Memoria Responsabilidad Social Empresarial 2011 - 2012

PRESENTACIN
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LA HISTORIA
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COLABORADORES
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COMUNIDAD
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PROVEEDORES
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CLIENTES
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MEDIO AMBIENTE
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FUNDACIN ROMERO
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CERTIFICACIONES
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/ CONTENIDOS /
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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el compromiso con sus socios, colaboradores, clientes, proveedores y la comunidad que lo acogi. Este legado se ha mantenido hasta el da de hoy, al conformar un conglomerado empresarial lder en diversos sectores, donde la excelencia, la tica y la transparencia resultan ser los pilares de nuestro xito. Hemos continuado el camino del valor compartido con los diversos actores con los que
l concepto de valor compartido en el Grupo Romero empez a desarrollarse desde sus inicios, con la llegada a tierras piuranas de mi bisabuelo, don Calixto Romero Hernndez, hace 125 aos, y la constitucin de su empresa de exportacin de sombreros de paja toquilla. Mediante una visin de oportunidad, don Calixto emprendi un modelo de negocio basado en la confianza y
nos relacionamos, promoviendo desde iniciativas de capacitacin tecnolgica con herramientas de vanguardia hasta la promocin del talento de nuestros colaboradores. En estos dos ltimos aos, las empresas del Grupo Romero han asumido exigentes es-
tndares operativos que se han convertido en sistemas integrados de gestin y que, de forma constante, se han ido acreditando internacionalmente para garantizar su continuidad y aplicacin efectiva. Hemos seguido implementando iniciativas ecoeficientes que buscan generar impacto positivo en nuestra gestin ambiental; somos responsables con el medio ambiente, no solo por una obligacin corporativa, sino porque este buen proceder nos ha permitido ser ms eficientes y rentables en nuestros negocios. Pero, sobre todo, convencidos de la importancia de ser buenos vecinos y buenos ciudadanos, procuramos que nuestra gestin empresarial signifique bienestar y desarrollo para las comunidades que nos acogen; por ello promovemos iniciativas enfocadas, principalmente, en los rubros educacin, capacitacin laboral y seguridad. Hemos cumplido 125 aos de esfuerzo creativo, de apuesta por los valores y el espritu
emprendedor en un pas que trabaja por el crecimiento econmico. La sociedad peruana goza hoy de capacidades innovadoras, de tesn y originalidad. El Grupo Romero acompaa, promueve y admira este proceso fascinante. En esta memoria, queremos compartir con ustedes 18 historias de personas, de proyec-
tos, de xitos. Historias para estar orgullosos. Los invito a conocer nuestras experiencias.
GRUPO ROMERO
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HISTORIA
HISTORIA DEL GRUPO ROMERO

1874 Calixto Romero Hernndez, de 16
aos e hijo mayor de una familia de campesinos, deja Espaa para dedicarse al comercio en Amrica Central y el Caribe.
1943 Se constituye El Pacfico Compaa de Seguros 1902 Don Calixto Romero Hernndez
adquiere acciones del Banco Italiano que, en 1942, pasa a llamarse Banco de Crdito del Per. y Reaseguros. Desde 1992, se llama El Pacfico Peruano Suiza Compaa de Seguros y Reaseguros S.A.
1944 Se constituye en Bolivia Industrias de Aceite S.A. 1970 El Grupo Romero sufre 1913 Don Calixto Romero
Hernndez adquiere el fundo San Jacinto. expropiaciones de tierras. Con un entorno totalmente adverso para la actividad empresarial, decidi potenciar sus negocios en el comercio, la fabricacin de aceites e incursionar en nuevas actividades utilizando los bonos de la reforma agraria para crear Industria Textil Piura.
1949 Empieza la segunda ola de compras de fundos

agrcolas.
1917 Don Calixto Romero Hernndez se

retira de los negocios y regresa a Espaa. Feliciano del Campo Romero, Dionisio Romero Iturrospe y Mara Francisca Romero de Onrubia asumen la responsabilidad de los negocios (SEGUNDA GENERACIN).
1950 Se constituye Almacenes Romero. Desde 1978, se

lo conocer como Interamrica de Comercio S.A. y desde el 2004 como Plaza del Sol.
1951 Se constituye el Banco Continental.
1888 El sombrero era un artculo indispensable para la vestimenta de

la poca. En 1888, don Calixto Romero Hernndez identific esta oportunidad y tuvo la visin para emprender el negocio de exportacin de sombreros de paja toquilla, desde Catacaos (Piura) hacia el mundo. Se instala en el Per con su socio Manuel Torres.
1952 Se constituye Universal Textil que, en 1999, pasa 1927 Comienza la primera ola de
compras de fundos agrcolas en Piura. a llamarse Compaa Universal Textil S.A.
1959 Se constituye Naviero Peruano S.A.
1928 Se constituye la sociedad C. Romero 1893 Don Calixto Romero Hernndez emprende un nuevo negocio:
la exportacin de cueros de res y de chivo. y Ca., con el objetivo de instalar una fbrica de aceites, jabones y mantecas, una refinera y una desmotadora de algodn.
1964 Se constituye Alma Per S.A. 1965 Dionisio Romero Seminario, Jos Antonio
Onrubia Romero, Calixto Romero Seminario y Manuel Romero Seminario asumen la direccin del Grupo Romero (TERCERA GENERACIN).
1897 En Piura, por lo frtil de sus tierras y
1928
SE CONSTITUYE LA SOCIEDAD C. ROMERO Y CA., CON EL OBJETIVO DE INSTALAR UNA FBRICA DE ACEITES, JABONES Y MANTECAS, UNA REFINERA Y UNA DESMOTADORA.
su buen clima, se desarroll de forma intensiva el cultivo de algodn, cuya calidad es reconocida mundialmente. Don Calixto Romero Hernndez adquiere una mquina de despepitar algodn a la firma Fred Probst Inc. Co. de Nueva York e incursiona en el negocio del algodn.
1929 Se constituye La Inmobiliaria S.A.

(LISA). Desde 1986, su nombre es Inversiones Centenario S.A.A.
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HISTORIA
1982 Se constituye la Fundacin Calixto

Romero Hernndez.
1998 Se constituye Multimercados

Zonales S.A. (Minka).
2001
2011 Alicorp contina proceso de expansin en

Argentina al adquirir las empresas Italo Manera y Pastas Especiales. Ransa inaugur un centro de distribucin en Quito, Ecuador. Primax, a travs de NEXO, se convierte en uno de los principales distribuidores de lubricantes Shell en el mundo.
1983 Jos Antonio Onrubia es

secuestrado por terroristas y mantenido cautivo por ms de seis meses.
DIONISIO ROMERO PAOLETTI, LUIS ROMERO BELISMELIS Y JOS ANTONIO ONRUBIA HOLDER ASUMEN LA DIRECCIN DEL GRUPO ROMERO.
1984 Terroristas atacan las instalaciones

de Palmas del Espino y producen grandes daos.
2006 Se adquiere el 30% de las acciones 1999 Se constituyen Terminal

de Ambev Per. Se consolidan los proyectos de biogs y biodisel. Se constituye Agrcola del Chira S.A.
2012 Alicorp ingresa a Chile en el rubro

de nutricin animal, al comprar la empresa Salmofood. En el Per, se adquirieron las marcas Ucisa S. A. (aceites y derivados grasos); Incalsa S. A., (salsas Alpesa) e Industrias Teal S. A. (golosinas Sayn). El Grupo Palmas ampla sus operaciones en Loreto, al inaugurar su tercera planta extractora de aceite de palma en la plantacin de Shanusi.
1971 Se adquiere el conglomerado Anderson
1985 Se constituye Orus S.A.
Clayton & Co. S.A. (fundado en 1956) y se lo denomina Compaa Industrial Per Pacfico. Desde 1995 se lo conocer como Consorcio de Alimentos Fabril Pacfico S.A.; desde 1997 como Alicorp S.A. y desde 2002 como Alicorp S.A.A.
Internacional del Sur S.A. (Tisur), concesin del puerto de Matarani, MC Autos S.A.
2007 Se completa la adquisicin de Digital Way S.A.,

empresa de telecomunicaciones proveedora de servicios de conectividad inalmbrica de banda ancha.
1987 Se adquiere Vidal y Vidal S.A. que,

desde 1992 se llama WITT S.A. Se venden las acciones del Banco de Crdito a los trabajadores.
2008 Alicorp adquiere la empresa argentina The

Se adquiere la Reprensa Algodonera y Almacn Nacional S.A. (Ransa), la Fbrica de Aceites Shapaja S.A., las Agencias Ransa S.A. y la Compaa Almacenera S.A.
1990 Se constituye Trabajos

Martimos S.A. (Tramarsa).
Value Brand Company (TVB) y la empresa colombiana Propersa. Primax compra la cadena Repsol en Ecuador. Multimercados Zonales inaugura el centro comercial Plaza del Sol Ica.
1992 Se constituye Industrias

del Espino S.A.
2001 Dionisio Romero Paoletti, Luis

Romero Belismelis y Jos Antonio Onrubia Holder asumen la direccin del Grupo Romero (CUARTA GENERACIN).
2009 Corporacin Pesquera Giuliana

compra las empresas Pesquera Lila y Pesquera Hamer.
1972 Se constituye Industria Textil Piura S.A. 1976 Se constituye Corporacin General
de Servicios S.A. (Cogesa).
1993 Se constituye Samtronics Per S.A.

Se constituye AFP Unin S.A.
2004 Romero Trading se asocia con

ENAP de Chile y compra las estaciones de Shell Per. La empresa cambia de nombre a Distribuidora Petrox. Desde 2005, se llama Primax S.A.
2010 Alicorp adquiere la empresa

argentina Sanford. Multimercados Zonales inaugura Plaza El Sol en Huacho. Se constituye el Centro de Servicios Compartidos (Priox), dedicado a brindar servicios de contabilidad, tesorera, administracin de personal, sistemas, entre otros.
1997 Se constituye Romero Trading

S.A., producto de la fusin peruana de Industrias y Servicios con Selva Industria S.A.
1979 Se consituye Palmas del Espino S.A. 1980 Se constituye Aero Transporte S.A. (ATSA).
2005 Se constituye AFP Prima S.A. y se

adquiere Sitel S.A., empresa de telecomunicaciones.
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Pantone 485 CVC Pantone 361 CVC
HILADOS DE ALGODN PIMA
EMPRESAS DEL GRUPO ROMERO QUE PARTICIPAN EN ESTA MEMORIA.
C O L A B O R A D O R E S
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HISTORIA
EL TRIUNFO DEL TRABAJO EN EQUIPO
nuestros colaboradores estn las capacitaciones en seguridad y liderazgo, mayor inclusin de mujeres, promocin del talento, entre otros. El Grupo Romero es una gran familia conformada por cada uno de sus trabajadores, con quienes compartimos retos y cosechamos xitos. Es nuestra casa.
a mayor fortaleza del Grupo Romero es su equipo de trabajo. Su profesionalismo y compromiso han contribuido a trazar una trayectoria de xito. Entre las principales iniciativas que desarrollamos con
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TRAMARSA CALLAO
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TRABAJO INCLUSIVO EN BUQUES
EL TALENTO FEMENINO QUE BRILLA EN EL PUERTO

MILAGROS TELLO ES LA TERCERA PILOTO ENCARGADA DE LA SEGURIDAD A BORDO DEL BUQUE TRAMAX. GRACIAS AL PROGRAMA MUJERES A BORDO, ELLA DESTACA POR SU DISCIPLINA Y VALENTA. ASPIRA AL CARGO MS ALTO: SER LA CAPITANA DEL BUQUE.
PROGRAMA MUJERES A BORDO Desde el 2010, Tramarsa promueve el trabajo de mujeres en los buques tanqueros Tramax, Lambayeque y DSV Urubamba. El programa ha incluido, sobre todo, a oficiales
alegra intrpida. El capitn de la embarcacin, Marco Antonio Crdenas, dice de ella: Su presencia le ha dado brillo y equilibrio al grupo de oficiales que tengo a bordo. Y aade con seriedad marcial: Aqu el Programa Mujeres a Bordo ha demostrado que las mujeres son ms responsables que los hombres. William Revilla Valdivia, superintendente martimo de Tramarsa, cuenta el origen del programa: La empresa empez a tener buques desde el 2010 y comenzamos a requerir profesionales para la tripulacin de estas naves. Era un mercado que tena mucha demanda, pero poca oferta de oficiales, porque la mayora se va a trabajar al extranjero. Esta profesin ha sido
ilagros Tello maneja y controla los equipos de incendios y salvamento en el rea de seguridad del buque Tramax y tiene una
de hombres, pero gracias a la apertura de los aos 70 y 80, cada vez las mujeres han ido avanzando en todo tipo de profesiones. Y nosotros decidimos ofrecer un ambiente de confianza para ellas. El Tramax es un buque que est estaciona-
mujeres egresadas de la Escuela Nacional de Marina Mercante.
do en el puerto del Callao y solo se mueve en este muelle, porque presta servicios de traslado de carga a otros barcos mercantes. En el norte del pas, hay otro buque que va de Talara a Paita, ida y vuelta, en solo 4 horas. Entonces este trabajo de viajes cortos, que no las separan de sus familias por mucho tiempo en caso de que tengan hijos, hace que esta plaza sea buscada por mujeres profesionales. Y as hicimos una conjugacin entre lo que existe, lo que nosotros necesitamos y lo que necesitan las profesionales que salan de la Escuela Nacional de Marina Mercante e hicimos una oferta laboral. Esta
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PERSONAS COMPONEN LA TRIPULACIN DEL BUQUE TRAMAX, QUE CUENTA CON UNA PROFESIONAL A BORDO.
Marco Antonio Crdenas (der.), capitn del buque Tramax, almuerza con la tripulacin.
PERFIL DE OFICIAL
NOMBRE: Milagros de la Cruz Tello Mena. EDAD Y ESTUDIOS: 25 aos y egresada de la Escuela Nacional de Marina Mercante. CARGO ACTUAL: Tercera piloto encargada de la seguridad y salvamento a bordo del buque tanque Tramax. INSPIRACIN CONSTANTE: Mi padre, que trabaja en la Marina Mercante. MSTICA: En este trabajo, cuando te toca guardia, podemos perdernos Navidad, Da de la Madre, del padre, o celebrar el cumpleaos. No importan feriados o fines de semana, tenemos que cumplir nuestro deber. RETO: Me motiva demostrar que las mujeres podemos desempearnos en este mbito al igual que los hombres, como la sociedad no se imagina. DIFICULTADES POR VENCER: Todava hay marinos mercantes que no se acostumbran a la presencia de mujeres en este mbito y, por eso, hay empresas que an no aceptan a mujeres. Pero Tramarsa est a la vanguardia. SUEO: Quiero llegar a ser capitana del buque.
COMBUSTIBLE ESPECIAL EL TRAMAX ES UN ABASTECEDOR DE UN COMBUSTIBLE DENOMINADO IFO380 QUE REQUIEREN LAS NAVES EXTRANJERAS QUE LLEGAN A TERRITORIO PERUANO .
EL PROGRAMA MUJERES A BORDO HA DEMOSTRADO QUE LAS OFICIALES DESTACAN POR SU ESTRICTA DISCIPLINA, PUNTUALIDAD, ORDEN Y EFICIENCIA
MARCO ANTONIO CRDENAS
CAPITN DEL BUQUE TRAMAX
consista en ofrecer puestos a oficiales mujeres para trabajos en cubierta. Sin embargo, un programa pionero siempre
mbitos nacional e internacional, se cumplen frreos protocolos. Y ellas fueron las ms eficientes, reconoce Revilla.
tiene resistencias al principio, remarca Revilla. Hasta que fuimos comprobando que estas nuevas oficiales de cubierta destacaban por su estricta disciplina. Las mujeres nunca llegaban tarde; tenan todo ordenadito y bien hecho de acuerdo a las normas. Y esto es importante para las documentaciones a bordo. Esta profesin es una de las ms reguladas y fiscalizadas en los
El siguiente paso era tentador: ampliaron
la convocatoria de trabajo a la ingeniera, al mantenimiento de mquinas. Y en este crucial momento, volvi a cundir la incredulidad. Seran capaces ellas de ser mecnicas, de cargar llaves grandes y pesadas de la nave? Otra vez, el tema de la fuerza fsica: Y se rompieron paradigmas. Recuerdo a una oficial que era se-
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OFICIALES MUJERES OCUPARON PUESTOS RELEVANTES EN TRAMARSA, GRACIAS AL PROGRAMA MUJERES A BORDO.
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IGUALDAD HOY EN DA NOS PODEMOS DAR CUENTA DE QUE TANTO EL HOMBRE COMO LA MUJER PUEDEN DESEMPEAR EL MISMO CARGO, LA MISMA FUNCIN SIN NINGN PROBLEMA.
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PERSONAS Y 2 MUJERES A BORDO TIENE EL BUQUE LAMBAYEQUE.
gunda ingeniera a bordo, madre de una nia de 2 aos, que se adapt bien y lleg al mximo nivel: durante un ao fue capitana de un barco. Hasta que parti para estudiar una maestra en Derecho Martimo. Y ahora mismo, resalta Revilla, tenemos a
UNIVERSAL TEXTIL CALLAO
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Milagros Tello que ha demostrado su valor en el tema de seguridad del barco, que es importantsimo por los riesgos a bordo. Y tiene mucho futuro. Milagros no se envanece con los halagos.
En este trabajo hay que tener mucha garra, que la he sacado de mi madre, que es bastante aguerrida, afirma con su sonrisa de siempre: la ms intrpida. Y tenemos que conseguir que cada vez seamos ms mujeres en este mbito, concluye, con su gran futuro a cuestas.
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INCLUSIN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
LAS MANOS QUE COSEN LA ESPERANZA

HACE 7 AOS, ROSA NAVARRO LLEG A TRABAJAR A UNIVERSAL TEXTIL, CON UNA DISCAPACIDAD AUDITIVA QUE NO LE IMPIDI DESTACAR POR SU HABILIDAD CON LA MQUINA DE COSER. HOY, DEBIDO A SU EJEMPLO, 12 TRABAJADORES NO OYENTES LABORAN EN LA EMPRESA.
PROGRAMA DE INCLUSIN SOCIAL Universal Textil promueve el empleo de personas con discapacidad auditiva en el mercado laboral peruano. Adems, desde hace dos aos, se dictan clases de
S
lo siente.
e puede sentir la felicidad sin decir una sola palabra. Rosa Navarro ha vivido acompaada de silencio sus 50 aos de vida, pero no por eso ha dejado de
Este cario no es gratuito: se lo gan al
lenguaje de seas para gerentes y empleados, y se contrata un traductor para reuniones especiales.
demostrar que poda caminar con soltura y persistencia en un espacio donde ser sordomudo era, al principio, una curiosidad. Rosa fue la primera persona no oyente en trabajar en esta fbrica de confecciones, hace 7 aos, luego de pasar por al menos cinco centros laborales en los que se desempe siempre en labores de costura, siempre en silencio, ensimismada, comunicndose con hilos, cortes y mquinas de remalle. Al principio, hacer amigos era casi imposi-
comunicarse con el mundo. Rosa, Rosita!, le dicen sus compaeros del taller de costura de Universal Textil. Ella no escucha el cario que acompaa las voces que dicen su nombre, pero
En medio del traqueteo de cientos de m-
quinas de coser, cortar y remallar que llenan la sala de produccin de la empresa, Rosa trabaja sin sentir el ruido, acompaada solo de las mil ideas que seguro cruzan por su cabeza. Una de sus compaeras bromea diciendo que esto es una ventaja. Nunca se queja de tonteras, nunca sale con dolor de cabeza, le dice mientras la abraza con autntica admiracin. ble: nadie entenda el porqu de su soledad, por qu almorzaba mirando su plato sin atender alrededor y por qu no responda cuando le preguntaban algo. Rosa sabe leer los labios y se preocupaba por darse a entender con algunas seas fciles, pero no fue sencillo.
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CON UN INTRPRETE EN REUNIONES OFICIALES ERA LA PRIMERA VEZ QUE UNA EMPRESA SE PREOCUPABA PORQUE ENTENDAMOS A LOS OTROS Y NOS ENTIENDAN A NOSOTROS
ROSA NAVARRO
EMPLEADA DE UNIVERSAL TEXTIL
CAPACITACIONES LA EMPRESA IMPLEMENT CAPACITACIONES PARA JEFES DE REA Y TRABAJADORES EN LENGUAJE DE SEAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIN.
PACIENCIA PARA COMUNICARSE Guiliana Vliz Calixtro y Lidia Martnez Centeno son quienes mejor se comunican en lenguaje de seas y quienes ayudan a Rosa a contar su historia. Siempre mir las labores de los dems para mejorar las mas y agradeca a todo el que me ayudara, dir Rosa, con sus manos elocuentes. En la empresa hay ahora 12 trabajadores no
la empresa incorpor a un intrprete para las reuniones oficiales, as el personal no oyente no tendra que hacer un esfuerzo mayor para comprender. Rosa lo expresa bien: Era la primera vez que una empresa se preocupaba porque entendamos a los otros y nos entiendan a nosotros. Y dejen de mirar de forma extraa los rpidos movimientos de sus manos.
oyentes. Hace dos aos, todos los jefes de rea y varios trabajadores aprendieron cosas bsicas del lenguaje de seas, pues la empresa procur que gran parte de su personal lleve este curso para poder mejorar la comunicacin con los trabajadores sordomudos. Ellos todo lo ven a travs de tus expresiones, dice Vliz. Desde entonces, las relaciones laborales y personales mejoraron muchsimo. Al inicio pensbamos que para comunicar-
SUPERANDO EL ENOJO Rosa es la mayor de cuatro hermanos y la nica no oyente de la familia. Vivi en La Oroya hasta los 14 aos, cuando sus padres y sus cuatro hermanos se mudaron a Lima para que ella pudiera estudiar en una institucin para sordomudos que entonces quedaba en Barranco. Hasta ese da, ella no haba pisado una escuela ni haba interactuado con otras personas sordomudas. Entonces aprendi el lenguaje de seas y el oficio que la ayudara a subsistir: la costura. Tena rabia y frustracin por no poder comunicarme bien con el mundo, reconoce, pero fue superando su enojo al ritmo del pedal de la mquina de coser. Pude llevar una vida normal: trabaj, me cas,
AOS TIENE ROSA TRABAJANDO EN UNIVERSAL TEXTIL. FUE LA PRIMERA TRABAJADORA NO OYENTE DE LA EMPRESA
nos con personas no oyentes solo tenamos que escribir en un papel, hasta que entendimos que las personas con discapacidad auditiva tienen otra manera de comunicarse. Empezamos a pedir charlas de sensibilizacin para todo el personal, explica Guiliana Vliz. Las clases del lenguaje de seas fueron bien
me separ, y tengo una hija de 17 aos que s habla, pero aprendi el lenguaje de seas desde pequea y es mi mejor traductora, cuenta Rosa. recibidas por todos los trabajadores. Adems,
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LENGUAJE SENSIBLE AL INICIO SE PENSABA QUE PARA COMUNICARSE CON PERSONAS NO OYENTES SOLO HABA QUE ESCRIBIR EN PAPEL. LUEGO LA EMPRESA ORGANIZ CHARLAS DE SENSIBILIZACIN PARA COMUNICARSE CON SEAS
LA PIONERA Moviendo sus manos con rapidez, Rosa explica que lo que ms le molesta son aquellas personas que creen que los no oyentes son tontos. Por eso valora tanto su trabajo en Universal Textil: porque se siente cmoda. Y est orgullosa de que su experiencia haya permitido el ingreso de ms personas con discapacidad auditiva. Cuando el nmero de personas no oyentes
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CAA BRAVA PIURA
empez a aumentar en la fbrica, Rosa se sinti mucho ms a gusto. Giuliana dice que las personas no oyentes son muy unidas: suelen sentarse juntas a almorzar y se renen a la hora de salida a charlar con sus clidas manos. Rosa hace notar la diferencia: Las personas oyentes pueden trabajar y conversar a la vez, nosotros no. Lo dice sonriendo. Guiliana explica que el programa para persoRosa no solo es una eficiente trabajadora, tambin es maestra de costura.
nas no oyentes de Universal Textil se centra en un verdadero sentido de inclusin. No se hacen convocatorias abiertas, pues entre ellos mismos se comunican. Tampoco hay un examen especial: tienen que pasar la misma evaluacin que cualquier persona. Porque son especiales, pero tienen la misma competencia profesional que los oyentes. Rosa, la pionera, lo demuestra siempre.
INCLUSIN EN LA EMPRESA LAS PRUEBAS DE EVALUACIN SON IGUALES PARA TODOS. EL PROGRAMA PARA PERSONAS NO OYENTES DE UNIVERSAL TEXTIL SE CENTRA EN UN VERDADERO SENTIDO DE INCLUSIN.
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ME MUEVE EL RECONOCIMIENTO, ME MOTIVA A TENER MS IDEAS

