MIRCOLES 25 DE SETIEMBRE DEL 2013

EL COMERCIO .A19

OPININ
El inerno y el paraso me parecen desproporcionados. Los actos de los hombres no merecen tanto. Jorge Luis Borges (1899 - 1986), escritor argentino.

ANLISIS SOBRE EL TIPO DE CAMBIO

RINCN DEL AUTOR

Te amo, dlar
- ROBERTO ABUSADA SALAH Economista

El mito
CARLOS ADRIANZN Decano de la Facultad de Economa de la UPC

a obsesin de los peruanos con el precio del dlar es notable, especialmente si tomamos en cuenta que vivimos ya un largusimo perodo de estabilidad de precios: la inacin ms baja de la regin y similar a la de los EE.UU. Igualmente, hemos vivido con un dlar bastante estable si nos comparamos con la mayora de los pases que no jan el tipo de cambio. Claro que debido a espordicos eventos, como decisiones de la Reserva Federal de EE.UU. (FED) o incertidumbres polticoelectorales, encontramos al dlar en realizacin, con descuentos de hasta 20% y a vecescomo en el caso del pollo se pone caro por algunos meses. A primera vista no parece razonable que, despus de tanto tiempo de buena conducta y sobrio comportamiento, le sigamos teniendo tal desconanza a nuestra moneda, el nuevo sol, que justique tener dolarizada casi el 40% de nuestra economa. Sin embargo, la borrachera monetaria de los aos ochenta produjo un trauma tan fuerte en la nacin que las uctuaciones en el precio del dlar generan en el Per titulares que en otros pases solo aparecen en casos de terremoto o guerra. El trauma evoca en los peruanos casos de hiperinacin, caresta, expropiacin de ahorros y otras miserias. Seguramente, los ciudadanos de ms de treinta aos habrn visto u odo hablar del billete marrn de cinco millones de intisla moneda que reemplaz al sol de orocon la imagen del sabio Raimondi (el del mendigo en el banco de oro) y que a nes de 1990 poda comprar solo unos nueve dlares. El inti permaneci en uso por solo seis aos. En 1991, se le suprimieron seis ceros para crear el actual nuevo sol. Parece increble, pero un nuevo sol equivale a mil millones de soles oro!

Ms all del trauma, el tipo de cambio ha estado en los ltimos aos inuenciado por el comportamiento de las economas desarrolladas en su lucha contra la gran recesin y el desempleo, llevando sus tasas de inters a mnimos inauditos y luego, al aproximarse estas a cero, adoptando polticas de inyeccin masiva de liquidez a sus economas.

Naturalmente, este fenmeno ha generado una entrada enorme de capitales hacia las economas emergentes en busca de mayores rendimientos y ha provocado la revaluacin de sus monedas. Pero, a diferencia de lo sucedido en muchas de estas economas, en el Per el Banco Central ha evitado, por todos los medios, cambios bruscos en el precio del d-

lar y as evitar estragos, como grandes prdidas en empresas endeudadas y quiebras de bancos, que estas uctuaciones causan en una economa an dolarizada. El Banco Central ha actuado con profesionalismo y destreza ante la extrema turbulencia internacional. El ao pasado, entre otras medidas, compr ms de US$13.000 millones para moderar la revaluacin del sol.
El Banco Central ha actuado con profesionalismo y destreza ante la extrema turbulencia internacional.
VAIVENES DEL TIPO DE CAMBIO

ILUSTRACIN:VCTOR AGUILAR

Por su parte, los bancos, las AFP y las empresas, pensando de manera bastante lineal, supusieron que el sol seguira revalundose; acumularon soles y tambin emitieron bonos en dlares en el exterior a largos plazos apostando a la continuacin de la tendencia revaluatoria; el dlar, predecan algunos, caera pronto hasta S/.2,30. Una sola declaracin del presidente la FED en mayo, insinuando el gradual retiro del estmulo monetario, cambi todo el panorama. Ahora todos esperaban, en cambio, una devaluacin. Empresas, bancos y las AFP empezaron a comprar dlares en grandes cantidades y as profundizar la devaluacin mientras el BCR ahora venda dlares (ms de US$ 3.000 millones) para detenerla en medio de predicciones de que el dlar pronto se cotizara a S/.3,20. Pero la FED hace una semana dijo que todava no retirar su estmulo y el dlar ha empezado a bajar desde su pico de S/.2,83 hace unas semanas a su nivel de ayer, de S/.2,76. La evolucin futura del precio del dlar depende de tantos factores econmicos, polticos y psicolgicos, internos y forneos, que el mejor consejo que se puede dar es el de no especular y menos an preguntarles a los economistas. Al n y al cabo, economistas solo los hay de dos tipos: los que saben que es difcil predecir y los que an no se han percatado de ello.

