubica el PIP ha sido afectada por algn desastre natural 20. IMPACTO AMBIENTAL
PIP MENOR FORMATO SNIP 04
PERFIL SIMPLIFICADO DEL PIP MENOR 1. 2. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR: NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO RECREATIVO Y DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO URBANO DE CURGOS, DEL DISTRITO DE CURGOS SNCHEZ CARRIN - LA LIBERTAD 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL : Como una breve descripcin se consider los principales lineamientos de Poltica en los que se enmarca el PIP: a. Marco de Referencia: El PIP se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica, y son: La Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades, en el Artculo 82.- Educacin, Cultura, Deportes Y Recreacin, inciso 18: Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados. b. Responsabilidad Funcional: FUNCIN 21: Cultura y deporte Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura. DIVISION FUNCIONAL 46: Deportes Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo. GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general. Sector Responsable: Educacin 4. UNIDAD FORMULADORA: La Municipalidad Distrital de Curgos a travs de la de la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, cuenta con la Unidad Formuladora de Proyectos la cual tiene la responsabilidad de formular los estudios de pre inversin en forma directa o por contrata.
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Su funcionamiento y responsabilidad est a cargo del personal que se detalla a continuacin: Sector: Pliego: Nombre: Formulador: Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Direccin: 5. UNIDAD EJECUTORA: La Municipalidad Distrital de Curgos, a travs de GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, como Unidad Orgnica responsable de la ejecucin de los proyectos de inversin a nivel de obras. Cuenta con la capacidad tcnica y operativa debidamente implementada con recursos humanos y logsticos para la ejecucin de obras, segn sea la modalidad de Administracin Directa o por Contrata. Adems cuenta con equipos y maquinaria o de lo contrario adquiere el servicio de alquiler de maquinaria pesada y equipos para este tipo de obras, si es necesario. En cuanto a experiencia en ejecucin de obras por contrata, igualmente la organizacin administrativa de la Municipalidad Distrital de Curgos tiene la capacidad de llevar a cabo los procesos referidos e implementar los niveles de control y supervisin propia de las obras a programarse. Para los fines del presente estudio, el responsable de la Unidad Ejecutora ser: Sector: Pliego: Nombre: Persona Responsable: Direccin: 6. Jr. Progreso S/N Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Curgos MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ESPERANZA DAVID IVAN SILVA TORRES Jr. Progreso S/N DAVID IVAN SILVA TORRES Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Curgos GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
UBICACIN GEOGRAFICA: El complejo Deportivo y Recreativo, se encuentra ubicado en: N 1 Departamento La Libertad Provincia Snchez Carrin Distrito Curgos Localidad CC.PP. Curgos
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN DISTRITO DE CURGOS
FUENTE: MAPA POLTICO - GR LA LIBERTAD AO 2010
MAPA DISTRITO DE CURGOS CENTRO POBLADO URBANO CURGOS
FUENTE: MAPA POLTICO DISTRITO DE CURGOS (SINPAD INDECI) AO 2014
MAPA DE LA ZONA RECREATIVA Y DEPORTIVA DEL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS

Coordenadas UTM Zona 18 S Coordenadas Este 174928.35 m Coordenadas Norte 9130000.09 m
El Distrito de Curgos se encuentra a 15 km de distancia equivalente a 40min de viaje en auto. Por una trocha carrozable en buen estado. El rea recreativa y deportiva se encuentra en el Jr. Abelardo Gamarra. 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Del Servicio El rea recreativa y deportiva ubicada en el Jr. Abelardo Gamarra, posee un rea de 3,045.51 m2. Actualmente se cuenta 01 Losa Deportiva de concreto de 539.60 m2, con 02 arcos de fierro con sus respectivos tableros, la cual se encuentra en regulares condiciones, y mallas de proteccin en buen estado; dado al mantenimiento peridico que realiza esta Entidad Local. En cuanto a la plataforma de losa deportiva esta presenta desgastes en su demarcacin. Quedando un rea remanente de 2505.91 m2 en estado natural, y que por cuestiones de clima - humedad existe un gramado en su alrededor. Se cuenta con bancas de concreto en mal estado presentando fisuras, y desgaste de su infraestructura por el tiempo; adems de ser insuficiente para atender la adecuada acogida de los espectadores ante la realizacin de las diferentes actividades deportivas y culturales de la zona. As mismo, se carece de espacios de circulacin peatonal y actividades de relajacin para las personas adultas, ni iluminacin dado que existen
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pobladores que realizan sus actividades deportivas (futbol) a partir de las horas de 6pm hasta 7pm como hora mxima, debido a sus labores cotidianas. Pues le resulta difcil a la poblacin realizar deporte en horas nocturnas. Tampoco se cuenta con cerco perimtrico para la seguridad de la poblacin, ni servicios higinicos (pues mayormente por necesidades fisiolgicas estas la realizan en el gramado natural, promoviendo la contaminacin de suelo. Imagen N1: Vista General del Espacio Deportivo y Recreativo
Bancas de concreto en mal estado
Imagen N2: Vista General del Espacio Deportivo y Recreativo
Malla de Proteccin en buen estado
Los pobladores que practican deporte entre estos futbol, bsquet y vley manifestaron su malestar dado que mayormente, no satisface la existencia de la losa deportiva pues
demandan otro espacio dado que en el centro urbano de las 03 existentes slo dos se encuentran operativas. (Una ubicada en el Jr. Humberto Ledesma 3er rea y el otro en el rea a intervenir), la losa del Jr. Progreso se encuentra en psimas condiciones (en estado natural - 2da rea). Imagen N3: reas deportivas existentes
As mismo no se cuenta con juegos de recreacin para nios, la cual estos vienen recrendose en sus propias calles, la cual se encuentra a nivel de tierra propiciando la insatisfaccin de los pobladores al no contar con juegos infantiles, dado a que afectara la salud de sus menores hijos por la emisin de partculas de polvo.
Imagen N4: Vista del Jr. Abelardo Gamarra
El Gobierno Local y los vecinos han tratado de mejorar y ampliar el servicio del rea de recreacin pblica, por ser de vital importancia para el desarrollo de la zona de influencia, pero por falta de presupuesto no se ha podido llevar a cabo en aos anteriores. Por este motivo con el presente proyecto se busca mejorar y ampliar el servicio actual del rea Deportivo y Recreativo, as mismo se busca motivar y mejorar las actividades deportivas y recreativas en el centro poblado urbano, as como un adecuado ornato; lo que permitir mejorar el bienestar social de la poblacin del sector y su integracin comunitaria. De los involucrados. - De la actividad Econmica: La gran mayora de la poblacin son de un estrato econmico bajo, se dedican principalmente a la actividad econmica Agrcola y ganadera tal como se refleja en el Cuadro N1. El ingreso familiar per cpita es de S/ 112.40 (segn INEI 2007). Y la PEA (Ocupada y Desocupada) suma un total de 26.53% de la poblacin del centro poblado urbano.
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Cuadro N1: Actividad de la Econmica de la PEA Ocupada