Podra ser conocido como el fabricante de
EL PREMIO TALLN Instituido en julio del 2012, este premio reconoce a los trabajadores de Caa Brava que, durante el ao, propusieron ideas innovadoras, soluciones creativas, lograron ahorros en la empresa y motivaron el trabajo en equipo. Durante la segunda semana de diciembre se entregan los tallanes de bronce, plata y oro, adems del Gran Talln, trofeos que se otorgan a los trabajadores con las ideas ms originales y de mayor impacto positivo para la empresa. Durante el 2013, ya van 11 iniciativas innovadoras aprobadas y en marcha. El nombre que lleva el proyecto y los premios se toma de la cultura prenca que se asent hace ms de mil aos en esta zona norte del pas, y que se caracteriz por su innovacin y emprendimiento. Desde que se puso en marcha el Proyecto Talln se han aprobado 28 iniciativas que representan un ahorro de varios miles de dlares.
ideas. Ya lleva sugeridas cinco ideas Talln y se va por la sexta. Jonathan Camacho tiene 30 aos, estudi Mecnica de Mantenimiento en el Senati de Talara y trabaja como operador del rea de Evaporacin de Caa Brava. Y es uno de los favoritos para obtener este ao alguno de los trofeos Talln, gracias a una propuesta que le ahorra a la empresa 32.928 soles al ao. Camacho lo cuenta con detenimiento. Cada vez que
hacamos un cambio de evaporador [mquina que efecta el proceso en que un fluido pasa del estado lquido al gaseoso], perdamos grandes cantidades de jugo de caa de azcar al da, que echbamos al drenaje. Por esto, cada vez que se haca un cambio de evapora-
dor haba una merma de 4,5 metros cbicos de jugo, al da,
A JONATHAN CAMACHO SE LE OCURRI CREAR UN SISTEMA DE VLVULAS, EN EL PROCESO DE EVAPORACIN, QUE EVITARA LA PRDIDA DE 4,5 METROS CBICOS DE JUGO DE CAA AL DA. SU IDEA YA IMPLEMENTADA HA LOGRADO QUE SE AHORREN 32.928 SOLES AL AO.
que se desperdiciaba. Camacho lo cuenta con dolor: O sea botbamos azcar al drenaje. Si multiplicas el azcar echada, perdamos 457,32 soles en un solo cambio de evaporador. De manera que si tenamos 6 cambios al mes, sumaban 2.744 soles en prdidas. Comprometido con la empresa hasta la mdula, Cama-
cho ide un proceso que revirtiera esa prdida mediante un sistema de vlvulas que retuviera el jugo. Colocamos un manifold [tubo colector] y con una bomba de diafragma le agregamos una manguera, recuperamos el jugo en un tanque y lo metimos de nuevo al proceso. Ya no quedan residuos, se aprovecha el azcar al 100%!, cuenta con deleite. No me mueven los premios, sino el reconocimiento, me motiva a tener ms ideas, concluye, indetenible.
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HAY SOLUCIONES SENCILLAS PARA PROBLEMAS GRANDES

Javier Bellota tiene 31 aos, 11 como tcnico en mecnica de produccin de la especialidad de soldadura, 3 como operador de maquinaria agrcola y apenas unos meses como controlador de la cosecha de caa de azcar en el fundo Lobo, de Caa Brava. A mediados de abril, sin embargo, a Bellota solo le bastaron 5 minutos en su nuevo puesto para que se le ocurriera una idea tan simple como sorprendente.
GRACIAS A MI IDEA LOS CANALES QUEDAN COMO NUEVOS

Somos una de las pocas empresas en el mundo que tiene riego por goteo en una extensin de terreno as en el desierto, dice Yissa Gordillo, radiante. Ingeniera agrcola de 29 aos, Yissa es la supervisora del rea de Mantenimiento de los fundos Lobo y La Huaca de Caa Brava. Tiene 30 personas a su cargo y luce contenta con su idea Talln, que le acaba de ahorrar 22 mil soles a la empresa. Todo comenz con una frustracin en el trabajo con las
Todos los das trabajo controlando los camiones que
tuberas para el riego de la caa de azcar, que abarcan ms de 43 mil kilmetros en todo Caa Brava. Parte de nuestra labor consiste en hacer limpieza de los filtros, tuberas matrices y mangueras para que haya una uniformidad de riego, es decir que caiga el caudal que necesita la planta y, para eso, no debe haber canales obstruidos, cuenta Yissa. Para solucionar el problema de la suciedad que se infil-
mecanizan la cosecha hasta que me di cuenta de que sus canastas de autovolteo [que recogen la caa y la almacenan en una celda dentro del vehculo] tienen un enrejado con cuadrados de dos pulgadas de ancho, por los que la caa se cae mientras se realiza el trabajo de cosecha, cuenta. As, siempre quedaba una senda de caa que se des-
perdiciaba en el campo. Dos pulgadas en el enrejado son 5 centmetros de abertura y la prdida era cuantiosa. Bellota entonces utiliz su sentido comn de soldador en el desierto. Haba que colocar y soldar una varilla en medio de cada cuadrado de las rejas, de modo recto y paralelo, para que de esta manera el espacio de la abertura se redujera a una pulgada, explica con la facilidad del experto. La gerencia mand soldar 100 varillas en el enrejado del
JAVIER BELLOTA IDE LA IMPLEMENTACIN DE VARILLAS EN EL ENREJADO DE LOS CAMIONES COSECHADORES, QUE POR TENER ABERTURAS GRANDES OCASIONABAN LA CADA DE 8 KILOS DIARIOS DE CAA DE AZCAR. SU IDEA LE HA SIGNIFICADO A LA EMPRESA UN AHORRO DE 131.600 SOLES AL AO.
YISSA GORDILLO TUVO LA IDEA DE UTILIZAR ESPONJAS EN LA RED DE MANGUERAS, QUE SE UTILIZAN PARA EL RIEGO POR GOTEO EN LOS FUNDOS LOBO Y LA HUACA DE CAA BRAVA. ESTAS RESULTARON TAN EFECTIVAS EN REMOVER LO QUE DISOLVAN LOS QUMICOS, QUE LE HAN AHORRADO 22 MIL SOLES A LA EMPRESA.
tra en los canales de riego, se aplicaba 8 kilos de perxido por campaa. Pero con el perxido hay que tener muchos cuidados. Entonces opt por usar el hipoclorito, que es de mejor manejo, narra Yissa. Y para potenciar la limpieza, se le ocurri agregar unas esponjitas que tuvieran el dimetro de las mangueras y que, a modo de corcho resbaladizo, removieran cualquier residuo por ms minsculo que sea. Entonces abrimos el riego y, con la fuerza del agua, la
camin cosechador nmero 10. Y el resultado fue descollante: si antes perdan 8 kilos en el campo, ahora solo haba una merma de 1 kilo. Esto signific un ahorro de 131.600 soles al ao. Yo soy de Cerro Mocho, una zona pobre de Sullana. Ah aprendemos a encontrar soluciones simples a problemas grandes, dice este padre de 3 hijos, orgulloso de s mismo.
esponjita va sacando lo que ha removido el hipoclorito, enfatiza Yissa. Luego sale disparada por la abertura final de la manguera, de 150 metros, habiendo cumplido su funcin expurgadora. Esta idea se prob en julio y se ha implementado en 42 lneas de mangueras por hectrea. Y los canales quedan como nuevos, remarca Yissa, con jbilo.
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INNOVADORAS IDEAS TALLN SE CALCULA QUE SE PRESENTARN HASTA FINES DE 2013.
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KILOGRAMOS MS DE PESO TIENEN LOS CAMIONES QUE RECOGEN LAS COSECHAS DE CAA DE AZCAR, GRACIAS A LA IDEA DE JAVIER BELLOTA.
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CAPACITAR A LOS TRABAJADORES ES UN OBJETIVO CENTRAL. EN EL GRUPO ROMERO SE FORMAN COMO LDERES.
PERSONAS NO OYENTES TRABAJAN EN UNIVERSAL TEXTIL. JEFES Y COLABORADORES RECIBEN CAPACITACIONES EN LENGUAJE DE SEAS.
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SOLES LE AHORR A CAA BRAVA LA IDEA DE YISSA GORDILLO POR UTILIZAR ESPONJAS EN LAS MANGUERAS.
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MUJERES OFICIALES TUVO TRAMARSA EN SUS BUQUES EN EL PER, GRACIAS A SU POLTICA DE INCLUSIN LABORAL.
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CLIENTES
IMPORTANCIA DE SER BUENOS VECINOS
n el Grupo Romero reconocemos la importancia de ser buen vecino y actuar de manera consecuente. Desde nuestros inicios, apoyamos a la poblacin en el entorno donde desarrollamos nuestras actividades,
mediante un trabajo conjunto y transparente. A travs de un plan de desarrollo integral buscamos la participacin e inclusin de la poblacin en cada uno de los programas implementados, como capacitaciones laborales juveniles, promocin de valores en la niez, voluntariados corporativos y programas de seguridad vial, entre otros. Todas estas experiencias suman esfuerzos para conseguir nuestro principal objetivo: apostar por nuestro pas y contribuir con su desarrollo humano, social y econmico
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CALIDAD EMPRESARIAL
JVENES QUE APRENDEN A SER MEJORES PERSONAS

ISELA VERA, UNA MUCHACHA DE 21 AOS, APRENDI QUE EN ALICORP SE PRIVILEGIA LA SEGURIDAD INDUSTRIAL, PERO QUE TAMBIN ES IMPORTANTE TENER SEGURIDAD EN ELLA MISMA, GRACIAS A UN PROGRAMA QUE LA CAPACIT EN VALORES.
CAPACITACIN LABORAL JUVENIL Este programa de Alicorp prepara a decenas de jvenes con profesores de primera del Senati. Al trmino del programa ellos alcanzan un trabajo
de iniciacin, se lo puso, ilusionada, y pas dos semanas sin ingresar an a la fbrica. Mi bautizo en la empresa fue comprobar esa tremenda seguridad; antes de entrar, me dieron primero una induccin en valores humanos y seguridad industrial. Luego de 80 horas de capacitacin, al fin pas a la planta. Isela tiene 21 aos y los sueos activos.
o primero que vio Isela Vera Campos cuando lleg a Alicorp fue un polo que deca: Nuestra seguridad es primero. Se lo entregaron como en un rito
Desde su tierra de origen, sus padres y sus
a tiempo completo y bien remunerado.
tos invirtieron sus ahorros para que viajara a la capital. Aqu consigui un cachuelo como recepcionista, pero nada perenne. Sin embargo, su vida cambi gracias a su curiosidad persistente. Isela caminaba por la avenida Argentina, en el Callao, vea la fbrica de Alicorp y se deca: Cmo quisiera trabajar algn da en esa empresa tan grande. Hasta que decid acercarme a la puerta y
preguntar si necesitaban operarios y me dieron informacin sobre el Programa de Capacitacin Laboral Juvenil, cuenta. Le informaron que dicho programa brindaNacida en Cajamarca, viaj a los 17 aos a Chiclayo para intentar ingresar a una universidad en Ingeniera Agroindustrial, pero no se pudo mantener sola trabajar y estudiar ms de dos ciclos. Qu haca? Me regresaba a Cajamarca a llorar y lamentarme? No, decid venir a Lima. ba capacitacin y trabajo a jvenes de 18 a 22 aos que, por razones econmicas, no haban podido seguir estudios y que, al mismo tiempo, no encontraban empleo.
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Isela postul al da siguiente, un tanto ner-
de seleccin y fue aceptada. Durante los primeros das en la fbrica pona galletas en cajas; luego pas a colocarlas para ser empacadas. Me demor dos meses en aprender porque es un trabajo que requiere bastante cuidado, al principio se me caa todo, cuenta Isela. Hoy es la ms gil y dinmica, y no ha perdido sus ilusiones de progreso: Me ha gustado tanto el mundo de la fbrica que quiero estudiar Ingeniera Industrial, dice, con seguridad. LA HISTORIA DEL PROGRAMA Eduardo Martnez, director de Relaciones Laborales y responsable del programa de Capacitacin Laboral Juvenil (CLJ) de Alicorp, cuenta la historia del programa desde el 2009. Fue muy interesante, desde el comienzo, el trabajo de adaptar a jvenes sin experiencia a una empresa industrial que tiene operaciones complejas. Hubo que tomarse un ao para comprometer a gerentes y jefes de planta en el programa. En setiembre del 2010 ingres la primera
EDUARDO MARTNEZ
DIRECTOR DE RELACIONES LABORALES
Otras empresas tienen contratos tempo-
rales y luego los muchachos deben comenzar otra vez la ruleta de buscar trabajo, pero aqu ofrecemos sostenibilidad en el empleo, algo nunca antes visto en el medio laboral para jvenes, afirma Martnez.
promocin de 20 jvenes ansiosos por aprender. Al mes siguiente, hubo otra. Y hasta el fin de 2013 sern ms de 40 promociones constantes. Hoy el 25% de muchachos que se ha gra-
No obstante, esto no es lo nico resaltan-
te: En enero de 2013, Alicorp firm un convenio con el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (Senati) para que, una vez por semana, los muchachos puedan recibir clases de 8 profesores del que es el ms importante instituto tcnico del pas. Y, luego, en los siguientes das de la semana, puedan aplicar lo aprendido y reciban, adems, una subvencin econmica mayor a la remuneracin mnima legal. As estudian y trabajan en las instalaciones de una prestigiosa empresa, integran teora y prctica, y van a obtener el ttulo de Operador en Procesos de la Industria Alimentaria, a nombre de la nacin. Hay que destacar que estos cursos tcnicos son el 40%, el otro 60% de la formacin la
duado en el programa CLJ est trabajando a plazo indeterminado sin restriccin ni plazos temporales en Alicorp. No existe en el pas una empresa que tenga un programa as, que crea valor para la compaa, para la industria y para la sociedad porque genera capacidades en los jvenes. El programa CLJ contribuye a la sostenibilidad de Alicorp porque asegura que la empresa cuente con personal especializado para desarrollar su negocio.
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viosa, pero le puso pasin, pas por un proceso
ES TAN EXITOSO QUE ALICORP HA FIRMADO UN CONVENIO CON EL MINISTERIO DE TRABAJO PARA SEGUIR FORTALECIENDO EL PROGRAMA DE CAPACITACIN LABORAL JUVENIL
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COLABORADORES
ENTRE
35% Y 45% DE LAS PLAZAS LABORALES EN EL PROGRAMA DE JVENES SON CUBIERTAS POR MUJERES.
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RANSA CALLAO
da Alicorp y consiste en valores. Cuando nuestros jvenes terminan la carrera salen como ciudadanos con valores que, adems, son expertos en procesos industriales, cuenta Martnez. Gracias al convenio con el Senati, tambin su recomendacin para postular a la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Eduardo se la dio y ella ocup el segundo puesto en el examen de admisin para la carrera de Ingeniera Industrial. Es tan exitoso que Alicorp ha firmado un
Los jvenes desarrollan destrezas que los colocan muy bien en el mercado laboral, porque estudian y practican en las propias instalaciones de una gran empresa.
se asegura que los jvenes que no se queden en Alicorp consigan trabajo pronto. Segn las estadsticas, el 50% son tomados inmediatamente por otras empresas. MUJERES DE HIERRO Otro dato admirable es que en este programa los tres primeros puestos de casi todas las promociones lo ocupan las mujeres, que cubren del 35% al 45% de las plazas laborales. Eduardo Martnez recuerda a una muchacha, que ocup el primer puesto de su promocin en Alicorp, y que le pidi
convenio con el Ministerio de Trabajo para seguir fortaleciendo el Programa de Capacitacin Laboral Juvenil a travs de los jvenes reclutados por este ministerio. Les abrimos las puertas para seguir ayudando a ms jvenes y ellos van a replicar nuestro modelo en el pas. Yo tengo el sueo de presentar este proyecto ante la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) en Ginebra y que en el mundo se repita un programa que no es solo de formacin tcnica, sino de vocacin y formacin en valores, dice Martnez. Lo asegura.
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VOCACIN DE SERVICIO
EL DEBER DE CONDUCIR POR UN CAMINO SEGURO
PARA FRANCISCO REYES, QUMICO INDUSTRIAL, SER BOMBERO ES SU GRAN VOCACIN. L DIRIGE EL PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PER, PAS SEGURO, QUE CAPACITA A LOS CONDUCTORES PROFESIONALES Y A LA COMUNIDAD EN SEGURIDAD.
PROGRAMA: PER, PAS SEGURO Desde el 2006, Ransa capacita a los conductores profesionales y a la comunidad en temas de seguridad vial, control de fatiga, somnolencia, manejo
militar cay en medio de la ciudad y fue una experiencia lmite, porque lo invadi el sentimiento de querer ayudar a las personas. En ese momento, Francisco descubri su verdadera vocacin de vida: ser bombero.
rancisco Reyes recuerda que un 23 de setiembre, en la clida ciudad de Piura, presenci un accidente areo que cambi su vida. Un avin de prueba
Francisco recuerda con agrado su camino en el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per. Desde muy joven, cada emergencia que atiende es una fuente de satisfaccin personal. La gente, y sobre todo los jvenes, no est muy involucrada en el tema de lo que significa ser bombero, es una disciplina profesional, hay que prepararse tcnica y acadmicamente. Francisco tiene ms de 23 aos atendiendo
defensivo y de materiales peligrosos. Hasta el momento ha formado a ms de 4 mil conductores del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Per, la Polica de Carreteras, agentes de salud y trabajadores de municipios.
Fue el momento en el que todo cambi,
emergencias en la compaa de Bomberos Salvadora Lima N10, que est ubicada en el Centro de Lima. RESPONSABILIDAD SOCIAL
asegura Francisco, quien particip aquella vez en el rescate de las personas vctimas del accidente areo. Esta experiencia fue inspiradora. Al da siguiente, Francisco se presenta en la
Francisco es qumico industrial y se especializa cada ao en la Universidad de Texas A&M University System TEEX de EE.UU. en Materiales Peligrosos, por lo que ya cuenta con una certificacin internacional.
institucin, convirtindose as en el primer bombero de su familia. Siguiendo su ejemplo, sus hijos tambin se hicieron bomberos, con el mismo espritu de entrega.
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El taller de manejo defensivo del programa se dicta a los miembros del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Per
Hace siete aos entr a trabajar a la empresa Ransa, donde se desempea como jefe de Operaciones del rea Materiales Peligrosos, rea que se encarga del transporte y almacenamiento de materiales peligrosos, dentro de los parmetros de seguridad, normatividad y procedimientos adecuados. Actualmente, tambin se encarga, junto con el rea de Mrketing, del programa de Responsabilidad Social: Per, Pas Seguro.
un nico requisito: tener vocacin de servicio. Hasta el momento, cuenta Francisco, el 100% de los capacitadores son bomberos voluntarios. El programa no tiene personal exclusivo para los cursos, todos los que se desempean como tutores tienen un trabajo especfico en la empresa y adicionalmente, participan en las capacitaciones, explica. El taller de manejo defensivo del programa
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TISUR AREQUIPA
Este programa inici sus actividades en el
se dicta a los miembros del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Per y aprobarlo es un requisito indispensable para aquellos que deseen conducir una ambulancia, un camin cisterna para emergencias o cualquier vehculo oficial de la bomba. No basta tener la licencia de conducir respectiva, es importante que los conductores estn as de capacitados, afirma Reyes. Paralelo a los talleres, Per, Pas Seguro tambin trabaja en las comunidades. Hacemos simulacros en distintos lugares del Per e invitamos a los bomberos, policas y a la comunidad para recrear alguna situacin de emergencia y ensearles cmo interactuar ante un evento inesperado, comenta Francisco.
2006. El motivo? Capacitar a los conductores profesionales y a la comunidad en temas de seguridad vial, control de fatiga, somnolencia, manejo defensivo y de materiales peligrosos. Hasta el momento se ha capacitado a ms de 4 mil conductores de diversas instituciones; entre ellas el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per, la Polica de Carreteras, agentes de salud y trabajadores de municipios. El objetivo que persigue Ransa con este programa es contribuir con el compromiso de incentivar el transporte seguro y responsable, evitando los accidentes de trnsito, dice Francisco Reyes. Los capacitadores de Per, Pas Seguro son
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CONDUCTORES HAN SIDO CAPACITADOS POR EL PROGRAMA PER, PAS SEGURO.
MIRA EL VIDEO
colaboradores de la empresa que deben cumplir
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SEMILLERO DE TALENTOS
LOS GRANDES VALORES QUE ENSEA EL FTBOL

