Universidad Nacional del Santa. Facultad de Ingeniera Escuela de Ingeniera en Energa.

Docente:

Mg. Carlos E. Vega Moreno.

CHIMBO E ! "E#$ %&&'

I(NDICE ")g. Introduccin............................................................................................................................ 3

CONS #UCCION DE DI*+#*M*S DE #EDES , C-.CU.O DE .* #U * C#( IC*....................../

Proyecto.................................................................................................................................. 4 Actividad................................................................................................................................. 4 Diagrama de barras de Gannt.................................................................................................4 Mtodo PERT !PM..............................................................................................................4 "ases de #a $rogramacin de $royectos PERT%!PM..............................................................& Diagrama de "#ec'as..............................................................................................................& !(#cu#o de #a Ruta !r)tica........................................................................................................* Procedimiento $ara construccin de# diagrama de +#ec'as....................................................., Pr(ctica................................................................................................................................. -.
DI*+#*M*S DE IEM"O , NIVE.*CI0N DE #ECU#SOS.............................................................11

Determinacin de 'o#guras...................................................................................................-Diagrama de Tiem$o............................................................................................................. -3 !onstruccin de# diagrama de tiem$o...................................................................................-4 Diagrama de /ive#acin de Recursos...................................................................................-& Practica................................................................................................................................. 00
CONSIDE#*CIONES DE COS O EN .* "#O+#*M*CION DE "#O,EC OS...............................%2

Reg#a $r(ctica....................................................................................................................... 04 Practica................................................................................................................................. 01

"E# IEM"O..................................................................................................................................... 2& BIB.IO+#*F(*.................................................................................................................................... 2/

IN #ODUCCI0N 2a P#aneacin3 $rogramacin y contro# de $royectos es una actividad in'erente a cua#4uier (rea de #a ingenier)a. Estos $royectos nacen como una idea o a#ternativa de so#ucin a a#g5n ti$o de $rob#ema o $ara a$rovec'ar #as o$ortunidades 4ue se $resenta teniendo en cuenta #as +orta#e6as 4ue tiene #a organi6acin. 2os $royectos deben tener un inicio y +in 7no e8isten $royectos i#imitados9 adem(s3 se #e $rovee de recursos #a misma 4ue deben ser adecuadamente asignadas y contro#adas a cada actividad de# $royecto a +in de 4ue se cum$#a con #o $#ani+icado. Teniendo en cuenta estas consideraciones e# $resente manua# cum$#e con estas +ases em$#eando $ara e##o #a tcnica PERT !PM. :e $#ani+ica #as actividades 'aciendo uso de #a red de actividades 7Diagrama de Redes9 teniendo en cuenta #as actividades de inicio y +in de $royecto adem(s de #as $recedencias y actividades $ara#e#as 7simu#t(neas9. :e $rograma asign(ndo#o tiem$os y recursos a +in de 4ue estas actividades se $uedan rea#i6ar en un tiem$o $timo con e# menor uso recursos. 2a duracin de# $royecto se ca#cu#a 'aciendo uso de #a ruta critica 4ue es e# tiem$o m(8imo de duracin de# $royecto. :e !ontro#a #as actividades teniendo en cuenta e# tiem$o y #os recursos asignados buscando #a $robabi#idad de 4ue e# $royecto se $ueda cum$#ir en e# tiem$o $revisto.

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"#O+#*M*CI0N DE "#O,EC OS CON "E# 3C"M CONS #UCCI0N DE DI*+#*M* DE #EDES , C-.CU.O DE .* #U * C#( IC* ;n 4ro5ecto de+ine una combinacin de actividades interre#acionadas 4ue deben e<ecutarse en un cierto orden antes 4ue e# traba<o com$#eto $ueda terminarse. 2as actividades est(n interre#acionadas en una secuencia #gica en e# sentido 4ue a#gunas de e##as no $ueden comen6ar 'asta 4ue otras se 'ayan terminado. ;na actividad en un $royecto3 usua#mente se ve como un traba<o 4ue re4uiere tiem$o y recursos $ara su terminacin. En genera#3 un $royecto es es+uer6o de un so#o $eriodo= esto es3 #a misma sucesin de actividades $uede no re$etirse en e# +uturo. En e# $asado3 #a $rogramacin de un $royecto 7en e# tiem$o9 se 'i6o con $oca $#aneacin. 2a me<or 'erramienta conocida de >P#aneacin> entonces era e# diagra6a de 7arras de +antt3 e# cua# es$eci+ica #os tiem$os de inicio y terminacin de cada actividad en una ce#da de tiem$o 'ori6onta#. :u venta<a es 4ue #a interde$endencia entre #as di+erentes actividades 7#a cua# contro#a $rinci$a#mente e# $rogreso de# $royecto9 no $uede determinarse a $artir de# diagrama de barras. 2as com$#e<idades crecientes de #os $royectos actua#es 'an demandado tcnicas de $#aneacin m(s sistem(ticas y m(s e+ectivas con e# ob<eto de o$timi6ar #a e+iciencia en #a e<ecucin de# $royecto. 2a e+iciencia a4u) im$#ica e+ectuar #a mayor reduccin en e# tiem$o re4uerido $ara terminar e# $royecto mientras se toma en cuenta #a +actibi#idad econmica de #a uti#i6acin de #os recursos dis$onib#es. 2a administracin de $royectos 'a evo#ucionado como un nuevo cam$o con e# desarro##o de dos tcnicas ana#)ticas $ara #a $#aneacin3 $rogramacin y contro# de $royectos. Ta#es son e# M8todo de #uta Crtica 9C"M: y #a 8cnica de Evaluaci;n 5 #evisi;n de "ro5ectos 9"E# :. 2as dos tcnicas +ueron desarro##adas $or dos gru$os di+erentes casi simu#t(neamente 7-1&*%-1&,9. E# !PM +ue desarro##ado $or E.I. du Pont de /emours ? !om$any como una a$#icacin a #os $royectos de construccin y $osteriormente se e8tendi a un estado m(s avan6ado $or Mauc'#y Associates. E# PERT3 $or otra $arte3 +ue desarro##ado $or #a Marina de Estados ;nidos $or una organi6acin consu#tora con e# +in de $rogramar #as actividades de investigacin y desarro##o $ara e# $rograma de misi#es Po#aris. 2os mtodos PERT y !PM est(n b(sicamente orientados en e# tiem$o en e# sentido 4ue ambos ##evan a #a determinacin de un $rograma de tiem$o. Aun4ue #os dos mtodos +ueron desarro##ados casi inde$endientemente3 ambos son asombrosamente simi#ares. @ui6( #a di+erencia m(s im$ortante es 4ue origina#mente #as estimaciones en e# tiem$o $ara #as actividades se su$usieron determinantes en !PM y $robab#es en PERT. A'ora PERT y !PM com$renden rea#mente una tcnica y #as di+erencias3 si e8iste a#guna3 son 5nicamente 'istricas. En ade#ante3 ambas se denominar(n tcnicas de >$rogramacin de $royectos>.

