ACTIVIDAD Accin o series de acciones emprendidas para producir los resultados inmediatos planeados ANLISIS:

Accin de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre stas y obtener conclusiones objetivas del todo. ANLISIS DE ALTERNATIVAS Consiste en analizar las diferentes alternativas que se disponen para lograr el objetivo propuesto.
Comunicacin Es un proceso de intercambio de informacin que favorece la produccin social de sentidos. COORDINAR: Acto de intercambiar informacin entre las partes de un todo. CRITERIO DE DECISIN Es la especificacin de un procedimiento para identificar la mejor alternativa en un problema de decisin.

DECISOR (TD) Es el encargado de realizar la seleccin de alternativas de la mejor manera, en funcin de sus objetivos.

DIRIGIR: Acto de conducir y motivar grupos humanos hacia el logro de objetivos y resultados, con determinados recursos.

DIVISIN DEL TRABAJO: Acto de segmentar el trabajo total de una organizacin, por especializaciones y niveles de dificultad.

EFICACIA: Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo planeado.

EFICIENCIA: Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidad de tiempo.

ESTRATEGIA: Una estrategia por lo general abarca los objetivos, las metas, los fines, la poltica y la programacin de acciones de un todo organizacional o individual.

FINALIDAD
Objetivo general de desarrollo. FINES: Son los efectos que se obtienen con el logro de los objetivos.

Objetivos Fin al que se dirige una accin. Propsito que se quiere conseguir. ORGANIZAR: Acto de acopiar e integrar dinmica y racionalmente los recursos de una organizacin o plan, para alcanzar resultados previstos mediante la operacin. ORGANIZACIN Sistema social conformado por individuos y grupos de individuos, que dotados de recursos desarrollan un conjunto de tareas. PARTICIPACIN Es el proceso de involucramiento de los actores de manera activa en las diferentes fases de un proyecto, permitiendo un trabajo democrtico y sustentable. PLANIFICACIN Accin intelectual de anticiparse y prever PRESUPUESTO Es la expresin econmica y financiera de todos los elementos que componen una o varias actividades. RIESGO ESTRATGICO Se identifica como una caracterstica, circunstancia de un proyecto o condicin del ambiente en el que ste se desarrolla, en la que se reconoce que puede tener un potencial efecto negativo en el proyecto o en la calidad de los productos.

META:

Constituye la expresin cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener.

Coordinacin. Colaboracin planificada de diferentes individuos, organizaciones interesados en alcanzar un objetivo comn.

departamentos

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Se refiera a la forma en la que una institucin organiza en unidades funcionales, relativamente independientes, sus recursos humanos para la realizacin de sus funciones sustantivas o sus programas PLANEACIN. Es un proceso de decidir lo qu se va a hacer y cmo se va a realizar antes de que se ejecuten las acciones. La planeacin se hace necesaria cuando el hecho o estado de cosas deseable para un futuro implica un conjunto de decisiones interdependientes. POLTICAS. Se entiende por polticas las orientaciones generales de carcter filosfico, doctrinal, axiolgico y prctico, que guan las acciones hacia el logro de los propsitos establecidos. VISIN. Es un enunciado que describe lo que a una organizacin o institucin le gustara llegar a ser en un horizonte futuro.