TISUR NO SOLO QUERA FORMAR UNA ACADEMIA DE FTBOL, SINO UN CENTRO DE CULTURA DEPORTIVA QUE INCULQUE PUNTUALIDAD, RESPONSABILIDAD Y DISCIPLINA. TIAGO Y ANDERSON SON DOS TALENTOS DE ESTE PROYECTO. SUS ABUELOS LOS ACOMPAAN SIEMPRE.
SEMILLERO DEPORTIVO TISUR El objetivo es que los nios de 7 a 12 aos aprendan valores al mismo tiempo que tcnicas futbolsticas. Asimismo para asegurar la sostenibilidad de
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os abuelitos de Tiago y Anderson juegan su propio partido con experiencia y pasin. Y acompaan a sus nietos con un cario inconmensurable.
pero en este semillero aprenden a ser educados, a tener disciplina, el ftbol les da una gua. Tiago juega de marcador derecho. Yo soy defensa, quiero jugar como mi abuelito, dice el mismo nio impetuoso, que tiene las mejores notas en Matemticas. Yo paro el baln, paso al compaero y roto la pelota. Me llevo bien con mi amigo Matas, l es el goleador, yo le doy pase para que l me meta gol. Tiago siempre lo abraza y grita los golazos de Matas como si fueran suyos. Somos del mismo equipo, pues, y el compaerismo ya lo lleva en la piel. MS PASIN Y DISCIPLINA La abuelita Julia Escate es futbolera desde hace ms de 30 aos, en que abandon su Pisco natal para llegar a Mollendo. Su hijo es un exjugador y su nieto es la vida de sus ojos. Anderson tiene 9 aos y le regala goles a Julia, quien responde coreando su nombre. A m me avisaron del Semille-
este proyecto, se realizan chequeos mdicos, campaas nutricionales y sobre todo asesora psicolgica.
Ricardo Valdivia tiene 61 aos y lleva de la
mano al hijo de su hijo, Tiago Alessandro Valdivia Salas, de 7 aos, a sus entrenamientos, dos veces por semana. Fui yo quien escuch la convocatoria por la radio del Proyecto Semillero Deportivo Tisur hace un ao, traje a Tiago y lo vi emocionarse cuando le dieron su primer uniforme. Ricardo recoge al pequeo del colegio Enrique Fermi y llega puntual a las 3:15 p.m. a la cancha de ftbol. Este abuelo fue futbolista, jug en los aos 70 por el equipo Pesca Per, que lleg a cuartos de final de la Copa Per en 1975 y le sobra aliento por su nieto: He visto cmo le ha cambiado la actitud a Tiago. Antes el ftbol lo aprendamos en la calle,
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ro y le dije a su mam que haba que inscribirlo. Y me dijo: ya, pero t lo llevas y traes. Y acept. Anderson es zurdo y tiene un movimiento
deca yo. Ha madurado bastante, dice la abuelita, hincha fiel. Quiero ser el capitn, dice a su vez Anderson, antes de volver a la cancha. Y Julia concluye: Los nietos son ms queridos que los hijos, los abuelos ya tenemos experiencia y los cuidamos ms, queremos que se realicen ms. Y ya no puede hablar, mira la cancha con fervor, no quiere perderse el partido de su joven promesa, que justo toca con sorprendente finura el baln LOS VALORES POR SIEMPRE Pero cul es la magia de este proyecto que logra juntar a abuelos y nietos en una cancha de disciplina, tcnica y amor?
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de cintura innato, de malabarista, para quebrar rivales. A fines del ao pasado, lo nombraron jugador destacado y le dieron unos chimpunes de regalo. Su puntualidad, su constancia en el entrenamiento y su talento lo ameritaban. En este proyecto, Tisur les inculca valores antes que nada y eso me sorprendi, hay charlas con psiclogos, yo tambin he recibido sesiones. Anderson ahora tiene ms concentracin y responsabilidad. Una finta y un amague: hace unos meses, el
habilidoso Anderson se cay en el entrenamiento y se lesion la clavcula. Tisur lo llev a Arequipa, para su atencin mdica y qued bien. Yo me mora por volver, cuenta el nio valiente. Y en su primer partido de regreso, fui al estadio y vi que se llev a varios ms grandes que l, se cay, se levant y meti un golazo, aumenta la abuela, su barrista ms incondicional. Yo soy delantero. Meto goles de cabeza.
Amador Saba, subgerente del Sistema In-
tegrado de Gestin y Responsabilidad Social de Tisur, cuenta cmo surgi: Fue a finales del 2009 que queramos inculcar valores en los nios de 5 a 12 aos de la provincia de Islay y vimos que el mejor medio era el deporte y el ftbol, por ser el ms popular. Entonces convocaron a los profesores con mayor experiencia en trabajo deportivo con nios en la provincia: Les explicamos que el objetivo no era una academia de ftbol, sino un semillero para inculcar valores por medio del ftbol.
Quiero ser futbolista, llegar al Alianza Lima y jugar en el Barza, dice el pequeo con una seguridad olmpica. Su mam trabaja en Tisur, es tarjadora, lleva las
cuentas de los embarques en el puerto de Matarani. Su pap vive en otra ciudad y estn separados. Segn la abuelita Julia, este semillero lo ha ayudado a llevar mejor ese divorcio. Los psiclogos han jugado su partido intenso. Adems, el pap viaja raudo para verlo jugar y el ftbol los une. Anderson es lder, en el barrio lo reclaman,
CUANDO ERA CHIQUITO LLORABA CUANDO SE CAA Y YO LE DECA: PAPITO, TIENES QUE LEVANTARTE, EL FTBOL ES AS. Y AHORA ES ELEGANTE, FINO Y GUAPO PARA JUGAR
JULIA ESCATE
ABUELITA DE ANDERSON
La empresa se encargara de brindar todos
los implementos deportivos, ropa, pelotas; de establecer chequeos mdicos y campaas nutricionales constantes; y, sobre todo, de dar asesora psicolgica a padres y nios. Deporte y salud fsica y mental: era un combo transformador poderoso. La primera promocin se abri con 98 nios en Mollendo. Vimos que el proyecto tena muy buena
CREO QUE MI NIETO VA A LLEGAR A SER UN GRAN MARCADOR, YA TIENE LA PICARDA DEL FTBOL, SUMADA A LOS VALORES DE CABALLEROSIDAD QUE LE INCULCAN EN EL SEMILLERO
RICARDO VALDIVIA
ABUELITO DE TIAGO
en el colegio sale en todas las actuaciones a bailar. Antes lloraba cuando perda, pero hay que aprender, a veces se gana y a veces se pierde, le
acogida, y decidimos ampliarla a todo Islay. Entonces hicimos una segunda sede en Matarani, por ser una zona de influencia directa nuestra y
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NIOS DE TODA LA PROVINCIA DE ISLAY PARTICIPAN EN EL PROGRAMA.
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una tercera etapa ampliamos al Valle del Tambo. Entonces hoy tenemos 4 sedes en toda la provincia; de 6 distritos, estamos cubriendo 4: Mollendo, Matarani, Dean Valdivia y Cocachacra, informa Saba. As, el proyecto que comenz con 98 nios ahora tiene ms de 600 en toda la provincia, cuenta con un staff de 12 profesores, adems del psiclogo, mdico y nutricionista. Y recalcamos que para que el nio perte-
Y no es una labor fcil. La mayora de los pe-
queos vive en condiciones de pobreza. Por esto, parte del proyecto es ir a las casas. Cuando los profesores nos decan: a este nio lo veo medio triste. Entonces bamos y si tena problemas familiares, lo ayudbamos, cuenta Saba. Yo he visto chicos que eran agresivos y que
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SOLES ES LA INVERSIN EN SEMILLERO DEPORTIVO TISUR .
aprendieron a ser compaeros, a nios que no los dejbamos entrar si venan 5 minutos tarde y luego se volvan puntuales, cuenta Jos Calienes, profesor del Semillero, y maestro de Tiago y Anderson, quien suea que aunque no sea el objetivo principal salgan de aqu estrellas del ftbol, que cambien de raz la cultura de este deporte en el Per. Lo dice mientras observa un centro certero y potente de Tiago y una parada de pecho con el garbo y prestancia con que Anderson baila en la cancha. nezca al semillero tiene que mostrar una evolucin en su aptitud acadmica. Nosotros hacemos seguimiento de sus rendimientos tambin en el tema de valores: su puntualidad, responsabilidad, respeto, compaerismo. Y los resultados son auspiciosos, afirma Saba, quien apunta que el objetivo del proyecto no es sacar una estrella de ftbol, sino tener 600 buenas personas, 600 buenos profesionales, 600 buenos padres.
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SOLIDARIDAD EMPRESARIAL
LOS VOLUNTARIOS QUE ABRIGAN A LA COMUNIDAD

CSAR CORNEJO ORGANIZA PROYECTOS DE VOLUNTARIADO EN MOLLENDO Y MATARANI. EN EL 2012, REALIZ UN VIAJE A LAS ZONAS AFECTADAS POR LAS HELADAS EN PUNO PARA AYUDAR A LOS NIOS MS VULNERABLES DEL PAS.
ABRIGUEMOS CORAZONES MOLLENDO Ayudando a nuestros pequeos hermanos de Puno frente al friaje, tuvo por lema. Fue un proyecto de voluntariado, en el 2012, para llevar
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Csar se encarga de dirigir procesos portuarios en el rea de manejo de naves, carga y descarga, estiba y desestiba, y otorgar certificaciones de importacin y exportacin, en el puerto de Matarani. Educado desde nio en la ayuda incondicional al prjimo por sus padres Pablo y Jackeline, Csar dirige tambin proyectos de responsabilidad social con pundonor. Ser un profesional aplicado y ser un ciuda-
sar Cornejo Calle tiene 32 aos y un corazn de fbula. Asistente de Operaciones y encargado del Sistema Integrado de Gestin en Tramarsa,
cin. Los estibadores necesitaban que alguien cuidara que no haya robos o prdidas, afirma, con humildad y satisfaccin personal a la vez. Luego lleg a ser coordinador de carga a bordo, despus fue jefe de cubierta. Csar aprendi ingls, fue promovido al rea de distribucin de contenedores, ascendido a asistente de operaciones y, luego, le dieron el cargo que hoy tiene. Pero todos estos logros no lo hacan sentir
alimentos, ropa de abrigo, zapatos y juguetes a los nios que sufran la helada en la provincia de Ilave. Comprometi a los trabajadores de Tramarsa con el ejercicio solidario y desinteresado.
completo. De nio, recuerdo tiempos horribles de crisis econmica, fue en esos momentos en que mis padres me ensearon a compartir, a preocuparme por lo que atraviesan los dems. Y Csar comenz a promover campaas de compromiso social. CAMINATAS ECOLGICAS El primer proyecto que organiz fue la llamada Ecocaminatn, que hasta hoy se realiza. Des-
dano sensible son dos cualidades que Cornejo asume como complementarias e indesligables. Pero nada sera posible sin una empresa que te apoye y motive, afirma este arequipeo, que empez en Tramarsa, a los 21 aos, como vigilante de los carros que llevaban carga de importa-
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de el 2010, Csar convoca a los ciudadanos de Mollendo a participar en un desfile alegrico en que, en un recorrido de 8 kilmetros, se reparten polos, llaves y folletos con informacin que promueve las buenas prcticas ambientales: cmo ahorrar agua, luz y comprometerse con el reciclaje en el hogar. Empezamos con un grupito de trabajadores
convocatoria fue amplindose a ms personas y a toda la poblacin, cuenta. Esta actividad fue generando una mstica, una militancia en bondad activa: Tambin nos dimos cuenta de que en Navidad se organizan chocolatadas para los nios, pero no para los ancianos de bajos recursos y, por esto, dedicamos nuestras actividades hacia ellos. MISIN EN EL HIELO En el 2012, la regin Puno volvi a padecer la tragedia de las heladas, con temperaturas extremas de hasta 15 grados bajo cero, que provocaron la muerte de ms de 200 nios. Era estremecedor: Lo veamos por televisin y nos rompa el alma ver a los nios sufrir, y decidimos organizarnos para colaborar con una comunidad de la provincia de Ilave. Csar le pidi ayuda para este propsito al rea de Recursos Humanos de Tramarsa. Y recib mucho apoyo,
CSAR CORNEJO
ASISTENTE DE OPERACIONES DE TRAMARSA
comprar combustible para una coaster, ms abrigos y vveres, zapatos y juguetes. El alquiler del vehculo se logr tambin gracias a la ayuda econmica de la empresa Tisur. La cruzada altruista emprendi entonces el
MANDAMOS A HACER UNOS LLAVERITOS QUE VENDAMOS A LOS TRABAJADORES Y A TODA LA COMUNIDAD EN 5 SOLES. VENDIMOS 350 LLAVEROS Y PUDIMOS COMPRAR COMBUSTIBLE PARA UNA COASTER, MS ABRIGO, VVERES, ZAPATOS Y JUGUETES PARA LOS NIOS DE PUNO
CSAR CORNEJO
ASISTENTE DE OPERACIONES
camino hacia su destino: desde el puerto costero hasta el Altiplano puneo, a 5200 metros sobre el nivel del mar. Siete personas acompaaron a Csar, en medio del hielo y el soroche acechante. Veamos riachuelos enteros congelados, la nieve haba destruido las casas hasta que llegamos a la Municipalidad de Maso Cruz. Aqu pidieron consejo para llegar al pueblito de Chichillapi, a 40 kilmetros, uno de los ms golpeados por la helada. Llegamos a su plaza muy pobre, que tena
ECOLOGA CSAR CONVOCA A LOS CIUDADANOS DE MOLLENDO A PARTICIPAR EN UN DESFILE ALEGRICO, EN EL QUE SE REPARTE INFORMACIN DE BUENAS PRCTICAS AMBIENTALES. ES UN RECORRIDO DE 8 KILMETROS.
incluso de la sede de la empresa en Ilo, que nos envi ropa, frazadas y alimentos. Entonces haba que planificar una estrategia
de sensibilizacin ms amplia: Y mandamos, por correo electrnico, las fotos de la tragedia a los trabajadores y hacamos un llamado al corazn. Y, luego, vino la etapa logstica: haba que
una cuadrita de casas: la alcalda, la escuelita y se supona que haba una posta mdica, pero no funcionaba, narra Csar. Los recibi el teniente alcalde, sorprendido. Les agradeci su ayuda y les dijo que deba convocar al pueblo.
financiar el viaje con el cargamento solidario. Mandamos a hacer unos llaveritos que vendamos a los trabajadores y a toda la comunidad en 5 soles. Vendimos 350 llaveros y pudimos
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de Tramarsa que motivaba a la gente y luego la
LO VEAMOS POR TELEVISIN Y NOS ROMPA EL ALMA VER A LOS NIOS SUFRIR EN PUNO, Y DECIDIMOS ORGANIZARNOS PARA AYUDARLOS
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PRENDAS DE ABRIGO, ADEMS DE JUGUETES Y VVERES DON TRAMARSA.
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METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR ES LA ALTURA DEL PUEBLO DE CHICHILLAPI, EN LA PROVINCIA PUNEA DE ILAVE.
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GRUPO PALMAS SAN MARTN
Tramarsito, el smbolo de la empresa, es el ms popular entre los nios.
Y cul sera nuestra sorpresa cuando em-
que se ingeniaban para jugar con alambres y plsticos. Por eso, Csar recuerda que los pequeos
pez a prender una fogata para enviar la seal, porque ah no hay luz ni telfono. Era el humo el que alertaba que haban llegado visitantes, pues se trata de una comunidad dispersa con caseros separados hasta por 7 kilmetros unos de otros. La ms lejana quedaba a 14 kilmetros. Y cuando llegaron fue duro para nosotros. Haba una niita de 8 meses con el rostro rajado, con mucosidad y que no reciba atencin mdica, en cualquier momento se poda morir. Haba nios tambin con las caritas partidas por el fro
se entusiasmaron ms por los juguetes. Cuando terminamos de entregar todas las frazadas y alimentos, y el fro nos calaba, y ya nos bamos, un nio me detuvo y me dijo: to, van a volver?; eso me parti el corazn, fue un punto de quiebre, le dije que s. La solidaridad es una necesidad vital, cree Csar. Y s, vamos a volver, sostiene; y respira.
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PROMOCIN DE LA SALUD
UN HROE QUE ALEGRA LOS DAS EN SANTA LUCA