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2a $rogramacin de $royectos $or PERT%!PM consiste en tres +ases b(sicasA "laneaci;n< "rogra6aci;n 5 Control. 2a +ase de $#aneacin se inicia descom$oniendo e# $royecto en actividades. 2as estimaciones de tiem$o $ara estas actividades se determinan #uego y se construye un diagrama de red 7o de +#ec'as9 donde cada uno de sus arcos 7+#ec'as9 re$resenta una actividad. E# diagrama de +#ec'as com$#eto da una re$resentacin gr(+ica de #as interde$endencias entre #as actividades de# $royecto. 2A construccin de# diagrama de +#ec'as como una +ase de $#aneacin3 tiene #a venta<a de estudiar #os di+erentes traba<os en deta##e3 sugiriendo 4ui6( me<oras antes de# 4ue e# $royecto rea#mente se e<ecute. :er( m(s im$ortante su uso en e# desarro##o de un $rograma $ara e# $royecto. E# 5#timo ob<etivo de #a +ase de $rogramacin es construir un diagrama de tiem$o 4ue muestre #os tiem$os de iniciacin y terminacin $ara cada actividad3 as) como su re#acin con otras actividades de# $royecto. Adem(s3 e# $rograma debe seBa#ar #as actividades cr)ticas 7en +uncin de# tiem$o9 4ue re4uieren atencin es$ecia# si e# $royecto se debe terminar o$ortunamente. Para #as actividades no cr)ticas e# $rograma debe mostrar #os tiem$os de 'o#gura 4ue $ueden uti#i6arse cuando ta#es actividades se demoran o cuando se deben usar e+icientemente recursos #imitados. 2a +ase +ina# en #a administracin de $royectos es #a de contro#. Esto inc#uye e# uso de# diagrama de +#ec'as y #a gr(+ica de tiem$o $ara 'acer re$ortes $eridicos de# $rogreso. 2a red $uede3 $or consiguiente3 actua#i6arse y ana#i6arse y si es necesario3 determinar un nuevo $rograma $ara #a $orcin restante de# $royecto. Diagra6as de Flec=as E# diagrama de +#ec'as re$resenta #as interde$endencias y re#aciones de $recedencia entre #as actividades de# $royecto. :e uti#i6a com5nmente una +#ec'a $ara re$resentar una actividad3 y #a $unta indica e# sentido de avance de# $royecto. 2a re#acin de $recedencia entre #as actividades se es$eci+ica uti#i6ando eventos. ;n evento re$resenta un $unto en e# tiem$o y signi+ica #a terminacin de a#gunas actividades y e# comien6o de nuevas. 2as actividades 4ue originan un cierto evento no $ueden comen6ar 'asta 4ue #as actividades 4ue conc#uyen en e# mismo evento 'ayan terminado. En #a termino#og)a de #a teor)a de redes cada actividad est( re$resentada $or un arco dirigido y cada evento est( simbo#i6ado $or un nodo. 2a #ongitud de# arco no tiene 4ue ser $ro$orciona# a #a duracin de #a actividad ni tiene 4ue dibu<arse necesariamente como #)nea recta.

i
TTTi TIPi

Di<

< TTT< TIP<

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DondeA 7i3<9 Di3< TIPi TIP< TTTi TTT< A Actividad con nodo de inicio i y de terminacin <. A Duracin de #a actividad 7 i 3 < 9. A Tiem$o de iniciacin mas $r8ima en e# /odo i. A Tiem$o de iniciacin mas $r8ima en e# /odo <. A Tiem$o de Terminacin mas tard)a en e# /odo i. A Tiem$o de Terminacin mas tard)a en e# /odo <.

2as reg#as $ara construir e# diagrama de +#ec'as se resumir(n a'oraA -. !ada actividad est( re$resentada $or una y un so#o una +#ec'a en #a red. /inguna actividad $uede re$resentarse dos veces en #a red. 0. Dos actividades di+erentes no $ueden identi+icarse $or e# mismo evento inicio y de termino. A e+ectos de e#iminar esto se usa actividades "icticias o Arti+icia#es 4ue tendr)an duracin . y se tra6a con #)neas $unteadas.

A
0

B
Esta representacin No es valida. Dos actividades tienen el mismo nodo de origen y fin.

A
-

D1
3

Representacin Valida. Donde D1 es actividad Ficticia o Artificial. 3. A# +in de asegurar #a re#acin de $recedencia correcta e# diagrama de +#ec'as3 #as siguientes $reguntas deben res$onderse cuando se agrega cada actividad a #a redA C@u actividad debe terminarse inmediatamente antes de 4ue esta actividad $ueda comen6arD C@u actividades deben seguir a esta actividadD C@u actividades deben e+ectuarse simu#t(neamenteD C)lculo de la #uta Crtica. 2a a$#icacin de# PERT%!PM deber( $ro$orcionar un $rograma3 es$eci+icando #as +ec'as de inicio y terminacin de cada actividad. E# diagrama de +#ec'as constituye e# $rimer $aso 'ac)a esa meta. Debido a #a interaccin de #as di+erentes actividades3 #a determinacin de #os tiem$os de inicio y terminacin3 re4uiere de c(#cu#os es$ecia#es. Estos c(#cu#os se rea#i6an directamente en e# diagrama de +#ec'as usando aritmtica sim$#e. E# resu#tado +ina# es c#asi+icar #as actividades de #os $royectos como cr)ticas y no cr)ticas. :e dice 4ue una

