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CMO EL ASOMBROSO MTODO DE LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA PUEDE TRAERLE TODO EL AMOR, DINERO, SALUD, XITO O CUALQUIER OTRA COSA QUE USTED PUEDA NOMBRAR GARANTIZADO!

Por

Stuart A. Lichtman
Traducido Por Aldo Lagrutta

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Copyright 2002 y Copyright de la Traduccin Espaola 2007 por Stuart Lichtman. La reproduccin y distribucin de este libro estn absolutamente prohibidas. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS - http:// www.muchodinerorapido.com.

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NOTA
Copyright 2002 y Copyright de la Traduccin Espaola 2007 por Stuart Lichtman. Todos los derechos estn reservados. La reproduccin y distribucin de este libro estn absolutamente prohibidas. Ninguna parte de esta publicacin podr ser reproducida, almacenada en algn sistema de recuperacin de datos, o transmitida de ninguna forma electrnica, mecnica, fotocopia, grabacin u otra, sin el permiso escrito de su autor. Esta publicacin est diseada para proveer informacin precisa y autoritativa de la materia cubierta. Es vendida con el entendimiento de que los autores y la editorial no estn involucrados en ofrecer asesoramiento mdico, psicolgico, legal, administrativo o cualquier otro asesoramiento profesional. En caso de ser requerida asistencia mdica u otra clase de asesoramiento profesional, el lector deber pedir ayuda a un profesional competente. Los nombres Cybernetic Transposition Basic Achievement Three-Step y Cybernetic Transposition Super Achievement Three-Step son propiedad de Stuart Lichtman y estn bajo proteccin y registro provisorio . En consecuencia, no pueden ser utilizados sin su autorizacin escrita. Otra advertencia: Los tres pasos de la Transposicin Ciberntica para lograr realizaciones fenomenales son extremadamente poderosos; demasiado poderosos para ser enseados sin un extenso e intensivo entrenamiento. De modo que tome nota de esta advertencia:

Este libro no le ensea cmo ensear a otros las tcnicas de La Transpocisin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales, ni ninguno de los procesos que lo componen. Por favor, no trate de ensear este material a otros.

Para ms informacin, por favor contacte a Aldo Lagrutta en: aldolagrutta@partnersinexcellence.net

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SI USTED TIENE PREGUNTAS

Si usted tiene preguntas, por favor consulte este libro, los bonus que lo acompaan y los bonus no anunciados. He tratado de hacerlos extensos y detallados y pienso que todas las respuestas estn all. Para hacerle ms fcil la bsqueda, todos los ttulos de los Captulos y Secciones estn includas en el bookmark (marcador). Simplemente presione la lengeta bookmark (marcador) en la parte izquierda de la ventana de Acrobat y, una vez all, en el asunto que est buscando. Si usted est buscando palabras o frases especficas, use la funcin Find (encontrar) de Acrobat, presionando en el icono con forma de binocular en la barra de herramientas ubicada en la parte superior de la panatalla. Luego, escriba lo que est buscando y presione el botn de bsqueda. Si usted desea continuar buscando el mismo tema, ver que el botn de encontrar (Find) ha cambiado a Find Again (encontrar otra vez). Presione este botn tantas veces como lo desee. Los Bonus formularios y audios proveen instrucciones detalladas del tipo Sgame que le guiarn a travs de los procesos del Mtodo de la Transpocisin Ciberntica. El bonus e-book: COMPROBADOS SECRETOS PARA GANAR GRANDES SUMAS DE DINERO EN SU PROPIO NEGOCIO. presenta las ms completas, efectivas y detalladas tcnicas para un exitoso negocio pequeo. La mayor parte de lo que all se presenta no podr ser encontrado en ningn otro lugar. Los Obliteradores son variaciones inteligentes y rpidas de las tcnicas de La Transpocisin Ciberntica que - una vez que haya aprendido las tcnicas bsicas en forma inconsciente - harn las cosas ms fciles en las situaciones ordinarias de la vida cotidiana. Las tcnicas muy especficas descritas en el Bonus e-book Reduzca a la mitad el tiempo que necesita para hacer las cosas sin esfuerzo, ha resultado normalmente en el ahorro de un 50%, o ms, del tiempo que le tomaba a gente muy ocupada realizar sus trabajos, usualmente cuando hacerlo pareca imposible - y, por lo general, acompaado de mejores resultados. Los ocho Bonus Especiales dan detallada informacin para encontrar la pareja romntica perfecta o el ideal socio de negocios, cmo encontrar el perfecto empleo, cmo inventar
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ideas que valen un milln de dlares, cmo utilizar las tcnicas de La Transposicin Ciberntica para alcanzar cualquiera de sus otras metas, cmo poner efectivamente en prctica las recomendaciones de expertos, cmo descubrir y aprovechar el poder con el que usted naci, cmo tener acceso a su Verdadero Yo, cmo simplificar y personalizar las tcnicas de La Transposicin Ciberntica sin prdida alguna y quizs un aumento de su efectividad, as como otros temas tiles.