HACE 25 AOS, EL ESPECIALISTA JULIN VSQUEZ FUE UNO DE LOS PRIMEROS EN ATENDER UNA POSTA EN LOS AOS DE LA VIOLENCIA SENDERISTA. GRACIAS A SU PUJANZA Y A LA AYUDA DEL GRUPO PALMAS, ALL LE HAN SALVADO LA VIDA A CIENTOS DE PERSONAS.
CENTRO DE SALUD EN SANTA LUCA El Grupo Palmas equip las salas de atencin y levant la infraestructura de una posta que hoy es una de las ms modernas de la regin San Martn. Y hasta hoy la
L
chunte.
as emergencias son indetenibles. Lo sabe el tcnico en enfermera Julin Vsquez Crdenas desde hace 25 aos, cuando lleg a la posta de salud de San-
tos, el llanto de Karlita se va calmando y Liliana cierra los ojos, agradecida. Aqu llegan los ms pobres entre los pobres,
atencin gratuita aqu beneficia a decenas de pobladores de caseros alejados en el Alto Huallaga.
ta Luca, en medio de las balas directas y perdidas de Sendero Luminoso y los narcotraficantes. Y lo sabe ahora mismo que el llanto de la nia Karla Fiorella, de 4 aos, nos desencaja los nervios. Karlita tiene una quemadura en carne viva
a todos los atendemos sin cobrarles nada, respira lento el gran Julin Vsquez, quien ha desarrollado raudos reflejos para detener hemorragias de memoria, coser heridas en 10 minutos, aplicar ungentos con palabras tiernas a nios y salvar embarazos complicados. En 1987, Julin lleg con una misin mdica del hospital de Tocache a este pueblo entonces recndito, en cuyo puerto desembarcan los autos y camiones luego de cruzar el ro Huallaga encima de grandes balsas de madera, a 17 km de la ciudad de Uchiza.
por aceite, de segundo grado, y su madre la ha trado caminando durante una hora y media de desesperacin,desde el alejado casero de Hui-
No tengo DNI, pero aqu par a mis tres hijos Yo vine a esta posta cuando haba una sola sala de observacin y un consultorio, un armario, dos bancas y un escritorio, nada ms, cuenta Julin mirando por la puerta hasta donde hoy
gratis [de 10, 7 y 4 aos] y ya les han salvado la vida de clicos y enfermedades al corazn, susurra su madre, Liliana Vilca, quien tampoco sabe leer ni escribir. Felizmente, en unos minu-
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se ha levantado una amplia sala de atencin, una farmacia bien dotada, una sala para partos, otra de rayos X, de Odontologa y un saln para charlas mdicas. A fines de los aos 80, solo haba 350 habi-
tantes en Santa Luca, colonos que se aventuraban a vivir en este lugar que todava era selva sin carreteras, y que padecan picaduras de serpientes venenosas, parasitosis, clicos y tuberculosis. Hoy viven ms de 8000 personas aqu y segn las cifras de la indoblegable posta mVsquez atendi sus partos. Pero en aquel entonces, qu se haca solo sin
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dica la mitad han nacido gracias a que Julin
medicinas en medio de la selva remota? Vsquez organizaba torneos de ftbol relmpago para, con lo que pagaran los jugadores por la inscripcin, poder comprar algunas camillas. Y deba derivar los casos graves a Tocache y Tingo Mara. Una vez, un domingo de 1990, cuando por aqu no se poda transitar porque los senderistas te y que si nos ayudaban podamos hacer una contraprestacin y atenderlos con todo gusto. Y fue bendicin cuando Palmas se convirti en nuestra aliada principal, cuenta Julin. Lo primero fue lo fundamental: les donaron equipos de atencin, sobre todo una mquina de rayos X. La empresa vio el coraje de este valiente especialista en salud y decidi coadyuvar su gesta solitaria. Y eso que durante toda la dcada de los 90 Las primeras donaciones fueron para implementar el laboratorio clnico. Y nosotros les ofrecimos hacer el anlisis de laboratorio de todo el personal de Palmas, los anlisis de sangre y detectar enfermedades contagiosas. Ellos vieron nuestra eficiencia y nos donaron un ecgrafo y ms equipos; ni siquiera la ciudad de Felizmente ya exista la empresa Grupo PalUchiza ni la provincia de Tocache tenan un laboratorio as. Si hubiramos esperado al ministerio hasta ahorita estaramos sentados, pero todo fue gracias a la alianza con la empresa primas y sus trabajadores fueron viniendo al establecimiento, lo que me permiti hacer gestiones. Fui a la empresa y les expliqu todas nuestras carencias tuvo que dormir debajo de la cama junto con su esposa y sus dos hijas pequeas, porque todas las noches haba balaceras y sus ventanas explotaban. Aun as, Julin persever en la posta, pidi un practicante al Ministerio de Salud y decidi establecer una alianza ganadora. emboscaban, logr que una mujer con embarazo ectpico, que sangraba y se mora, fuera evacuada en un helicptero de la polica, los soldados nos donaron sangre. Salv a la mam, no al bebito, eso lo lamento hasta hoy. Es la nica vida que no pudo salvaguardar en 25 aos.
La atencin odontolgica es la mejor en Uchiza.
FUI AL GRUPO PALMAS Y LES EXPLIQU TODAS NUESTRAS CARENCIAS, Y QUE SI NOS AYUDABAN PODAMOS HACER UNA CONTRAPRESTACIN Y ATENDERLOS CON GUSTO. Y FUE UNA BENDICIN CUANDO LA EMPRESA SE CONVIRTI EN NUESTRA ALIADA PRINCIPAL
JULIN VSQUEZ
TCNICO EN ENFERMERA
CAMBIO DEBIDO A LAS DONACIONES Y APORTES DEL GRUPO PALMAS, LA POSTA MDICA DE SANTA LUCA DEL MINSA ELEV SU CATEGORA DE ATENCIN PARA CONVERTIRSE EN CENTRO DE SALUD DE SANTA LUCA.
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SALUD ES UNO DE LOS SECTORES DE MAYOR ATENCIN DEL GRUPO PALMAS, CON LA FINALIDAD DE BRINDAR APOYO A LAS POBLACIONES DE LAS COMUNIDADES MS CERCANAS.
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HABITANTES TENA SANTA LUCA EN LOS AOS 80. HOY SON MS DE 8 MIL POBLADORES.
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RANSA CALLAO
vada. Por sincrona, mientras creca y mejoraba la posta mdica en Santa Luca, el Estado iba venciendo al terrorismo en la zona. A principios de este siglo, gracias al Grupo
Mientras tanto, Julin sale a respirar un
poco. Ha hecho catarsis al contarnos sus vivencias de los aos tormentosos. Afuera lo encuentra Daysi Cabrera Rodrguez, una de las ms antiguas vecinas de Santa Luca. El doctor Julin me atendi cuando esta posta era un ambiente pequeito de madera, yo vine hace 25 aos de Tingo Mara cuando mi esposo lleg conmigo para trabajar como soldador en Palmas del Espino, cuenta Daysi. Hace cuatro aos, tambin gracias a esta posta equipada, se salv de morir de una colecistitis aguda. Aqu supieron atenderme, evacuarme y darme el tratamiento posoperatorio. Y es que las emergencias no se detienen nunca. Y el doctor Julin Vsquez siempre est al pie de cada atencin. Incansable, nico, heroico.
Palmas tambin se alz y ampli la infraestructura de salas: Sobre todo la sala de Odontologa, que es un lujo, el ambiente lo hizo Palmas y esperamos que la alianza dure ms aos. Sobre todo porque hoy Julin combate, con ya un nutrido equipo mdico, contra el dengue y la fiebre amarilla. No es solo Santa Luca: son todos los caseros de los alrededores del Alto Huallaga que tienen esta posta por centro neurlgico. Poblados tan remotos a ms de 5 horas caminando en plena selva como Shapaja, Porongo y los que circundan La Unin.
MS DE 25 MIL SOLES INVIRTI EL GRUPO PALMAS EN EQUIPAMIENTO MDICO PARA EFECTUAR ANLISIS DE GINECOLOGA, OBSTETRICIA, UROLOGA Y CARDIOLOGA.
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FORMACIN JUVENIL
JVENES EMPRENDEDORAS DESDE LOS QUINCE

DIVIDIRSE EL TRABAJO EN FUNCIN A SUS APTITUDES, PERSONALIDADES Y VIRTUDES: ESO HICIERON LAS ESCOLARES DEL COLEGIO JORGE BASADRE. ESTA ESCUELA FUE SELECCIONADA POR RANSA PARA FORMAR A SUS ALUMNAS COMO AUDACES EMPRESARIAS.
PROGRAMA JVENES EMPRESARIOS De una base de 255 escuelas, Ransa seleccion a 10 para ser parte del programa Jvenes Empresarios. El colegio Jorge Basadre del Callao
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con tanta audacia, inteligencia y compaerismo que es necesario conocerlas antes, como en un desfile de talentos: Shirley Sofa Palacios fue la gerenta general. Tiene 15 aos, est en cuarto de secundaria, y es tan seria y aplicada como un cartel que dice: Silencio, alumnos estudiando. Milagros Giraldo fue la gerenta de finanzas. Quinceaera tambin, ahorradora y tan recta y exacta como una tabla peridica de elementos qumicos.
n julio del 2012, las chicas del colegio Jorge Basadre del Callao se dividieron las funciones de un emprendimiento que se llamara Pashminas Fashion
Muchachas de pocas palabras, medianas sonrisas y grandes acciones, tan laboriosas y puntillosas como un libro de caligrafa. Maribel Mendoza y Noelia Cueva fueron las encargadas de mrketing. Maribel tiene 17 aos y Noelia, 16; y son tan vivaces, rpidas, desinhibidas y comunicativas como un peridico mural de colores. Estas seis chicas unieron sus cualidades
fue el ms aplicado. Durante cinco meses, su directora, los profesores y luego las alumnas recibieron una formacin en gestin y habilidades empresariales. Y formaron el negocio Pashminas Fashion, que se present con xito en una feria de Miraflores y report ganancias y entusiasmos.
y fueron un dnamo de fuerza y magnetismo cuando trabajaron en su pequea empresa, gracias a la formacin en negocios y valores que les brind el proyecto Jvenes Empresarios de la empresa Ransa. CMO SURGE EL PROYECTO?
Wendy Torrillo (de 17 aos) y Lidia Zumaeta (16) fueron las encargadas de produccin.
Jeannine Huari Valencia es la directora del Jorge Basadre desde el 2012, en que se inici Jve-
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nes Empresarios. Todo empez con una visita de un representante de Ransa, que evalu a 255 escuelas, para ver equipamiento y ganas de trabajar. Y de esas 255, quedamos 8 que recibimos capacitacin en todo lo que es ser un joven empresario, desde febrero a junio de ese ao, informa Jeannine, quien asista a Ransa puntualmente para esas capacitaciones.
sieron un empaque como cajita de regalo con el logo del colegio y su eslogan: Pashminas Fashion, hechas por manos chalacas. Adems usaron una gigantografa para re-
saltar que una aparente carencia social puede convertirse en una virtud de tenacidad. CHICAS CON AGALLAS
Ser responsable. Ser proactivo. Tener pro-
Lo que ms me impresion de la feria en Miraflores fue que nadie me peda rebaja; en cambio ac todo el mundo nos deca que 20 soles era muy caro y queran pagar solo 5 soles, pero les hacamos ver la calidad, la seda, cuenta Noelia Cueva.
Las alumnas usaron las herramientas de internet para promocionarse.
yeccin a futuro. Tener la mente abierta. Trabajar en equipo. Jeannine era directora y, a la vez, alumna perspicaz de Ransa, y se tom el proyecto como una novedosa cruzada personal. Luego, en julio, vino el trabajo de base: con
la maestra del taller de costura, Clara Varillas, y con 78 alumnas de tres salones de Tercero de Secundaria. Clara diriga ese antiguo taller cuatro horas a la semana y de estas, decidi darle dos horas al proyecto y su visin de innovacin. En julio, Ransa les alcanz 2000 soles.
ras, bamos de aqu para all, para hacer publicidad, asegura Maribel Mendoza. Cuando fuimos a Miraflores, nosotras modelbamos
Jeannine. Era cuestin de ver los mercados con mayor y menor poder adquisitivo. As se decidieron por las pashminas, porque
para poder vender las pashminas y vendamos bien hasta a los turistas cuyo idioma no entendamos, cuenta la risuea Noelia, quien planea ser chef y poner su restaurante. Y fuimos nosotras las que publicamos el negocio en el blog del colegio y en el Facebook, afirma la festiva Maribel, quien quiere ser productora de ropa, gracias a esta experiencia. Ambas guardan las separatas de la formacin de Ransa para seguir aplicando sus enseanzas ms adelante. Yo quiero estudiar Idiomas. Cuando fuimos
Fueron 15 alumnas las que se comprometie-
pueden usarlas nias, jvenes, seoras, en cualquier temporada del ao, en todas las clases sociales. Produjeron unas 200, que vendieron a 20 soles cada una, cuando en la calle costaban 30. En agosto del ao pasado, la Fundacin Ro-
ron a fondo para entrelazar sus habilidades para la costura en gasa, que es muy difcil y para la pequea empresa. E hicimos una evaluacin de mercado como nos haban enseado y as les inculcamos a las alumnitas a hacer su presupuesto, a saber qu es un punto de equilibrio en un producto que realices, por ejemplo, dice la directora con el tono de una gil empresaria. La decisin de elaborar pashminas fue meLas alumnas emplearon el manual Joven Empresario para sus clases.
mero y Ransa organizaron una feria de ventas de los proyectos de emprendedores, en Miraflores. Y esta feria puso a prueba su empuje. Muchas chicas nunca haban ido a Miraflores. Llevamos 20 pashminas y haba colegios privados. Al principio, nuestras muchachas de colegio pblico se retraan, se ponan temerosas frente a las otras que hablan ingls, francs. Pero fue lindo cmo comenzaron a vencer sus timideces y se convertan en vendedoras audaces frente a los turistas; les decan: somos luchadoras de una escuela pblica y la gente se inclinaba por ellas, re Jeannine, con picarda competitiva, porque a su producto le pu-
ditada. Primero pensaron en chalinas, pero el clima inestable de Lima calor y fro alternndose las disuadi. En un estudio de mercado hay que salir a preguntar y fuimos con las alumnas a Gamarra, a los alrededores del Callao, a los mercados, a la paradita de la avenida Arica con Vigil y tambin a Miraflores, a grandes tiendas como Saga Falabella y Tottus de San Miguel, cuenta
APRENDIMOS DE GESTIN EMPRESARIAL Y A POTENCIAR LOS TALENTOS PARTICULARES DE CADA UNA. EL PROGRAMA NOS FORM Y MOTIV A SER INNOVADORES SIEMPRE
JEANNINE HUARI
DIRECTORA DEL COLEGIO JORGE BASADRE
a Miraflores las chicas de colegios particulares los hablaban bien. Tambin quiero saber chino y coreano, porque me gustan los grupos y telenovelas de ese pas, se re Shirley Palacios, primer puesto de su saln, desde que pis un colegio. Yo tena que contar lo que ganbamos. En
Miraflores vendimos todo, afirma Milagros, la financista que quiere ser enfermera.
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Nosotras [con Noelia] somos las amigue-
SOLES RECIBIERON COMO FINANCIACIN PARA LA PEQUEA EMPRESA. LUEGO RECUPERARON EL CAPITAL Y GANARON 1000 SOLES MS. INVERTIRN AHORA EN UNA MQUINA ZURCIDORA.
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ESCUELAS, QUE SE ENCONTRABAN EN LA ZONA DE INFLUENCIA DE RANSA, FUERON EVALUADAS MINUCIOSAMENTE EN EL INICIO DEL PROYECTO JVENES EMPRESARIOS.
Las alumnas de 14 a 16 aos demostraron su talento tanto para la produccin como para las ventas.
Nosotras ramos las que dirigamos la pro-
por esto ltimo, pero proyectos como este les elevan la autoestima, les permiten descubrir sus talentos. Y ahora ella est a cargo de toda la escolta y es ms segura y decidida, revela la directora Jeannine. Al final del proyecto Jvenes Empresarios, la
duccin y lo tomamos en serio, le dedicbamos cinco horas, venamos hasta en vacaciones, dice Wendy Torrillo, a quien esta experiencia le ha servido para soar con ser empresaria de carteras y zapatos. Yo tena mucho recorrido con la mquina de coser, desde los 8 aos mi abuelita me enseaba, recuerda Lidia Zumaeta, quien quiere dedicarse al diseo de modas. Yo he fabricado en mi casa mis propios cha-
APOYO ESTE PROYECTO SE REALIZ CON EL RESPALDO DE LA DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DEL CALLAO.
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TISUR AREQUIPA
pequea Pashminas Fashion recuper los 2000 soles que invirti Ransa y ganaron 1000 ms. Con 62 aos de fundado, el colegio Jorge Basadre tena mquinas de coser semiindustriales y ahora, con la pequea ganancia, su directora comprar una mquina zurcidora especial para bordar polos en gran cantidad. El aprendizaje no tiene un precio, es invalo-
lecos, polos, pantalones, faldas, dice la creativa Lidia, con una sonrisa de pasacalle escolar. Esta experiencia les ha abierto la mente y las esperanzas. BALANCE FINAL Tenemos nias que viven en contextos difciles, en los Barracones o pasan situaciones de maltrato familiar. Una de nuestras chicas pas
rable; por eso, fue muy importante la formacin de la empresa que apost por nosotras, reconoce la directora, que ahora se considera una empresaria que hace escuela.
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TALLERES MANUALES
MUJERES QUE APRENDEN A GENERAR PROSPERIDAD

HACE DOS AOS, ROSA ZAMORA SE INSCRIBI EN EL PRIMER CICLO DE TALLERES OCUPACIONALES DE TISUR Y DESCUBRI QUE, GRACIAS A LA VENTA DE MANUALIDADES, PODA GENERAR INGRESOS PARA SU HOGAR. HOY ES MAESTRA DE EMPRENDEDORAS.
TALLERES OCUPACIONALES DE MUJERES Este proyecto forma parte del plan de responsabilidad social de la empresa TISUR y beneficia a ms de 500 personas. Brinda una formacin rigurosa
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encargaba de anotar el peso del pescado y ver que el producto est en buenas condiciones. Los das de invierno, poca en que la pesca es baja, casi nula, Rosa se dedicaba a las labores del hogar y a los trabajos manuales. Mientras Carlos Morn, su esposo desde hace 25 aos, buscaba algn cachuelo salvador. Cuando Rosa era pequea vea a su abuela
n los das de verano, Rosa Zamora ayudaba a su esposo en el Desembarcadero Pesquero Artesanal El Faro, situado en el distrito de Islay. Ella se
la relajara y desarrollara su creatividad en medio del estrs de sus necesidades materiales. El primer taller en el que me inscrib fue
en trabajos manuales durante dos ciclos por ao. El proyecto termina cuando capacita a las alumnas en temas contables y administrativos para formar una pequea empresa.
macram, y la experiencia me encant. TISUR nos proporcion todo el material para poder desempearnos de manera ptima. Adems, a travs de los talleres nos dio la oportunidad, de sentirnos tiles, porque podemos vender los trabajos que vamos realizando, comenta Rosa, encantada. El entusiasta desempeo que tuvo Rosa en los talleres le dio la oportunidad de ser convocada como una de las profesoras de los talleres de bordado en cinta, en distintos horarios y para 20 personas. Tambin estuve en dos municipios de Tacna dando clases de tejido en crochet, explica. Tena que ponerme detrs de las alumnas
tejer. Recuerda que la miraba de manera ajena, pues no agarr un crochet hasta hace unos aos cuando, a inicios del 2011, lleg a su barrio la noticia de que la empresa Tisur dictara talleres ocupacionales gratuitos de macram, bisutera, bordado en cinta y pintura en tela. De inmediato se inscribi, pues necesitaba una actividad que
para explicarles paso a paso, punto por punto.
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talleres. El proyecto termina en capacitar a las alumnas en temas contables y administrativos para formar una pequea empresa. LA GRAN INVERSIN Por las tardes, despus de terminar sus labores del hogar, Rosa se dedica a sus manualidades. Antes de empezar pone msica para relajarse. Es esencial tener un fondo musical agradable. Casi siempre pongo baladas o msica instrumental. Lo que ms domina es el tejido en crochet
DAMAS DE LOS DISTRITOS DE AVIS, PUERTO RICO Y VILLA EL PESCADOR FUERON LAS PRIMERAS EN SER CAPACITADAS EN TALLERES.
y el bordado en cinta. Aunque tambin realiza
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pintado en tela, pintura en biscocho y macram. Las piezas que realiza las vende en el pueblo de Matarani, a travs de sus familiares y amigos de su esposo. Esta actividad representa un ingreso mensual de aproximadamente S/. 900.
Rosa Zamora ahora es maestra de artes manuales y planea crear su propia empresa.
DAMAS DE MATARANI Y MOLLENDO SON EDUCADAS DE MODO GRATUITO EN TALLERES OCUPACIONALES QUE LES PERMITEN GENERAR EMPLEOS DIRECTOS.
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Cuenta que su inversionista es su esposo, l
SOLES ES EL MONTO DE INVERSIN QUE TISUR HA DESTINADO A LOS TALLERES OCUPACIONALES DE MUJERES.
la ayuda con el capital para comprar el material. Adems, l es el encargado del control de caliLas personas que somos zurdas hacemos los puntos al revs que los diestros. Pero con la prctica y la dedicacin todo se perfecciona, afirma con ternura pujante. CMO EMPEZ TODO? A inicios del 2011, Shirley Salas, jefa de Desarrollo y Control de Gestin del Sistema Integrado de Gestin y Responsabilidad Social de Tisur y con experiencia en manualidades, le propone a la empresa realizar un pequeo proyecto de voluntariado para capacitar en trabajos manuales a las mujeres de dos barrios vecinos: Puerto Rico y Villa el Pescador. Despus de la jornada laboral, a partir de las 6:30 p.m., Shirley junto con tres compaeros de trabajo Emiliano, Nadieska y Karen iban a los barrios a dar clases de pintura en tela, bordado en cinta, macram, bisutera, entre otros. En este mismo ao a solicitud de la poblacin de Matarani y Mollendo el programa fue ampliado y Cabe mencionar que el proyecto empez con 25 seoras por barrio, actualmente hay 580 mujeres que participan activamente de estos La acogida fue tan grande que la empresa decidi incorporar este proyecto como parte del plan de Responsabilidad Social 2012. As, se contrat a cinco profesores y se estableci que seran dos ciclos al ao. Cada ciclo tiene cuatro cursos y al trmino de este se realiza una exposicin en la plaza central. La idea es que las seoras muestren sus trabajos, explica Amador Saba, subgerente del Sistema Integrado de Gestin y Responsabilidad Social de Tisur. Rosa planea, en un futuro cercano, formar un taller de tejido y bordado en cinta y, as, seguir contribuyendo con el progreso de su familia y de las mujeres de su comunidad. contrataron como profesoras a Rosita, Elizabeth y Tefila, quienes fueron las alumnas ms destacadas durante el dictado de los talleres ocupacionales en los AVIS, Villa El Pescador y Puerto Rico, en este periodo se capacit a 360 mujeres. XITO PARA EL FUTURO Hace unos meses, con el apoyo de Tisur, un grupo de mujeres que participaron de este proyecto formaron la empresa de Confecciones Textiles MEIS (Mujeres Emprendedoras de Islay). Actualmente esta empresa confecciona los chalecos, camisetas deportivas y uniformes a Tisur. La idea es que la empresa de confecciones crezca para convertirse en nuestro principal proveedor y, por qu no, en proveedor de las empresas de la provincia y no tener que ir hasta Arequipa, comenta Amador Saba. dad, le dice qu colores debe combinar, le sugiere modelos y la ayuda a vender.
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MIL SOLES AL AO INVIERTE TISUR EN EL PROYECTO SEMILLERO DEPORTIVO, EN LA PROVINCIA AREQUIPEA DE ISLAY.
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CREEMOS QUE APOSTAR POR LAS COMUNIDADES LOCALES ES CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO DEL PER.
PROMOCIONES TENDR EL PROGRAMA CLJ HACIA FINALES DEL 2013.
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MUJERES PARTICIPAN EN LOS TALLERES OCUPACIONALES.
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PERSONAS PARTICIPARON EN EL PROGRAMA PER PAS SEGURO, ADEMS DE POLICAS DE CARRETERAS Y DE AUTOPISTAS DEL NORTE.
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PROGRESO CON BENEFICIO MUTUO
relaciones para el beneficio mutuo y el de nuestro pas. Nuestra conviccin es favorecer el desarrollo de las comunidades al interior del Per; por ello, una de nuestras preocupaciones es la contratacin de proveedores locales. Brindamos, de esta manera, oportunidades para que eleven su nivel de vida y para que obtengan ingresos rentables, que se reflejen en un mayor poder adquisitivo y una mejor calidad de vida.
n la diversidad de empresas que conforman el Grupo Romero tenemos un gran nmero de proveedores de insumos y servicios, y es parte de nuestra poltica corporativa fortalecer estas
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CULTIVO ALTERNATIVO
EL MPETU QUE HACE CRECER LAS PALMAS MS FUERTES