Categoras Casos % Agri.ganadera, caza y silvicultura 225 55.01% Explotacin de minas y canteras 5 1.22% Industrias manufactureras 20 4.89% Suministro electricidad, gas y agua 5 1.22% Construccin 29 7.09% Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 1 0.24% Comercio por mayor 1 0.24% Comercio por menor 29 7.09% Hoteles y restaurantes 14 3.42% Transp.almac.y comunicaciones 19 4.65% Activit.inmobil.,empres.y alquileres 1 0.24% Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 11 2.69% Enseanza 22 5.38% Servicios sociales y de salud 4 0.98% Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 6 1.47% Hogares privados y servicios domsticos 7 1.71% Actividad econmica no especificada 10 2.44% Total 409 100%
FUENTE: CENSO INEI 2007 ELABORACIN: PROPIA
- De los servicios bsicos y salud: La zona a intervenir cuenta con sistema de agua potable y alcantarillado, el 2.17% de las viviendas cuentan con el servicio dentro de ella el resto se abastece de ro, acequia representando el 88.16%. El abastecimiento se da 9 horas diarias. Cuadro N2: Abastecimiento de Agua Potable
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Categoras Casos Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 9 2.17% Pozo 21 5.07% Ro,acequia,manantial o similar 365 88.16% Vecino 15 3.62% Otro 4 0.97% Total 414 100.00%
FUENTE: CENSO INEI 2007 ELABORACIN: PROPIA
Cuadro N3: Servicios Higienicos