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actividad es crtica si una demora en su comien6o causar( una demora en #a +ec'a de terminacin de# $royecto com$#eto. ;na actividad no crtica es ta# 4ue entre su tiem$o de comien6o de inicio m(s $r8imo y de terminacin m(s tard)o 7como #o $ermita e# $royecto9 es m(s grande 4ue su duracin rea#. En este caso3 se dice 4ue #a actividad no cr)tica tiene un tiem$o de 'o#gura. 2os c(#cu#os de #a ruta cr)tica inc#uyen dos +ases. 2a $rimera +ase se ##ama > c)lculos =aca adelante>3 donde #os c(#cu#os comien6an desde e# nodo de inicio y se mueven a# nodo de terminacin. En cada nodo se ca#cu#a un n5mero 4ue re$resenta e# tiem$o de ocurrencia m(s $r8imo de# evento corres$ondiente. Estos n5meros se co#ocan sobre #a +#ec'a de #a actividad 7a# inicio y +ina#9. En #a :egunda +ase ##amada > c)lculos =acia atr)s>3 comien6an #os c(#cu#os desde e# nodo de terminacin y se mueven 'acia e# nodo de inicio. E# n5mero ca#cu#ado en cada nodo 7co#ocados deba<o de #a +#ec'a de cada actividad9 re$resenta e# tiem$o de ocurrencia m(s tard)o de# evento corres$ondiente. Deter6inaci;n de la #uta critica: Calculo Hacia delante: TIPE F MAGHTIPI I DI EJ Calculo =acia atr)s. TTTI F MI/HTIPE % DI EJ E>e64lo &1: *ctividad A K ! D "recedentes /inguno /inguno A AyK Duraci;n 9se6anas: 0 & 4 3
0 4 AF0 0 !F4

Soluci;n: #ed de actividades:

1
. . KF&

D-F.
, DF3 3 & &

4 ,

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"rocedi6iento 4ara construcci;n del diagra6a de ?lec=as: Lbservado #a tab#a se $uede decir 4ueA 2a actividad A y K son inicio de $royecto $or #o tanto em$ie6an en e# nodo - con un tiem$o de inicio y terminacin igua# a .. 2a siguiente actividad 4ue se construye es #a actividad ! debido a 4ue su $redecesor inmediato es A. Esto da origen a# nodo 0. Debido a 4ue #a actividad D re4uiere de #a actividad A entonces se tra6a una actividad arti+icia# D-. "rocedi6iento 4ara o7tenci;n de la ruta critica "aso =acia delante: E# nodo - es inicio de $royecto3 entonces su TIP- F .. En e# nodo 0 TIP0 FTIP-ID-0 F . I 0 F 0. En e# nodo 3 TIP3 F ma8 HTIP0ID03 3 TIP-ID-3J F ma8H03&J F & En e# nodo 4 TIP4 F ma8 HTIP0ID04 3 TIP3ID03J F ma8H*3,J F , "aso =acia atr)s: E# nodo 4 es +ina# de $royecto3 entonces3 su TTT4 F , En e# nodo 3 TTT3 F TTT4 D34 F , 3 F &. D04 J F min H & 3 4 J F 4. D-0 J F min H . 3 0 J F .. En e# nodo 0 TTT0 F min H TTT3 En e# nodo - TTT- F min H TTT3 D03 3 TTT4 D-3 3 TTT0

2uego #as 5nicas actividades 4ue cum$#en con #as reg#as de cr)ticas son K y D. Estas dos +orman #a ruta cr)tica y #a duracin de# $royecto ser( , semanas. E>ercicio N@ &1. 2a Gerencia de una aero#)nea desea determinar #a cantidad m)nima de tiem$o necesaria $ara 4ue un aero$#ano d #a vue#ta3 desde e# momento en 4ue a#can6a #a $uerta 'asta 4ue se encuentra #isto $ara sa#ir $or e##a. Para ta# e+ecto3 e# administrador de vue#o 'a identi+icado #as siguientes tareas 4ue se necesitan ##evar a cabo entre #a ##egada y #a $artidaA N@ *ctividad 0 3 4 & * M , A K ! D E " G N Descri4ci;n Desa#o<o de $asa<eros Descarga de# e4ui$a<e Reabastecimiento de combustib#e 2im$ie6a de# interior !arga de #a comida !arga de# e4ui$a<e Aborda<e de #os $asa<eros Rea#i6acin de #a revisin de seguridad Duraci;n 9Minutos: -& 0& 3. -& -& 0. 0. -. "redecesores

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2as comidas no $ueden ser subidas a bordo ni #a #im$ie6a de# interior $uede e+ectuarse 'asta 4ue 'an ba<ado #os $asa<eros. E# e4ui$a<e de #os $asa<eros 4ue $arten no $uede ser cargado 'asta 4ue se 'a descargado e# e4ui$a<e de #os 4ue ##egan. 2os $asa<eros no $ueden abordar #a nave 'asta 4ue e# interior este #im$io. 2a $rueba de seguridad $uede rea#i6arse so#amente des$us de 4ue #os motores 'an sido abastecidos de combustib#e y #as comidas3 #os e4ui$a<es y #os $asa<eros ya est(n a bordo. a9 Identi+i4ue #os $redecesores inmediatos de cada tarea. b9 Trace #a red de $royecto y ca#cu#e #a ruta cr)tica y duracin de# $royecto. E>ercicio N@ &%: Dado #a siguiente tab#a de actividades construya #a red de actividades y ca#cu#e #a ruta cr)tica. *ctividad * !om$ra de #as materias $rimas B Produccin de# stocO inicia# C Envasado de# stocO inicia# D Estudio de# mercado E Estudio de #a cam$aBa de $ub#icidad Rea#i6acin de #a cam$aBa de F $ub#icidad + Estudio y diseBo de #os envases H Pre$aracin de #os envases I :e#eccin de# e4ui$o de vendedores Entrenamiento de# e4ui$o de A vendedores B :e#eccin de #os $osib#es distribuidores . Penta a #os distribuidores M Envi de #os $rimeros $edidos "recedentes /inguno A K3N /inguno G E D G D I D E3Q !32

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"#-C IC* Individual6ente desarrolla las siguientes actividades. -.% !om$#ete #as siguientes oraciones con #a +rase mas a$ro$iada. ................................................ de+ine una combinacin de actividades interre#acionadas 4ue se e<ecutan en cierto orden antes 4ue e# traba<o com$#etoRRR............................................. 2as +ases de# desarro##o de un $royecto sonA ........................................................................... RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR.consiste en descom$oner un $royecto en actividades y re$resentar#o mediante un diagrama de +#ec'as. ........................................... Determina #a duracin tota# de# $royecto. ............................................ !onsiste en construir un diagrama de tiem$o 7ca#endario9 indicando sus tiem$os de inicio mas $r8imo y terminacin mas tard)o. 0.% Dada #a siguiente tab#a construir e# diagrama de +#ec'as. *ctividad "recedencias A /inguno K /inguno ! A D A E A " ! G D N K3 E I N E "3 G3 I 3.% Dado e# siguiente diagrama de actividades y sus duraciones 7ver tab#a9 Na##ar #a ruta critica. C!u(nto es #a duracin tota# de# $royectoD.
area Duraci;n Nor6al K A
-