NO MEDINA DIRIGI LA COMUNIDAD DE JOS CARLOS MARITEGUI, EN UCHIZA, A FINES DE LOS AOS 90. EN ESA POCA FUE VITAL LA ALIANZA CON EL GRUPO PALMAS, QUE CAPACIT COMO EMPRESARIOS A AGRICULTORES QUE SUFRIERON EL TERRORISMO.
ASOCIACIN JOS CARLOS MARITEGUI Pobladores que sufrieron la violencia terrorista y del narcotrfico, y que hasta el 2001 todava sembraban coca e invadan tierras, se aliaron con la empresa Grupo Palmas para
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za en 1985, con dudas y esperanzas; y Luca lo sigui dos aos despus, entre montaas frondosas, serpientes al acecho y disparos a discrecin en el Alto Huallaga. Vinimos aqu desde Chachapoyas para sembrar coca; a fines de los aos 80 creamos que esos cultivos nos sacaran de la pobreza, invadimos terrenos de la planta Palmas del Espino y fundamos el centro poblado Jos Carlos Maritegui en 1987, cuenta No, con mirada atenta, antes de subirse a otra moto, con Luca atrs, por supuesto, abrazndolo. Pero esta vez No no la lleva por la zona roja y
ada vez que No Medina se trepa a una moto para ir a trabajar la tierra, se sube detrs de l, Luca, su otro pulmn, su esposa. No lleg a Uchi-
bos de los aos ms tormentosos, conducen ahora por una trocha afirmada que va hasta sus 15 hectreas de cultivo de palma aceitera, esas prominentes y pacficas plantaciones que les devolvieron la paciencia y la pasin por el progreso desde el 2001. Nosotros criamos cinco hijos en medio de la
formalizar y abrazar un cultivo alternativo. As, 52 familias comenzaron a sembrar palma aceitera en 478 hectreas legales, devolvieron un prstamo bancario en tiempo rcord: solo tres aos y medio, les pagaron estudios superiores a sus hijos, desarrollaron su comunidad con servicios y ahora quieren abrir una fbrica, aliada a la que confi en ellos en los aos ms difciles.
violencia, del fuego cruzado, del miedo, hasta el ao 93. La coca nos dio dinero fcil, ganbamos 50 dlares por arroba, una hectrea daba 80 arrobas y tenamos tres hectreas; pero tambin nos arruin como personas, despilfarrbamos el dinero, la coca atrae delincuencia y nos corrompi esa asociacin con los narcos; vi morir familias enteras, recuerda No, apretando las manos y mirando sus terrenos que colindan con los ros Toms y Espino. Y agrega: Luego padecimos las erradicaciones de los cocales hasta el 2000, y nos quedbamos sin nada, queramos cultivar arroz, pero nos moramos de hambre; por eso,
denigrante de hace 15 aos, cuando se jugaban la piel entre senderistas y narcotraficantes, en la margen derecha del ro Huallaga. Sobrevivientes am-
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te imaginas lo que fue para nosotros que la misma empresa que invadimos nos ofreciera una alternativa que nos cambiara la vida?. El 29 de diciembre de 2001 marc la historia
de 52 familias que sobrevivan en el desamparo y la ilegalidad en Jos Carlos Maritegui. Palmas del Espino los reubic y legaliz las tierras que haban invadido, gracias a lo cual, un ao despus, con los pobladores entusiasmados acordaron un intercambio irresistible: si ya tenan el ttulo de propiedad de sus casas, tambin podan dedicarse al trabajo formal, sostenible y rentable que haca la empresa. Y as, de ser la piedra en sus zapatos, pasamos a ser capacitados por ellos y a ser sus socios, tenamos que sembrar las palmas y nos compraran el fruto, me acuerdo que hasta vino el ministro de Economa, Pedro Pablo Kuczynski, a ser testigo de esto, cuenta ya sin timidez Luca, luego de bausan para recoger el fruto alto de la palma, que puede llegar a medir 12 metros. Aquella vez, a principios de siglo, puesto jarse de la moto con una larga y ligera hoz que
GRACIAS AL GRUPO PALMAS DEJAMOS UNA VIDA DE DOLOR PARA SER LEGALES, EMPRENDEDORES Y CULTIVAMOS PALMA ACEITERA EN 760 HECTREAS
NO MEDINA
AGRICULTOR
que ya eran sujetos de crdito financiero y de confianza, ellos eligieron tambin ser sujetos de autoestima. Y decidimos pasar de cocaleros a palmicultores en nuestros propios terrenos de cultivo, que eran en total unas 760 hectreas. Esto era dejar una vida de dolor para querer ser legales, emprendedores; aunque, de verdad, al principio no fue fcil, enfatiza No. EL VALOR DEL ESFUERZO Industrias del Espino, una subsidiaria del Grupo Palmas, se comprometi a comprarles el producto de sus nacientes plantaciones. Pero antes deban capacitarse con disciplina en tcnicas de cultivo, fertilizacin, cosecha y sanidad vegetal. Gestipalma, una asociacin de agrnomos que trabajaron en Palmas del Espino, se encarg de
Centro de produccin y almacenamiento de la Asociacin Jos Carlos Maritegui.
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FUE EL AO EN QUE EL GRUPO PALMAS RECIBI EL SEGUNDO LUGAR DEL PREMIO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE, ORGANIZADO POR PER 2021, POR EL PROYECTO JOS CARLOS MARITEGUI.
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esa formacin tcnica, sin cobrarles nada. Y, en ese momento, con todo a su favor, el pundonor estaba en su cancha. Y el mes de octubre del 2002 empiezo a
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sembrar mi primera planta de palmera, cerquita noms de Palmas de Espino. Pero deba tener paciencia y esto fue una prueba de resistencia: la palmera tiene su ciclo desde que siembras, recin a los tres aos empieza a producir, narra No. Cmo sobrevivirn esos tres aos sin produccin?, les preguntaban de los pueblos aledaos, incrdulos y a veces burlones sobre su alianza con la empresa. Tenamos chacritas de yuca y pltano, y Pal-
MILLONES DE DLARES FUE EL PRSTAMO QUE SOLICITARON LOS AGRICULTORES AL BANCO DE CRDITO Y QUE PAGARON EN TIEMPO RCORD: EN SOLO TRES AOS Y MEDIO.
mas mismo fue nuestro garante para pedir un prstamo al Banco de Crdito por 1,3 millones de dlares, y felizmente nos dieron cinco aos de gracia para empezar a pagar. Con este dinero adquirieron fertilizantes y semillas, construyeron drenajes y alcantarillas. Ahorraron y arriesgaron a la vez. Invirtieron 3 mil dlares por hectrea y sembraron palmas en 478 de esas hectreas. Luca ya debe volver a su casa para preparar
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HECTREAS SE UTILIZARON PARA SEMBRAR LOS PRIMEROS CULTIVOS DE PALMA ACEITERA.
el almuerzo. No la lleva en su moto de regreso, como siempre, y l vuelve para continuar la cosecha. Jams me olvidar de mi primer fruto, fue una alegra inmensa, fue de 300 kilos y la cosecha continu cada 10 das en invierno. Y en tres aos aprendimos que si eres trabajador y te matas por tu proyecto, puedes salir adelante. Tan adelante que, con sus flamantes ganancias, las 52 familias de Jos Carlos Maritegui empezaron a pagar su deuda desde el 2004 y la cancelaron totalmente en solo tres aos y medio (cuando tenan de plazo hasta el 2014). Fue un rcord admirable, tenaz, conmovedor, que consolidaba su indetenible pujanza. Y, adems, por su apoyo comprometido y constante, la propia empresa Palmas del Espino obtuvo en el 2010 el
Gracias a la produccin de palma aceitera, la comunidad de Jos Carlos Maritegui ha crecido econmicamente.
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segundo lugar en el Premio a la Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible, de Per 2021 Y, as, pronto este pueblo de Uchiza, que an-
tes viva en la pobreza extrema, implement su colegio, tuvo agua potable, vio levantarse talleres de carpintera, bodeguitas, panaderas, boticas y cambi su imagen. APUNTANDO AL FUTURO La jornada de trabajo de la familia Medina empieza a las 7:30 a.m. A medioda, Luca les prepara el almuerzo y a las 5 concluye el trabajo, para recomenzar al da siguiente. No ha recogido los frutos de la palma cargndolos en el lomo de un burrito y un caballo, junto con Disiel, su hijo mayor de 24 aos, quien ha estudiado Mecnica Automotriz en el Senati de Chiclayo, y Jos, que acaba de terminar el colegio y estudiar Contabilidad. Tiene otro hijo que est estudiando Mecnica de la Produccin y una hija de 20 aos que estudiar Derecho. Gracias al Grupo Palmas y al esfuerzo que nos inculcaron puedo pagar los estudios a mis hijos. Nuestro xito se debe a la unin familiar, nos ayudamos mutuamente, los mayores pagarn las carreras de los menores. Y eso es en todo el pueblo; por ejemplo, la hija de mi vecina, de 20 aos, estudia Ingeniera Civil en la Universidad Villarreal de Lima. Y es que toda la comunidad de Jos Carlos
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Maritegui est preparando a la siguiente generacin para seguir invirtiendo en el negocio de la palma aceitera. Estamos pensando en poner una fbrica que sea aliada del Grupo Palmas y nuestros hijos la dirigirn, susurra No, quien vuelve a subirse a su moto para buscar otra vez a su esposa, su brazo derecho perseverante. Todava queda mucho por lo que luchar (una
El patriarca aprovecha un descanso en la faena para leerle un cuento a su hijo menor. l es parte de la mstica familiar, dice No.
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posta mdica, mejores servicios), pero tambin hay mucha palma para recompensar sus sueos.
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PROMOCIN DEL ALGODN MS FINO
LA CADENA PRODUCTIVA DE AGRICULTOR E INGENIERO

HILADOS DE ALGODN PIMA
RAFAEL SOSA ES UN AGRICULTOR DE LA ZONA MS POBRE DE PIURA, QUE LEVANTA SU ECONOMA FAMILIAR EN BASE AL ALGODN PIMA, Y AMADO SANDOVAL ES EL INGENIERO DEL PROGRAMA PIMA QUE, DESDE HACE OCHO AOS, LO ASESORA Y TECNIFICA.
PROGRAMA PIMA Desde el 2004, Textil Piura financia en su integridad la cadena productiva de 2500 familias de algodoneros, que trabajan en 4000 hectreas. Y luego compra el producto:
s en las malas en los momentos ms difciles, vulnerables o tormentosos, cuando se conoce a los autnticos compaeros de ruta.
la planta y perd ms de 6500 soles; felizmente que no nos abandonaste, inge comenta Rafael, sentimental, en Cura Mori, uno de los distritos ms pobres de Piura. Rafael Sosa tiene tres hectreas y es algodo-
uno de los algodones y emblema nacional. El Gobierno Regional de Piura se encarga de la logstica y el mantenimiento del proyecto.
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ms finos del mundo
Fue muy duro el 2012, ingeniero, sufrimos mucho, recuerda? dice Rafael Sosa Vlchez, agricultor de algodn, de 61 aos, padre de 7 hijos, abuelo de 8 nios y uno de los primeros beneficiarios del Programa Pima. Es la peor crisis que recuerdo, pero resistimos, Rafael, ya nos estamos recuperando contesta Amado Sandoval, ingeniero agrnomo, de 45 aos y asesor tcnico del programa, desde hace 8 aos. S, este ao [2013] controlamos las plagas, ingeniero, pero el ao pasado, ay, no me quiero acordar; los insectos se comieron las sbilas de
nero desde los aos 70 y 80, cuando produca 70 quintales por hectrea. En el 2012, se resign a la nfima cosecha de 6 quintales por hectrea. Ca en la desesperacin, felizmente que estaba Amado, confesar despus. Amado no solo es el ingeniero que lo capacit, desde el 2005, en el manejo tecnificado de la siembra y cosecha, que est presente en el 80% del proceso productivo, codo a codo con l, sino tambin su compaero incondicional. Para que me entienda, la vida del campo es muy fuerte y no funciona si no hay lazos de compadres, si no soy uno ms de ellos, si no escucho sus problemas, si no voy a conocer a sus familias o voy a
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PROVEEDORES
sus fiestas patronales, a sus cumpleaos. A las 5 de la tarde, todos se toman su gata [un tipo de chicha de jora] en el campo y yo participo. Y con humildad: les hemos dado capacitacin tcnica moderna, pero tambin aprendemos de sus labores de abonamiento ancestral, revelar Amado, luego. Auge? Despus, cada? Recuperacin?
Qu pas ese 2012 que cort, por un momento, el perodo de estabilidad que logr el Programa Pima? ORIGEN Y PERSEVERANCIA El ingeniero Julio Roca es el director ejecutivo del programa. Para entender lo que pas hay que saber que el proyecto surgi en 1994, cuando las lluvias ponan en riesgo la produccin de este finsimo algodn [en dcadas pasadas, el mejor del mundo], oriundo del Per y tpicamente piurano. Aquella vez el Gobierno Central destin una partida de 15 millones de dlares para fomentar el cultivo algodonero en 40 mil hectreas. Lastimosamente, la atencin en el campo fue deficiente y hemos arrastrado, por esa ineficiencia, una deuda de 14 millones de soles, narra. No obstante, luego el proyecto fue retoma-
39,9
MILMETROS ES LA LONGITUD DEL ALGODN PIMA, MEDIDA QUE NO TIENE OTRO ALGODN EN EL MUNDO.
DICEN QUE LA POLTICA Y LA TCNICA NO VAN JUNTAS, PERO NOSOTROS HEMOS DEMOSTRADO QUE S ES POSIBLE UN TRABAJO CONJUNTO Y EFICIENTE ENTRE UN GOBIERNO REGIONAL Y UNA EMPRESA PRIVADA.
JULIO ROCA
DIRECTOR EJECUTIVO DEL PROGRAMA PIMA
Cul fue el secreto para lograr un manejo
Esto elev los costos y el agricultor no pudo solventarlos, fue demasiado brusco, porque justo fue en la quincena de mayo, en la ltima etapa del culH/12
ms eficiente y oportuno? Que fidelizamos la cartera, tenemos agricultores con la camiseta del Programa Pima puesta, porque consiguieron una asesora tcnica personalizada y productos de probada efectividad y calidad no solo en algodn sino en otros cultivos que quisieran probar como maz, menestras, arroz, ajes y frutales, asegura Roca. Desde el 2004 se vivi una etapa de 8 aos de
tivo, en que madura la bellota. Hubo una merma en el 50% de la produccin
y se redujeron los crditos. Fue traumtico. Pero cuando el golpe era ms fuerte, Textil Piura se compr el pleito. Cuando todos los proveedores nos cerraron las puertas, porque nuestra cartera son los agricultores ms pobres, la empresa nos dio la semilla con total confianza, cuenta Roca. Son 2500 familias, que trabajan en 4000 hec-
do por el Gobierno Regional de Piura y en el 2004 se inici una alianza decisiva con Textil Piura para financiar la cadena productiva algodonera. Y nos comprometimos a apoyar a los agricultores ms informales, a los ms pobres, a los que no tienen siquiera una casa de material noble, afirma Roca. Tena que ser un plan de recuperacin slido y se involucr en el proceso a los proveedores y operadores de crditos. Y as, en pocos aos, los mrgenes de deuda cambiaron radicalmente. Un 95% de agricultores cumplieron con pagar esos crditos, fue impresionante!, cuenta Roca. Las plagas se expandieron con el calor que no dio tregua. Si antes se aplicaban plaguicidas cada 15 das, aquella vez deban ser utilizarlos cada 5. consolidacin del proyecto y hasta una bonanza emergente. Pero el infausto 2012 trajo consigo una debacle ambiental. El cultivo algodonero responde al clima ms que a paquetes tecnolgicos. En mayo del 2012, la temperatura subi en 2 grados por el calentamiento global y eso fue fatal, aduce Roca.
treas, que estuvieron a punto de quedar en la ruina. Dentro de la cadena productiva, la empresa mantuvo sus dos eslabones definitivos: como financista y como comprador. Pese a este temporal que casi nos lleva a la quiebra, Textil Piura sigui aportando los desembolsos del cultivo y comprando el producto; y el gobierno regional puso el soporte operativo: los combustibles, las
2004
FUE EL AO EN QUE SE VIVI UNA ETAPA DE CONSOLIDACIN Y HASTA UNA BONANZA EMERGENTE.
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HECTREAS DE ALGODN PIMA SE SEMBRARON EN EL 2013 PARA RECUPERARSE DE LA CRISIS DEL AO ANTERIOR.
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Rafael Sosa es asesorado y capacitado en el manejo tecnificado de la siembra y cosecha.
FAMILIAS TRABAJAN EN 4000 HECTREAS GRACIAS AL PROGRAMA PIMA.
motos, la logstica. De 700 hectreas que haba antes del 2012 para sembrar el algodn pima, este ao solo se ha trabajado en 300. Roca sostiene: Lo nico que sabemos es en ningn otro algodn en el mundo. Quiz haya algunos cercanos, como el egipcio, pero el pima es extraordinario y lo reclaman empresas como Lacoste, remarca Roca. Y para proteger este abolengo de calidad piurana est en la lucha. Felizmente en el 2013 nos hemos recuperado y no dejaremos que se pierda nuestro pima, asegura. FE Y CONFIANZA Durante la crisis, usted nos dio la semilla gratis, pero solo ocho personas nos quedamos con el algodn en Cura Mori, ingeniero, el resto se cambi por miedo al gusano rosado [la plaga que ms devast los campos], no? Y mralos ahora, miran mis diez hectreas que se han recuperado y quieren volver al algodn. Los esperamos, inge re Rafael. El algodn pima es un emblema en el escudo El campo es como el ftbol, pues si no arriesgas, no ganas; y si pierdes, luego el campo te da revanchas sonre Amado, con la contagiosa fe que mueve quintales. regional de Piura. Por qu es tan ilustre y predilecto? Porque tiene unas caractersticas bsicas y nicas: oleosidad, longitud, resistencia. Su longitud es de 39,9 milmetros, que no encuentras que no podamos dejar que se perdiera este algodn que es patrimonio nacional. El director del Programa Pima viene de una familia de algodoneros y es testigo fiel de tiempos mejores: Yo recuerdo los aos 60, haba 90.000 hectreas de algodn, era impresionante! E incluso hasta 1999 haba colas y colas de camiones con algodn, hoy solo tenemos camionetitas; pero bueno, estamos defendindolo frente al cambio de terreno para otros cultivos ms fciles, como el del arroz que soporta mejor las plagas.
APOYO TEXTIL PIURA FINANCIA, ENTREGA LA SEMILLA Y COMPRA UN PRODUCTO TAN EMBLEMTICO QUE APARECE EN EL ESCUDO REGIONAL DE PIURA.
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COGESA LIMA
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PROVEEDORES
EXCELENCIA EMPRESARIAL
UNA CULTURA CON ALTOS ESTNDARES DE CALIDAD
CORPORACIN GENERAL DE SERVICIOS S.A. ES LA EMPRESA DEL GRUPO ROMERO QUE, MEDIANTE EL PROYECTO DE HOMOLOGACIN DE PROVEEDORES, AYUDA A LAS EMPRESAS A MEJORAR Y MANTENER ALTOS ESTNDARES DE GESTIN.
HOMOLOGACIN DE PROVEEDORES Neu Per es una agencia de publicidad con ms de 4 aos de experiencia que brinda servicios a las empresas del Grupo Romero. En el 2013 particip en el estudio
UN CASO EJEMPLAR En esta evaluacin, el proveedor responde Neu Per es una agencia de publicidad que desarrolla campaas de comunicacin ATL, BTL y asesora en Trade Marketing. Adems, utiliza herramientas como el neuromarketing [aplicacin de tcnicas de la neurociencia al mbito de la mercadotecnia] para el desarrollo de campaas. Neu cuenta con alianzas internacionales y un cuestionario sobre la situacin financiera de la empresa, las obligaciones legales, la capacidad operativa, la gestin de calidad, la seguridad, la salud ocupacional, el medio ambiente y la gestin comercial. Los cumplimientos benefician tanto a las empresas del Grupo como a los mismos proveedores, ya que les permite mejorar sus procesos internos. Existen, aproximadamente, 3000 proveedorepresenta al grupo Havas World Wide, una de las redes de mercadotecnia ms importantes de Europa. Konrad del guila, gerente general de Neu Per, cuenta que participar del proceso de homologacin fue complicado al inicio. Tuvimos que adaptarnos a las exigencias de la empresa hores homologados. La evaluacin dura entre uno y dos meses, desde que la empresa homologadora toma contacto con el proveedor hasta que
logr superar sus estndares y, en menos de dos meses, mejor sus procesos y obtuvo una buena calificacin.
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proveedores tengan niveles de excelencia.
orporacin General de Servicios S.A. busca homologar a todas las empresas que trabajan para el Grupo Romero. Su objetivo es que todos los
la documentacin entregada por el proveedor es evaluada. Este proceso es anual y obligatorio para todas las empresas que deseen trabajar con el Grupo Romero.
de Homologacin de Proveedores de Corporacin General de Servicios S.A. Gracias a este estudio
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PROVEEDORES
CRITERIOS LAS EMPRESAS SON EVALUADAS EN SITUACIN FINANCIERA, OBLIGACIONES LEGALES, CAPACIDAD OPERATIVA, GESTIN DE CALIDAD, SEGURIDAD, LA SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y LA GESTIN COMERCIAL.
3000
LA HOMOLOGACIN NOS HA AYUDADO A APLICAR SISTEMAS DE CALIDAD CON NUESTROS CLIENTES, Y A MEJORAR Y ORDENAR LOS PROCESOS DE GESTIN COMERCIAL. NOSOTROS NOS UNIMOS AL OBJETIVO DE LOGRAR LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
KONRAD DEL GUILA
GERENTE GENERAL DE NEU PER
PROVEEDORES HOMOLOGADOS TRABAJAN EN EL GRUPO ROMERO.
mologadora para poder coincidir con los requisitos que solicitaban y explicarles nuestros puntos, ya que somos una agencia de servicios publicitarios. Y la empresa homologadora, por su parte, adapt las polticas de evaluacin, seala. Despus de la primera evaluacin, cuenta Del
Para Neu Per, ser una empresa homologada
marca una diferencia, ya que son una de las pocas empresas del rubro publicitario que mantienen das las normas de seguridad. OBJETIVO CENTRAL El objetivo principal de la homologacin de proveedores es lograr un abastecimiento continuo, tanto en bienes como servicios, teniendo proveedores calificados, que estn oficialmente registrados, que cumplan con los pagos a sus trabajadores y sus obligaciones tributarias. Con esto, estamos haciendo que tambin la sociedad se formalice y que la cadena comience a funcionar de manera correcta. Objetivo que comparte Neu Per, empresa homologada que desea seguir generando una cultura de procesos adecuados entre sus colaboradores y clientes.
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procesos internos ordenados y que cumplen to-
guila, se obtuvo un puntaje bajo en los temas de tratamiento de residuos y gestin de calidad. Y en menos de dos meses, se abocaron a resolverlo. Hemos aprendido de la mano de esta homologacin a manejar de manera correcta los residuos, como cartuchos, papelera, cartonera y alguno que otro insumo de vidrio. Tambin nos ha ayudado a aplicar sistemas de calidad con nuestros clientes para saber si estn conformes con nuestros servicios, indica. La homologacin tambin los ha ayudado a mejorar y ordenar los procesos de gestin comercial.
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PROVEEDORES
HECTREAS DE ALGODN PIMA SE SIEMBRAN EN PIURA, DESDE EL 2004, GRACIAS AL APOYO DE LA EMPRESA TEXTIL PIURA.
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ESTABLECEMOS RELACIONES DE CONFIANZA MUTUA A LARGO PLAZO, BASNDONOS EN PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y VERACIDAD.
PROVEEDORES HAN PASADO POR EL PROCESO DE HOMOLOGACIN, Y CUMPLEN LOS ESTANDRES EXIGIDOS.
3000
DLARES POR HECTREA SE INVIRTIERON PARA LA SIEMBRA DE PALMA ACEITERA EN EL PROYECTO JOS CARLOS MARITEGUI, EN EL 2012.
3000
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DE DLARES ES EL MONTO FACTURADO POR LA ASOCIACIN JOS CARLOS MARITEGUI HASTA FINES DEL 2012.
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COLABORADORES
C L I I E N T E S E S
CALIDAD EN LA SATISFACCIN DE EXPECTATIVAS
uestro objetivo es cumplir las expectativas de nuestros clientes, sean empresas, instituciones o personas que requieran de nuestros servicios y productos; igualmente si se trata de nuestros
consumidores finales, empresas intermediarias, mayoristas o locatarios que formen parte de la cadena de negocio de nuestras empresas. Nuestros clientes son nuestra principal razn de ser, por ello buscamos satisfacer sus necesidades con calidad y eficiencia. De esta manera, nuestros servicios estn sometidos a procedimientos estrictos de control y estndares de calidad para garantizar su cumplimiento ptimo. Seguimos los ms exigentes requisitos globales. Por ello,
contamos con planes, certificaciones internacionales, y normas que garantizan la seguridad en los principales procesos de produccin y de prestacin de servicios.
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ALICORP LIMA
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LA FIDELIDAD DEL PANADERO QUE TECNIFIC EL NEGOCIO DE SUS PADRES