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TABLA DE CONTENIDOS
Cmo ganar ms dinero con este libro Nota. Si usted tiene preguntas. Introduccin del traductor. Cmo recaud 2.5 millones de dlares, estuve muerto por 8 minutos, y desarroll el Mtodo de la Transpocisin Ciberntica. Captulo 1: La nueva forma de realizar todos sus sueos. Captulo 2: Tcnica de Realizacin Bsica, Paso 1Cmo establecer su primera meta. Captulo 3: Tcnica de Realizacin Bsica, Paso 2 Cmo hacer su meta ms importante que sus distracciones. Captulo 4: Tcnica de Realizacin Bsica, Paso 3 Cmo resolver conflictos inconscientes que normalmente bloquearan el logro de su Objetivo de Realizacin Bsica. Captulo 5: Cmo tomarle la temperatura a su meta. Captulo 6: Cmo transformarse en una persona super afortunada El Proceso de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales. Tcnicas de Realizacin Avanzada. Captulo 7: Cmo localizar su Punto de Anclaje Interior Una herramienta mgica para dispararse hacia su meta. Captulo 8: Cmo lograr lo imposible, o El Increble Secreto de Robin Hood y Los Antiguos Maestros del Zen. Captulo 9: Cmo comunicarse con su inconsciente Tcnica de Realizacin Avanzada El Proceso Para Transformar Sus Objetivos en Blancos Inconscientes. Captulo 10: Tcnica de Realizacin Avanzada Paso 3 Cmo resolver patrones inconscientes de hbitos autodestructivos para siempre! Captulo 11: La Prctica, localizando y eliminando problemas Cmo garantizar su xito. Unas palabras del autor. Sobre el autor. 1 2 3 5 7 14 25 45

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INTRODUCCIN DEL TRADUCTOR


Lo que usted est a punto de leer es prcticamente magia! Como la lmpara de Aladino, contiene el poder de ayudarlo a realizar todos sus deseos: fsicos, mentales y espirituales. Fue escrito precisamente para usted! Cmo lo s? Por que usted y yo tenemos algo en comn con el resto de la humanidad: queremos ms! As como la naturaleza del fuego es quemar, es la naturaleza de nosotros, seres humanos, a aspirar por ms, a aorar el infinito... Bien en este libro encontrar los secretos para realizar todas sus aspiraciones! Y no me estoy refiriendo solamente a dinero o deseos materiales. He dedicado ms de treinta aos al estudio de la mente, sus tendencias, misterios, expresiones, y todas las formas posibles de controlarla. Mis estudios me han sumergido en muchas escuelas esotricas, secretas y hermticas, incluyendo varias ramas del Yoga Mstico. De hecho, para el momento que conoc a Stuart Lichtman el genio que formul el sistema propuesto en este libro, y a travs del cual hace este conocimiento accesible a todos nosotros yo haba estado practicando cerca de ocho horas de meditacin diaria con el propsito de controlar mi mente y sus deseos. Pero el deseo de no tener deseos es igualmente un deseo! Y este libro tambin puede ayudarlo a hacer ese deseo realidad. Durante un retiro en India, tuve una conversacin casual con uno de mis guas espirituales, en la cual me sugiri salir de mi aislamiento y fusionarme con el mundo. A pesar de disfrutar de una exitosa carrera como concertista, yo nunca haba creado riqueza material. Comprend que sto era un aspecto de la vida que tambin deba aprender y, dado que no tena tiempo para perder, tena que encontrar una forma cientfica, probada, y confiable para hacerlo. Desde mi niez me haba familiarizado con los clsicos de la literatura de autoayuda, y estuve al corriente de nuevas publicaciones en este campo. Yo saba que nada de lo que ya haba encontrado funcionara. Todos esos libros y sistemas tienen un elemento en comn: Les falta explicar el cmo hacerlo. Ninguno de ellos tiene xito en indicarle cmo recorrer la distancia desde donde usted se encuentra hasta donde le gustara llegar. Yo saba que necesitaba algo diferente, ms real y pragmtico. Algo que de verdad funcionara, y lo hiciera con consistencia! Fue entonces cuando conoc a Stuart, un hombre muy humilde, generoso y carioso. Con un corazn lleno de bondad, me tom bajo sus alas y se convirti en mi mentor.

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Solo unas semanas ms tardes, luego de poner en prctica una de las tcnicas simples y fciles de usar (que usted aprender en este libro), me d cuenta que una enfermedad profesional, repetitive motion syndrome, que yo haba venido sufriendo por ms de siete aos, simplemente se haba desvanecido. Fue un verdadero Milagro! Por aos yo haba usado muchos tipos de tratamiento, desde drogas inyectadas prescritas por mdicos alopticos hasta cambios dietticos recomendados por mdicos ayurvdicos en India. Prob con masages, homeopata, quiroprctica, y acupuntura. Finalmente, me resign a la triste realidad de que nunca encontrara completo alivio para esta dolencia. Con la tcnica que Stuart me ense, me tom unos cinco minutos liberarme por completo de esta enfermedad. Y ese fue solo el principio! Con la ayuda de este libro, usted puede transformarse en la persona que usted siempre quiso ser, y an ms. Puede experimentar una vida libre de divisiones entre lo que usted conscientemente quiere y lo que est inconscientemente programado a alcanzar; entre lo que usted siente que debe hacer, y lo que, en efecto, realiza. Adems puede liberarse de los conflictos que surgen de la divisin entre lo que usted expresa, y lo que siente o piensa. Libre de toda divisin, usted se transformar en una persona con propsito; unificada dentro de s misma. Un verdadero individuo! Lo que le espera en las prximas pginas no es otro libro de autoayuda lleno de promesas y esperanzas. Lo que le espera es un mtodo real, un sistema que aplicado conscientemente, puede transformar su existencia entera, desde pequeos cambios en su comportamiento hasta transformaciones importantes en sus patrones inconscientes que producen auto sabotaje. Verdaderamente, puede ayudarlo a transformar sus relaciones con usted mismo y con el resto de la existencia. Puede traer verdadero sentido a su vida. Ciertamente, puede ayudarlo a descubrir quien usted verdaderamente es!