A K ! D E " G N I E

-. & -& --. & & -. -. -&

3
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4
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DI*+#*M*S DE IEM"O , NIVE.*CION DE #ECU#SOS DE E#MIN*CI0N DE HO.+U#*S

:e toman en cuenta #os siguientes tiem$osA ITA Tiem$o de inicio mas $r8imo. TTA Tiem$o de terminacin mas $r8imo. :ea #a actividad 7i3 <9A ITIE F TTTE % DIE TTIE F TIPI I DIE A $artir de estos tiem$os se de+inen #as siguientes 'o#gurasA HO.+U#* O *. 9H :. Es #a di+erencia entre e# m(8imo tiem$o dis$onib#e $ara rea#i6ar #a actividad 7TTT E su Duracin 7DIE9. NTIE F TTTE HO.+U#* .IB#E 9H.:. Es e# e8ceso de tiem$o dis$onib#e 7TIPE N2IE F TIPE HO.+U#* INDE"ENDIEN E 9HI:. Margen de tiem$o sobrante su$oniendo 4ue de ambos nodos se $arte #o mas tarde $osib#eA NIIE F TTTE cum$#irse sus su$uestos. E>e64lo &1: E# $royecto de construccin de una casa consta de #as siguientes tareasA *ctividad A K ! D E " G N I E Q 2 Descri4ci;n Pre$aracin !imientos A#baBi#er)a DesagSes Te<ado Piso Insta#acin E#ctrica Insta#acin Nidr(u#ica !ar$inter)a Pintura Interior Pintura E8terior 2im$ie6a "recedentes % A K K ! D E E E3 " G3 N3 I I E3 Q Duraci;n #ecursos 9se6anas: 9"ersonas: 0 & 4 , 4 4 0 & 3 & 3 0 4 3 * , 0 4 3 3 0 TTTI DIE F ITIE % TTTI Pueden tomar va#ores negativos3 #o cua# nos re+#e<a esca6es de tiem$o $ara 4ue $uedan TIPI9 sobre su Duracin 7 DIE 9 si es 4ue todas #as TIPI % DIE F TIPE % TTIE actividades comien6an tan $ronto como sea $osib#eA TIPI DIE F TTTE TTIE F ITIE % TIPI TIPI9 y

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;niversidad /aciona# de# :anta Soluci;n:

3 -. -. !F4 . . . AF0 0 0 KF4 * DF4 -4 M "F* -& -& I F* 0 * D3F. , 0- 0D-F. N F4 1 0- 0QF0 EF, EF& & -& -& GF3 M 0- -, D0F.

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-. 01 01

2F-

-3. 3.

#ESUMEN DE C-.CU.O DE IEM"OS , HO.+U#*S

9i<>: *ctividad Duraci;n Di> I"i i i> I i> > I"> H i> H.i> HIi> *ctividad crtic a

7.3-9 7-309 70339 70349 733&9 743*9 7&3*9 7&3M9 7 M3 1 9 7&319 7*3,9 7,319 7 1 3 -.9 7 , 3 -.9 7-. 3 --9

A K ! D E " DG D0 N I D3 E Q 2

% / / 1 E 1 & 2 & / C & ' % 1

& % C C 1& D 1E 1E 1' 1E 1E %1 %1 %1 %F

& % C C 1& 1/ 1E 1E %1 1E 1E %1 %1 %1 %F

0 * -. M -& , -& -, -, -1 0001 03 3.

. 0 * -3 -. -4 -& -, 0-M -& 000M 01

% C 1& 1/ 1E 1E 1E %1 %1 %1 %1 %1 %F %F 2&

% C 1& D 1E 1E 1E 1' %1 %1 %1 %1 %F %F 2&

. . . M . M . 3 3 0 . . . * .

. . . . . M . . 3 0 . . . * .

. . . M . . . 3 . 0 . . . * .

:i :i :i /o :i /o :i /o /o /o :i :i :i /o :i

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DI*+#*M* DE IEM"O
E# diagrama de tiem$o es e# $roducto +ina# de #os c(#cu#os de una red de actividades. E# diagrama de tiem$o $uede convertirse en un $rograma ca#endario a$ro$iado $ara e# uso de# $ersona# 4ue e<ecutara e# $royecto. E# diagrama de tiem$o debe 'acerse dentro de #as #imitaciones de #os recursos dis$onib#es3 ya 4ue no es $osib#e rea#i6ar actividades simu#t(neas debido a #as #imitaciones de $ersona# y e4ui$o. "#OCEDIMIEN O "*#* CONS #UI# E. DI*+#*M* DE IEM"O. -. !onstruir e# diagrama de tiem$o $ara #as actividades cr)ticas con #)neas continuas. :i en #a red e8iste una actividad critica +icticia tra6ar una #)nea vertica#. 0. !onsiderar #as actividades no cr)ticas indicando sus #)mites de tiem$o TIP I y TTTE en e# diagrama. 2os #)mites de tiem$o se indican con #)neas $unteadas indicando 4ue dic'as actividades $ueden e<ecutarse dentro de# #)mite de tiem$o sin a+ectar su $recedencia. FUNCIONES DE .* HO.+U#* O *. , .IB#E. -. :i #a Holgura otal es igua# a #a Holgura .i7re3 #a actividad no critica se $uede $rogramar en cua#4uier $arte entre #os tiem$os de inicio mas tem$rano 7TIPI9 y de# tiem$o de terminacin mas tard)o 7TTTE9. 0. :i #a Holgura .i7re es menor 4ue #a Holgura otal3 e# inicio de #a actividad no cr)tica se $uede demorar en re#acin con su tiem$o de inicio m(s tem$rano 7TIP I9 una cantidad no mayor 4ue e# monto de su No#gura 2ibre 7N2 IE93 sin a+ectar #a $rogramacin de sus actividades inmediatamente sucesivas.

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CONS #UCCI0N DE. DI*+#*M* DE IEM"O

& 1 % 2 E C ' F % D / 1& 11

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.- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* 0M 0, 01 3.