MIGUEL GARCA SE MODERNIZ GRACIAS A ALICORP. SU PANADERA MIGUELITO HOY SIGUE CRITERIOS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN SUS DELICIOSOS TURRONES, PANETONES Y OTROS PRODUCTOS.
BRIGADA DE EMPRENDEDORES Este programa de Alicorp tiene como objetivo formalizar y darles herramientas infalibles de manejo empresarial a microempresarios de la panificacin, que son sus clientes fieles. En su primer ao, en el 2012, obtuvo grandes resultados: benefici a 250 panaderas de Lima, que incrementaron su rentabilidad, implementaron tcnicas de mercadotecnia y mejoraron su trato al cliente.
su producto bandera que suea con exportar a Estados Unidos y Japn; el panetn Miguelito, que vende durante todo el ao; y dulces diversos y deliciosos. Todos estos productos, claro, tienen una excelente calidad , segn sus fieles clientes.
Mis padres fundaron esta panadera hace 22 aos, le
pusieron mi nombre; dos aos despus se asociaron con Alicorp para comprarle harinas, mantecas, y fueron evolucionando junto con la empresa sus chocolates y cremas chantilly. Pero desde hace cuatro aos lo dirijo yo, cuenta Miguel, de 38 aos, orgulloso de su negocio familiar. Y, desde entonces, l ha llevado el negocio pequeo de sus pa-
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iguel Garca Velsquez es el jefe de Panadera Miguelito, su negocio familiar en el corazn vigoroso de Zrate. En sus mostradores exhibe el turrn Miguelito,
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GRACIAS A LA BRIGADA DE EMPRENDEDORES FORMALIC TODO Y TUVE UNA VISIN MODERNA DE NEGOCIOS. ANTES TRABAJBAMOS SOLO EMPRICAMENTE
PASO/1 Panadera Miguelito usa los ingredientes de Alicorp en el proceso de panificacin.
dres migrantes de Huamanga y Andahuaylas hacia la profesionalizacin y el rigor empresarial. Gracias al programa Brigada de Empren-
dedores formalic todo; antes nos movamos solo empricamente y ahora tenemos formatos de accin que nos dan eficiencia, decisin y control, cuenta Miguel, cogiendo las separatas de sus clases y mostrando las diapositivas que comparte con sus trabajadores para mostrarles el manejo de procesos y costos. Aprend tambin a comprometerlos a todos, a tener mstica y responsabilidad comn, agrega. Yevany Valverde, directora de Mrketing del
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PASO/2 El amasado es fundamental. Miguel Garca llev talleres en Alicorp junto con sus trabajadores.
Negocio de Productos Industriales de Alicorp y responsable de Brigada de Emprendedores, cuenta cmo se inici este exitoso programa en el 2012, con microempresarios de la panificacin, que eran clientes fieles de la empresa. Nos propusimos mejorar la forma en que gestionaban sus negocios e incrementar sus ventas. Las herramientas fueron brindadas mediante capacitaciones grupales a cargo de especialistas en los temas tratados y luego se reforzaban con asesoras personalizadas a cada cliente.
PASO/3 El batido lo realizan dos maestros panaderos, que han sido capacitados en manejos de tiempos y temperaturas. PASO/4 Cuando se alcanza el tamao, el pan queda listo para ser horneado.
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Alicorp financi el programa, junto a SU-
PEMSA (Sociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A), y le encarg su ejecucin a la ONG Internacional Fundes. Esta institucin es famosa por desarrollar una metodologa que permite a los pequeos empresarios el acceso a los mercados, con rentabilidad y eficiencia, como lo ha demostrado en mltiples experiencias en Amrica Latina. De esta manera, plantearon cuatro mdulos de aprendizaje: Control de la produccin. Registros comerciales. Merchandising. Atencin al cliente. MDULOS PARA TRIUNFAR Esos cuatro mdulos cambiaron mi manera de enfocar el negocio, confiesa Garca. Mayor de cuatro hermanos, Miguel estudi Economa en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Trabaj en empresas privadas y pblicas, hasta que me di cuenta de que tena mi negocio propio, que poda depender solo de m mismo. Y hace cuatro aos, renunci a todo y decid darle mi esfuerzo a esta panadera. Los primeros dos aos emprendi la tecni-
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dores, que le lleg la informacin de Brigada de Emprendedores. Y era lo que necesitaba! Justo me urga saber sobre el control de la produccin en todas sus fases y conocer a fondo de registros comerciales para crecer ms. Pero lo que ms me marc fue el manejo del merchandising, porque me dieron ideas de cmo ordenar mis productos por categoras: productos de panadera, de bodega, de limpieza, de desayuno.
PANADERAS DE DISTRITOS PUJANTES SE BENEFICIARON DEL PROGRAMA.
DATOS EXITOSOS ESTAS PANADERAS INCREMENTARON SUS VENTAS EN 15%Y SU RENTABILIDAD EN 50%.
Tambin se le grab la importancia de poner
etiqueta a los precios. Y experiment una mejora significativa en el trato al cliente, que lo hizo famoso en diez barrios a la redonda. ENRIQUECIMIENTO COLECTIVO Y as el programa Brigada de Emprendedores obtuvo resultados magnficos: se benefici a 250 panaderas de los distritos de estratos econmicos C y D de Lima. La inversin del programa en el 2012 fue de ms de US$100 mil (50% de Alicorp y 50% de SUPEMSA). El monto incluy la ejecucin de la metodologa de Fundes, as como material promocional y publicitario del programa. Y, al final del ao, esta apuesta econmica fue retribuida completamente y se superaron todos los objetivos. Luego de concluido el programa, y de que aplicaran lo aprendido, las panaderas participantes incrementaron sus ventas en un promedio de 15% y su rentabilidad en 50%. Por esto, el programa se ha lanzado este ao, 2013, en una segunda fase dirigida a los clientes que tuvieron una participacin destacada durante el 2012, que fueron aproximadamente el 60%, anuncia Yevany Valverde.
El 60% de clientes destacados en el 2012 participan en el programa del 2013.
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ficacin de su produccin, que oscilaba entre ganancias y prdidas inesperadas. Y, para esto, se involucr hasta en el proceso ms pequeo de su entusiasta empresa: Hasta ese momento yo nunca haba hecho pan, por ejemplo, solo lo hacan los dos maestros que trabajan en dos turnos. Y, por esto, decid comprometerme desde el fondo, saber de los costos de la primera y ltima materia prima, incluso fui a los talleres de Alicorp de elaboracin tcnica, como si fuera un maestro panadero ms. Fue en este momento cuando el dueo
En esta nueva fase, Miguel Garca se prepara
para seguir creciendo: Yo apuesto por mi turrn Miguelito y por mi panetn Miguelito, dice con una sonrisa de dulce triunfo. Muy dulce. trabajaba msculo a msculo con sus trabaja-
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FUE EL AUMENTO EN RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS QUE PARTICIPARON EN EL PROGRAMA.
50%
NOS ADAPTAMOS A LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y CON CADA UNO ESTABLECEMOS RELACIONES DE CONFIANZA A LARGO PLAZO.
100 MIL
DLARES FUE LA INVERSIN EN BRIGADA DE EMPRENDEDORES, DURANTE EL 2012.
PANADERAS SE BENEFICIARON DEL PROGRAMA
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AOS ES EL TIEMPO QUE LOS DUEOS DE PANADERA MIGUELITO LLEVAN TRABAJANDO CON ALICORP.
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EL CUIDADO DEL EQUILIBRIO ECOLGICO
actividades y realizamos los esfuerzos necesarios para evitar cambios adversos significativos en el equilibrio ecolgico de nuestros entornos. Implementamos medidas de eficiencia para reducir el uso de energa, agua y otros recursos, cumpliendo as con la legislacin medioambiental vigente. Nos enfocamos permanentemente en reducir el impacto que puedan tener nuestros servicios y procesos de produccin en la calidad del aire, del agua, el clima, la biodiversidad y la utilizacin de recursos naturales. El cuidado del medio ambiente no es solo una obligacin corporativa, sino una responsabilidad y un compromiso voluntario.
n el Grupo Romero tenemos una preocupacin profunda por minimizar el impacto de nuestras operaciones en el medio ambiente. Por ello, identificamos los aspectos ambientales de nuestras
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PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA El Grupo Palmas cumple los estndares de la ONU y el Banco Mundial para el manejo ambiental sostenible, vende crditos de carbono a Europa y est pronta a producir electricidad constante en base a este prometedor biogs.
EL MARAVILLOSO BIOGS QUE GENERA ENERGA LIMPIA EN LA AMAZONA

EL PROYECTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA DEL GRUPO PALMAS, EN TOCACHE (SAN MARTN) Y YURIMAGUAS (LORETO), SE HA CONVERTIDO EN UN EJEMPLO EN EL PER. SIGUIENDO UN PROCESO DE LIMPIEZA DEL AGUA, LA EMPRESA HA LOGRADO PRODUCIR EL BIOGS, UN COMBUSTIBLE NATURAL QUE SE EMPLEA EN SUS INSTALACIONES, REDUCIENDO AS LAS EMISIONES DE GASES TXICOS AL MEDIO AMBIENTE.
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Palmas, Juan Carlos Snchez, explica el esfuerzo logrado en esta instalacin: Nosotros, como cualquier empresa, tenemos la obligacin de tratar los efluentes industriales, y vimos la oportunidad, mediante el mismo tratamiento de las aguas, de obtener en este proceso un combustible sostenible. Se trata del biogs, un combustible gaseoso
ra un compromiso y se cumpli con creces. El gerente del proyecto Planta de Tratamiento de Agua de Industrias del Espino, perteneciente al Grupo
manera el Grupo Palmas logr que la planta de tratamiento de aguas residuales y biogs obtenga la certificacin de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU). Ahora, Industrias del Espino emite los crdi-
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS HAN SIDO CERTIFICADAS POR LAS NACIONES UNIDAS. ESTAS CONTRIBUYEN A LOS MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO.
tos de carbono, que son controlados minuciosamente por la ONU cada ao. Los crditos o bonos de carbono son adquiridos por el Ministerio del Medio Ambiente de Blgica, a travs de una alianza estratgica realizada con ellos. Los recursos obtenidos por este esfuerzo de
con un origen noble, obtenido a travs del proceso anaerbico, que se realiza en el tratamiento de aguas. En el proceso anaerbico se captan los re-
sostenibilidad ambiental han permitido contribuir
siduos lquidos provenientes de las plantas industriales, que son trasladados a dos lagunas encapsuladas con membranas plsticas, sin oxgeno, donde previamente se han introducido miles de bacterias. Dichos organismos eliminan toda la materia orgnica que posee el agua residual; as, tras el proceso digestivo de las bacterias, se obtiene el biogs. El biogs obtenido en las lagunas anaerbi-
US$3
a la nutricin infantil en el Centro Poblado de Santa Luca (Uchiza) y la construccin del primer relleno sanitario para una comunidad en la Amazona. Las plantas de tratamiento de agua y biogs
MILLONES SE INVIRTI EN LA SEGUNDA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS Y BIOGS LOCALIZADA EN YURIMAGUAS (LORETO).
han sido construidas bajo metodologas estrictas de manejo sostenible, permitiendo que el comportamiento del proceso y la produccin sean controlados de manera rigurosa. As, Industrias del Espino ha pasado las auditoras ms serias que han validado la captacin de un gas natural, que permiten reducir las emisiones de gases contaminantes al medio ambiente. Somos los pioneros en el oriente peruano
cas se extrae con unos ventiladores y se enva hacia puntos especficos de la fbrica, donde es monitoreado. Para la eliminacin de los gases txicos, el en este tipo de tratamiento de aguas en em-
biogs generado podra ser solo quemado en una antorcha llamada TEA, eliminando el metano que contiene; sin embargo, su energa es aprovechada en las instalaciones de la empresa, por su poder calorfico, otorgando una mayor sostenibilidad. Este esfuerzo ha permitido la inscripcin
La alianza estratgica entre el Ministerio del Medio Ambiente de Blgica y el Grupo Palmas ha permitido la construccin del primer relleno sanitario en el oriente peruano.
EN EL ORIENTE PERUANO SOMOS LOS PIONEROS EN ESTE TIPO DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS Y BIOGS PARA OBTENER UNA FUENTE DE ENERGA SOSTENIBLE
JUAN CARLOS SNCHEZ
GERENTE DEL PROYECTO
presas agroindustriales para obtener el biogs ciones. En Tocache se dio el primer esfuerzo y luego en Yurimaguas, a travs de Industrias del Shanusi, afirma Snchez. Ha sido una experiencia que nos ha llenado
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como fuente de energa en nuestras planta-
de orgullo. Nosotros, como parte del proceso de inscripcin a los Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL), pasamos por una auditora inicial, en la cual se validan la tecnologa y todos los procesos para que la ONU est segura de que nues-
del proyecto como parte del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) que es impulsado por el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM); de esta
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Las plantas de biogs en las industrias del Grupo Palmas transforman la materia vegetal y otros desechos orgnicos en gas metano.
tra planta efectivamente va a reducir los gases del efecto invernadero, comenta Snchez. La ONU hace auditoras de seguimiento para ver que en la operacin se haga esa captura siguiendo los datos, verificando los equipos, visitando anualmente la planta para comprobar que todo est en perfectas condiciones, que no haya deterioro.
nes de fertirriego para la palma aceitera, o en su defecto ser vertidas al ro, garantizando la calidad del lquido. As, este es un proceso circular de utilizacin
productiva que tiene un objetivo ambicioso: que pronto el biogs contribuya a la generacin de energa elctrica en la fbrica. Tenemos previsto, como parte del proyecto,
Sin embargo, el proyecto no se detiene. Para
que se compren equipos generadores de energa elctrica utilizando el biogs. La capacidad de produccin de biogs nos permitir abastecer de combustible a nuestras instalaciones, con la generacin de 1,5 megavatios (MW) de electricidad de forma constante, sostiene Snchez. El crculo se cierra: el agua residual es apro-
META EN UN FUTURO CERCANO PRONTO LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE BIOGS EN UCHIZA Y EN PALMAWASI VA A PERMITIR GENERAR 1,5 MW DE ELECTRICIDAD DE MODO CONSTANTE.
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CAA BRAVA PIURA
aprovechar al mximo las distintas fases del tratamiento de agua, ahora se incide en el tratamiento qumico, el cual permite que la calidad del agua residual tratada cumpla los estndares internacionales del Banco Mundial y las nacionales como la Autoridad Nacional del Agua, para los efluentes industriales. De esta manera, el agua tratada puede ser
vechada y reutilizada al mximo, y el gas es para la generacin de energa elctrica y calor, desarrollo y progreso. reutilizada, como ocurre en nuestras instalacio-
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PROVEEDORES
EL ETANOL QUE PROTEGE EL MEDIO AMBIENTE EN EL DESIERTO DE PIURA

EN CAA BRAVA SE PRODUCE ENERGA LIMPIA Y RENOVABLE, ACREDITADA POR CERTIFICACIONES INTERNACIONALES, A PARTIR DE LA SIEMBRA Y LA COSECHA DE LA CAA DE AZCAR, INSTALADA EN TIERRAS ERIAZAS QUE EN LA ACTUALIDAD RINDEN SUS FRUTOS.
PRODUCCIN DE ETANOL En Caa Brava, la produccin del etanol, a partir de la caa de azcar, sigue un proceso de manejo medioambiental en todas sus fases. Con la fibra de la caa, adems, se cogenera energa elctrica que abastece a la fbrica de Piura.
Sustainability Carbon Certification), la cual acredita que el etanol o alcohol etlico se est produciendo a partir de una biomasa sostenible. La certificacin indica que la caa de azcar que proH/16
a ingeniera qumica Vanesa Hurtado Carrin, jefa de Desarrollo y Sistemas de Gestin, empieza narrando que la empresa cuenta con la prestigiosa certificacin ambiental ISCC (International
cesamos para convertirse en alcohol ha seguido cuatro criterios de sostenibilidad que se evalan de acuerdo a la proteccin del agua, el suelo y el aire; y a la proteccin de
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MEDIO AMBIENTE
EL ETANOL DE CAA BRAVA ES DE UNA ALTSIMA CALIDAD Y SIRVE PARA LA GENERACIN DEL LLAMADO COMBUSTIBLE ECOLGICO: EL GASOHOL (7,8% DE ETANOL CON 92,2% DE GASOLINA).
los derechos laborales para que el trabajo se d en condiciones seguras, afirma Vanesa. Este documento verifica con rigor las buenas prcticas ambientales y permite vender el producto en los mercados de la Unin Europea. As, en las normas del ISCC para cuidar el sue-
NOSOTROS TRABAJAMOS CON BUENAS PRCTICAS AGRCOLAS Y CONTROL BIOLGICO