Aldo Lagrutta Translator, Spanish Edition Certified/Licensed CT Trainer/Coach

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CMO RECAUD 2.5 MILLONES DE DLARES, ESTUVE MUERTO POR 8 MINUTOS Y DESARROLL EL MTODO DE LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA

Prlogo de Stuart Lichtman


Cuando yo era estudiante en el M.I.T. (Instituto de Tecnologa de Massachusetts) en 1957, tuve mi primera gran idea cuando me d cuenta que todas las reas de Ingeniera (elctrica, mecnica, nuclear, aeronatica) enseaban lo mismo pero tenan diferente enfoque. Entonces decid tomar el mejor curso en todas y cada una de esas reas, ignorando por completo el hecho de que la poltica del M.I.T. no permita hacerlo. Yo saba que necesitara un nuevo director de tesis; alguien que tuviera claras perspectivas de emprendedor y, habiendo diseado una muy temprana versin de lo que ms tarde se convertira en La Transposicin Ciberntica, mi nuevo consejero apareci en la forma de Dwight Baumann. Dwight era un genio natural de la mecnica y mentor en el M.I.T. de aquellos que se convertiran en futuros emprendedores. Para mi, l era como un enviado divino, la primera persona en mi vida que pareca procuparse por mi. l y su esposa Mavis me trataron como a un hijo. Dwight haba crecido en una granja en South Dakota y especializado en hacer todo aquello que le haban dicho que l no poda hacer. Por ejemplo, le dijeron que la limpieza de los inyectores de sus tractores requera de un equipo muy complicado y extenso. l, por supuesto, lo hizo perfectamente con nada ms que herramientas ordinarias. Siendo un alborotador como yo, su respuesta a mi peticin de permitirme tomar cursos en todas las reas de Ingeniera simultneamente fue: Cmo no! Pero no me hagas quedar en ridculo. Entonces, sal a la carrera. (Literalmente, de hecho, ya que mi hobby eran los autos deportivos que financiaba con la compra y venta de otros autos y as, ya haba comenzado mi carrera deportiva.) No es de extraarse que uno de mis primeros cursos en Ingeniera Aeronutica fuese acerca de la dinmica de suspensiones de automviles. El tomar esta amplia perspectiva en Ingeniera me llev a mi segunda gran idea, aquella de que en algn punto de cada uno de los extremadamente precisos y bien definidos sistemas de Ingeniera haba algo que arruinaba el trabajo: un humano. Me
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sorprendi mucho que mis profesores no pudieran ensearme una manera de modelar humanos. As que estudi Psicologa y Economa, los campos que supuestamente tratan con estas cosas. La Psicologa que enseaban en el M.I.T. era la psicologa de Skinner que modelaba a los humanos como si fueran ratas. Yo saba que esa no era la forma. Los muchos economistas cuyos trabajos estudi sufran de una terrible miopa. Cada uno de ellos asuma que el resto del mundo era como ellos y sus teoras modelaban lo que ellos haran personalmente en una situacin determinada, asumiendo que el resto hara como ellos. Dado que cualquier nio de ocho aos estara en desacuerdo con esa premisa, saba que la respuesta no estaba all tampoco. Cuando le dije a Dwight que yo quera desarrollar un sistema para modelar humanos, me dijo: buena suerte!, y me dej solo con la tarea. En efecto, me llev 18 aos, y no estuvo completa, sino hasta despus de haber creado y dirigido un nmero de exitosas empresas y regresado a la universidad para hacer un doctorado en Administracin que me permitiera aprender lo que haba estado haciendo correcta e incorrectamente. Desafortunadamente, descubr que yo saba mucho ms de negocios que mis profesores. Uno de los negocios que yo haba comenzado en 1969 se llamaba Recognition Terminals. Intuitivamente utilic una versin del Mtodo de la Transposicin Ciberntica para, casi en forma inmediata, generar los 2.5 millones de dlares de inversin que necesitaba. Gracias a mis investigaciones sobre empresarios de capital de riesgo, yo saba que obtener patrocinio de ellos no solo era muy difcil, sino un proceso extremadamente largo; a menudo tomando de 6 a 18 meses antes de que el primer dolar fuera visto. Decid que esa no era la mejor manera. En su lugar, atenu las luces de mi oficina, me sent en mi silla ms cmoda y cre una experiencia imaginaria de alguien; un inversor dndome felizmente un cheque por 2.5 millones de dlares. Centr mi atencin en el inversor. En mi imaginacin, repetidamente le preguntaba su nombre y cmo contactarlo. Despus de unas horas de refinar este cuadro imaginativo, escribindolo, editndolo hasta perfeccionarlo y creando una perfecta experiencia imaginaria de la empresa, el nombre salt a mi consciencia. Yo ya haba escuchado ese nombre y a su empresa con anterioridad. Inmediatamente localic el nmero de telfono de su compaa y lo llam. Lgicamente, eso no tena sentido porque era Sbado, pero yo saba que deba llamarlo. Estaba all e inmediatamente me comuniqu con l. Hablamos por unos quince minutos y me dijo que estaba interesado. Me pidi que esperara cerca del telfono y que su vice presidente ejecutivo me llamara dentro de una hora. Despus de unos 35 minutos, son
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el telfono. Era el vice presidente ejecutivo y acordamos una cita para el Lunes en el despacho de mi abogado en Washington, D.C. El Lunes, despus de aproximadamente una hora de legalidades, llegamos a un acuerdo sobre las condiciones (que yo haba cometido el error de no especificar en mi visin y, en consecuencia, no fueron tan buenas como yo hubiera querido) y mi abogado redact un documento de pgina y media que ambos firmamos. Mi abogado sac una sociedad annima sin uso de sus archivos, decidimos un nombre, l contact al Abogado General de Maryland para cambiar el nombre de la corporacin por el nuevo, abrimos una cuenta bancaria y, dos das ms tarde tenamos 2.5 millones de dlares en nuestra cuenta. Ese fue mi primer gran xito utilizando las tcnicas que ms tarde se convertiran en la Transposicin Ciberntica. De todas formas, decid que quera hacer mi tesis sobre las decisiones inconscientes que toman los empresarios de capital de riesgo. Para hacerlo, tuve que desarrollar un sistema que modelara la toma de decisiones. As naci mi sistema Arintel que usaba tcnicas de reconocimiento de patrones, usando inteligencia artificial, para crear un hiperespacio imaginario de 15 dimensiones en donde personas con personalidades inconscientes similares se agruparan. No se preocupe si nada de esto tiene sentido. Arintel no es lo que usted va a aprender en este libro. Usted aprender algo todava mejor! Arintel funcion de maravillas aunque la recoleccin de datos era una gran carga y el programa solo poda ser usado en la supercomputadora ms poderosa del momento: una Cray I cuyo alquiler era extremadamente costoso. En 1973 costaba $25.000 hacer una revisin de datos. Utilic Arintel para la investigacin sofisticada de mercados y economa para el gobierno de los Estados Unidos y las compaas Fortune 500. (Ellos eran los nicos dispuestos a gastar entre $500.000 y un milln de dlares por proyecto). Haciendo investigaciones en diferentes partes del mundo, descubr cosas muy interesantes. La ms interesante fue que siempre encontrabamos los mismos 12 grupos de personalidades inconscientes. Era tan extrao que traje a expertos en tcnicas estadsticas para ver si haba una predisposicin en Arintel; concluyeron que no haba ninguna. En un proyecto, juntamos a las personas mas tpicas de los estereotipos ms interesantes de todo el mundo, y encontramos que estas personas, en trminos de comportamiento y amaneramiento, eran prcticamente clones entre s.