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;niversidad /aciona# de# :anta DI*+#*M* DE NIVE.*CION DE #ECU#SOS

& 1 % 2 E C ' F

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'

1&

.- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* 0M 0, 01 3. 1 , M * & 4 3 0 .- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* 0M 0, 01 3. 1 , M * & 4 3 0 .- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* 0M 0, 01 3.

E>e64lo &%.

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2a siguiente tab#a $ertenece a un $royecto 4ue tiene una #ista de actividades con sus res$ectivas duraciones indicadas en semanas.
*ctividad A K ! D E " G N I E Q 2 M "recedida 4or % % % A A3 K ! A D3 E3 " ! D3 E3 " G3 N D3 E3 " I3 E Duraci;n Duraci;n Nor6al .i6ite , & * 4 * M & , 1 * 4 * 4 * 4 4 3 & & 3 & 4 4 3 3 0 Costo Nor6al 4... -&.. 0&.. -,.. -... 0... 3... 4&.. *... *... 0... 3... ,... Costo #)4ido *... 0... 3... 0... -0.. 3... *... 1... -.... ,... 0*.. 1... -0...

Em$#earemos so#o #a Duracin /orma# $ara #a construccin de #a red de actividades 4uedando #as dem(s datos $ara c(#cu#os de temas $osteriores.

, AF, D-F. . . . KF& , 0 , "FM !F* 3 M * EF* , DF4

GF&

& 00 00 N F, QF4

4 -4 -4 E F*

M 2F* 0* 0*

MF4 I F1 * 00 0.

Ruta !ritica F H .3 -3 03 43 &3 M J Duracin F 0* semanas.

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#ESUMEN DE C-.CU.OS DE IEM"OS , HO.+U#*S Duraci;n 9 i < > : *ctividad I"i i i> I i> > I"> H i> H.i> HIi> Di> 7.3-9 7.309 7.339 7-309 7-349 7-3&9 70349 73349 733*9 7 43 & 9 743*9 743M9 7&3M9 7 * 3 M9 A K ! DD G E " I N E 2 Q M ' E C & / E C D F ' C C / / & & & ' ' ' ' C C 1/ 1/ 1/ %% %& & & & ' ' ' ' D D 1/ 1/ 1/ %% %% , & * , -0 -3 -4 -3 -& 00 0. 0. 0* 04 . 3 , -. -M , M -3 -4 -* 0. 00 00 ' ' D ' 1/ %% 1/ 1/ %% %% %% %C %C %C ' ' C ' 1/ %% 1/ 1/ %& %% %& %C %C %C . 3 . 0 1 . M . 0 * . 0 . 3 . . 0 1 . & . . * . 0 . 3 . 0 1 . . * . 0 * . .

i4o *ctividad !ritica /o !ritica /o !ritica !ritica /o !ritica /o !ritica !ritica /o !ritica /o !ritica !ritica /o !ritica /o !ritica !ritica /o !ritica

2uego asignamos recursos 7$ersona#9 $ara cada una de #as actividades $ara 'acer e# diagrama de nive#acin de recursos.
9i<>: 7.3-9 7.309 7.339 7-309 7-349 7-3&9 70349 73349 733*9 7 43 & 9 743*9 743M9 7&3M9 7 * 3 M9 *ctividad A K ! DD G E " I N E 2 Q M #ecursos 9"ersonas: 2 1 & & / / % & E 2 % % 1 1

DI*+#*M* DE IEM"O

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&

1 % / E D

&

&

.- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0*

PRLGRAMA!IT/ @;E I/I!IE 2L MA: PRLGIML PL:IK2E 7 TIP 9 PRLGRAMA!IT/ @;E TERMI/E 2L MA: TARDE PL:IK2E 7 TTT 9

DI*+#*M* DE C*#+* , NIVE.*CION DE #ECU#SOS

& 1 % & % / E D

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P(g. 0&

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&

.- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* NIVE.*CION DE #ECU#SOS CON E. IEM"O DE INICIO M*S "#OGIMO. 1C 1E 1/ 12 1% 11 1& F ' D C E / 2 % 1 .- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* & 1 % & % / E D

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P(g. 0*

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&

.- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* NIVE.*CION DE #ECU#SOS CON E. IEM"O DE E#MIN*CI0N M*S *#DI* 1C 1E 1/ 12 1% 11 1& F ' D C E / 2 % 1 .- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0*

#ECU#SOS NIVE.*DOS

&

1 % / E D

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P(g. 0M

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&

&

.- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0* 1C 1E 1/ 12 1% 11 1& F ' D C E / 2 % 1 .- .0 .3 .4 .& .* .M ., .1 -. -- -0 -3 -4 -& -* -M -, -1 0. 0- 00 03 04 0& 0*

"#-C IC*

Dados #os siguientes $royectos 7A y K93 construya #a red de actividades3 diagrama ca#endario con una $rogramacin o$tima3 diagrama de nive#acin de recursos $rogramado 7#o mas $ronto $osib#e y #o mas tarde $osib#e9 y e# diagrama de recursos nive#ados. Determine $ara cada caso e# n5mero de obreros re4ueridos.

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"ro5ecto *. *ctividad 9 I < A : 0 4 & 0 3 0 & 0 * 3 4 3 * 4 * 4 M & * & M * M "ro5ecto B. *ctividad 9 I < A : 0 3 4 * 0 3 0 & 3 4 3 M 4 & 4 M & * & M * M ie64o 3 -& M , -. 3 -. -. 00 & -0 M NH6ero de O7reros 0 & 3 4 -. 1 , M 0 & 3 ie64o -. & 1 , -. 3 4 & 4 M 3 , NH6ero de O7reros & 4 3 0 3 M 1 -. 4 & 0

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CONSIDE#*CIONES DE COS O EN .* "#O+#*M*CION DE "#O,EC OS

0....

-*...

-0...

,...

4...

. . 3 !osto Directo * !osto indirecto 1 !osto Tota# -0

2a $rogramacin de $royectos considerando costos esta asociado a #os !ostos Directos.

Costo

!2

!/

D2

D/

Tiempo

PC =
DondeA P! A Pendiente de !osto. D2 A Duracin #imite o duracin m)nima. D/ A Duracin /orma#. !2 A !osto en duracin #)mite. !/ A !osto en duracin norma#.