SERVICIOS HIGIENICOS Categoras Red pblica de desague dentro de la Viv. Red pblica de desague fuera de la Viv. Pozo sptico Pozo ciego o negro / letrina Ro, acequia o canal No tiene Total
FUENTE: CENSO INEI 2007
Casos 99 14 1 192 13 95 414
23.91% 3.38% 0.24% 46.38% 3.14% 22.95% 100.00%
ELABORACIN: PROPIA
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As mismo slo el 23.91% cuenta con la red pblica de desage dentro de la vivienda. Las familias que cuentan con energa elctrica en las viviendas (el 58.70%) y alumbrado pblico y cuentan con servicio de telefona e internet. Cuenta con 03 establecimientos de salud. - Sector Transporte: La distancia de Curgos a Huamachuco es de 15km en un camino de trocha carrozable en buen estado y de Huamachuco a Trujillo es de 181 km en un tiempo aproximado de 8 horas. - En resumen; se tom el IDH distrital, como principal indicador socioeconmico de referencia para la zona, cuyo base de clculo toma tasas relacionados con los aspectos de educacin, salud y nivel econmico de la poblacin. PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONMICO
ndice de Poblacin UBIGEO Distrito habitantes 130904 Curgos 8 181 ranking Desarrollo Humano IDH ranking Esperanza de v ida al nacer aos ranking Alfabetismo % ranking Escolaridad % ranking Logro Educativ o % ranking Ingreso familiar per cpita N.S. mes ranking 1 755
569 0.5028
1 771 69.90
1 467 71.63
1 704 73.54
1 686 72.27
1 774 112.4
FUENTE: INEI - 2007
Para el clculo de los beneficiarios se est tomando como referencia un radio de influencia de 584 m, el cual involucra 663 pobladores del rea ha intervenir; no se est considerando los dems pobladores del centro poblado urbano dado que estos cubriran su demanda las otras reas de recreacin identificadas. Del total de 663 habitantes se identific 85 nios entre 5 a 10 aos, 344 habitantes de 10 a 40 aos y un total de 344 habitantes entre las edades de 40 a 70 aos (70 aos por ser la el lmite de la esperanza de vida), lo cual sumara un total de 550 habitantes que demanda verdaderamente el servicio. As mismo, la participacin e inters de los involucrados relacionados con el PIP se detalla a continuacin GRUPOS INVOLUCRADOS Poblacin Organizada ACUERDOS Y COMPROMISOS Cuidado y conservacin de las nuevas instalaciones recreativas y deportivas. Formulacin del PIP, ejecucin de la misma y asumir los Costos de Operacin y Mantenimiento.
INTERESES Contar con un adecuado ambiente recreativo para la poblacin y una mejor y mayor integracin social. Servir a los intereses de la poblacin mediante la ejecucin del Proyecto.
ESTRATEGIAS Participar activamente en la formulacin del PIP. Gestionar recursos financieros. Otorgar viabilidad a los proyectos es competencia de los Gobiernos Locales.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURGOS
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a. Principales indicadores de la situacin actual N 1 2 Principales Indicadores de la Situacin Actual Infraestructura Deportiva Infraestructura de recreacin infantil y pasiva 0% Valor Actual 01 en regulares condiciones
Fuente: Diagnostico recogido en campo por el Equipo Formulador
8.
PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS Definicin del Problema Central: LIMITADAS E INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS DISTRITO DE CURGOS Definicin de las Causas Directas e Indirectas: CAUSAS DIRECTAS: Insuficiente infraestructura deportiva Carencia de infraestructura de Recreacin infantil y pasiva. CAUSAS INDIRECTAS: Limitada Infraestructura deportiva. Deficiente infraestructura de relajacin y descanso Deficiente zona de circulacin y esparcimiento. Deficiente rea de entretenimiento. CARACTERISTICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LAS CAUSAS QUE GENERAN EL PROBLEMA CARACTERISTICAS CAUSA Cualitativas Cuantitativas Insuficiente Slo se cuenta con 01 Losa Infraestructura deportiva en regulares 1 Losa deportiva de 539.60 m2 Deportiva condiciones. No existe infraestructura de Carencia de relajacin y descanso, zona de infraestructura de circulacin y esparcimiento, ni Terreno de 2505.91 m2 en estado Recreacin infantil y rea de entretenimiento y natural. pasiva. juegos infantiles. No se cuenta con iluminacin para el apropiado servicio.
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Definicin de las Efectos Directos, Indirectos y Final: EFECTO DIRECTO: Restriccin de prcticas deportivas y recreativas en horarios nocturnos. Realizacin de actividades recreativas en reas inapropiadas. EFECTO INDIRECTO: Baja condicin de calidad de vida de la poblacin Deficiente Desarrollo Psicomotriz de la poblacin. Incremento de enfermedades respiratorias EFECTO FINAL: Disminucin del Bienestar social de la poblacin de la zona afectada.
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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL: Disminucin del Bienestar social de la poblacin de la zona afectada.
Efecto Indirecto: Deficiente Desarrollo Psicomotriz de la poblacin.
Efecto Indirecto: Incremento de enfermedades respiratorias
Efecto Indirecto: Baja condicin de calidad de vida de la poblacin
Efecto Directo: Realizacin de actividades deportivas recreativas en reas inapropiadas.
Efecto Directo: Restriccin de prcticas deportivas y recreativas en horarios nocturnos.
ACTIVIDADES DE DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS DISTRITO DE CURGOS
PROBLEMA CENTRAL: LIMITADAS E INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS
Insuficiente infraestructura deportiva
Causa Directa:
Carencia de infraestructura de Recreacin infantil y pasiva.
Causa Directa:
Causa indirecta:
Limitada Infraestructura deportiva.
Causa indirecta: Deficiente infraestructura de relajacin y descanso
Causa indirecta: Deficiente zona de circulacin y esparcimiento.
Causa indirecta: Deficiente rea de entretenimiento.
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9.
OBJETIVO DEL PIP MENOR
DESCRIPCION DEL OBJETIVO CENTRAL MEJORES Y ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS DISTRITO DE CURGOS N Principales Indicadores del Valor Actual Valor Final del Proyecto Objetivo Infraestructura 1 01 en regulares condiciones 02 en buenas condiciones Deportiva Infraestructura de 2 recreacin infantil y 0% 100% pasiva
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RBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO: Mejorar el Bienestar social de la poblacin de la zona afectada.
Fin Indirecto: Mejor Desarrollo Psicomotriz de la poblacin.
Fin Indirecto: Disminucin de enfermedades respiratorias
Fin Indirecto: Mejor condicin de calidad de vida de la poblacin
Fin Directo: Realizacin de actividades deportivas recreativas en reas apropiadas.
Fin Directo: Prcticas deportivas y recreativas en horarios nocturnos.
ACTIVIDADES DE DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS DISTRITO DE CURGOS
OBJETIVO CENTRAL: MAYOR Y ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS
Suficiente infraestructura deportiva
Medio de Primer Nivel:
Existencia de Infraestructura de Recreacin infantil y pasiva.
Medio de Primer Nivel:
Medio Fundamental:
Mayor Infraestructura deportiva.
Medio Fundamental: Suficiente infraestructura de relajacin y descanso
Medio Fundamental: Suficiente zona de circulacin y esparcimiento.
Medio Fundamental: Suficiente rea de entretenimiento.
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10.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA: ALTERNATIVA 01: Ampliacin y Mejoramiento del rea deportivo y recreativo en un rea de 3045.51m2, mejoramiento de la losa existente y construccin de 01 Losa deportiva de usos mltiples de concreto, Construccin de graderas de concreto armado f'c=175 kg/cm2, Construccin de veredas exteriores e interiores de concreto f'c=175 kg/cm2, construccin de SS.HH de hombres y mujeres, instalacin de juegos recreativos, construccin de bancas de concreto, instalacin de postes para el alumbrado, sembrado de reas verdes, Construccin de Cerco Perimtrico en el rea y Mitigacin Ambiental.
NOMBRE DE CADA ALTERNATIVA ANALIZADA
COMPONENTES (RESULTADOS NECESARIOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO)
ACCIONES NECESARIAS PARA LOGRAR CADA RESULTADO TRABAJOS GLOBALES AREA RECREACIONAL Y DEPORTIVA Y COMPLEMENTARIA
BENEFICIADOS DIRECTOS
ALTERNATIVA N1: Ampliacin y Mejoramiento del rea deportivo y recreativo en un rea de 3045.51m2, mejoramiento de la losa existente y construccin de 01 Losa deportiva de usos mltiples de concreto, Construccin de graderas de concreto armado f'c=175 kg/cm2, Construccin de veredas exteriores e interiores de concreto f'c=175 kg/cm2, construccin de SS.HH de hombres y mujeres, instalacin de juegos recreativos, construccin de bancas de concreto, instalacin de postes para el alumbrado, sembrado de reas verdes, Construccin de Cerco Perimtrico en el rea y Mitigacin Ambiental.
OBRAS CIVILES
CERCO PERIMETRICO
INSTALACIONES ELECTRICAS
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INSTALACIONES SANITARIAS ACARREO DE MATERIAL PROCEDENTE DE CORTE DE TERRENO ELIMINACION CON TRANSPORTE (CARGUIO A MANO) R=25 m3/da
MITIGACION AMBIENTAL
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11.
HORIZONTE DE EVALUACIN : Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido Se ha considerado como horizonte de evaluacin del PIP 10 aos, el mismo que es compatible con la vida til de los principales componentes de la Inversin Inicial.
12.
ANLISIS DE LA DEMANDA : En el anlisis de la demanda se considera los 03 principales servicios que ofrecer el proyecto, para lo cual se ha encontrado una demanda para el rea recreativa infantil, deportiva y pasiva. As mismo, para la proyeccin de la demanda se utiliz la tasa de crecimiento del distrito de 0.58% segn Censo INEI 2007.
12.1
DEMANDA REFERENCIAL: La poblacin de referencia est conformada por la poblacin del Centro Poblado Urbano Curgos Distrito de CUrgos para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 0.58%, asumiendo que sta se mantiene constante en el periodo de evaluacin. Proyeccin de la Demanda Referencial AOS 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 PROYECCION 1989 2000 2012 2024 2036 2048 2060 2072 2084 2096 2108
Fuente: INEI 2007.
12.2
DEMANDA POTENCIAL: La poblacin potencial del proyecto est conformada por el radio de influencia 584m a la redonda del rea en intervencin, el cual involucra 663 pobladores; pues existen dentro del centro poblado urbano otras dos ares deportivas para el resto de la poblacin. Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 0.58%, asumiendo que sta se mantiene constante en el periodo de evaluacin
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POBLACION - DEMANDA DEMANDA REFERENCIAL DEMANDA POTENCIAL
PROYECCION DE LA POBLACION POTENCIAL POR 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 0 1 2 3 4 5 6 7 8 1989 2000 2012 2024 2036 2048 2060 2072 2084 663 667 671 675 679 683 687 691 695
AOS 2023 2024 9 10 2096 2108 699 703
12.3
DEMANDA EFECTIVA: La poblacin demandante efectiva del proyecto se considera el rango de edades de 05 a 70 aos (5 aos por el desarrollo psicomotriz de los menores de edad hasta 70 por ser el lmite de la esperanza de vida en aos del distrito). El cual se clasific de la siguiente manera: Poblacin demandante efectiva para la recreacin infantil un total de 85 nios entre las edades de 05 a 10 aos, Poblacin demandante efectiva para la actividades deportivas entre las edades de 10 a 40 aos que suman un total de 344 habitantes, y la Poblacin demandante efectiva para la recreacin pasiva entre las edades de 40 a 70 aos que suman un total de 121 habitantes. Dada a la distincin del servicio del rea recreativa y deportiva estos suman un total de 550 para el presente ao. Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 0.58%, asumiendo que sta se mantiene constante en el periodo de evaluacin La proyeccin de la demanda se detalla a continuacin:
POBLACION - DEMANDA DEMANDA EFECTIVA POBLACIN DEMANDANTE RECREACIN INFANTIL POBLACIN DEMANDANTE RECREACIN DEPORTIVA POBLACIN DEMANDANTE RECREACIN PASIVA
PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVA POR AOS 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 550 553 556 559 562 565 568 571 574 577 580 85 344 121 85 346 122 85 348 123 85 350 124 85 352 125 85 354 126 85 356 127 85 358 128 85 360 129 85 362 130 85 364 131
RECREACION ACTIVA DEPORTIVA Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y bsquetbol que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 31 partidos. Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 52% de preferencias, y los partidos de vley 32% y bsquetbol el 16%. Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos realizados en una losa deportiva, adems se sabe que las horas mximas y mnimas que la
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poblacin le gustaras dedicar al deporte es de 2 a 4 horas, la cual se muestra en el siguiente cuadro:
DEMANDA DE PARTIDOS AL AO PARTIDOS FUTBOL VOLEY BASQUET LUNES A VIERNES 9 6 3 SABADO 4 3 2 DOMINGO 3 1 0 PARTIDOS POR SEMANA 16 10 5 PARTIDOS AL MES 64 40 20 PARTIDOS AL AO 768 480 240 DIAS BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO DIAS JUGADORES FUTBOL VOLEY BASQUET LUNES A VIERNES 108 72 36 SABADO 48 36 24 DOMINGO 36 12 0 PARTIDOS POR SEMANA 192 120 60 PARTIDOS AL MES 768 480 240 PARTIDOS AL AO 9216 5760 2880
TOTAL 18 9 4 31 124 1488
TOTAL 216 108 48 372 1488 17856
ANLISIS: Como se puede notar, para cubrir los 31 partidos en promedio al ao que cada individuo prefiere, se requerirn de 02 reas deportivas. El valor 50 es igual a 17856 partidos al ao entre el numero promedio de beneficiados en la recreacin deportiva que suman un total de 355.
BENEF AO/PROM DEMANDA ACT PROM. DE PARTIDOS X BENEF REQUERIMIENTO DEL PIP NUMERO DE LOSAS
50 31 2
13.
ANLISIS DE LA OFERTA : SUPUESTOS: -Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 38% de preferencias, vley el 33%, y bsquetbol 28.6% dado al actual uso de la instalacin (losa deportiva). La oferta de la infraestructura deportiva se considera que actualmente es el 70.35% de la poblacin demandante est haciendo uso de la losa deportiva existente. Tal como se demuestra en los siguientes cuadros:
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OFERTA ACTUAL DE PARTIDOS AL AO DIAS PARTIDOS FUTBOL VOLEY BASQUET TOTAL LUNES A VIERNES 5 4 1 10 SABADO 2 2 1 5 DOMINGO 1 1 0 2 PARTIDOS POR SEMANA 8 7 2 17 PARTIDOS AL MES 32 28 8 68 PARTIDOS AL AO 384 336 96 816 BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO SIN PROYECTO DIAS JUGADORES FUTBOL VOLEY BASQUET TOTAL LUNES A VIERNES 60 48 12 120 SABADO 24 24 12 60 DOMINGO 12 12 0 24 PARTIDOS POR SEMANA 96 84 24 204 PARTIDOS AL MES 384 336 288 1008 PARTIDOS AL AO 4608 4032 3456 12096
Con ello se obtiene una poblacin de 242 habitantes atendida en las condiciones actuales.
PROYECCION DE LA POBLACIN ATENDIDA POR AOS CONDICIONES ACTUALES 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0 0 242 0
POBLACION - OFERTA POBLACIN ATENDIDA RECREACIN INFANTIL POBLACIN ATENDIDA RECREACIN DEPORTIVA POBLACIN ATENDIDA RECREACIN PASIVA
14.
BALANCE OFERTA - DEMANDA : De acuerdo a lo planteado en los tems 12 y 13 as se muestra el balance oferta demanda de la poblacin afectada, zona de estudio del PIP.
POBLACION - OFERTA BRECHA RECREACIN INFANTIL BRECHA RECREACIN DEPORTIVA BRECHA RECREACIN PASIVA
2014 0 -85 -102 -121
BALANCE OFERTA - DEMANDA EN EL 2015 2016 2017 2018 2019 1 2 3 4 5 -85 -85 -85 -85 -85 -104 -106 -108 -110 -112 -122 -123 -124 -125 -126
HORIZONTE DE 2020 2021 6 7 -85 -85 -114 -116 -127 -128
EVALUACION 2022 2023 8 9 -85 -85 -118 -120 -129 -130
2024 10 -85 -122 -131
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15. 15.1
COSTOS DEL PROYECTO: Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
INVERSION DE LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS ITEM DESCRIPCION 01 OBRAS CIVILES 02 MITIGACION AMBIENTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (10%) UTILIDADES (5%) PRESUPUESTO TOTAL EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) SUPERVISION (2%) TOTAL DE LA INVESION UND METRADO P.U. (S/.) TOTAL (S/.) M2 3046 180.043 S/. 548,410.98 M3 1057 39.553 S/. 41,807.52 S/. 590,218.50 S/. 59,022.00 S/. 29,511.07 S/. 678,751.57 S/. 16,968.79 S/. 13,575.03 S/. 709,295.39
15.2
Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales)