CAMAYCHICUY
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Sobre la entrevista a Julia Prncipe Trujillo, procuradora de lavado de activos

Seor Director: Me dirijo a usted a n de formular una aclaracin a lo expresado por la doctora Julia Prncipe Trujillo, procuradora de lavado de activos, en la entrevista concedida a su diario y en la cual expresa lo siguiente: La han amenazado? S. Sabe de dnde vienen? No tengo la prueba. S puedo decirle que desde que inici la investigacin contra el seor Rodolfo Orellana Rengifo, por presunto delito de lavado de activos, he recibido ataques mediticos en la revista Juez justo. El seor Benedicto Jimnez Baca, abogado, inici una campaa sistemtica en

medios de comunicacin a n de intimidarme y desprestigiarme. Se siente fuerte? A m no me van a intimidar. Me subestimaron creyendo que por que me sacaban hechos falsos yo retirara la investigacin. Se equivocaron, me siento fortalecida cada da. A pesar de decir que no tiene la prueba, seala que las amenazas provienen de las personas de Rodolfo Orellana Rengifo y Benedicto Jimnez Baca, lo que aparte de contradictorio, resulta falso, y lo es aun ms cuando dice que se le han sacado hechos falsos. Los hechos que calica como falsos la procuradora Prncipe Trujillo y que han sido publicados por la revista Juez justo, que dirige mi abogado el Dr. Benedicto Jimnez, son tres. El primero, la denuncia efectuada contra el ex alcalde de Huari Edward Vizcarra Zorrilla por el delito de lavado de activos por un monto de S/. 22 millones. El seor Vizcarra es el ex esposo de la pro-

curadora de lavado de activos, Julia Prncipe Trujillo, dimos cuenta del hecho y pedimos pblicamente que ella no interviniera en ese caso por obvias razones. Actualmente, se encuentra procesado no solo por el delito de lavado de activos, sino por peculado, malversacin de fondos y colusin. Nos preguntamos, dnde est la falsedad? El segundo hecho es dar cuenta, luego de que lo hicieron en el diario ocial El Peruano y Expreso, de que la procuradora Prncipe Trujillo utilizaba un vehculo asignado a ella por el Ministerio de Interior para nes particulares, lo cual se considera delito de peculado de uso, como ha sido calicado en el caso de otros funcionarios. Finalmente, dimos cuenta de que la procuradora Prncipe se haba hecho nombrar depositaria de los bienes incautados a personas denunciadas por el delito de lavado de activos, por un caso de trata de personas, y consideramos que

tal nombramiento era, adems de indebido, un hecho que no corresponda al cargo que ostenta al representar al Estado Peruano en la lucha contra ese tipo de delitos. Puede considerarse amenaza o intento de intimidacin el publicar denuncias contra funcionarios totalmente ciertas y comprobables? Se siente acaso la doctora Prncipe con algn privilegio especial que haga que nadie pueda criticar su gestin? Agradecemos la publicacin de la presente en defensa de nuestro derecho de recticacin. Atentamente,
RODOLFO ORELLANA RENGIFO
Abogado Reg. CAL 20538

La entrevista que public El Comercio hecha por Mariella Balbi a Julia Prncipe Trujillo, procuradora de lavado de activos, recoge elmente las declaraciones que ella brind.