CL CN DN DL

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#egla 4r)ctica: -. 2a reduccin se da en #a ruta cr)tica. 0. 2a actividad cr)tica a reducir es a4ue##a 4ue tiene menor $endiente de costo. 3. E# tamaBo de #a reduccin esta en +uncin a su duracin #imite de #a actividad critica y #as 'o#guras #ibres $ositivas de #as actividades no criticas. 4. :e considera e# m)nimo entre #as 'o#guras #ibres y e# tamaBo 4ue $ermita reducir #a actividad 7D/ D29. &. 2a No#gura #ibre sirve $ara ana#i6ar 4ue actividad no cr)tica $uede convertirse a cr)tica a# +ina# de una reduccin. *. :i e8iste m(s de una ruta cr)tica #as reducciones se 'acen simu#t(neamente en todas #as rutas cr)ticas. M. 2as iteraciones terminan cuando #as actividades cr)ticas 'an ##egado a su duracin #)mite o no se $ueda reducir simu#t(neamente en m(s de una ruta cr)tica. E>e64lo:
N@ 0 3 4 & * M , *ctividad A K ! D E " G N "redecesores % A K3G A D E3G A !3" Duraci;n Nor6al 3. * 4 & -. , -4 0 Duraci;n .i6ite 0* 4 3 3 M * -0 0 Costo Nor6al &... *... -.... &... 4&.. 0.... -.... 0&... Costo .i6ite 1... 1... -.&.. *&.. *3.. 00&.. -&... 0&...

Soluci;n:
-. !onstruimos #a red de actividades y ca#cu#amos #a ruta criticaA
4 49 B=6 . 0 0 A=30 30 30 G=14 45 D1 3 44 D2 0 35 35 E=10 45 & 45 F=8 44 C=4 53

* 53 H=2 M 55 55

D=5

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P(g. 3-

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0. En #a tab#a de actividades ca#cu#amos #a Reduccin 2)mite y su $endiente de costo de

acuerdo a #a +rmu#a.
N@ *ctividad Duraci;n Nor6al 3. * 4 & -. , -4 0 Duraci;n .i6ite 0* 4 3 3 M * -0 0 Costo Nor6al &... *... -.... &... 4&.. 0.... -.... 0&.... Costo .i6ite 1... 1... -.&.. *&.. *3.. 00&.. -&... 0&... #educci;n .i6ite 4 0 0 3 0 0 . "endiente de costo -... U -&.. &.. M&. U *.. U -0&. U 0&.. %

A 0 K 3 ! 4 D & E * " M G , N I *ctividades crticas.

E# costo de# $royecto en Duracin /orma# es deA :V. 3-.&.. con una duracin de && semanas. 2a actividad candidata a reducir es E $or tener menor $endiente de costo 7*..9 $ero #a reduccin de$ender( de #a No#gura 2ibre 7N29 y #a Reduccin 2imite 7R29.
3. !a#cu#amos #as 'o#guras #ibres de #as actividadesA N@ 0 3 4 E * M , 1 1& *ctividad A K ! D E " G N DD% DN 3. * 4 & 1& , -4 0 D. 0* 4 3 3 D * -0 0 H. . , & . & . #. 4 0 0 2 0 0 . "C -... U -&.. &.. M&. U C&& I -0&. U 0&.. %

. . 1 Nota: .as actividades criticas tienen H. J &

2uego e# M)nimo 733-9 F -....... Entonces3 se reduce en - semana #a actividad E y con ese va#or se regresa a# $aso -. E# costo a incrementarse en e# $royecto ser(A - U *.. F SK. C&&
4. Nabiendo 'ec'o #os c(#cu#os tenemos #a siguiente red de actividadesA
4 48 B=6 D1 . 0 0 A=30 30 30 G=14 44 3 44 D2 D=5 35 0 35 E=9 44 & 44 F=8 54 44 C=4 52

* 52 H=2 M 54

A'ora tenemos dos rutas criticasA 7 A3 D3 E3 "3 N 9 y 7 A3 G3 D 03 "3 N 9. Por #o tanto e# an(#isis se rea#i6ar( en ambas rutas.

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&. !a#cu#amos #as 'o#guras #ibres y determinamos 4ue actividades criticas se van a reducirA N@ 1 0 3 4 & * M , 1 -. *ctividad * K ! D E " G N DD0 DN 2& * 4 & 1 , -4 0 D. %C 4 3 3 M * -0 0 #C1 G G G G G #C% G H. & , 4 . . . . . . #. / 0 0 0 0 0 . "C 1&&& I -&.. &.. M&. U *.. U -0&. U 0&.. %

G G G G

:eg5n #a tab#a $odemos ver 4ue en #a R!- sigue siendo E #a de menor P! y tiene R2W. y #a R!0 #a actividad A tiene menor P! 7P! F -...9. Naciendo un incremento de *.. I -... F -*.. $or una unidad de reduccin. Adem(s $odemos observar 4ue #a actividad A es com5n a ambas rutas $or #o tanto basta con reducir a esta actividad $roduciendo un incremento de :V. -... a# reducir en una semana a# $royecto. 2a cantidad se semanas a reducir ser(A Min74349 F 4. Produciendo un incremento a# $royecto en 4U-... F SK. /&&&. !on #os nuevos datos regresar a# $aso-.
*. Nabiendo 'ec'o #os c(#cu#os tenemos #a siguiente red de actividadesA
4 44 B=6 D1 . 0 0 A=26 26 26 G=14 40 3 40 D2 D=5 31 0 31 E=9 40 & 40 F=8 50 40 C=4 48

* 48 H=2 M 50

:e mantienen #as dos rutas cr)ticas3 $ero #a actividad A ya ##ego a su D2.

M. !a#cu#amos #as 'o#guras #ibres y determinamos 4ue actividades criticas se van a reducirA N@ 1 0 *ctividad A K DN 26 * D. 26 4 #C1 X #C% X H. , #. 0 "C 1 ! -&..

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3 4 & C M , 1 -.

! D E F G N DD0

4 & 1 ' -4 0

3 3 M C -0 0

G G G G

G G G G

4 . . & . . .

0 0 % 0 .