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Los modelos que Arintel desarroll fueron tan poderosos que, al hacer un estudio de 7 aos sobre las operaciones de U.S Small Business Administration, nuestros siete modelos variables tuvieron entre un 90 y un 99% de exactitud en la prediccin del rendimiento de pequeos empresarios. Otro interesante resultado fue la capacidad para hacer muy exactas proyecciones econmicas. Por ejemplo, un grupo de inversores nos pidi evaluar el mercado de hoteles y moteles en Orlando - Florida, no mucho despus de la apertura de Disneyworld. Las proyecciones de demanda de Disney no fueron hechas pblicas y las que el Estado de Florida public proyectaban solo el 10% de la demanda real que surgi. Como resultado, la demanda por hoteles y moteles sobrepasaba la oferta. A todo esto sigui una gran cantidad de nuevas edificaciones. Aproximadamente 26.000 habitaciones fueron construidas en dos aos inundando el mercado. Mis clientes intuitivamente presintieron que nuevas oportunidades surgiran del hecho de que las compaas de seguro que proporcionaron las hipotecas para los hoteles y moteles eventualmente las ejecutaran y venderan al mejor postor. Estudiamos entonces el comportamiento del consumidor y lo comparamos con lo que encontramos en la oferta de habitaciones en moteles y hoteles en Orlando. Expresamos los resultados en estos tres casos: el peor, el ms probable, y el mejor. El peor caso presupona algo como una guerra, graves alteraciones o alborotos civiles. Algo que realmente impactara a la poblacin. Dos meses despus de presentar nuestros hallazgos y conclusiones, ocurri el peor caso: la crisis petrolera. No haba gasolina disponible. La gente tena que hacer largas colas por horas para poder conseguir unos pocos litros. Dado que esencialmente todo el trfico de Orlando vena de las reas del norte de la costa este, sto era una catstrofe para los moteles y hoteles all ubicados. Las tasas de ocupacin cayeron precipitadamente. Nuestras proyecciones expresadas en trminos de tasas de ocupacin, sin embargo, resultaron ser extremadamente exactas dentro del 3% del resultado real en los siguientes seis meses. Al ver que los resultados del primer mes mostraban que nuestras proyecciones iban por la va correcta, nuestros inversores nos pidieron desarrollar una estrategia para tomar ventaja de la coyuntura. En realidad, sto fue bastante simple, y tena dos partes. La primera se enfocaba en comprar barato. Simplemente le mostramos a las compaas de seguro nuestras proyecciones, y ellos vendieron a 50 60 centavos por dlar. La segunda se enfocaba en crear demanda. Eso fue ms interesante. En ese
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momento los ferrocarriles haban creado lo que ellos llamaban Auto Train. Su recorrido iba de las afueras de Washington D.C. a Orlando. Los pasajeros montaban sus vehculos en el tren y viajaban en cmodos vagones con ellos a Orlando. Le pedimos a nuestros clientes que reservaran la mayor parte de los puestos disponibles en el Auto Train. Muy pronto, las propiedades que ellos haban comprado estaban operando con una ocupacin superior al 80%, y ganando dinero. Arintel era una herramienta extremadamente poderosa; tan poderosa que los polticos comenzaron a rodearla. Esto me asust, as que destru el sistema y todava soy la nica persona que sabe cmo funcionaba. Retomando lo de la evolucin de la Transposicin Ciberntica, alrededor de 1981 yo acababa de terminar la transformacin de una compaa (de $4 millones en prdidas a $2 millones de ganancia, triplicando sus ventas de $7 millones a $21 millones en nueve meses y una cada en defectos de un 12% a cerca de 1% trabajando con una fuerza operativa totalmente recalcitrante y faltndome cerca de $2 millones para pagar las deudas) y me estaba recuperando en mi casa de San Francisco. Todas las maanas yo estudiaba las investigaciones sobre la estructura y operacin del cerebro humano. (Despus de todo, si trabajaba con Inteligencia Artificial, deba saber de la verdadera Inteligencia.) En las tardes, me sentaba en mi sala de estar, contemplando a la niebla comerse al Golden Gate Bridge y reflexionaba sobre lo que haba aprendido y lo que hara despus. Durante una de estas sesiones, tuve tres grandes Ah! del tipo que nos hace dar un gran salto en nuestros descubrimientos. El primero fue que el cerebro humano podra ser visto como un sistema de computacin paralelo donde cada una de las neuronas que lo componen funciona tanto en modo digital como anlogo. El segundo fue que el poder de este sistema era millones de veces ms grande que la ms poderosa supercomputadora que yo haba usado y que, humanos podan y probablemente hacan automaticamente lo que yo haba estado aproximando con el sistema de Arintel. El tercero fue que yo podra ensear a la gente a usar este sistema para que ellos pudieran hacer cosas aparentemente imposibles. Otro factor importante fue que durante una experiencia cercana a la muerte que yo haba tenido en 1969 cuando estuve clinicamente muerto por 8 minutos, haba despertado habilidades que nunca haba estado consciente tener. Cuando conoc al Maestro espiritual
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cuya energa haba previamente encontrado en mi experiencia cercana a la muerte, rpidamente decid estudiar con l. Ese estudio implicaba meditar por lo que eventualmente se convirti en dos horas diarias. Siguiendo a estos tres descubrimientos que acabo de describir mis meditaciones frecuentemente comenzaron a incluir el recibo de paquetes de informacin, cada uno como una nueva experiencia ah!. Escrib estos paquetes y se convirtieron en las bases del Mtodo de La Transposicin Ciberntica. En el proceso, me di cuenta que ya haba estado utilizando estas tcnicas en diversas formas desde que era un estudiante del primer ao en el M.I.T. y saba que funcionaran con otras personas. Organic entonces, el primer entrenamiento en Julio de 1981 para aproximadamente 250 participantes en una sesin de tres dias en Santa Mnica. 85% de ellos lograron sus objetivos aparentemente imposibles en el primer intento. Esas fueron las primeras de ms de 50,000 personas que entren en estas tcnicas alrededor del mundo. En retrospectiva, me doy cuenta que todos mis estudios en inteligencia artificial y mis laboratorios - que consistieron en gerenciar empresas e investigaciones sofisticadas de mercado y economa se haban transformado en un sistema operativo concreto que yo saba naturalmente y que ahora poda ensear a prcticamente cualquier persona cmo hacer lo aparentemente imposible; siempre y cuando estas personas estuvieran dispuestas a poner el esfuerzo requerido para aprenderlo. Todo mi trabajo en inteligencia artificial fue como el bao de Arqumedes que le hizo darse cuenta de lo que su inconsciente estaba tratando de decirle. (Lea la historia en la pgina 18 del Bonus sobre Pequeos Negocios). Al crear y dirigir empresas, tuve muchas oportunidades para observar y modelar a las personas que fracasaban o tenan xito. Yo haba aprendido de mis clientes y otros expertos como Ed Brower, quien poda acercrsele a cualquier desconocido y, si uno no poda escuchar lo que hablaban, jurara que eran hermanos que haca mucho que no se vean. Era tan adepto a la identificacin inconsciente del tipo de personalidad de la otra persona, e inconscientemente aplicar ese conocimiento, que instantneamente creaba una perfecta conexin entre ellos. Estudi aproximadamente 100 inventores y trabaj estrechamente con ms de 50 de ellos, incluyendo los ms productivos del mundo. Ellos me dieron una perspectiva diferente de cmo inconscientemente podramos inventar formas para lograr lo aparentemente imposible. Luego us las tcnicas de La Transposicin Ciberntica para
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asistir a algunos de estos inventores a reducir el ciclo de tiempo para inventar en un 90%. El nombre Transposicin Ciberntica es nicamente apropiado para lo que enseo. Ciberntica quiere decir el empleo humano de seres humanos que es el ttulo del segundo libro en la materia de Norbert Wiener, creador de la ciberntica. Transposicin se refiere a la tcnica bsica de transponer cualquier xito en un rea de la vida a un xito en otra rea. Bajo mi punto de vista, inteligencia artificial y computadoras, en general, deberan ser usadas para aliviar a los humanos del trabajo pesado y penoso, y asistirlos a convertir sus ideas intuitivas en consciencia, permitindoles as, ser ms humanos y menos mquinas. Empero, ya es suficiente de cmo descubr todo esto. Permtame ahora ensearle cmo usarlo. Ser un apasionante recorrido. Stuart Lichtman Santa Barbara, CA

