Direccin General de Cultura y Educacin Direccin de Educacin Superior ISFDyT N 65 TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE PYMES ESPACIO DE DEFINICION INSTITUCIONAL

TRABAJO INTEGRADOR SEGUNDO CUATRIMESTRE Nombre Alumna: Barayazarra Daiana Profesor: Trueba Jess

EJECUCIN DE PROYECTOS INTEGRALES Y COOPERATIVOS.

INTRODUCCIN: A continuacin podrn observar una gua de apoyo e informacin, para todas aquellas personas con motivos de crear algn tipo de proyecto integral y tambin proyectos cooperativos. Podrn encontrar pasos a seguir, informacin referida al tema,

asesoramiento, y beneficios que estn al alcance de todos, por parte del gobierno Nacional. Comenzaremos definiendo algunas caractersticas de los

proyectos integrales, y luego de proyectos cooperativos.

PROYECTOS INTEGRALES: En lo que corresponde a los proyectos integrales, se planifican y disean modelos de producciones de nuevas plantas, pequeas empresas o ampliaciones, con sus propias instalaciones y equipos correspondientes para su determinada produccin. Se puede transitar por distintas fases, que hacen a la correcta planificacin y la buena definicin de objetivos de estos proyectos:

FASES:
Proyecto bsico Proyecto detallado Ejecucin montaje Puesta marcha en y

OBJETIVOS:
Definicin de expectativas, alcance y volumen de inversin.

Especificacin de los equipos e instalaciones para su contratacin.

Suministro de equipos y desarrollo de trabajos conforme a standards especificaciones.

Validacin de la operativa sostenida de los cumplimientos de especificaciones. Recepcin.

DEFINICIN DE CADA UNA DE LAS FASES DE PROYECTOS INTEGRALES: PROYECTO BSICO: 1.Definicin de procesos, operativos y flujos de personas y materiales. 2.Desarrollo de terrenos si es necesario. 3.Anlisis de los modelos financieros de la inversin. 4.Elaboracin plan maestro incluyendo, alcance, nivel tcnico, calidades y costes. PROYECTO DETALLADO: 1.Desarrollo de la ingeniera de detalle de equipos, edificios, almacenes e instalaciones de planta, de acuerdo a necesidades y expectativas de los clientes o beneficiarios.

2.Elaboracin de las especificaciones tcnicas y contractuales de los equipos e instalaciones. 3.Seleccin de proveedores idneos para el proyecto. 4.Peticin de cotizacin, comparacin y asesoramiento en la adjudicacin. EJECUCIN Y MONTAJE: 1.Seguimiento y control de la ejecucin de los trabajos y suministros, tanto tcnico como econmico. 2.Tramitacin y consecucin de los oportunos permisos, licencias y subvenciones si procede. 3.Desarrollo y supervisin de los preceptivos planes de seguridad de los trabajos. PUESTA EN MARCHA: 1.Supervisin y apoyo al cliente en el arranque, puesta en marcha y recepcin de las instalaciones. 2.Recopilacin y confeccin de la documentacin necesaria para la operacin y mantenimiento de las instalaciones. 3.Apoyo en la confeccin y desarrollo de los planes de formacin de operarios y tcnicos.

Dentro de proyectos integrales, encontramos una amplia gama de proyectos promovidos desde el Ministerio de Desarrollo Social de La Nacin, podemos encontrar proyectos socio productivos, donde tambin podemos encontrar talleres que impulsan a la economa

social, la participacin de gnero, la juventud, y la autogestin de las personas.

PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS: El apoyo y creacin de emprendimientos de esta ndole, se implementa a travs de financiacin de maquinarias, herramientas e insumos de asistencia tcnica permanente, tambin se fomenta la articulacin entre los emprendedores mediante encadenamientos productivos, para garantizar la sustentabilidad de los proyectos. Para proceder en la creacin de estos proyectos, se deben tener en cuentas las siguientes pautas y beneficios que brinda el gobierno: Los destinatarios, reconocidos como titulares de derecho, son aquellas personas fsicas o jurdicas que se presentan de modo individual o asociado y necesitan apoyo con un proyecto productivo que estn llevando adelante o que se proponen iniciar, en el marco de la Economa Social.

En los casos en los que corresponda, se promueve la inscripcin de los emprendedores en el Monotributo Social, lo que les permite emitir facturas, mejorar sus ventas, acceder a una obra social y realizar aportes jubilatorios. Los proyectos socio productivos pueden presentarse en el marco de distintas unidades econmicas. Dependiendo de cul de ellas se trate, variar el tipo de apoyo a recibir y los requisitos para su solicitud:
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- Talleres Familiares. El apoyo est destinado a aquellos pequeos productores y/o emprendedores familiares que cuentan con los saberes necesarios para llevar adelante un emprendimiento productivo de forma responsable y sustentable. Los talleres familiares pueden ser centralizados (cuando reciben apoyo directo del Ministerio de Desarrollo Social) o descentralizados (en los casos en que el vnculo se establece con los Entes Ejecutores). En la mayora de los casos, este instrumento funciona como puerta de acceso al abanico de herramientas de la Economa Social que el Ministerio propone a toda la comunidad.

