Alberto Andreu: Amrica Latina es el lder de las nuevas tendencias de RSE

Mircoles, 14 de noviembre del 2012 http://gestion.pe/empleo-management/alberto-andreu-america-latina-lider-nuevas-tendenciasresponsabilidad-social-empresarial-2051753

EMPLEO Y MANAGEMENT 09:30

El director global de Asuntos Pblicos de Telefnicaexplic que la regin est al frente de los movimientos delcambio climtico, la inclusin social y el desarrollo sostenible. En tanto, Europa est inmerso en la gestin financiera, y EE.UU. an tiene un foco filantrpico de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Proyectos. El futuro de la RSE es la alianza pblico-privada, afirm Andreu.

Richard Manrique Torres rmanrique@diariogestion.com.pe

En Amrica Latina se siente una transfusin de optimismo, dice Alberto Andreu, director global de Asuntos Pblicos de Telefnica y profesor del IE Business School. El experto vino a Lima para exponer en el seminario Responsabilidad Social: desafo de las empresas, y durante la entrevista a Gestion.pe nos habl de ese optimismo sobre el rol de las empresas en el contexto de crecimiento econmico regional. En qu momento est Amrica Latina respecto a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)? Amrica Latina est liderando muchsimos movimientos. Est liderando los movimientos del cambio climtico, de la inclusin social, del desarrollo sostenible. Europa es distinto, quiz lleva mucho tiempo en este circuito y ahora est ponindole ms foco a la gestin de lo que es el circuito financiero. Y en Estados Unidos el concepto de RSE es un poco difuso, le pone mucho foco a lo filantrpico, por eso muchas empresas norteamericanas no estn dentro de los ndices globales. En consecuencia: Amrica Latina est liderando muchos procesos y, sinceramente, creo que Europa y Norteamrica tiene mucho que aprender de Amrica Latina. Entonces, Amrica Latina es el lder mundial de las nuevas tendencias de RSE? Yo creo que s. Cuando vienes a foros en Amrica Latina te das cuenta que los proyectos sociales de filantropa empiezan a conectar con el negocio. Te das cuenta de que el foco de la inclusin, de no olvidar esas capas de la poblacin, est ah. Te das cuenta cmo el circuito ambiental de favorecer el desarrollo sostenible, est ah. Sinceramente, s lo creo. A qu responde este liderazgo? Amrica Latina crece ms de lo que crece Europa, y posiblemente se haya dado cuenta que es mejor crecer de forma responsable y sostenible. A m me da la sensacin de que Amrica Latina, en estos momentos, est gestionando el crecimiento. En la regin hay mucha desigualdad. La iniciativa privada debe alinearse con la estatal para reducir las brechas? El futuro pasa por el concepto de la alianza pblico-privada. Yo creo que el Estado no llega a todos y las empresas no llegan a todos, y que juntos pueden llegar a ms sitios. Por ejemplo, en la educacin, en el circuito de atencin a los menores, en el circuito que tenga que ver con la reduccin de brechas. Ese es el futuro. Y, adems, debe ser una alianza que podemos decir multi stakeholders, con organizaciones multilaterales, estatales y privadas. Yo creo que los euros, dlares o soles puestos en un mismo proyecto por parte de muchos actores hacen que eso sea mucho ms sostenible. Ser sostenible implica implementar el concepto de negocio inclusivo? El concepto de negocio inclusivo es algo que hoy no va ser rentable, pero maana lo ser. Tambin se vincula al concepto del emprendedor social, es decir, aquel que pone una compaa con el objetivo de no ser una ONG, sino de generar un modelo de negocio sostenible en el largo plazo y que eso tenga un impacto social positivo. Por ejemplo, cosas vinculados a la educacin, al mundo de la discapacidad de los mayores, a lo que tcnicamente se llama la base de la pirmide. Todo eso a futuro ser muy grande. Por ejemplo, las microfinanzas a futuro sern enormemente grandes. El negocio inclusivo es aquel que est buscando la reduccin de un gap, de una brecha. Y, lgicamente, crear un tejido social en torno a esa compaa. A futuro, cualquier modelo social que no sea autosostenible no va a funcionar, porque como consecuencia de crisis

econmicas las donaciones o subvenciones se retirarn. Todo aquello que se haga, si es capaz de autosostenerse, en el futuro tendr crecimiento, sino va ser prcticamente imposible. En Per, el gran porcentaje son pequeas empresas. En qu momento una empresa debe implementar un programa de RSE? Primero, una empresa tiene un ejercicio de responsabilidad social, con programa o sin programa. Por ejemplo, aqu en el Per el 58% de las empresas no tiene un director de RSE, pero no creo que el 32% de las empresas peruanas sean socialmente irresponsables. No lo creo. Cuando una empresa empieza a ser empresa, desde que contrata a trabajadores y proveedores, lo tiene que hacer desde un punto de vista socialmente responsable. En consecuencia: el paso a programas de RSE no es ms que el paso a formalizar muchas cosas que ya estoy haciendo. Lo que s tengo la sensacin es que si una empresa es ms global, tiene que empezar a trabajar ms en esto, porque est claro: el origen de la RSE tiene que ver con la globalizacin.