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CAPTULO UNO
LA NUEVA FORMA DE REALIZAR TODOS SUS SUEOS
Nombre algo que usted quiere. Puede ser una meta de perder peso, una meta de dinero, una cuota de ventas, una nueva casa, una relacin, etc. Depende completamente de usted. Dado que este libro trata de dinero, piense en sus metas de dinero. Cunto ms dinero est buscando? Cien dolares? Miles? Un milln? Ahora permtame hacerle una pregunta directa: Por qu no lo tiene todava? Por qu no tiene el cuerpo ms delgado, o ms dinero, o lo que sea que usted dijo que quera? Y bien? Ahora, permtame decirle algo impactante: La culpa no la tiene la economa, sus padres, su pareja, sus vecinos, su alcalde, el presidente o nada ni nadie fuera de usted. Hay una sola respuesta a mi pregunta: Por qu no lo tiene todava? Y le dir el por qu en un minuto. Se ha preguntado alguna vez por qu tanta gente tiene tantas dificultades para obtener lo que realmente quieren? Ha considerado la posibilidad de que haya una manera ms fcil para transitar la vida? Alguna vez ha sentido que la vida es una lucha constante? La mayora de nosotros lo ha hecho en alguna oportunidad, sentimos que la vida era un gran dolor. Pero la verdad liberadora es esta: la vida no tiene que ser as. Cul es el secreto para tener una vida llena de felicidad? Cul es el secreto para crear ms dinero ahora?
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Y cul es la respuesta a por qu an no ha logrado sus metas? Est en su mente. No, no en sus pensamientos! No en su mente consciente. El obstculo est mas profundo. Est donde usted raramente mira: En su inconsciente. En pocas palabras, si hay algo que usted est tratando de alcanzar - cualquier cosa - y no lo ha logrado, las posibilidades son que su inconsciente tiene intenciones contradictorias para usted. Dicho de otra forma, su inconsciente no quiere algo que usted quiere. Si usted es como la mayora de las personas, entonces est constantemente dndose a s mismo instrucciones contradictorias Por ejemplo: Quiero perder peso y Quiero ese exquisito postre Se da cuenta de algo extrao en esas instrucciones? Esas afirmaciones van en direcciones opuestas. Despus de aos de tan frustrantes y contradictorios mensajes, su inconsciente se rinde y comienza a ignorar lo que usted conscientemente quiere. En otras palabras, usted cancel su propia peticin. Usted dijo: quiero dinero, pero justo despus dijo (o pens): no lo merezco o el dinero nunca viene a mi u otra creencia limitante similar. Como resultado, usted usualmente no obtuvo lo que dijo que quera! Pero tengo buenas noticias para usted. Todo eso est a punto de terminar. Usted est a punto de aprender dos procesos simples en tres pasos que pondrn fin al auto sabotaje mental que lo ha venido conteniendo. Ahora usted finalmente ser capaz de mostrarle a su mente inconsciente exactamente cmo dejarle alcanzar lo que usted conscientemente quiere. Dije simples, pero eso no significa fcil. No ocurrir automticamente solo por sujetar estas pginas en sus manos o tener hermosos pensamientos. No es magia o abracadabra, pero ciertamente hay un mtodo que puede ser llamado mgico. Usted tendr que leer, comprender y utilizar las ideas en este libro. Sin embargo, piense en todo el tiempo y energa que usted ya ha gastado en actividades que no funcionaron. Ahora piense en todo el tiempo y energa que tendr a su disposicin en el futuro sabiendo cmo trabajar con eficiencia mxima. Reljese. Usted est a punto de aprender cmo transformar todos sus sueos en
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realidad finalmente!