o hay nada ms triste que pasar de tener un orgullo quebrado a creer que todo se puede resolver rpidamente. Creerlo implica engaarse al cuadrado. S: las universidades peruanas al igual que las chilenas, venezolanas, brasileas o mexicanas tienen una alta dispersin de performances y en conjunto no dan talla global. Esta situacin tiene claros antecedentes causales. Entre estos estn la deciente formacin escolar preuniversitaria; la regulacin estatal abultada, absurda y pusilnime, y la insuciente conexin entre la investigacin y desarrollo universitario y el Estado y las corporaciones. Por supuesto, existen hroes y excepciones que aportan al conocimiento de manera global o producen excelentes bachilleratos universitarios. Pero estos solo conrman la regla. Las universidades regionales distan de acercarse a sus pares norteamericanos, europeos, ocenicos o asiticos ( eso s, es probable que superemos con cierta holgura a las africanas). Aceptado esto y reconociendo que resulta difcil admitirlo, la solucin del problema de fondo adems de recapitalizar la educacin preuniversitaria requiere la construccin de ambientes acadmicos de alta productividad y priorizacin de la excelencia acadmica: ambientes que no tengan problemas para atraer fondos para sus presupuestos de investigacin. Pero, ntese, la tarea de construir universidades competitivas requiere tambin plena libertad de ctedra: un ambiente con espontaneidad y autonoma, no repleto de regulaciones. Por ms que muchos repitan que la acreditacin universitaria asegura calidad, lo cierto es que los acreditadores burocrticos (estatales) o los privados (con nes de lucro) no les pueden ensear a las actuales y futuras Chicago, Harvard, National University of Singapore, Cambridge, Melbourne o MIT cmo se implementa un ambiente acadmico de alta productividad. Adems, estas acreditaciones conguran, no pocas veces, reconfortantes engaa-muchachos. Mientras los acreditadores estatales tratan de maquillar las cosas bajo criterios locales y pueden terminar usando la acreditacin para controlarlo todo (si estn en manos de los politizados ministerios locales), las privadas diferencian con su juicio el prestigio de sus estndares a quienes las buscan. Pero no garantizan nada. Las centenas de universidades sudamericanas acreditadas no aparecen, ni marginalmente, como lderes de la produccin intelectual global. Creer, como se repite hoy con fruicin, que las acreditadoras garantizan la calidad de la educacin universitaria es, pues, un mito. Contrariamente a lo que le han hecho creer al presidente Humala, el que una universidad orezca reeja intensa competencia interinstitucional, no necesariamente estndares prejados. No existe, pues, una asociacin necesaria entre la universidad y las acreditaciones, ni si esta es una universidad estatal (receptora de subsidios), una cooperativa privada dizque sin nes de lucro (pero con nes de lucro implcito) o empresarial (con nes de lucro explcito). En el Per, me temo que caminamos entusiastamente hacia acreditaciones estatales masivas, fciles y verosmilmente politizadas. Que existirn presiones para que al nal se termine acreditando hasta a la universidad de la vida. O, acaso, se puede usted imaginar que alguien se atreva a exigir implacablemente criterios de acreditacin norteamericanos o europeos a las universidades estatales ms grandes del pas? Se incendiara la pradera en cinco minutos.

EL HABLA CULTA
- MARTHA HILDEBRANDT -

UN DA COMO HOY DE...

Por puesta de mano. Esta grca locucin adverbial del lenguaje coloquial peruano, generalmente antecedida por el verbo ganar, proviene de un deporte competitivo como la natacin, en el que se puede ganar por puesta de mano un nal muy disputado, con un segundo o an menos de ventaja. Vase este uso de Jos Mara Chema Salcedo: Cuando yo s lo que t me quieres ocultar, ah te agarro, ah te gano por puesta de mano (El libro de las sospechas, 2005, p. 194).

Cuarto centenario del descubrimiento del Ocano Pacco

Hoy se cumplen cuatrocientos aos del instante en que los ojos atnitos de Vasco Nez de Balboa contemplaron, por vez primera, el Ocano Pacco. Venido a estas tierras de Amrica en la expedicin de Rodrigo de Bastidas, Nez de Balboa supo conquistarse rpidamente un puesto distinguido entre aquellos hombres extraordinarios que fueron los conquistadores de Amrica. Luch, combati, tenaz, viril, gallardamente. Francisco Pizarro fue su lugarteniente y a su lado estuvo la maana del 25 de setiembre de 1513, acompandolo en el instante glorioso del descubrimiento del Ocano.

1913

Director General:

FRANCISCO MIR QUESADA C.

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FRANCISCO MIR QUESADA R. Directores fundadores: Manuel Amuntegui [1839 1875] y Alejandro Villota [1839 1861] Directores: Luis Carranza [1875 1898] -Jos Antonio Mir Quesada [1875 1905] -Antonio Mir Quesada de la Guerra [1905 1935] -Aurelio Mir Quesada de la Guerra [1935 1950] -Luis Mir Quesada de la Guerra [1935 1974] -scar Mir Quesada de la Guerra [1980 1981] -Aurelio Mir Quesada Sosa [1980 1998] -Alejandro Mir Quesada Garland [1980 2011] -Alejandro Mir Quesada Cisneros [1999 2008]