INVERSION DE LA ALTERNATIVA N1 A PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS (S/.) 16968.79 548410.98 329046.59 0.00 54841.10 164523.29 41807.52 25084.51 0.00 4180.75 12542.26 59022.00 29511.07 13575.03 709295.39 FACTOR DE CORRECCION 0.91 0.85 0.82 0.91 0.68 0.85 0.82 0.91 0.68 0.85 0.91 PRECIOS PARTICIPACION (%) SOCIALES DEL TOTAL A (S/.) P.PRIVADOS 15441.60 2.39% 441470.84 77.32% 279689.60 46.39% 0.00 0.00% 49905.40 7.73% 111875.84 23.20% 33655.05 5.89% 21321.83 3.54% 0.00 0.00% 3804.48 0.59% 8528.74 1.77% 50168.70 8.32% 0.00 4.16% 12353.28 1.91% 553089.47 100.00%
ITEMS 01 02
DESCRIPCION EXPEDIENTE TECNICO OBRAS CIVILES BIENES DE ORIGEN NACIONAL BIENES DE ORIGEN INTERNACIONAL MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA MITIGACION AMBIENTAL BIENES DE ORIGEN NACIONAL BIENES DE ORIGEN INTERNACIONAL MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA GASTOS GENERALES UTILIDADES SUPERVISION TOTAL DE LA INVERSION
03
05 06 07
23
15.3
Costos de operacin y mantenimiento Sin proyecto En la situacin sin proyecto actualmente se cuenta con 01 losa deportiva, donde la poblacin desarrolla sus actividades de recreacin, por lo que la Municipalidad realiza un mantenimiento peridico sobre ella.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO TOTAL A TOTAL A PARCIAL UNID METRADO P.U PRECIOS F.C. PRECIOS (S/.) PRIVADOS(s/.) SOCIALES (s/.) 1220.00 0.68 829.60 glb 1 1220.00 1220.00 2564.00 0.85 2179.40 glb 1 250.00 250.00 glb 1 2314.00 2314.00 3784.00 3009.00
DESCRIPCION Operacin Albail, operarios Mantenimiento Pintura Cemento, arena,agregados TOTAL
DESAGREGADO POR ITEM DE GASTO DEL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PIP ITEM DE GASTO Personal Equipos Insumos Servicios Combustibles Otros TOTAL A PRECIOS DE MERCADO TOTAL A PRECIOS SOCIALES AO 1 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 2 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 3 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 4 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 5 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 6 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 7 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 8 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 9 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00 AO 10 1220.00 0.00 2564.00 0.00 0.00 0.00 3784.00 3009.00
15.4
Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa seleccionada
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA TOTAL A PARCIAL DESCRIPCION UNID METRADO P.U PRECIOS (S/.) PRIVADOS(s/.) Operacin 19640.00 Personal Areas verdes y limpieza mes 12 750.00 9000.00 Personal vigilancia mes 12 750.00 9000.00 Albail,operarios,varios glb 1 1640.00 1640.00 Mantenimiento 6752.00 Pintura glb 1 494.00 494.00 Cemento, arena,agregados glb 1 5178.00 5178.00 Servicios glb 1 1080.00 1080.00 TOTAL 26392.00
N1 TOTAL A PRECIOS SOCIALES (s/.) 0.68 13355.20 F.C.
0.85
5739.20
19094.40
24
DESAGREGADO POR ITEM DE GASTO DEL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PIP - ALTERNATIVA N1 ITEM DE GASTO Personal Equipos Insumos Servicios Combustibles Otros TOTAL A PRECIOS DE MERCADO TOTAL A PRECIOS SOCIALES AO 1 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 2 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 3 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 4 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 5 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 6 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 7 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 8 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 9 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40 AO 10 19640.00 0.00 5672.00 1080.00 0.00 0.00 26392.00 19094.40
15.5
Costos incrementales alternativa seleccionada
DESCRIPCION INVERSION COST. DE OPER. Y MANT. OPER. Y MANT. Con proyecto OPER. Y MANT. Sin proyecto Costos Incrementales
0 S/. 553,089.47
FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA 1 EN EL HORIZONTE 2 3 4 5
10
S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 19,094.40 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 3,009.00 S/. 553,089.47 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40 S/. 16,085.40
15.6
Costo por habitante directamente beneficiado El costo por habitante Directamente Beneficiado es de 1249.86
15.7
Comparacin de costos entre alternativas

