ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO

Capital intelectual Se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan ventaja competitiva a la organizacin. La obligacin del administrador radica en ubicar, contratar, desarrollar y retener los recursos. El principal desafo Es el logro del mejoramiento de las organizaciones a travs de las personas hacindolas ms eficientes y eficaces, contribuyendo a lograr un efecto positivo. Mediante el uso eficaz y eficiente de todos sus recursos.

PRODUCTIVIDAD. Es la relacin Productos Bienes y servicios que existe entre los productos insumos = = Personal, capital, materia prima y energa que genera una organizacin y los que requiere para su funcionamiento. Administracin de los recursos humanos Propsito Mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organizacin en formas que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. Objetivos fundamentales Objetivos corporativos Objetivos funcionales Objetivos sociales Objetivos personales

Aspectos clave
ENFOQUES: -Estratgico -De los recursos humanos -Administrativo -De sistemas -Proactivo

Departamento de capital humano Componentes Las secciones se ocupan de campos especficos y esta especializacin permite adquirir considerables conocimientos y destrezas en un rea especfica de accin.

Organizacin Por lo general, se crea un departamento de RH independiente, al inicio es pequeo pero conforme haya un crecimiento en la empresa a la par aumentan las responsabilidades del departamento, crendose sub-departamentos que brinden servicios a la organizacin.

CAPTULO 1. ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO Las condiciones de trabajo, los niveles de compensacin y los conflictos de reas geogrficas que antes se consideraban remotas ahora tienden, gracias a la fuerte influencia de la economa global, a ejercer crecientes efectos econmicos sobre las sociedades. El trmino Capital intelectual se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan ventaja competitiva a la organizacin. Cuando los gerentes llevan a cabo actividades de administracin de capital humano como parte de sus responsabilidades y tareas, lo hacen para facilitar la contribucin de estas personas con el objetivo comn de alcanzar las metas de la organizacin a la que pertenecen. La importancia de estas actividades se hace evidente cuando se toma conciencia de que todos los seres humanos construyen el elemento comn a toda organizacin (Los recursos materiales hacen las cosas po sibles, pero las personas las convierten en realidades). La administracin estratgica de capital humano requiere de la habilidad de los gerentes para poder utilizar los recursos de la mejor manera y afianzar las ventajas competitivas de que disfruta la organizacin, y contribuir a su xito financiero dentro de un marco tico y de responsabilidad social. El principal desafo

Dentro del capital humano es el logro del mejoramiento de las organizaciones a travs de las personas, hacindoles ms eficientes y eficaces contribuyendo a lograr un efecto positiva en la sociedad. Cuando una organizacin mejora, la sociedad en conjunto deriva ventajas de ese proceso de mejoramiento, esto mediante el uso eficaz y eficiente de los recursos, en especial el humano logrando la produccin de bienes y servicios aceptables para la sociedad. La productividad es la relacin que existe entre los productos que genera la organizacin y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energa. Las actividades de administracin del capital humano contribuyen al mejoramiento de la productividad mediante la identificacin de formas ptimas de alcanzar los objetivos de la organizacin, y de manera indirecta mediante el perfeccionamiento de la calidad de vida laboral de los empleados. Propsito de la administracin de los recursos humanos

Es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organizacin en formas que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. El concepto de capital humano fue acuado por primera vez por Gary S. Becker, Premio Nobel de Economa de 1992 quien sostiene que el capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de la vida, a travs de estudios y/o experiencia.
El estudio de la administracin del capital humano describe la manera en que el esfuerzo de los gerentes y directivos se relaciona con todos los aspectos del personal y demuestra las contribuciones que hacen a ese campo los profesionales del rea. El departamento de administracin del capital humano existe para proporcionar apoyo estratgico a la alta gerencia y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. Objetivos fundamentales de la administracin del capital humano No solo reflejan los propsitos e intenciones de la cpula administrativa, sino que tambin deben tener en cuenta los desafos que surgen de la organizacin, del departamento mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafos pueden clasificarse en cuatro areas fundamentales.

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Objetivos corporativos. La administracin de recursos humanos postula como objetivo bsico contribuir al xito de la empresa o corporacin, por medio de incidir en la estrategia corporativa, impulsar el uso ptimo del talento y contribuir a los resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa. Objetivos funcionales. Mantener la contribucin del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organizacin es una prioridad absoluta. Cuando la administracin del recurso humano no se ajusta a las necesidades de la organizacin, se producen innecesarios desperdicios de recursos de todo tipo. Objetivos sociales. El departamento debe ser responsable, a nivel tico y social de los desafos que presenta la sociedad en general y reducir al mximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. Objetivos personales. El departamento necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organizacin aspira a lograr ciertas metas personales legitimas.

Actividades de la administracin del capital humano Para lograr los objetivos de la organizacin, el departamento de capital humano ayuda a los gerentes de la compaa a identificar, obtener, desarrollar, evaluar, mantener y retener el capital humano que tengan las caractersticas que se necesitan. Actividades fundamentales. Las actividades de la administracin de capital humano constan de acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla. A medida que una organizacin crece se llevan a cabo diversas acciones para determinar las necesidades de capital humano a fututo, mediante una actividad que se denomina planeacin de los recursos humanos.

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN Objetivos corporativos

Objetivos funcionales

Objetivos personales

Actividades

OBJETIVOS DE CAPITAL HUMANO 1. Cumplir con las obligaciones legales. 2. Proporcionar prestaciones. 3. Relaciones del sindicato y la empresa. 1. Planificacin del capital humano. 2. Relaciones con los empleados. 3. Seleccin. 4. Capacitacin y desarrollo. 5. Evaluacin. 6. Ubicacin. 7. Realimentacin. 1. Evaluacin. 2. Ubicacin. 3. Realimentacin. 1. Capacitacin y desarrollo. 2. Evaluacin. 3. Ubicacin. 4. Compensacin. 5. Realimentacin.

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE NUEVO LEN

FACULTAD DE CONTADURA PBLICA Y ADMINISTRACIN

RECURSOS HUMANOS I

Lic. Raquel Bez Montemayor

CAPTULO 1. ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO

Grupo: CB

1432090 Jessica Lizeth Garca Cruz

Ciudad Universitaria, San Nicols de los Garza a 29 de Agosto de 2013

CONCLUSIN Este captulo nos introduce al gran y extenso campo de los recursos humanos, tambin llamado capital humano, como nos pudimos dar cuenta es uno de los cimientos de toda organizacin, ya que lo primordial en cualquier trabajo pues son obviamente las persona que forman parte de la empresa y que son el motor de todas las ramas de la economa, sea o no con fin de lucro lo que buscamos las personas es ser mejores cada da, estar activos y que mejor manera de hacerlo que en un lugar en donde nuestros esfuerzos sean recompensados, si nos encontramos motivados dentro de nuestro empleo esto se ver reflejado en el buen desempeo de nuestras labores, y en gran medida el departamento de recursos humanos es encargado de esto. Me parece una materia de estudio muy importante como Licenciada en Administracin que deseo ser, ya sea en esta rea o en alguna otra el conocimiento del capital humano siempre ser un plus dentro de nuestra vida profesional. Despus de realizar el presente trabajo he reconfirmado la influencia del entorno tanto interno como externo de las empresas afecta positiva y/o negativamente la administracin de capital humano, por lo que hay que estar atentos a los asuntos que conciernen a las compaas para llevar a cabo las funciones de RH de la mejor manera posible buscando siempre alcanzar los objetivos trazados.