&.. M&. U *.. U 1%E& I 0&.. %

:e reduce #a actividad F $or ser com5n a ambas rutas criticas 7idem. 4ue e# anterior9. :e disminuye en Min70349 F 0 semanas3 $roduciendo un incremento en e# costo de# $royecto deA 0U-0&. F SK. %E&&. 2a actividad 4ueda en su duracin #imite F J C !on #os nuevos datos regresar a# $aso -.
,. Nabiendo 'ec'o #os c(#cu#os tenemos #a siguiente red de actividadesA
4 42 B=6 D1 . 0 0 A=26 26 26 G=14 40 3 40 D2 D=5 31 0 31 E=9 40 & 40 F=6 48 40 C=4 46

* 46 H=2 M 48

1. !a#cu#amos #as 'o#guras #ibres y determinamos 4ue actividades criticas se van a reducirA N@ 1 0 3 4 E 6 D # 1 -. *ctividad A K ! D E F + $ DD0 DN 26 * 4 & F 6 1/ 2 D. 26 4 3 3 D 6 1% 2 #C1 X G G X X #C% X H. , 0 . & X G X G & . . #. 0 0 % % "C 1 ! -&.. &.. M&. U C&& I 12" ! %E&& %

En #a R!- se reduce #a actividad E 7P! F *..9 y en #a R!0 se reduce #a actividad G 7P! F

* un incremento de A 0U7*.. I 0&..9 en una cantidad F Min70309 F 0 semanas3 $roduciendo 40 38 4 C=4

0&..9 F SK. C%&&

A=26

B=6 D1

44

44

H=2 M 46 38 D2 F=6 46

-.. Nabiendo 'ec'o #os c(#cu#os tenemos #a siguiente red de actividadesA . 0 0 26 26 G=12 38 3

D=5

0 31 31 !PM E=7 38 & 38

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--. !a#cu#amos #as 'o#guras #ibres y determinamos 4ue actividades criticas se van a reducirA N@ 1 0 3 4 " 6 & # 1 -. *ctividad A K ! D E F ' $ DD0 DN 26 * 4 & & 6 12 2 D. 26 4 3 3 & 6 12 2 #C1 X G X X X #C% X H. * 0 . X X X G . . #. 0 0 "C 1 ! -&.. &.. M&. U 6 ! 12" ! 2" %

En #a R!- $odemos reducir #a actividad D mientras 4ue en #a R!0 no 'ay actividades 4ue reducir. Por #o tanto3 termina e# $roceso debido a 4ue #as reducciones deben de 'acerse simu#t(neamente en todas #as rutas cr)ticas. Incremento en e# costo F *.. I 4... I 0&.. I *0.. F SK. 122&&. Costo otal J Costo inicial L incre6ento J 21&E&& L 122&& J SK. 2%2'&&< con una duracin de /C se6anas. E>ercicio: Reso#ver e# e<em$#o /X .0 de #a segunda sesin.

"#*C IC*
-.

:e tiene #a siguiente $rogramacin de actividadesA

*ctividad A "redecesora % ie64o Nor6al 3 ie64o acelerado 0 Costo Nor6al *... Costo acelerado ,...

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P(g. 3&

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K ! D E " G N I

% A K K !3 D3 E !3 D "3 G "

& 4 3 4 0 0 3

0 0 0 0

&... -*... -,... 0.... -*... 0... *... 1...

M... 0&... 0*... 0.... -,... 4... -.... -0...

Determine #a duracin de# $royecto3 #a ruta cr)tica e inter$rete e# tiem$o de 'o#gura. Adem(s considere #os nuevos tiem$os ace#erados y #os costos res$ectivos. Kas(ndose en esto3 determinar 4u actividades deben ser ace#eradas y cu(nto $ara +ina#i6ar e# $royecto en un tiem$o m(8imo de T semanas incurriendo en un costo m)nimo. E# $royecto :IGMA tiene #a #ista de actividades de #a tab#a siguiente3 con #as duraciones indicadas en semanasA "recedida "or
% % % A A3K !

*ctividad
A K ! D E "

Duraci;n Nor6al
3 4 & , 3 &

Duraci;n #)4ida
0 0 3 * 0 3

Coste Nor6al
3... 4... &... &... 3... 4...

Coste #)4ido
&... *... ,... *... 4... ,...

Lbtener e# diagrama de actividades obteniendo #a ruta cr)tica y duracin tota# de $royecto. !a#cu#ar en cuanto se incrementa e# costo cuando e# $royecto se reduce en -3 03 3 y 4 semanas.

"E#

IEM"O

2os $royectos se $rograman teniendo en cuenta tres tiem$osA -. ie64o O4ti6ista 9a:: Es e# tiem$o mas corto en e# 4ue #a tarea $uede e<ecutarse. Asumiendo 4ue #a e<ecucin va e8tremadamente bien.

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P(g. 3*

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0. 3.

ie64o "esi6ista 97:: Es e# tiem$o mas #argo 4ue se $uede ##evar una tarea dentro de #o ra6onab#e. :e asume 4ue #as cosas van norma#. ie64o 6)s 4ro7a7le 96:: Es e# tiem$o 4ue #a tarea re4uiere con mayor +recuencia en circunstancias norma#es.

En base a estos tres tiem$os se obtiene e# tiem$o es$erado o media 4ue servir( $ara $rogramar #a red de actividades y obtener #a ruta critica.

m m :imtrica

m m :esgada a #a derec'a

m m :esgada a #a I64uierda

a + 4m + b ( a + b) 2 + 2m D= Entonces3 6 3 2a varian6a se obtiene con #a siguiente +ormu#aA D=

b a 2 V= 6
!on e# va#or D encontramos e# tiem$o de terminacin es$erado3 $ero e# tiem$o de terminacin rea# $uede variar debido a 4ue #os tiem$os de trmino de #as tareas son variab#es. Dado una red de actividades en esas condiciones uno $uede 'acerse #as siguientes interrogantesA a9 C !u(# es #a $robabi#idad de cum$#ir con una +ec'a es$eci+ica de terminacin de# $royectoD. Para esto se 'ace uso de tiem$os $robab#es 7TP9 asignados $or e# mismo ana#ista. b9 C @u +ec'a de terminacin $uede cum$#irse con un nive# dado de con+ian6aD. Es decir si ya tengo una $robabi#idad 7E<em$#o 1MY9 cua# seria #a +ec'a de +ina#i6acin ba<o esas condiciones.

( )

Ki =

TPi E{ u i } Var{ u i }

K i A :e busca en #a tab#a de distribucin norma#.

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EN +ENE#*.: o Para ca#cu#ar e# tiem$o es$erado de terminacin de# $royecto3 se suma #os tiem$os es$erados D de terminacin de todas #as tareas a #o #argo de esa trayectoria cr)tica.

E{ u i } = ES i
o Para ca#cu#ar #a varian6a de terminacin de# $royecto= se suma #as varian6as de #os tiem$os de terminacin de #a tarea a #o #argo de esa trayectoria critica.

