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Fundamentos de Administracin
Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos ms importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamao de empresa que quieres implementar. Ahora, una vez ms, tendrs que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa. Para debers desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos. Determina la misin, visin, premisas, propsitos, objetivos (generales, tcticos y operacionales), estrategias, polticas (generales, tcticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto y procedimiento principal. Elabora el organigrama y determina el nmero de empleados por puesto. En cuanto a la etapa de direccin determina las estrategias de motivacin a emplear, tipos de comunicacin, descripcin del tipo de autoridad y estilo de gerencia. De la etapa de control define los controles a utilizar y las tcnicas de control a emplear.
Misin
Visin
Objetivos
Consolidarnos como una empresa dedicada a la perfeccin de sus productos y al conserva miento de la naturaleza
Dar un pan de calidad a Convertirnos en una de un buen precio y que su las mejores empresas sabor sea incomparable de pan en Mxico
Premisas y propsitos
Queremos tener un trato amable con la gente y que esta pueda disfrutar de los productos que ofrecemos y tambin de nuestro servicio para que a la hora de recomendarnos siempre lo hagan con una sonrisa.
Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
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PRESUPUESTO A CORTO PLAZO: son aquellos ideados para solventar un perodo de operacin determinado, pero no abarcan ms de un ao.
Organigrama
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gerente
contador
cordinador
lider de repartidores
lider de produccion
lider de ventas
repartidor 1
repartidor 2
repartidor 3
panadero 1
panadero2
panadero3
ventas 1
ventas
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Estrategias de motivacin
Las estrategias de motivacin a utilizar son las siguientes:
1. Premios de puntualidad y asistencia 2. Bonos de produccin 3. Regalos dependiendo de la antigedad por ejemplo al 1er ao un reloj 2do ao una pantalla de plasma 4. Si en el ao se cumplen las metas deseadas se dar un premio de produccin anual.
Tipos de comunicacin
Comunicacin administrativa como el proceso de doble sentido por el que se Intercambian informacin, con un propsito. Esta comunicacin se da entre las personas que Trabajan en una institucin, o tienen contacto con ella. Es decir, que existe comunicacin interna, entre los integrantes de la organizacin, y comunicacin externa, con toda aquella persona o grupos Organizacionales que tienen que ver con la empresa. La comunicacin es un proceso, si dentro de este Proceso no hay respuesta, definitivamente no existe comunicacin.
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