- Asociativos,

Pre-cooperativos,

Comerciales

Productivos

Comunitarios. Estn dirigidos a grupos de hasta 5 integrantes que llevan adelante una actividad en conjunto y que requieren apoyo para la obtencin de materia prima, herramientas, mquinas y adecuacin de instalaciones para el desarrollo de su capacidad productiva y comercial.

- Encadenamientos productivos. Se trata de un grupo de unidades econmicas que constituyen los eslabones de una cadena productiva (vertical u horizontal) y que requieren apoyo para trabajar integradamente y potenciar esfuerzos, sumando as valor agregado a los productos. La articulacin debe impactar sobre la calidad y/o cantidad de puestos de trabajo generados y sobre la sustentabilidad del proyecto.

- Servicios

de

apoyo

la

produccin.

Consisten

en

emprendimientos complementarios que brindan servicios o proveen bienes a otros emprendimientos de la Economa Social y requieren apoyo para optimizar su capacidad productiva.

- Empresas autogestionadas. Se trata de empresas de bienes o servicios que han sido recuperadas o estn en proceso de serlo y se encuentran bajo el control de sus trabajadores. Incluye tambin todo tipo de empresas cooperativas y mutuales. El apoyo consiste en acompaamiento, asistencia tcnica legal y/o contable con el objetivo de aumentar los niveles de competitividad y de eficacia productiva.

PROYECTOS COOPERATIVOS: Una cooperativa est conformada por un grupo de personas que tienen un criterio en comn, y comparten intereses tanto de ndole econmico, cultural, y social, y la conforman para satisfacer sus necesidades y aspiraciones. Las cooperativas nacen primordialmente del consenso entre las personas y el apoyo mutuo, quedando todos los derechos de quienes la conforman por encima de todos los dems intereses. Adems, las cooperativas no necesariamente empiezan su rodamiento con un gran capital inicial, es ms, en muchas ocasiones solo basta con la voluntad de las personas y el buen desarrollo de sus cualidades, tanto individualmente como

colectivamente.

En lo que consiste en su control, las cooperativas se controlan democrticamente, todos tienen que ser capaces de expresar sus opiniones, y todas tienen que ser consideradas con igual magnitud. Las cooperativas se basan en los siguientes valores:

Ayuda mutua, Responsabilidad, Democracia, Igualdad, Equidad, Solidaridad.

Siguiendo la tradicin de sus fundadores, sus miembros creen en los valores ticos de:

Honestidad, Transparencia, Responsabilidad Social, Preocupacin por los dems.

Tambin a las cooperativas podemos clasificarlas de acuerdo a su funcin y objeto social por las que fueron creadas:

Cooperativas

agropecuarias,

son

organizadas

por

productores agropecuarios, y su objetivo es abaratar costos y tener una mejor insercin en el mercado;

Cooperativas de trabajo, la forman trabajadores y ponen

su fuerza de trabajo para producir bienes y servicios;

Cooperativas de provisin, sus asociados son personas

profesionales y con una formacin;

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Cooperativas de provisin de servicios pblicos, sus

miembros sern los asociados de los servicios que prestara la cooperativa;

Cooperativas de vivienda, los asociados sern aquellos

que necesiten una vivienda, a la cual pueden acceder en forma asociada;

Cooperativas de consumo, se asocian los consumidores,

para conseguir mejores precios, etc.;

Cooperativas de crdito, otorgan prestamos a sus

asociados con capital propio;

Cooperativas de seguro, prestan servicios de seguros a

sus asociados;

Bancos cooperativos, operan con los servicios de un

banco;

PASOS A SEGUIR Y REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA COOPERATIVA: La Resolucin 2037/03 del INAES establece que los asociados fundadores deben certificar su asistencia a los Cursos de Informacin y Capacitacin dictados por el INAES, y adems debern notificar con quince (15) das de anticipacin la realizacin de la Asamblea Constitutiva. Cantidad mnima de personas para formar una Cooperativa = 10 (Artculo 2, Inciso 5, Ley 20.337). Excepcin para Cooperativas de Provisin de Servicios Rurales y de Trabajo = 6 (Resoluciones 302 y 324 -ex INAC).
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Eleccin de una Mesa Directiva para la Asamblea. Informe de los iniciadores. Proyecto de Estatuto: debe contener, sin perjuicio de otras

El

Estatuto

disposiciones: (Artculo 8 - Ley 20.337) 1.- La denominacin y el domicilio, 2.- La designacin precisa del objeto social, 3.- El valor de las cuotas sociales y el derecho de ingreso si lo hubiera, expresado en moneda argentina, 4.- La organizacin de la administracin y la fiscalizacin y el rgimen de las asambleas, 5.- Las reglas para distribuir los excedentes y soportar las prdidas, 6.- Las condiciones de ingreso, retiro y exclusin de los asociados, 7.- Las clusulas necesarias para establecer los derechos y obligaciones de los asociados, 8.Las clusulas atinentes a la disolucin y

liquidacin.