Var{u i } = V k
k

E<em$#o .-A Dada #a siguiente tab#a de actividades y tiem$os. Programar seg5n e# PERT TIEMPL. TARE A A K ! D E " G N Tiem$os de Tarea 7MI/9 L$timista Mas $robab#e Pesimista 7a9 7m9 7b9 -0 0. 0M -0 -0 -& -& -. -& 0& 3. -& -& 0. 0. -. 0. 3& 4. 0. 0. 3. 3. -.

PRED % % % A A K D

DE:!RIP!IT/ Desa#o<o de $asa<eros Descarga de e4ui$a<e Reabastecimiento de combustib#e 2im$ie6a de# interior !arga de #a comida !arga de# e4ui$a<e Aborda<e de #os $asa<eros

!3E3"y G Rea#i6acin de #a revisin de seguridad

:o#ucinA -9 !a#cu#ar D y P $ara cada una de #as actividades. TAREA A K ! D E " G N DE:!RIP!IT/ Desa#o<o de $asa<eros Descarga de e4ui$a<e Reabastecimiento de combustib#e 2im$ie6a de# interior !arga de #a comida !arga de# e4ui$a<e Aborda<e de #os $asa<eros Rea#i6acin de #a revisin de seguridad Tiem$os de Tarea 7min9 7a9 7m9 7b9 -0 0. 0M -0 -0 -& -& -. -& 0& 3. -& -& 0. 0. -. 0. 3& 4. 0. 0. 3. 3. -.
D

P -3MMM, *30&.. 43*144 -3MMM, -3MMM, *30&.. *30&.. .3....

-&33333 0&3,333 3-3-**M -&33333 -&33333 0.3,333 0.3,333 -.3....

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P(g. 3,

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09

Tra6ar #a red de actividades con D 7Tiem$o es$erado9 y ca#cu#ar #a ruta critica.

-&.3333 AF-&.3333 . ! F 3-.-**M . . K F 0&.,333 " F 0..,333 0 3..**** 0&.,333 &-.4111 &-.4111 *-.& *-.& -&.3333 E F -&.3333 GF0..,333 4 N F -. & DF-&.3333 3..**** 3 3..****

39

!a#cu#ar e# acumu#ado de #os tiem$os es$erados E{u i } y e# acumu#ado de #as varian6as Var{u i } en cada uno de #os nodos 7eventos9. /odo 7evento9 0 3 4 & U Ruta critica Ruta 7.3-9U 7.309 7.3-339U 7.3-33349U 7.3-33343&9U

E {u i }
-&.3333 0&.,333 3..**** &-.4111 *-.&...

Var{u i }
-.MMM, *.0&.. 3.&&&* 1.,.&* 1.,.&*

Var{u i }

-.3333 0.&... -.,,&* 3.-3-4 3.-3-4

Luego el tiempo espera o e !ulmi"a!i#" el pro$e!to ser%& 61'5 mi"utos( )aria"*a a!umula a e +'8056 $ Des)ia!i#" ,st%" ar 3'1314
49 Para ca#cu#ar #a $robabi#idades se construye #a siguiente tab#aA Ruta 7.3-9U 7.309 7.3-339U 7.3-33349U E:i 7Media9 -&.3333 0&.,333 3..**** &-.4111

/odo 7evento9 0 3 4 &

V
-

Var{u i }

TPi 1' %/ %' E2 C&

Qi 0..... %..M333 %-.4-40 ..4M1%..4M1.

P7Z[Qi9 1M.M0Y 03.-*MMY

-.MMM, *.0&.. 3.&&&* 1.,.&* 1.,.&*

-.3333 0.&... -.,,&* 3.-3-4 3.-3-4

7.3-33343&9U *-.&...

3-.&1*Y

Donde( TPi A Tiem$os $robab#es asignados $or e# ana#ista o gerente de $royectos.

Var{u i } F

V
-

Programacin de Proyectos con PERT

!PM

P(g. 31

;niversidad /aciona# de# :anta

Ingenier)a en Energ)a

E{ u i } = ES i 78 ,6i Ki = i V-

P7Z[Qi9 A Per tab#a de Distribucin /orma#

!a#cu#o $ara Q F % ..M333 %.3M3 %.3M333 %.3M4 - % .3M*M3 F.3030M G - % .3MM.4 F .3001*

Inter$o#andoA .3..3..3F .3..33 .3030M % G Luego& G F .303-*MM 3 entonces3 G F 03.-*MMY

Da o u"a probabili a tambi." se pue e obte"er el tiempo e termi"a!i#" el pro$e!to ba/o esas !o" i!io"es e probabili a '

"or E>e64lo: En e# $royecto anterior ca#cu#ar e# tiem$o de duracin sabiendo 4ue #a $robabi#idad 4ue se de es de# 1&..&Y ," este !aso se bus!a el )alor e" la tabla e Distribu!i#" 0ormal +5'051 2 0'+505 $ este )alor esta para u" 3 2 K 2 1'65' 4eempla*a" o este )alor e" la 5ormula e K se tie"e& TP 61'5 3'1314 TP F **.***,- F **.*M minutos.

1'65 =

)odemos Notar *+e( !uando e# TPi asignado $or e# usuario se a$ro8ima a# tiem$o o$timista #a $robabi#idad de 4ue se e<ecute e# $royecto disminuye. !uando e# TPi asignado $or e# usuario se a$ro8ima a# tiem$o $esimista #a $robabi#idad de 4ue se e<ecute e# $royecto aumenta. Recomendacin(

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P(g. 4.

;niversidad /aciona# de# :anta

Ingenier)a en Energ)a

9ua" o u" pro$e!to tie"e m%s e u"a ruta !r:ti!a se ebe te"er e" !ue"ta a;uella ;ue te"ga ma$or Varia"*a (o Des)ia!i#" ,st%" ar)'

BIBLIOGRAFA.

Ta'a3 Nandy3 \Investigacin de L$eraciones]= A#+a Lmega Gru$o Editor3 :.A. @uinta Edicin. M8ico. -11&. Ga##ag'er3 !'ar#es3 \Mtodos cuantitativos $ara #a toma de decisiones en administracin]= Ed. Mc Gra^ Ni## Internaciona#. M8ico3 -1,0. Gou#d E. 3 \Investigacin de L$eraciones]. Ed. Prentice Na##. -1,M. Pra^da3 Euan3 \Mtodos y mode#os de investigacin de o$eraciones]. Po# I= Ed. 2imusa= M8ico. -1,0. Tierou+3 Robert E.3 \Toma de decisiones $or medio de investigacin de o$eraciones]= Ed. 2imusa= M8ico= -1,1.

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