Costo de Inversion S/. S/. 553,089.47 S/. S/. 553,089.47 S/. -
Descripcion Situacion Sin Proyecto Alternativa N1 Alternativa N2 Costos Incrementales Alternativa N1 Alternativa N2
VP. CO&M S/. 19,310.73 S/. 122,541.32 S/. 0.00 S/. 103,230.59 S/. 0.00
VP. Costo Total S/. 19,310.73 S/. 675,630.79 S/. 0.00 S/. 656,320.06 S/. 0.00
25
16 16.1
BENEFICIOS Beneficios sociales cuantitativos (*): Los beneficios sociales de la alternativa seleccionada no son cuantificables, puesto que el proyecto que est dirigido a mejorar el servicio y los beneficios esperados son cualitativos los que percibir la poblacin.
16.2
Beneficios sociales cualitativos : Los beneficios del proyecto, en trminos cualitativos son: 1488 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 355 personas como promedio que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida. Se mejora la condicin de calidad de vida de la poblacin, y por ende el bienestar social de la poblacin. Mejoramiento de ornato pblico en un 100%. Realizacin de Prcticas deportivas y de recreacin en horas nocturnas.
17 17.1
EVALUACIN SOCIAL (*) Costo-Efectividad: Cuando no es posible valorar los beneficios de un proyecto o el esfuerzo de hacerlo demanda elevados costos, se aplica el mtodo Costo Efectividad, que compara alternativas que generan idnticos beneficios, seleccionando aquella que logra los objetivos deseados al mnimo costo. ndice Costo Efectividad. Este mtodo consiste en expresar los costos de cada una de las alternativas del Proyecto en trminos de cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del Proyecto. Para su clculo se aplica la siguiente frmula: ICE = VAC (Inversin y CO&M) / (Poblacin beneficiaria) Donde: ICE = ndice de costo efectividad. VAC = valor actual de costos a precios sociales. Tasa de descuento social = 9% En resumen se presenta la evaluacin econmica, de ambas alternativas con fines comparativos, puesto que el de menor costo ser la alternativa adecuada para el PIP.
26
EVALUACION DE LA ALTERNATIVA N1
INDICADORES DE RENTABILIDAD VACS N BENEFICIARIO COSTO/EFECTIVIDAD VALORES S/. 656,320.06 568 1156.51
18
CRONOGRAMA DE EJECUCIN De la implementacin del PIP La Implementacin se inicia con la contratacin de recursos humanos (Supervisor del proyecto); adems coordinaciones con las entidades involucradas en la propuesta y otros para la operatividad del proyecto. En la etapa de Inversin el expediente Tcnico durar 01 mes y La ejecucin de las obras civiles durar 05 meses. A continuacin se tiene el cronograma fsico y financiero de ejecucin del proyecto.
18.1
Cronograma de Ejecucin Fsica

METAS FISICAS (% DE AVANCE) DESCRIPCION I TRIMESTRE II TRIMESTRE EXPEDIENTE TECNICO 100.00% OBRAS CIVILES 65.00% 35.00% MITIGACION AMBIENTAL 80.00% 20.00% GASTOS GENERALES 73.00% 27.00% UTILIDADES 73.00% 27.00% SUPERVISION 73.00% 27.00%
ITEM 1 2 3 4 5 6
TOTAL 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
18.2
Cronograma de Ejecucin Financiera