INTRODUCCIN A LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA Antes de poder revelar los dos procesos que le traern todos sus sueos, necesito explicarle el trmino Transposicin Ciberntica. Transposicin Ciberntica es la tcnica patentada que yo desarroll y perfeccion y, por la cual, empresas me pagaban $25.000 por da para ensear a sus empleados. (Usted realmente obtuvo muy buen precio al comprar este libro; se ahorr por lo menos $24.900 dlares). Por qu empresas me pagaban tanto para aprender este mtodo? Porque es, quizs, el mtodo mas poderoso y efectivo que jams se haya desarrollado para el desenvolvimiento y logro personal. Por otra parte, el mayor logro para el gerente de una corporacin es, por supuesto, aumentar la capacidad de los individuos para generar ms ganancias; en pocas palabras: ms dinero rpido. Cmo funciona la Transposicin Ciberntica? Lo que la Transposicin Ciberntica hace es otorgarle a su mente el poder de utilizar cualquier logro que usted ya haya experimentado y transponer (o transformar) ese primer logro en una fundacin slida para un logro en otra rea. Esto quiere decir: Si usted ha tenido xito como jardinero o jugando al golf, dirigiendo su casa, aprendiendo a conducir o cualquier otra cosa en tanto usted sea capaz de considerarse a s mismo como una persona exitosa en esa rea en particular (no necesariamente como un xito internacional, no como un xito aplastante, sino simplemente como un xito) entonces usted puede ser exitoso en otra rea. Exorbitantemente exitoso si usted as lo quiere. En trminos monetarios, piense lo que esto puede significar para usted. Cunto dinero quiere? Cundo lo quiere? Qu pasara si usted pudiera programarse a s mismo usando cualquiera de sus logros previos - que usted califica como vlido (en su propia mente) - como nica condicin necesaria para obtener ese dinero legalmente, ticamente y en forma que no le cause dao a usted o a los dems?
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Piense al respecto! Esto significa que usted no necesita ms educacin... o ms experiencia o contactos personales o haber nacido en una familia rica o cualquier otra condicin previa que usted podra haber pensado que necesitaba para tener dinero. Todo lo que necesita es un logro anterior que usted reconozca en su mente como un xito. Eso es todo! Asombroso, no es cierto? Ningn otro libro, autor o mtodo le ensea cmo hacer esto y nadie ms ha hecho esto bajo pruebas rigurosas donde el 81% del grupo de prueba de 50.000 personas, logr metas aparentemente imposibles rpidamente en el primer intento en el caso de emprendedores la tasa de xito en el primer intento fue de casi un 100%. Una cosa ms: Otra razn por la que La Transposicin Ciberntica funciona donde otros mtodos fracasan, es porque depende de la armonizacin del cerebro entero, una tcnica que yo perfeccion. La armonizacin del cerebro entero sincroniza las cuatro partes principales del cerebro: * El Cerebro Izquierdo (palabras, lgica) * El Cerebro Derecho (patrones, smbolos) * El Cerebro Medio (emociones) * El Tallo Enceflico o Cerebro Primario (estimulacin fsica) La desarmona, el conflicto, los diferentes intereses en competencia de estas cuatro partes del cerebro son los verdaderos obstculos que le impiden alcanzar sus metas. Ningn otro sistema para lograr metas consigue que las cuatro partes de su cerebro miren en la misma direccin y trabajen por un inters comn. La Transposicin Ciberntica lo hace. Y puede darle resultados que le podran robar el aliento.