VANESA HURTADO
JEFA DE DESARROLLO Y SISTEMA DE GESTIN
lo se estipula que la biomasa la caa de azcar que se procesa no debe haber sido cultivada en un terreno con alto valor de carbono, como un campo agrcola que pueda degradarse o un bosque de una bisfera natural o rea protegida. Las 7 mil hectreas de Caa Brava fueron
terrenos eriazos. Por esto, cultivar aqu sigue siendo un logro de la tecnificacin, el estudio
el proceso vegetal] tiene la planta. De acuerdo a esto, al da siguiente, se programa el riego. Si no ha habido temperaturas muy altas, riegas menos tiempo que el da anterior. As ahorras con eficiencia: solo le agregas a las plantas lo que necesitan de acuerdo a las condiciones climticas. Con respecto al siguiente criterio, el cuidado
RIGOR LA EMPRESA CUENTA CON LA PRESTIGIOSA CERTIFICACIN ISCC (INTERNATIONAL SUSTAINABILITY CARBON CERTIFICATION).
y la tenacidad: se dobleg al desierto de Piura y se fecund poco a poco un suelo baldo que tena 0,1% de carbono [un terreno se considera frtil cuando posee ms del 2% de materia orgnica]. Nosotros trabajamos con buenas prcticas agrcolas y control biolgico para agregarle nutrientes al terreno. Este es uno de los puntos ms resaltantes del trabajo medioambiental de Caa Brava, seala Vanesa. En el 2012 se hizo un anlisis de suelo desrti-
del aire, Caa Brava ha implementado un avance, ha instalado un lavador de gases. En qu consiste una mquina as? Al quemar el bagazo [la celulosa de la caa que no se aprovecha en el etanol, pero s para la cogeneracin de energa elctrica], la combustin a veces no es completa, te arrastra material particular, cenizas, que al final se convierten en humo negro en el aire. Entonces para retener todo este material suspendido hemos instalado un lavador que humedece esas cenizas, hace que caigan y se decanten. Se limpia as el agua, se la reutiliza y se evita cualH/16
co, que determin que el contenido de materia orgnica se increment en 0,8 puntos porcentuales. MANEJO DEL AGUA Y EL AIRE En cuanto a la conservacin del agua, al ubicarse en un desierto, Caa Brava no utiliza fuentes naturales acuferas. Pero s trabajamos el ahorro de agua con el riego tecnificado por goteo, que dosifica de acuerdo a la necesidad de la planta, apunta Vanesa. Y cmo se calcula lo que la planta necesita? Hemos instalado estaciones meteorolgicas en todos los fundos. Estas te dicen cunta intensidad de luz ha habido el da anterior, cunta ha sido la temperatura y cunto de evapotranspiracin [prdida de humedad en
quier humo contaminante, explica Hurtado. ENERGA ELCTRICA Hay un beneficio mayor con la biomasa: se utiliza para cogenerar energa elctrica. Primero esta biomasa ha pasado por un control de trazabilidad; es decir, hemos tenido evaluaciones en cada etapa: cunto se le dio de agua, de fertilizantes,
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7000
HECTREAS DE TERRENOS ERIAZOS EN EL DESIERTO DE PIURA AHORA SE USAN PARA SEMBRAR CAA DE AZCAR.
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de foliares, cunto peso tiene, cules fueron sus impurezas desde la extraccin, la evaporacin y la fermentacin. Y luego identificamos el alcohol que es sostenible y la fibra a utilizar. Despus de esto, la biomasa seguir otro
proceso para ser bioenerga; es decir, para ser fuente de energa renovable. Las calderas quemarn la fibra del alcohol etlico que qued en el proceso de produccin de etanol. Y esto producir un vapor, que a su vez ser utilizado para hacer girar turbinas. Es la fuerza de esta rotacin la que generar electricidad. De esta manera, Caa Brava produce 12 megavatios de energa al da, suficientes para abastecer a toda la fbrica y el sistema de riego. Este proceso se ha consolidado: Por esto,
ya estamos registrados en el EPA (Environmental Protection Agency), una institucin similar al ISCC, que permite exportar a Estados Unidos. El EPA tambin verifica las buenas prcticas agrcolas, el uso del suelo y la sostenibilidad ambiental, informa Hurtado. BENEFICIOS E INNOVACIN El etanol que se produce en Caa Brava se exporta a la Unin Europea y se vende en el mercado interno: es el alcohol carburante que se mezcla con la gasolina para producir el gasohol. Este etanol, usado como combustible, contri-
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H I S T O R I A
buye a la reduccin de emisiones de carbono, en comparacin con el combustible fsil. El etanol es 2 molculas de carbono ms 5 de hidrgeno. Cuando lo mezclas con gasolina, las partculas de hidrgeno ms oxgeno te ayudan a combustionar mejor esa gasolina, porque sola no llega a quemar toda en el vehculo. As, con etanol, tienes un ahorro en la emisin de dixido de carbono, de gas carbonoso, etc., porque logras una combustin completa, explica Vanesa.
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MIRA EL VIDEO
MEGAVATIOS DE ENERGA AL DA SE PRODUCEN EN LA FBRICA,CON LA BIOMASA CONVERTIDA EN BIOENERGA.
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BIOLOGA SOSTENIBLE
LOS INSECTOS MS TILES DE LA NATURALEZA

EL BILOGO CARLOS CANO DIRIGE UN EQUIPO DE 22 TRABAJADORAS QUE TIENEN LAS MANOS MS RPIDAS, DELICADAS Y EXPERIMENTADAS EN UN PROYECTO CASI DE FILIGRANA BIOLGICA. MAGALY HUARACA Y ROSA PARIONA CONOCEN LOS SECRETOS DE ESTA CIENCIA.
CENTRO DE PRODUCCIN DE INSECTOS TILES Bichos benficos que eliminan a otros insectos que causan las plagas. Invertebrados pequeitos, eficaces y gentiles: esos son
de Insectos tiles (CPIU), Carlos Cano Gutirrez observa las manos rtmicas y expertas de sus discpulas Rosa y Magaly, quienes manipulan con delicadeza y precisin una frgil pupa [crislida en fase de larva en un insecto]. Esta es como una cpsula de seda y tierra que protege a un ser minsculo, que es como una laminilla viva de sal; que al salir de su cubil rugoso traer pronto muchos beneficios. Sin embargo, bastara un desliz, un raspn casual o hasta un tic, por ms mecnico e imperceptible que fuere, para arruinar el crecimiento interior del insecto benfico. Confo en ellas porque tienen la misma pa-
ocas veces cario y tcnica se juntan, como dos alitas cristalinas, para darle brillo a un trabajo tan especial. En el laboratorio del Centro de Produccin
los Cano, bilogo y jefe del CPIU. S, su misma cuidadosa y milimtrica pasin la tienen Rosa, Magaly y otras 20 mujeres que han venido a Grupo Palmas desde Tarapoto, Cajamarca, Tingo Mara, Trujillo y Arequipa. Ellas son habilidosas tcnicas que han llegado a este polo de atraccin. Pero qu trabajo nico en su especie puede
los que se cultivan en Palmas del Espino. Dirigido por el bilogo Carlos Cano, aqu se cran los artrpodos que eliminan a las alimaas ms nocivas, con control natural y xito ecolgico.
atraer a un bilogo apasionado y a diestras trabajadoras de costa, sierra y selva? Nadie como el propio Carlos para explicar la
importancia de un proyecto que incluso es crucial para la comunidad cientfica internacional: con sus propios enemigos naturales, en la plantacin de palma aceitera. Por esto, somos pioneros en el trabajo con estomfagos [insectos que pueden consumir o parasitar a otros insectos
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Nuestro trabajo consiste en atacar a las plagas
sin que yo por el control biolgico, afirma Car-
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directamente la plaga. Nosotros trabajamos con los parasitoides, que cuando emergen del huevito de su larva se comen por dentro y por fuera a la plaga que tienen al frente. Y el principal enemigo de la palma aceitera en Uchiza se llama peleopoda. La crianza del insecto parasitoide llamado
AOS LLEVA CARLOS CANO, ABOCADO A LA UTILIZACIN DE INSECTOS BENFICOS QUE COMBATEN PLAGAS.
Brachymeria requiere de un hospedero [la melonela, que es una polilla de los panales de abeja]. Y este amerita un cuidado estandarizado, casi de filigrana, antes de su introduccin en los campos
ALIMENTACIN CUANDO LOS INSECTOS NACEN HAY QUE ALIMENTARLOS CON MIEL.
de palma. En Palmas del Espino se efecta este trabajo de avanzada ambiental. Parasitoide y hospedero son criados a cuerpo de rey. Hay unidades de cpula de las polillas, don-
de se colocan 120 parejas, que van a ir depositando sus huevitos de 4 a 8 das, mientras son alimentados en unidades de siembra con polen.
La crianza de la Brachymeria
Y luego hay unidades de cosecha de sus pupas: que pasan por un proceso de desinfeccin para ser ofrecidas como casahacienda al emergente parasitoide. Cuando el parasitoide sale a la luz, frtil y lozano de ah, est listo para hacer su tarea de vida: parasitar a la plaga. Y tragrsela. Para esto se liberan en el campo en dosis inoculativas de 200 hembras por hectrea. Esta es una ciencia casi de exquisitez natu-
TEMPERATURA PARA QUE SOBREVIVAN SON GUARDADOS A TEMPERATURAS DE 27 GRADOS CENTGRADOS.
requiere de un hospedero, que es una polilla de los panales de abeja. La crianza de insectos tiles se da en laboratorios, con sumo cuidado y limpieza.
nocivos para los cultivos, y los eliminan] y as somos los nicos en el oriente peruano que los producimos a gran escala.
miento de las plagas y, por tanto, es necesario aplicar un mtodo alternativo. Carlos lleva 16 aos abocado a la reduccin
Natural es la palabra mgica en estos lti-
de las pestes en los campos usando insectos que comen insectos: artrpodos benficos que exterminan a los dainos. Invertebrados prodigiosos que vencen a las alimaas. Escucharlo es asistir a una clase de entomologa: Los benficos se dividen en dos grupos grandes: los parasitoides y los depredadores, que devoran
mos aos de cambio climtico, en que se exige no contaminar el medio ambiente. Y la tarea es difcil, porque las plagas son cada vez ms resistentes a los productos qumicos. Ya hay muchas publicaciones que demuestran que el calentamiento global exacerba el comporta-
CARLOS CANO
JEFE DEL CPIU
tienda el trabajo del control biolgico: Todos en algn momento hemos encontrado un ratn en nuestras casas. Qu pudiste haber hecho? Uno, el control qumico: un veneno, el ratn se intoxica
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TRABAJAMOS CON PARASITOIDES QUE CUANDO EMERGEN SE COMEN POR DENTRO Y POR FUERA A LA PLAGA
ral. Cinco das despus se tiene que hacer un anlisis para ver cmo va la tarea de la demolicin de la plaga por dentro. El parasitoide es casi un comando infiltrado que barre con las lneas asentadas del enemigo. Carlos lo explica con una metfora casera:
Siempre hago esta comparacin para que se en-
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PROVEEDORES
400.000
INSECTOS TILES NACIERON EN UN LAPSO DE DOS MESES Y SERVIRN PARA ELIMINAR LAS PLAGAS DE AL MENOS 1000 HECTREAS DE PALMA ACEITERA.
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SOSTENIBLE EL EMPLEO DE CONTROLADORES NATURALES EN LOS CULTIVOS DE PALMAS NO DETERIORA EL MEDIO AMBIENTE NI ORIGINA UN DESEQUILIBRIO ECOLGICO.
y muere; pero tambin contaminamos el medio ambiente. Adems los animales se van haciendo inmunes, sucede con los insectos que se hacen cada vez ms fuertes a los productos qumicos. Tambin puedes usar el control mecnico: una trampa con el ratn, pero no sabes cundo muere y el olor te invade, adems de que puede suceder un accidente con nios. Lo ms sano y natural entonces es contrarrestarlo con su enemigo natural: un gato, que lo devora y te deja todo limpio. TRABAJADORAS DE MANOS DIESTRAS Rosa Mara Pariona Inga tiene 33 aos y una hija de 9 aos llamada Kenia. Ella lleg a la empreCarlos Cano est al frente del Centro de Produccin de Insectos tiles.
CONTROL DURANTE EL 2012, EN FUNCIN A LAS LIBERACIONES DE INSECTOS, SE HA DISMINUIDO EN 6900 HECTREAS EL REA TRATADA PARA EL CONTROL DE UNA DE LAS PRINCIPALES PLAGAS DE LA PALMA ACEITERA.
sa hace tres aos, luego de estudiar Industrias Agropecuarias en Huancayo. Y hoy le ha ido tan bien que tiene un terrenito a 2 kilmetros de Santa Luca, donde cra cerdos y siembra pia y yuca. Cuando Rosa lleg a Palmas del Espino destac por un presto talento: su minuciosidad de relojera con los insectos. Yo empec trabajando como operaria, cosechando larvas, tena mucha habilidad y delicadeza con las manos. Si presionas mucho los daas y pueden salir deformados, hay que tener tanto cuidado. Luego pas a trabajar con las pupas. Y mis jefes vieron mi actitud y me nombraron auxiliar. La empresa decidi pagarle entonces una capacitacin de un mes en el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa), el ao pasado. Era gracioso porque cuando yo era nia vea un insecto y me desmayaba; y la primera vez que vine me choc el olor del formol. En cambio, ahora amo a estos bichos encantadores. Rosa dirige la labor de sus compaeras, las Magaly tiene 29 aos y dos hijos, de 8 y 1 ao. Rosa entonces pone cara circunspecta. Esto Ella tambin lleg de Huancayo, pero empec en lavandera, desde abajo, fui entrando poquito a poco desde el 2009. Y hoy es la profesora estrella. Me gusta ensear que nuestro trabajo es casi matemtico: hay que contar los huevitos de los bichitos, de 4 mil a 5 mil, y son muy delicados, pequeitos, tienes que verlos en el microscopio, pesarlos, darles una dieta con miel, guardarlos a temperaturas de 27 C, narra Magaly y agrega
Rosa Pariona y Magaly Huaraca son las ms destacadas en este proyecto. Son 20 mujeres expertas en insectos benficos, en Palmas del Espino.
SOMOS PIONEROS EN EL USO DE ESTOS INSECTOS Y LOS NICOS QUE LOS PRODUCIMOS A GRAN ESCALA EN EL ORIENTE PERUANO
CARLOS CANO
JEFE DEL CPIU
se llama dilogo y comprensin. Magaly es adems la graciosa, la carismtica y yo la rgida y la que pone la mano dura, nos complementamos. Yo soy la teora, por mis estudios, y ella es la prctica, juega Rosa. Y es como jugando que estas expertas insectlogas, como se llaman a s miscasi 2 meses, de 400 millares de bichos bondadosos, que abastecen al menos 1000 hectreas de palma aceitera. Lo hicieron con recta teora y alegre prctica. Y lo seguirn haciendo as.
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20 trabajadoras expertas en bichos prodigiosos de Palmas del Espino. Pero siempre destaca que su maestra es Magaly Noem Huaraca Fernndez, la ms antigua, con 4 aos en el mismo trabajo casi de origami biolgico con Brachymerias.
mas con afecto, han logrado una produccin, en
con dulzura: Yo las guo a todas, pero lo que me falta es carcter y para eso est Rosa.
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INSECTOS TILES SERVIRN PARA ELIMINAR LAS PLAGAS DE AL MENOS 1000 HECTREAS DE PALMA ACEITERA
400.000
LAS EMPRESAS MANTIENEN EXIGENTES ESTNDARES Y COMPROMISOS INTERNACIONALES INTEGRADOS EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS.
HECTREAS DE TERRENOS ERIAZOS EN EL DESIERTO DE PIURA AHORA SE USAN PARA SEMBRAR CAA DE AZCAR.
7000
DE GAS METANO TIENE EL BIOGS EN INDUSTRIAS DEL ESPINO. ES INFERIOR AL CONTENIDO DE METANO EN EL GAS NATURAL.
60%
MENOS DE AGUA SE CONSUME POR HECTREA, GRACIAS AL RIEGO POR GOTEO, EN COMPARACIN CON EL RIEGO POR GRAVEDAD.
60%
F U N D A C I N R O M E R O
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COLABORADORES
ESPRITU EMPRENDEDOR Y DESARROLLO SOSTENIBLE
personas mejorar su calidad de vida. Asimismo, la Fundacin brinda soporte a las empresas del Grupo Romero en sus proyectos de responsabilidad social y comunicacin estratgica con sus stakeholders a travs de una metodologa integral que busca promover la sostenibilidad de las empresas y contribuir con su rentabilidad.
a misin de la Fundacin Romero consiste en incentivar la autonoma de las poblaciones ms necesitadas, a travs de la generacin de capacidades empresariales e institucionales que permitan a las
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FUNDACIN ROMERO
y sueos con pies en la tierra. Es decir, tienen el espritu juvenil esttica de videoclip musical con ventanas interactivas al estilo de Internet para educar a muchachos emprendedores en la formulacin y ejecucin de proyectos empresariales sostenibles. Preguntas como Qu es un plan de mrketing? son contestadas con informacin bsica para lograr empresas creativas: Si no generas ventas, tu negocio no va a pasar del primer ao. Por eso hay que planificar. Y otras preguntas, como Qu son
as imgenes del programa de televisin Para Quitarse el Sombrero tienen alegra y seriedad, entusiasmo y desenfado, idealismo
>> TV: PARA QUITARSE EL SOMBRERO
PROGRAMA DE TELEVISIN AL SERVICIO DE LA EDUCACIN EMPRESARIAL

PARA QUITARSE EL SOMBRERO CONSTA DE 10 CAPTULOS QUE BUSCAN FORTALECER LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA DE LA JUVENTUD PERUANA. UTILIZA UN LENGUAJE AUDIOVISUAL DIVERTIDO Y PUEDE VERSE EN INTERNET.
>> MASS.PE
PORTAL PARA JVENES EMPRESARIOS

EL SITIO WEB MASS.PE, PRESENTADO EN EL 2010, ALCANZ RCORDS DE VISITAS EN EL 2012 Y 2013, LO QUE DEMUESTRA QUE CRECE EL INTERS DEL PBLICO POR TEMAS EMPRESARIALES. AS, LA FUNDACIN ROMERO APUESTA POR INNOVAR EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN.
Tambin, previo a los programas de la Fundacin Romero Para Quitarse el Sombrero y Jvenes Empresarios, se desarroll un proceso de alfabetizacin digital para alumnos y docentes. LO MS VISTO DE MASS.PE Junto a los episodios en Youtube de Para Quitarse el Sombrero TV, los usuarios de www.mass.pe prefieren las publicaciones sobre ideas de negocio. Asimismo, pueden descubrir cmo nacieron los casos de xito empresarial del pas. Otras notas preferidas son las que tra-
los recursos humanos?, son respondidas con conceptos de competitividad y conciencia social: El crecimiento de una pequea empresa no se debe nicamente a la diversificacin y calidad de sus servicios, sino a su gente, en todo nivel. El programa de televisin surge a par-
tir del concurso Para Quitarse el Sombrero, que premia con capital semilla los mejores proyectos de jvenes emprendedores en universidades e institutos de todo el pas. tema empresarial que se trata y brinda Los 10 episodios del programa aborconsejos prcticos. En mayo del 2013 se transmitieron cuadan los temas del Plan de Negocios, Recursos Humanos, Investigacin de Mercado, Plan de Mrketing, Comunicaciones y Responsabilidad Social, entre otros. En cada captulo televisivo encontraHubo originalidad en las propuestas de negocio. Diez programas de TV donde se abordan temas de gestin empresarial.
a pgina web www.mass.pe es una de las ms consultadas en el pas sobre temas de emprendimiento. Solamente entre ene-
1 MILLN 80%
DE VISITAS OBTUVO EL PORTAL MASS.PE EN EL 2012.
ro y agosto de 2013, 1,6 millones de personas de diferentes edades ingresaron al portal para enterarse de las ltimas noticias sobre emprendimiento empresarial.
tan sobre el concurso que realiza la Fundacin Romero Para Quitarse el Sombrero, adems de las secciones Agenda de Actividades y Directorio de Negocios. Los videos publicados en el canal
tro microprogramas en Amrica Televisin, que resuman temas abordados en Para Quitarse el Sombrero. Se emitieron por dos semanas. Para Quitarse el Sombrero recuerda
En 2010 este portal para empresarios
emprendedores de la Fundacin Romero tena 1000 visitas diarias y ahora tiene entre 7000 y 10.000 visitas diarias. La gestin de negocios y la innova-
MS DE VISITAS QUE EN EL 2012, SE CALCULA QUE LOGRAR MASS.PE EN EL 2013.
mos unos cinco casos de xitos de jvenes empresarios, quienes nos cuentan sobre sus inicios, sus motivaciones y qu dificultades tuvieron que superar para conseguir un negocio prspero. Adems, participa un especialista que explica los conceptos bsicos del
de Youtube (Masseconomia) ya suman 346.300 reproducciones, mientras que en Facebook tiene 58 mil seguidores y en Twitter 3 mil.
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los orgenes del Grupo Romero, cuyas races se encuentran en la figura de Don Calixto Romero Hernndez, quien tuvo la visin para emprender el negocio de exportacin de sombreros de paja toquilla, a finales del siglo XIX.
cin competitiva no pueden estar separadas de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC); por eso Fundacin Romero relanz una importante campaa en internet y en las redes sociales.
JVENES EMPRESARIOS FUERON ENTREVISTADOS PARA EL PROGRAMA.
8 MIL
VISITAS DIARIAS RECIBE EL PORTAL MASS.PE.
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FUNDACIN ROMERO
>> AULA MASS
EDUCACIN PARA NUEVOS EMPRESARIOS