METAS FINANCIERAS (% DE AVANCE) DESCRIPCION I TRIMESTRE II TRIMESTRE EXPEDIENTE TECNICO S/. 16,968.79 OBRAS CIVILES S/. 356,467.14 S/. 191,943.84 MITIGACION AMBIENTAL S/. 33,446.02 S/. 8,361.50 GASTOS GENERALES S/. 43,086.06 S/. 15,935.94 UTILIDADES S/. 21,543.08 S/. 7,967.99 SUPERVISION S/. 9,909.77 S/. 3,665.26 TOTAL S/. 481,420.86 S/. 227,874.53
ITEM 1 2 3 5 6 7
TOTAL S/. 16,968.79 S/. 548,410.98 S/. 41,807.52 S/. 59,022.00 S/. 29,511.07 S/. 13,575.03 S/. 709,295.39
27
ITEM 1 2 3 4 5 6
METAS FINANCIERAS (% DE AVANCE) DESCRIPCION I TRIMESTRE II TRIMESTRE EXPEDIENTE TECNICO 100.00% OBRAS CIVILES 65.00% 35.00% MITIGACION AMBIENTAL 80.00% 20.00% GASTOS GENERALES 73.00% 27.00% UTILIDADES 73.00% 27.00% SUPERVISION 73.00% 27.00%
TOTAL 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
De la Organizacin y Gestin Los actores que participan en la ejecucin del proyecto sern: Municipalidad Distrital de Curgos Los actores que participan en la operacin del proyecto sern: La Municipalidad Distrital de Curgos y la poblacin Beneficiaria. Se recomienda que la modalidad de ejecucin sea por CONTRATA, realizndose el proceso de adjudicacin directa por el monto de inversin asignado. 19 19.1 SOSTENIBILIDAD Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP: Para el presente proyecto ser La Municipalidad Distrital de Curgos, quien asuma los Costos de Operacin y mantenimiento del PIP durante su horizonte de vida til (se adjunta actas de compromiso). La Municipalidad Distrital de Curgos como unidad ejecutora responsable realizar los arreglos y gestiones para hacer realidad el presente proyecto. 19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? SI Los documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento, estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Curgos, como Administrador del servicio por hacerse cargo de la operacin y mantenimiento del Proyecto. 19.3 El rea donde se ubica el PIP ha sido afectada por algn desastre natural? No
28
20.
IMPACTO AMBIENTAL La ejecucin del PIP, no genera riesgo alguno que perjudique las condiciones medioambientales del mbito de influencia y rea de estudio, salvo algunas ligeras perturbaciones en algunas caractersticas particulares de la obra y la envergadura fsica de la infraestructura que son superables. A continuacin se tiene un anlisis de los componentes y variables ambientales que sera afectados y son los siguientes Medio Fsico Natural Elementos: Suelo, ser afectado por la actividad de movimiento de tierra donde se realizara excavaciones y perfilado para la construccin zapatas. Aire, ser afectado por el nivel de ruido, emisiones de CO y CO2 que ocasionara el transporte (carga y descarga de materiales) el funcionamiento de la maquinaria pesada, los trabajos propiamente de construccin. Agua, no presentara impacto alguno. Medio Biolgico Elementos: Flora, no ser afectada, en la zona a construir porque es la zona vegetacin est alejada. Fauna, no existe indicios de presencia de especies silvestres en peligro de extincin Medio Social Elementos: Poblacin: la poblacin de la localidad ser ms bien beneficiada. Nivel y Calidad de Vida: Ser afectado positivamente puesto que se mejorara la calidad de vida a toda una poblacin escolar necesitada del servicio. Mediante la siguiente tabla identificamos los impactos positivos y negativos que el proyecto seleccionado podra generar en el medio ambiente: Medio Fsico Natural, Medio Biolgico y Medio Social:
29
TABLA N 1: VARIABLES DE INCIDENCIA Y CATEGORAS DE IMPACTO AMBIENTAL

EFECTO VARIABLES INCIDENCIA DE Positivo TEMPORALIDAD Permanente Transitorio Moderado X X X X X X X X X Regional Nacional Fuerte
30
ESPACIALES
MAGNITUD
Negativo
Neutro
Media
Larga
Corta
Local
MEDIO FSICO NATURAL 1. Clima 2. Agua 3. Aire 4. Suelo 5. Sonido MEDIO BIOLGICO 1. Flora 2. Fauna 3. Ecosistemas MEDIO SOCIAL 1. Poblacin 2. Cultura 3. Aspectos Socioeconmicos 4. Esttica y calidad de paisaje
X X X X X X X X X X X X
Fuente: ESTUDIO DE CAMPO Elaboracin PROPIA
Dentro Del Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos tenemos las siguientes medidas. Durante la etapa de Ejecucin: Con la finalidad de mitigar los efectos adversos que se podran generar durante la ejecucin del proyecto se aplicaran medidas preventivas y correctivas, como es el acarreo y la eliminacin de material excedente a botaderos formales que no implique la salud y medio ambiente del Centro Poblado Urbano, para tal efecto el costo 41,807.52 (incluido el I.G.V.) 21. ANEXOS: asciende a S/.
Leve X X X
Presupuesto Desagregado con metrados sustentados de la Alternativa 01:

ITEM 1ER COMP. 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.07 02 2.01 02.01.01 02.01.02 02.01.03 02.01.04 02.01.05 2.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.02.04 02.02.04.01 02.02.04.02 2.03 02.03.01 02.03.02 2.04 02.04.01 02.04.02 02.04.03 02.04.04 02.04.05 02.04.05.01 2.05 02.05.01 02.05.02 02.05.03 02.05.04 02.05.05 02.05.06 2.06 02.06.01 02.06.02 02.06.03 02.06.04 2.07 02.07.01 02.07.02 02.07.03 02.08 02.08.01 02.08.02 02.08.03 02.08.04 02.08.05 02.08.06 02.08.07 02.08.07.01 02.08.08 02.08.08.01 02.08.08.02 02.08.09 02.08.09.01 02.09 02.09.01 02.09.01.01 02.09.01.02 02.09.02 02.09.02.01 02.09.02.02 02.09.02.03 02.09.03 02.09.03.01 02.09.03.02 02.09.03.03 02.09.04 02.09.04.01 02.09.04.02 02.09.04.03 02.09.04.04 02.09.05 02.09.05.01 02.09.05.02 02.09.05.03 02.10 02.10.01 DESCRIPCION OBRAS CIVILES TRABAJOS GLOBALES OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE OBRA CASETA DE ALMACEN Y/O GUARDIANIA CERCO DE OBRA CON POSTES DE MADERA Y MALLA TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS A OBRA OBRAS PRELIMINARES DEMOLICION DE BANCAS DE CONCRETO LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA MOVIMIENTO DE TIERRAS CORTE DE TERRENO A NIVEL DE SUBRAZANTE MANUAL EXCAVACION PARA CIMIENTOS HASTA 1.00 m TERRENO EXCAVACION PARA SARDINELES EXCAVACION PARA DADOS DE CONCRETO RELLENO COMPACTADO CON AFIRMADO RELLENO CON MATERIAL PROPIO NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL AREA RECREACIONAL Y DEPORTIVA Y COMPLEMENTARIA REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO PRIMARIO O RAYADO TARRAJEO EN MUROS TARRAJEO DE COLUMNAS TARRAJEO DE CIELO RASO Y VIGAS TARRAJEO EN GRADERIAS PISOS Y PAVIMENTOS CONTRAPISO DE 40mm PISO CERAMICO NACIONAL 30x30 PISO DE CEMENTO PULIDO LOSA MULTIDEPORTIVA CONCRETO EN LOSA DEPORTIVA f'c=175 kg/cm2, E=0.10 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS ZOCALO DE CERAMICA 30 X 30 cm CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO h=0.30 m CARPINTERIA DE MADERA JUEGO INFANTIL MULTIPLE TIPO 1 (SEGUN DISEO) JUEGO INFANTIL MULTIPLE TIPO 2 (SEGUN DISEO) JUEGO INFANTIL MULTIPLE TIPO 3 (SEGUN DISEO) JUEGO INFANTIL MULTIPLE TIPO 4 (SEGUN DISEO) PUERTAS PUERTA DE MADERA CARPINTERIA METALICA TAPA DE FIERRO ESTRIADO DE 1/4"x1.00x1.00m PORTON METALICA DE 3.00x3.00 m.DOS HOJAS ESTRUCTURA PARA NET DE VOLEY POSTE DE FIERRO GALVANIZADO DE 4"X5M. PARA SUMINISTRO Y COLOCACION DE BASUREROS VENTANA METALICA PINTURA PINTURA LATEX EN CIELO RASO Y VIGAS PINTURA LATEX EN MUROS BARNIZ EN CARPINTERIA DE MADERA PINTURA EN LOSA DEPORTIVA OTROS CERCO DE MALLA OLIMPICA VIDRIO SEMIDOBLE INCOLORO CRUDO REACONDICIONAMIENTO DE AREAS VERDES CONCRETO SIMPLE SOLADO C.H 1:12 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CONCRETO EN SARDINELES f'c=175 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SARDINELES DADOS DE ANCLAJE DADOS DE ANCLAJE DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 VEREDAS CONCRETO VEREDAS f'c=175 kg/cm2, E=0.10 m. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDAS FALSO PISO CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTOCONCRETO ARMADO ZAPATAS CONCRETO EN ZAPATA f'c=210 kg/cm2 ACERO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 EN ZAPATAS COLUMNAS CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 en COLUMNAS VIGAS CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 en VIGAS LOSAS ALIGERADAS CONCRETO EN LOSA ALIGERADA E=20 CM f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO NORMAL DE LOSAS ALIGERADAS LADRILLO DE TECHO DE ARCILLA DE 30x30x15cm ACERO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 EN LOSA ALIGERADA GRADERIAS CONCRETO EN GRADERIAS f'c=175 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE GRADERIAS ACERO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 EN GRADERIAS ALBAILERIA MURO LADRILLO K.K.DE ARCILLA 18 H AMARRE DE SOGA U.M. METRADO PRECIO (S/.) PARCIAL (S/.) 464,755.22 85,712.51 19,241.38 und 1.00 1,152.18 1,152.18 m2 30.00 34.00 1,020.00 m 160.00 12.12 1,939.20 glb 1.00 15,130.00 15,130.00 4,114.04 m3 3.41 165.83 565.48 m2 3,007.25 0.36 1,082.61 m2 3,007.25 0.82 2,465.95 62,357.09 m3 751.81 27.12 20,389.09 m3 367.32 27.12 9,961.72 m3 5.70 27.12 154.58 m3 7.92 27.12 214.79 m3 298.03 56.85 16,943.01 m3 286.90 18.95 5,436.76 m2 2,755.10 3.36 9,257.14 228,417.40 16,578.32 m2 56.20 17.25 969.45 m2 187.20 23.60 4,417.92 m2 29.20 35.49 1,036.31 m2 75.10 55.34 4,156.03 m2 369.60 16.23 5,998.61 36,812.67 m2 69.70 22.45 1,564.77 m2 38.10 47.07 1,793.37 m2 31.60 19.97 631.05 32,823.48 m2 525.00 57.13 29,993.25 m2 92.10 30.73 2,830.23 3,011.74 m2 41.90 54.97 2,303.24 m 55.70 12.72 708.50 35,626.33 und 2.00 4,625.00 9,250.00 und 2.00 4,855.00 9,710.00 und 1.00 6,320.00 6,320.00 und 2.00 3,902.00 7,804.00 2,542.33 m2 12.10 210.11 2,542.33 9,896.56 und 1.00 85.00 85.00 und 1.00 4,379.66 4,379.66 und 2.00 781.12 1,562.24 und 10.00 168.29 1,682.90 und 4.00 324.45 1,297.80 m2 8.34 106.59 888.96 6,248.76 m2 75.10 7.13 535.46 m2 216.40 11.43 2,473.45 m2 8.69 39.79 345.78 m 211.40 13.69 2,894.07 23,179.59 m2 91.00 206.53 18,794.23 p2 113.02 6.48 732.37 m2 806.40 4.53 3,652.99 32,165.96 m2 17.82 23.63 421.09 m3 33.30 221.50 7,375.95 m3 5.90 260.77 1,538.54 m2 78.20 24.87 1,944.83 m3 5.70 387.52 2,208.86 m2 72.30 55.75 4,030.73 3,523.64 m3 9.52 370.13 3,523.64 9,077.32 m2 133.50 57.13 7,626.86 m2 47.20 30.73 1,450.46 2,045.00 m2 69.70 29.34 2,045.00 51,306.32 4,968.14 m3 10.70 406.73 4,352.01 kg 143.62 4.29 616.13 8,546.33 m3 5.09 443.30 2,256.40 m2 81.40 37.26 3,032.96 kg 759.20 4.29 3,256.97 5,094.67 m3 3.45 440.00 1,518.00 m2 44.85 41.37 1,855.44 kg 401.22 4.29 1,721.23 6,501.34 m3 6.86 362.68 2,487.98 m2 78.60 15.67 1,231.66 und 736.00 2.31 1,700.16 kg 275.20 3.93 1,081.54 26,195.84 m3 43.90 380.40 16,699.56 m2 224.10 29.50 6,610.95 kg 672.57 4.29 2,885.33 13,591.15 m2 185.90 73.11 13,591.15
31
03 3.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.02 03.02.01 03.02.01.01 03.02.01.02 03.02.02 03.02.02.01 03.02.02.02 03.02.02.03 03.02.03 03.02.03.01 03.02.03.02 03.02.03.03 3.03 03.03.01 3.04 03.04.01 03.04.02 03.04.03 3.05 03.05.01 4 4.01 04.01.01 04.01.02 04.01.03 4.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 04.02.04 04.02.05 04.02.06 04.02.07 4.03 04.03.01 4.04 04.04.01 04.04.02 04.04.03 4.05 04.05.01 5 05.01 05.01.01 05.01.02 05.01.03 05.01.04 05.01.05 05.01.06 05.01.07 05.02 05.02.01 05.02.02 05.02.03 05.02.04 2DO COMP 01. 01.01 01.02
CERCO PERIMETRICO CONCRETO SIMPLE CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CONCRETO ARMADO ZAPATAS CONCRETO EN ZAPATA f'c=210 kg/cm2 ACERO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 EN ZAPATAS COLUMNAS CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 en COLUMNAS VIGAS CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 en VIGAS ALBAILERIA MURO LADRILLO K.K.DE ARCILLA 18 H AMARRE DE SOGA REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO DE COLUMNAS TARRAJEO DE VIGAS TARRAJEO EN CONTRAZOCALO CARPINTERIA METALICA CERCO METALICO CON TUBO DE FG 3" Y PLAT. DE 1"X1/8" INSTALACIONES ELECTRICAS SALIDAS Y CONEXIONES SALIDA PARA CENTRO DE LUZ SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR SALIDA PARA POSTES DE ILUMINACION CONDUCTORES Y CABLES CAJA DE PASE DE 3"X3"X2" TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 20 mm TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 25 mm ALAMBRE TW 2.5 mm2 ALAMBRE TW 4 mm2 ALAMBRE TW 6 mm2 CABLE NYY -1x10 mm2 TABLEROS ELECTRICOS TABLERO DE DISTRIBUCION GENERAL ELECTRICO ARTEFACTOS DE ILUMINACION SUMINISTRO E INSTALACION DE FLUORESCENTE LINEAL SUMINISTRO E INSTALACION DE FAROLAS POSTES PARA ILUMINACION DE CONCRETO DE 8M POZO A TIERRA POZO DE PUESTA A TIERRA INSTALACIONES SANITARIAS SISTEMA DE DESAGUE SALIDA DESAGUE DE PVC-SAP 4" SALIDA DESAGUE DE PVC SAL 2" REGISTRO DE BRONCE 4" SUMIDERO DE BRONCE ROSCADO 2" TUBERIA COLECTOR PVC SAP 4" TUBERIA COLECTOR PVC SAP 2" CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE DE0.30 X 0.60 M. SISTEMA DE AGUA FRIA SALIDA DE AGUA FRIA TUBERIA PVC C-10 O 1/2" TUBERIA PARA AGUA FRIA PVC DE 1/2" C-10 PRUEBA HIDRAULICA PARA AGUA FRIA VALVULA ESFERICA DE 1/2" MITIGACION AMBIENTAL ACARREO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE ACARREO DE MATERIAL PROCEDENTE DE CORTE DE ELIMINACION CON TRANSPORTE (CARGUIO A MANO) R=25 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUBTOTAL IGV TOTAL PRESUPUESTO EXPEDIENTE TECNICO SUPERVISION TOTAL INVERSION
m3 m3 m2
122.30 14.49 193.20
221.50 260.77 24.87
m3 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m2 m2 m2 m2 m
1.45 20.30 15.06 241.10 3,012.10 8.76 95.70 1,055.10 335.20 182.10 76.80 115.20 52.00
406.73 4.29 443.30 37.26 4.29 440.00 41.37 4.29 73.11 35.49 55.34 25.26 106.19
pto pto pto und m m m m m m und und und und und
10.00 4.00 10.00 3.00 56.50 196.50 85.20 145.20 405.00 75.40 2.00 10.00 10.00 9.00 2.00
70.75 79.57 117.91 43.25 5.67 7.75 1.57 1.44 0.36 17.50 1,250.96 60.24 71.64 1,506.95 1,108.22
pto pto und und m m und pto m m und
6.00 9.00 6.00 3.00 35.20 9.50 6.00 15.00 25.90 25.90 2.00
55.16 41.60 34.16 63.40 18.99 14.15 98.57 73.78 12.99 1.10 75.48
m3 m3
1,057.31 1,057.31 10.00 5.00 18.00 2.50 2.00
21.05 12.46
120,922.17 35,672.89 27,089.45 3,778.56 4,804.88 41,598.14 676.85 589.76 87.09 28,581.40 6,676.10 8,983.39 12,921.91 12,339.89 3,854.40 3,959.11 4,526.38 24,506.47 24,506.47 13,622.79 6,462.73 4,250.11 2,909.95 5,521.88 5,521.88 25,585.73 2,204.88 707.50 318.28 1,179.10 3,781.14 129.75 320.36 1,522.88 133.76 209.09 145.80 1,319.50 2,501.92 2,501.92 14,881.35 602.40 716.40 13,562.55 2,216.44 2,216.44 4,117.41 2,494.82 330.96 374.40 204.96 190.20 668.45 134.43 591.42 1,622.59 1,106.70 336.44 28.49 150.96 35,430.46 35,430.46 22,256.38 13,174.08 500,185.68 50,018.57 25,009.28 575,213.53 103,538.44 678,751.97 16,968.80 13,575.04 709,295.81
32