UNA DEFINICIN PRCTICA DE LA MAGIA Esta es la forma en que yo defino la Transposicin Ciberntica: Asumir conscientemente el control creando una comunicacin efectiva
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entre sus mentes consciente e inconsciente, transponiendo conscientemente logros de un rea de su vida a otras reas donde usted quiere producir xito, transformando los hbitos de autosabotage inconsciente en hbitos a su favor y, creando efectiva comunicacin consciente con su parte interior que sabe lo que es mejor para usted. Dnde consegu las dos palabras para componer el trmino? Ciberntica es un trmino creado por el increble y brillante Norbert Wiener quien desarroll la disciplina y a quien yo sola ver recorriendo los pasillos de el MIT. Ciberntica deriva del Griego "arte de gobernar un navo o arte de pilotar una nave". En un sentido real, nuestro inconsciente acta como una inmensamente poderosa computadora paralela que se comprende de cerca de 100 billones de diminutas computadoras llamadas neuronas. Usualmente, nuestras mentes conscientes son prcticamente irrelevantes para el funcionamiento de nuestro inconsciente. Le ensear cmo cambiar esto para que sea su mente consciente quien, por as decirlo, tome el control. La primera parte de la definicin es ayudar a las personas a ser ms humanos, en lugar de actuar como mquinas que operan casi totalmente inconscientes, fuera del control consciente. La Transposicin se define como un proceso de intercambio. En nuestro caso, tomamos la memoria de un xito en un aspecto de nuestra vida, o el mismo aspecto en un tiempo diferente, y lo transponemos para crear xito en otro aspecto u otro tiempo. Ahora que ya conoce el significado de los trminos del proceso, vamos a descubrir cmo utilizarlo para manifestar sus ms grandes sueos. Est listo?