>> REPORTE DE SOSTENIBILIDAD
COMPROMISO POR LA TRANSPARENCIA
AULA MASS TIENE LA FINALIDAD DE DIFUNDIR, DE MANERA GRATUITA, CURSOS DE GESTIN EMPRESARIAL PARA JVENES. ESTA PLATAFORMA SURGI CON EL OBJETIVO DE CONTRIBUIR A LA FORMACIN DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES.
nuestra responsabilidad hacer que ese impacto sea regulado y positivo, atendiendo a los grupos interesados en estas. El concepto clave es dilogo provechoso. Este es nuestro compromiso. El trabajo se inicia con un diagnstico
as actividades de las empresas del Grupo Romero impactan en el medio social, econmico y ambiental donde operan. Es
EL REPORTE DE SOSTENIBILIDAD BRINDA INFORMACIN PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS. DESDE EL 2013, LA FUNDACIN ROMERO FORMA PARTE DEL PROGRAMA OS, DEL GLOBAL REPORTING INITIATIVE, QUE UNE A ORGANIZACIONES LDERES EN EL MUNDO.
decenas de indicadores medibles en los mbitos econmico, social y ambiental. De esta manera, a la vez que informa-
mos proactivamente del estado de nuestras acciones y monitoreamos nuestro desempeo en el da a da, establecemos prioridades y planes de mejora permanentes. INICIATIVA SOSTENIBLE Desde el 2013, la Fundacin Romero forma parte del Programa OS (Organizational Stakeholders) del Global Reporting Initiative (GRI), el cual une a cientos de organizaciones lderes comprometidas con la elaboracin de reportes, utilizando informacin transparente sobre su desempeo en sostenibilidad.
y vayan ms all de cualquier limitacin personal y social. Aula Mass difunde cursos de gestin
a plataforma educativa Aula Mass reta e inspira las capacidades de los empresarios en formacin para que innoven
750
d capacitacin a escolares de tercero de secundaria de 10 colegios de la costa y sierra de Piura. Para ello, se desarroll el Manual del Joven Empresario, el cual contiene 10 talleres sobre los conocimientos bsicos que se requieren potenciar para tener una empresa. Viendo las posibilidades de una plata-
empresarial, de manera gratuita, y cuenta con dos pblicos objetivos diferenciados. Por un lado, Aula Mass Escolares se dirige tanto a adolescentes que se encuentren cursando la Educacin Secundaria como a emprendedores que quieran aprender conocimientos bsicos de gestin. Y, por otro lado, Aula Mass Universi-
ESTUDIANTES DE 8 COLEGIOS DE MIRAFLORES SIGUIERON UN PROGRAMA DE CAPACITACIN BASADO EN MANUALES DE AULA MASS, GRACIAS A UN CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO.
forma en lnea, en el 2012 se decide llevar ese contenido a Aula Mass. Ese mismo ao, se dictaron 35 cursos para el Aula Mass Universitarios. El contenido fue validado por profesores de la Universidad del Pacfico. Aula Mass Escolares cuenta con ms de
exhaustivo, en el que se identifican nuestros grupos de inters o stakeholders, y se recogen sus intereses y expectativas. Luego se establecen flujos de comunicacin con cada uno de ellos. El Reporte de Sostenibilidad es un canal por el cual las empresas del Grupo les abren sus puertas; para ello usan indicadores tangibles, sobre la base de un estndar internacional. Cuando se utiliza la metodologa del
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tarios est dirigido a muchachos que se encuentren llevando carreras de gestin y buscan profundizar sus conocimientos , y tambin a jvenes emprendedores que requieran asistencia en un tema especfico. En el 2011, se desarroll el proyecto de
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Los OS son considerados el pilar de la
red global del GRI, pues ayudan a promover e inspirar a ms organizaciones para que se unan a la iniciativa de presentacin de informes; y, de esta manera, construir una economa sostenible y transparente.
GRI (Global Reporting Initiative), que establece una gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, se reconocen
REPORTES DE SOSTENIBILIDAD SE HAN PRODUCIDO EN LOS LTIMOS TRES AOS.
CURSOS DE GESTIN EMPRESARIAL, DIRIGIDOS A UNIVERSITARIOS Y A MICROEMPRESARIOS, SE DESARROLLARON CON UNA METODOLOGA DE CASOS APLICADOS.
196 mil visitas nicas, motivadas por el inters de estudiantes de colegios de Miraflores y el Callao. En tanto, Aula Mass Universitarios cuenta con ms de 56 mil visitas nicas, potenciadas por el concurso Para Quitarse el Sombrero, ya que los participantes usaban Aula Mass como fuente de consulta para desarrollar su plan de negocio.
Jvenes Empresarios Piura. En l se brin-
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FUNDACIN ROMERO
>> CONCURSO: PARA QUITARSE EL SOMBRERO
IDEAS BRILLANTES DE JVENES EMPRENDEDORES

Los ganadores del concurso.
Fueron premiados por Dioniso Romero.
ara Quitarse el Sombrero es un concurso de planes de negocio, concebido y desarrollado para incentivar el espritu empresa-
rial de los jvenes, y promover la formulacin y ejecucin de proyectos emprendedores sostenibles que culminen en negocios creativos y competitivos. Dirigido a jvenes de entre 18 y 35 aos,
ESTE CONCURSO MOTIVA A LOS JVENES Y PEQUEOS EMPRESARIOS A FORMULAR Y EJECUTAR NEGOCIOS ORIGINALES.
pos que clasifiquen en esta etapa, viene una segunda en que sus proyectos son examinados por un jurado regional, compuesto por un integrante del gobierno regional, la municipalidad y la Cmara de Comercio de cada regin. Una votacin por internet determina el 20% de los criterios clasificatorios.
FUNDACIN ROMERO LIMA
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estudiantes de universidades e institutos superiores, y tambin a micro y pequeos empresarios que cuenten con un plan de negocio consolidado en un producto o servicio terminado. Los grupos deben tener de 2 a 5 integrantes. El concurso se convoc en 8 regiones del pas: Piura, Lambayeque, San Martn, Loreto, Cusco, Arequipa, Lima y Callao. Para Quitarse el Sombrero consta de
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Despus de concluida la etapa regional,
las mejores propuestas pasan a la fase nacional. Los proyectos seleccionados se exponen en una feria nacional de emprendedores, donde los evala un jurado (que tiene el 80% de preponderancia en la evaluacin) y se realiza una votacin on line (que cuenta con el 20% de poder de decisin).
IDEAS DE NEGOCIO SE PRESENTARON EN EL CONCURSO 2012.
3000
El premio del 2012 se distribuy segn
el orden de mrito y la sustentacin financiera del proyecto. Y fue tal la repercusin en todo el pas que aument el nmero de visitas en el portal www.mass.pe.
MIRA EL VIDEO
tres etapas. En la primera, cada institucin organiza un concurso interno. Para los gru-
PERSONAS PARTICIPARON EN LA PRIMERA EDICIN DE PARA QUITARSE EL SOMBRERO.
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FUNDACIN ROMERO
PROMOCIN DE HABILIDADES DIFERENTES
LA HABILIDAD ESPECIAL PARA SER GRANDES EMPRESARIOS

HACE 27 AOS NACI NATALY RODRGUEZ, UNA JOVEN CON SNDROME DE DOWN QUE NO SOLO TIENE GRANDES LOGROS ARTSTICOS Y DEPORTIVOS, SINO QUE FUE EL MOTOR PARA QUE SUS DOS HERMANAS CREARAN UN NEGOCIO GASTRONMICO.
EMPANACOMBI Se trata de un proyecto gastronmico de incorporacin laboral para personas con habilidades diferentes, que fue uno de los ganadores del concurso Para Quitarse el Sombrero,
29 aos y Sandra, de 25. Viste una chaqueta verde, uniforme del negocio familiar, y jeans; tiene los labios pintados de rojo carmes, el cabello acomodado y cubierto por un gorro desechable. Saluda a sus compaeros con una gran sonrisa y se prepara para empezar su da laboral. Naty es una joven especial, tiene sndrome
na pequea y tmida Naty llega al mdulo de Empanacombi del Open Plaza de San Miguel, junto con sus dos hermanas: Cynthia de
en el Primer Mundial de Natacin de las Olimpiadas Especiales, que se llevaron a cabo en San Juan, Puerto Rico. Cuando Naty sonre transforma todo, nos ilumina, dice Sandra Rodrguez, su hermana menor. IDEA DE INCLUSIN Empanacombi naci como un sueo de inclusin que tuvieron las hermanas Cynthia, ingeniera industrial, y Sandra, comunicadora, cuando cursaban sus carreras. Desde que se nos ocurri la idea, sabamos que debamos desarrollar un negocio 100% inclusivo. Un proyecto en que chicos como mi hermana, con habilidades diferentes, pudieran desarrollarse, comenta Cynthia, gerenta general de la empresa. As, convocaron a Mara Elena Basauri, espe-
de Fundacin Romero.
de Down. De nia particip en las mismas actividades que sus hermanas, desde clases de gimnasia hasta asistir a fiestas, nunca tuvo un trato diferente. A los 6 aos aprendi a nadar y desde ese da no par de destacar.
en la pierna izquierda, se coron subcampeona
con chicos de capacidades diferentes, quien
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El ao pasado, a pesar de tener una lesin
cialista que trabaja desde hace ms de 30 aos
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80%
adems fue profesora de Naty. El objetivo que se haban trazado las hermanas Rodrguez, teniendo como motor a Naty, era desarrollar un negocio sostenible en el tiempo, en el que los chicos puedan desempearse profesionalmente y crecer, a su vez, como personas brillantes y con amor propio. Al principio, cuenta Cynthia, se arm un
PARA QUITARSE EL SOMBRERO Cynthia y Sandra desarrollaron el modelo de negocio en diferentes cursos universitarios. Y fue un profesor quien les cont que haba un concurso llamado Para Quitarse el Sombrero, organizado por la Fundacin Romero. Como ya tenamos todo armado y el primer piloto de la combi en marcha nos decidimos a probar y nos presentamos sin pensar que ganaramos, comenta Sandra Rodrguez, encargada del rea de Comunicacin y Publicidad. Conforme iban pasando las etapas, las ex-
DE TRABAJADORES DE EMPANACOMBI SON EGRESADOS DEL COLEGIO EMILIANO PISCULICH.
modelo en el que, primero, se capacitaba a los chicos en la vida laboral. Tambin se hacan conversatorios y talleres con las familias. Recuerda
PARA QUITARSE EL SOMBRERO TIENE COMO FIN FOMENTAR EL ESPRITU COMPETITIVO DE LOS ESTUDIANTES PERUANOS MEDIANTE INICIATIVAS EMPRESARIALES SOSTENIBLES Y CREATIVAS.
>>> Actualmente, Empanacombi tiene 12 empleados con habilidades especiales. >>> Para el joven chef Sergio Durand, trabajar en Empanacombi es una experiencia reconfortante. l crey en el proyecto desde el inicio. Al principio, cuando estbamos en la etapa de capacitaciones, les enseaba a los chicos de manera gratuita. Luego, le propusimos ser parte del equipo y acept encantado, dice Cynthia. Hoy Sergio, al igual que todo el equipo, tambin habla en lenguaje de seas. >>> Es satisfactorio ver cmo las cosas que haces impactan en la sociedad. Ahora, cuando conversamos en familia, decimos que Naty ha impactado no solo en nuestra vida familiar sino en la sociedad, en la vida de los chicos con los que ahora trabaja. El que ella haya nacido con nosotras cambi nuestra perspectiva de vida, aprendimos a ver las cosas de otros colores. Y eso es justamente lo que Empanacombi transmite, tanto a sus trabajadores como a sus clientes. La empresa planea cerrar el ao con un tercer mdulo que estara ubicado en otro distrito. Ser una sorpresa. >>> Y la inspiradora Naty, de 27 aos, espera mejorar sus tiempos para obtener la medalla de oro en el prximo Mundial de Natacin de las Olimpiadas Especiales. Naty es de pocas palabras, pero de esfuerzos infinitos.
que no fue un proceso sencillo. Los chicos tienen luz propia, tienen capacidades increbles que aqu han podido optimizar, aade. Eligieron una combi como sede del nego-
pectativas crecan hasta que quedaron finalistas. El da de la ceremonia de premiacin coincidi con nuestra inauguracin, recuerda Sandra. Ganar el concurso les permiti invertir en el segundo mdulo, ubicado en el centro comercial Open Plaza de San Miguel. Mientras bamos pasando las etapas haca-
cio por la coyuntura. Haba muchas combis salchipaperas y sangucheras, pero ninguna de
Eligieron el nombre porque haba combis salchipaperas y sangucheras, pero ninguna de empanaditas.
empanaditas fritas al paso, as que decidimos hacerlo. De esta manera, con la ayuda del Grupo Willcorp (empresa de la familia Rodrguez Rueda), el 2 de noviembre del 2012, abrieron el primer Empanacombi, ubicado a la espalda de Hiraoka, en el distrito de San Miguel. Para Quitarse el Sombrero es un concurso que tiene como fin fomentar el espritu commos pijamadas working, pues solo tenamos las madrugadas para ajustar y pulir el proyecto, cuenta Cynthia, entre risas.
25.000
NUEVOS SOLES ENTREG LA FUNDACIN ROMERO A EMPANACOMBI.
CONCURSO EN EL 2012 SE PRESENTARON 3000 PARTICIPANTES CON 1060 PROYECTOS, DE 8 REGIONES DEL PAS.
petitivo de los estudiantes mediante iniciativas empresariales sostenibles. El concurso consta de tres etapas y pueden participar jvenes que cursen estudios superiores. Cynthia cuenta que muchos de sus amigos
estn participando este ao en Para Quitarse el Sombrero y la llaman a pedirle consejos. Inclu-
PREMIO PRINCIPAL FUERON S/.100.000 PARA 4 GANADORES, ADEMS DE PREMIOS POR MENCIONES ESPECIALES. SE REPARTIERON EN TOTAL S/.242.000 SOLES QUE SERN UTILIZADOS COMO CAPITAL SEMILLA.
so, hay colegios que han invitado al equipo de Empanacombi a dar charlas para que cuenten su experiencia, como en el caso de los colegios miraflorinos que participaron este ao en el programa Jvenes Empresarios, organizado por la lidad de Miraflores.
H/18
Fundacin Romero, en alianza con la Municipa-
162
GRUPO ROMERO
163
DNV (Det Norske Veritas)

CERTIFICADO PARA OBTENER EL
ISO
ESTNDAR ISO Caa Brava
ISPS O PBIP
CDIGO
ISCC SYSTEM (International Sustainability & Carbon Certification)

Acreditacin europea de biomasa y biocombustibles que garantiza un uso sostenible de la tierra, la proteccin de la biosfera y la
BRC (British Retail Consortium)

Lder mundial de certificacin de seguridad y calidad. Facilita la estandarizacin, seguridad, criterios operativos y el cumplimiento de las obligaciones legales de los fabricantes, brindando proteccin a los consumidores. Alicorp en la planta Copsa margarinas
ESR LATINOAMRICA
Organizacin comprometida voluntaria y pblicamente con una gestin socialmente responsable, como parte de su cultura y estrategia de negocio. Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
BASC (Business Alliance for Secure Commerce)

La Organizacin Internacional para la Estandarizacin es un organismo que establece normas internacionales de fabricacin, comercio y comunicacin. Cada nmero alude a una certificacin especial. COMERCIO EXTERIOR Trabajos Martimos S.A. (Tramarsa) Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur) Alicorp en las plantas que exportan: Fideera Alianza, Predio Central, Molino Callao, Sidsur y Nutricin Animal Trujillo Ransa Comercial S.A. Cdigo internacional para la proteccin de buques y las instalaciones portuarias (ISPS), diseado para proporcionar una estructura estandarizada que permita evaluar riesgos.
reduccin de gases de efecto invernadero. Caa Brava
MARCA PER
Compromiso de la empresa para dejar en alto el nombre del pas. Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
PBIP
BUQUES E INSTALACIN PORTUARIA Trabajos Martimos S.A. (Tramarsa) Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Points)

El anlisis de peligro y puntos crticos de control es un enfoque sistemtico preventivo para la seguridad alimentaria y los peligros biolgicos, qumicos y fsicos en los procesos de produccin que pueden hacer que el producto final sea
Good Aquaculture Practice (Global Gap)

Sistema de certificacin que se compone de mecanismos interrelacionados que aseguren el buen desarrollo, la implementacin, la mejora, la integridad, la transparencia y la armonizacin de los certificados. Alicorp en Nutricin Animal Trujillo
ISO 9001
GESTIN DE CALIDAD Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur) Caa Brava Ransa Comercial S.A.
PREMIO A LA ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL 2012

Buenas prcticas ambientales en los procesos de la empresa. Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
ISO 9001:2008
GESTIN DE CALIDAD Trabajos Martimos S.A. (Tramarsa) Grupo Palmas Alicorp
OHSAS
CERTIFICACIONES ESPECIALIZADAS
inseguro. Tambin disea medidas para reducir estos riesgos. Grupo Palmas Alicorp para todas las plantas de alimentos
GS1 (Global Traceability Standard)

Trazabilidad de productos Alicorp en Nutricin Animal Trujillo
GLOBAL REPORTING INITIATIVE
Sistema de gestin de salud y seguridad laboral (OHSAS, por sus siglas en ingls) que comprende una serie de normas sobre salud y seguridad.
MARCA DE GARANTA
COMUNIDAD PORTUARIA Aumentan la productividad de los puertos. Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
ISO 28000
CADENA DE SUMINISTROS Trabajos Martimos S.A. (Tramarsa) Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
BPM (Buenas prcticas de manufactura)

Herramienta bsica para la obtencin de productos seguros para el consumo humano, que se centraliza en la higiene y la forma de manipulacin. Grupo Palmas RECONOCIMIENTOS
(GRI)
Es una red internacional cuya misin es elaborar y difundir la gua para la elaboracin de la memoria de sostenibilidad.
OHSAS 18001
COLABORADORES Y USUARIOS Trabajos Martimos S.A. (Tramarsa) Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur) Alicorp
ISO 14001
GESTIN MEDIOAMBIENTAL Trabajos Martimos S.A. (Tramarsa) Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur) Grupo Palmas Alicorp
ABE AMCHAM
COLABORADORES Desarrollo de buenas prcticas laborales Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur) Ransa Comercial S.A.
KOSHER
Certificacin de ndole religiosa que certifica la pureza y la calidad de un producto comestible. Alicorp en la planta Copsa aceites
ESR (Empresa Socialmente Responsable)

Organizacin comprometida voluntaria y pblicamente con una gestin socialmente responsable, como parte de su cultura y estrategia de negocio. Terminal Internacional del Sur S.A. (Tisur)
Grupo Palmas (2008, 2009, 2010, 2011, 2012) Alicorp (2008, 20092010) Ransa (2008, 20092010) Industrias de Aceite Fino (2010 2011, 20112012) Tisur (2010, 20112012) Tramarsa (2010) Caa Brava (2009) Torre Blanca (2010) Fundo Santa Patricia (2009)
FUNDO VERDE
GESTIN MEDIOAMBIENTAL Manejo con control biolgico o su renovacin. Llevado a cabo por SENASA Per (Servicio Nacional de Sanidad Agraria) Caa Brava
/ CERTIFICACIONES /

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PRESENTACIN

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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HISTORIA DEL GRUPO ROMERO

1949 Empieza la segunda ola de compras de fundos

1917 Don Calixto Romero Hernndez se

1950 Se constituye Almacenes Romero. Desde 1978, se

1951 Se constituye el Banco Continental.

1888 El sombrero era un artculo indispensable para la vestimenta de

1959 Se constituye Naviero Peruano S.A.

1897 En Piura, por lo frtil de sus tierras y

1929 Se constituye La Inmobiliaria S.A.

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1982 Se constituye la Fundacin Calixto

1998 Se constituye Multimercados

2011 Alicorp contina proceso de expansin en

1983 Jos Antonio Onrubia es

1984 Terroristas atacan las instalaciones

2006 Se adquiere el 30% de las acciones 1999 Se constituyen Terminal

2012 Alicorp ingresa a Chile en el rubro

1971 Se adquiere el conglomerado Anderson

1985 Se constituye Orus S.A.

2007 Se completa la adquisicin de Digital Way S.A.,

1987 Se adquiere Vidal y Vidal S.A. que,

2008 Alicorp adquiere la empresa argentina The

1990 Se constituye Trabajos

1992 Se constituye Industrias

2001 Dionisio Romero Paoletti, Luis

2009 Corporacin Pesquera Giuliana

1993 Se constituye Samtronics Per S.A.

2004 Romero Trading se asocia con

2010 Alicorp adquiere la empresa

1997 Se constituye Romero Trading

2005 Se constituye AFP Prima S.A. y se

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Pantone 485 CVC Pantone 361 CVC

HILADOS DE ALGODN PIMA

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