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Municipalidad Distrital de Curgos

PIP MENOR FORMATO SNIP 04

DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN DISTRITO DE CURGOS

FUENTE: MAPA POLTICO - GR LA LIBERTAD AO 2010

MAPA DISTRITO DE CURGOS CENTRO POBLADO URBANO CURGOS

FUENTE: MAPA POLTICO DISTRITO DE CURGOS (SINPAD INDECI) AO 2014

MAPA DE LA ZONA RECREATIVA Y DEPORTIVA DEL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS

Bancas de concreto en mal estado

Imagen N2: Vista General del Espacio Deportivo y Recreativo

Malla de Proteccin en buen estado

Imagen N4: Vista del Jr. Abelardo Gamarra

Cuadro N1: Actividad de la Econmica de la PEA Ocupada

Cuadro N3: Servicios Higienicos

Casos 99 14 1 192 13 95 414

23.91% 3.38% 0.24% 46.38% 3.14% 22.95% 100.00%

FUENTE: INEI - 2007

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURGOS

Fuente: Diagnostico recogido en campo por el Equipo Formulador

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL: Disminucin del Bienestar social de la poblacin de la zona afectada.

Efecto Indirecto: Deficiente Desarrollo Psicomotriz de la poblacin.

Efecto Indirecto: Incremento de enfermedades respiratorias

Efecto Indirecto: Baja condicin de calidad de vida de la poblacin

Efecto Directo: Realizacin de actividades deportivas recreativas en reas inapropiadas.

Efecto Directo: Restriccin de prcticas deportivas y recreativas en horarios nocturnos.

ACTIVIDADES DE DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS DISTRITO DE CURGOS

PROBLEMA CENTRAL: LIMITADAS E INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS

Insuficiente infraestructura deportiva

Carencia de infraestructura de Recreacin infantil y pasiva.

Limitada Infraestructura deportiva.

Causa indirecta: Deficiente infraestructura de relajacin y descanso

Causa indirecta: Deficiente zona de circulacin y esparcimiento.

Causa indirecta: Deficiente rea de entretenimiento.

OBJETIVO DEL PIP MENOR

RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO: Mejorar el Bienestar social de la poblacin de la zona afectada.

Fin Indirecto: Mejor Desarrollo Psicomotriz de la poblacin.

Fin Indirecto: Disminucin de enfermedades respiratorias

Fin Indirecto: Mejor condicin de calidad de vida de la poblacin

Fin Directo: Realizacin de actividades deportivas recreativas en reas apropiadas.

Fin Directo: Prcticas deportivas y recreativas en horarios nocturnos.

ACTIVIDADES DE DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO URBANO CURGOS DISTRITO DE CURGOS

OBJETIVO CENTRAL: MAYOR Y ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS

Suficiente infraestructura deportiva

Medio de Primer Nivel:

Existencia de Infraestructura de Recreacin infantil y pasiva.

Medio de Primer Nivel:

Mayor Infraestructura deportiva.

Medio Fundamental: Suficiente infraestructura de relajacin y descanso

Medio Fundamental: Suficiente zona de circulacin y esparcimiento.

Medio Fundamental: Suficiente rea de entretenimiento.

NOMBRE DE CADA ALTERNATIVA ANALIZADA

COMPONENTES (RESULTADOS NECESARIOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO)

Fuente: INEI 2007.

POBLACION - DEMANDA DEMANDA REFERENCIAL DEMANDA POTENCIAL

AOS 2023 2024 9 10 2096 2108 699 703

poblacin le gustaras dedicar al deporte es de 2 a 4 horas, la cual se muestra en el siguiente cuadro:

TOTAL 18 9 4 31 124 1488

TOTAL 216 108 48 372 1488 17856

2014 0 -85 -102 -121

HORIZONTE DE 2020 2021 6 7 -85 -85 -114 -116 -127 -128

EVALUACION 2022 2023 8 9 -85 -85 -118 -120 -129 -130

2024 10 -85 -122 -131

COSTOS DEL PROYECTO: Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)