Suscripcin e Integracin de cuotas sociales. Designacin de Consejeros. Designacin de Sndico.

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La presentacin ante el I.N.A.E.S. del Acta de la Asamblea Constitutiva se debe realizar siguiendo los lineamientos establecidos por la Resolucin N 974/93 ex INAC. ESTRUCTURA INTERNA DE LA COOPERATIVA: ASAMBLEA: La Asamblea es el rgano superior y soberano de la cooperativa, a travs de la cual los asociados expresan su voluntad. En ella todos los asociados participan en un pie de igualdad con 1 voto por persona. Existen dos tipos de Asambleas: Ordinarias: Se realizan una vez al ao dentro de los 4 meses siguientes a la fecha de cierre del ejercicio. Se considera:

El ejercicio anual de la entidad. Distribucin de Excedentes. Eleccin de Consejeros Titulares y Suplentes y Sndicos

si coinciden con el trmino de sus mandatos.

Otros asuntos incluidos en el Orden del Da.

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Extraordinarias: Tendrn lugar toda vez que lo disponga el Consejo de Administracin, el Sndico o por el 10 % como mnimo del total de los asociados. Se considera: Los asuntos que por su ndole no pueden ser considerados en la Asamblea Ordinaria. CONSEJO DE ADMINISTRACION: El rgano elegido por la Asamblea para administrar y dirigir las operaciones sociales y realizar todas las funciones que no estn reservadas para la Asamblea. Los consejeros deben ser asociados y no menos de tres (Artculo 63 - Ley 20.337). Es un rgano colegiado y de carcter permanente. La duracin en el cargo no puede exceder de 3 ejercicios, pudiendo ser reelectos, salvo disposicin expresa del estatuto en contrario. Debe reunirse por lo menos 1 vez al mes y los temas tratados deben constar en el Libro de Actas de Reuniones del Consejo de Administracin. (Captulo VII - Ley 20.337).

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SINDICATURA: La fiscalizacin privada est a cargo de uno o ms sndicos elegidos por la Asamblea entre los asociados. (Artculo 76 - Ley 20.337). La Sindicatura podr ser: Unipersonal = desempeado por 1 persona = Sndico. Colegiada = desempeado por 3 o ms personas

=Comisin Fiscalizadora (siempre deber ser impar la cantidad de miembros). Atribuciones: Son atribuciones del Sndico, sin perjuicio de las que conforme a sus funciones le confiere la ley y el estatuto: 1.- Fiscalizar la administracin, a cuyo efecto examinar los libros y documentos siempre que lo juzgue conveniente, 2.- Convocar, previo requerimiento al consejo de administracin a asamblea extraordinaria cuando lo juzgue necesario; y a asamblea ordinaria cuando omitiera hacerlo dicho rgano una vez vencido el plazo de ley, 3.- Verificar peridicamente el estado de caja y la existencia de ttulos y valores de toda especie, 4.- Asistir con voz a las reuniones del consejo de administracin, 5.- Verificar y facilitar el ejercicio de los derechos de los asociados,
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6.- Informar por escrito sobre todos los documentos presentados por el Consejo de Administracin a la asamblea ordinaria, 7.- Hacer incluir en el orden del da de la asamblea los puntos que considere procedentes, 8.- Designar consejeros en los casos previstos en el ltimo prrafo del artculo 65, 9.- Vigilar las operaciones de liquidacin, 10.- En general, velar por que el consejo de administracin cumpla la ley, el estatuto, el reglamento y las resoluciones asamblearias. (Art. 79 - Ley 20.337). De acuerdo a la Resolucin 1028/94 -ex INAC el Sndico deber volcar en el Libro de Informe de Sindicatura todas las novedades que hagan a su gestin como rgano de fiscalizacin privada. Auditora Externa: De acuerdo al Artculo 81 de la Ley 20.337 las cooperativas deben contar desde su constitucin y hasta que finalice su liquidacin con un servicio de Auditora Externa a cargo de un Contador Pblico Nacional suscripto en la matrcula respectiva. Este servicio puede ser prestado por: a) la Cooperativa de grado superior, b) el Sndico siempre que revista la calidad profesional indicada,
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c) el rgano local competente a solicitud de la cooperativa y cuando la situacin econmica de sta lo justifique. Los informes producidos debern conformarse de acuerdo a lo establecido por la Resolucin N 188/80 y su modificatoria 593/89 ex INAC. DOCUMENTACION A PRESENTAR: Para la constitucin de una Cooperativa de cualquier tipo, se debe presentar la siguiente documentacin: 1. 2. 3. Nota de Presentacin, Acta Constitutiva y Estatuto (en un mismo cuerpo), Acta N 1 del Consejo de Administracin (distribucin de

cargos), 4. 5. Boleta de depsito (5% del capital social suscripto), Constancia de Asistencia a Curso previo de Informacin

y Capacitacin de los asociados fundadores(segn lo establece la Res. 2037/03 INAES), 6. Constancia de Comunicacin al INAES y/o rgano Local

Competente de realizacin de la Asamblea Constitutiva, con quince (15) das de anticipacin (segn lo establece la Res. 2037/03 INAES), 7. (Slo para cooperativas de crdito o con operatorias de de Crdito) por Certificado el Registro de antecedentes Nacional de

Seccin

penales emitido

Reincidencia (segn lo establece la Res. 2036/03 INAES).

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FINALIZACION DEL TRMITE:

Una vez que el expediente ha tenido el visto bueno de los asesores legales, recibir una nota diciendo que para proceder a la protocolizacin del ESTATUTO de esa entidad, deber remitir a este Instituto, un original y dos fotocopias del texto del estatuto social definitivo, confeccionado de acuerdo a las siguientes caractersticas: Se utilizar papel roman o papel forense (con mrgenes coincidentes en anverso y reverso), no podrn ser manuscritos, se utilizar cualquier tipo de impresin mecnica o de sistemas computarizados. Deber escribirse de forma corrida, sin dejar espacios en blanco. La escritura deber ser perfectamente legible, en lo posible sin tachaduras ni enmiendas, y, si las hubiere debern ser salvadas al final del texto. Comenzar de la siguiente manera: "TESTIMONIO DEL

ESTATUTO SOCIAL DE LA COOPERATIVA (nombre completo de la entidad, artculo 1 del Estatuto Social). Los enunciados "CAPITULO, TITULO, y ARTICULO", debern consignarse en maysculas. Al final de texto, debern hacer una de declaracin jurada diciendo: DECLARAMOS BAJO JURAMENTO QUE EL ESTATUTO TRANSCRIPTO ES EXPRESION FIEL A LAS CONSTANCIAS OBRANTES EN EL EXPEDIENTE N , la misma deber ser firmada por presidente y secretario, certificadas sus firmas por autoridad competente.

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Previo a su remisin las copias sern confrontadas por la entidad para establecer si se han cometido errores u omisiones, evitando as la prdida de tiempo consiguiente que solo redundar en perjuicio de esa cooperativa.

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CONCLUSION: A la hora de poner en prctica nuestras expectativas y proyectos, considero de gran importancia y utilidad, asesoramiento y capacitacin de todas las fuentes y lugares que sean posibles, para que a la hora de ponerlos en marcha, surjan la menor cantidad de inconvenientes, y ahorrarnos gran cantidad de tiempo. Para ello, tambin es muy importante interiorizarse de todas las posibilidades y ayudas que brinda el gobierno, con la integracin de planes, talleres, leyes,etc., que nos pueden ser de gran utilidad y conveniencia, sobre todo para aquellos pequeos y nuevos emprendimientos, que tienen un capital muy pequeo, (o en algunos casos inexistente ), y tambin para la capacitacin e integracin de aquellas personas que estarn a cargo del proyecto; ya que son herramientas que estn al alcance de todos aquellos que cumplan con estas caractersticas, y de muy fcil acceso e incorporacin.

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PAGINAS WEB E INFORMACION RECOMENDABLES: Ley 20337, ley de Cooperativas; Ley 26117, ley de Promocin del Microcrdito; Pginas web: http://www.inaes.gob.ar/es/Entidades/3026.asp, Instituto

Nacional de Asociativismo y Economa Social; http://www.desarrollosocial.gob.ar/argentinatrabaja/,

Ministerio de Desarrollo Social de la Nacin. Argentina Trabaja; http://www.desarrollosocial.gob.ar/familiaargentina/,

Familia Argentina.

http://www.trabajo.gov.ar/, Ministerio de Trabajo de la

Nacin.

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BIBLIOGRAFA: Proyectos Integrales, Fillpack; Link: http://www.fillpack.es/quehacemos/proyectos-integrales. Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social; Link: http://www.inaes.gob.ar/es/Entidades/3026.asp. Ministerio de Desarrollo Social de la Nacin. Argentina Trabaja; Link: http://www.desarrollosocial.gob.ar/argentinatrabaja/. Ministerio de trabajo de la Nacin; Link: http://www.trabajo.gov.ar/.

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