CMO CALIFICARA TODO ESTO HASTA AHORA? Cmo calificara su inters por este nuevo mtodo hasta ahora? Para mantener su mente consciente e inconsciente en perfecta sintona, voy a pedirle que, de cuando en cuando, verifique sus sentimientos intuitivos en la familiar escala del 1 al 10. Esto lo ayudar a salirse de la categora de millones que tienen una pobre comunicacin interna. Cuando usted mejora su capacidad para comunicarle a su inconsciente lo que usted realmente quiere, ste le responder con entusiasmo. No ms
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conjeturas. No ms intentos con la esperanza de que alguno de ellos funcione. Usted le dar una asignacin a su inconsciente y ste comenzar a trabajar para usted en forma instantnea. Imagine todo el dinero que estar haciendo en poco tiempo! En la medida que aprende este proceso, su inconsciente experimentar tratando diferentes alternativas. Cada vez que su inconsciente intente algo, la responsabilidad de su mente consciente ser dejarle saber cun adecuado con lo que usted quiere, ha sido el trabajo realizado. Si el trabajo no ha sido adecuado, intentar algo diferente. Eventualmente, a travs del ensayo y error, las dos mentes, consciente e inconsciente, trabajarn juntas para conseguirle lo que usted quiere. Esto es muy parecido al piloto de su ltimo vuelo. No importa hacia donde volaba, el piloto se sali del curso de vuelo unas cuantas veces a veces intencionalmente para evitar el mal tiempo, por ejemplo pero ms tarde volvi al correcto curso de vuelo y lo llev a donde usted quera ir. Su consciente e inconsciente trabajarn de modos similares. Le explicar todo mientras viajamos a travs de las pginas de este libro. Y qu, se pregunta usted, va a calificar en la escala del 1 al 10? Deseabiidad 1 significa totalmente indeseable, lo peor y 10 significa totalmente deseable, no lo cambiara por todo el t de China es perfecto para mi. Dificultad 1 significa casi automtico y 10 significa casi imposible basado en lgica y experiencia. Ahora mismo, cmo calificara su deseo de aprender los tres pasos para obtener mas dinero rpido que estoy a punto de ensearle? 10 totalmente deseable! o menos? Si no lo siente como un 10 ahora mismo, tal vez usted tenga una o dos creencias como: sto es imposible para mi o sto no funcionar para mi. Lo que sea que surja en su mente es adecuado. No importa lo que piense ahora, para el momento que termine de leer este libro, usted sabr exactamente cmo usar los poderes de su mente para obtener mucho dinero rpidamente para cualquier cosa que usted desee. Interesado?

TODO ES POSIBLE
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Aqui tiene una corta e inspiradora historia que le dar una idea de lo que es posible con el mtodo que usted aprender en este libro... Sam era un programador experimentado quien haba perdido su trabajo cuando la empresa para la que trabajaba estaba recortando personal despus de haber sido adquirida. Mientras estaba desempleado, Sam utiliz su tiempo para mejorar sus capacidades, pero, al mismo tiempo, se estaba desesperando al ver que sus ahorros disminuan. No obstante enviar muchsimas solicitudes, no consegua ningn empleo. Usando los Tres Pasos Bsicos de La Transposicin Ciberntica, Sam cre un Objetivo de conseguir un trabajo estimulante con un 10% de incremento salarial. Despus de practicar por unas semanas, Sam estaba conversando con su instructor en un curso de programacin que estaba tomando. La conversacin continu despus de la clase y lleg al punto en el que el instructor le pidi a Sam su Curriculum Vitae. Dos semanas ms tarde, Sam fue contratado por la empresa de su instructor. La empresa haba estado tan ansiosa de encontrar a alguien con las capacidades de Sam que le hicieron una oferta que inclua un salario del 12% ms alto que su trabajo anterior. En este punto, usted podra comenzar a considerar lo que quiere tener, hacer o ser. Usted refinar su meta mientras pasa por este material, pero, por qu no comenzar a soar ahora mismo? Qu quiere usted realmente? Esta es otra historia para estimular sus deseos Mary decidi crear su propia empresa de capacitacin. Usando las tcnicas de La Transposicin Ciberntica, en solo 8 das obtuvo un contrato de $20.000. Cunto quiere realmente? Y Para qu lo quiere? Aqu tiene otra corta historia John trabajaba como gerente de una compaa de autobuses. A pesar del deseo de la direccin de su compaa de evitar aumentos, l decidi que quera un incremento salarial del 15%. Aplic la tcnica bsica de La Transposicin Ciberntica y, sin planearlo, entr a las oficinas de la direccin. Cuando sali tena exactamente el
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aumento que haba deseado. Bien Qu es lo que quiere?

TRES PASOS PARA OBTENER MS DINERO Usted est a punto de aprender cmo este probado y comprobado proceso de tres pasos puede transformar su vida y traerle todas las riquezas que usted jams haya imaginado. He comprobado que este sistema funciona probndolo en ms de 50.000 personas. Ahora usted comprobar que funcionar para usted. Primero, permtame presentarle los tres pasos bsicos: 1. Cree un Objetivo que defina lo que usted quiere y que es claramente entendido por todos los aspectos de su mente inconsciente. Piense en una diana o centro de un blanco de tiro al arco. Es un crculo rojo con crculos concntricos a su alrededor. Su mente inconsciente necesita algo tan claro como esa diana, un objetivo que indique exactamente lo que usted quiere. Priorice su Objetivo Pngale una bandera de sealizacin, de forma que usted permanezca inconscientemente enfocado en su objetivo mientras contina con sus actividades normales. Imagine un gran nmero de personas todas vestidas igualmente de gris. Ahora, imagine que uno de ellos sostiene en alto su diana con su centro en rojo intenso. Lo ms probable es que sea esta diana la que atrape sus ojos. Eso es lo que ocurre en su inconsciente cuando usted ha priorizado su objetivo apropiadamente. 3. Resuelva todos sus hbitos inconscientes de auto sabotaje que pueden impedirle alcanzar su Objetivo. Sus hbitos inconscientes gobiernan lo que usted hace normalmente en una situacin. El modo ms eficiente de vivir es hacer muchas cosas automticamente excepto cuando esos hbitos automticos se interponen en nuestro camino. En otras palabras, la mayora de las personas tienen mecanismos inconscientes que sabotean su deseo de alcanzar sus metas. Cuando disipe esos mecanismos, estar libre para dar en la diana.
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Piense en cmo conduce un automvil La mayor parte de lo que usted hace requiere de poca atencin consciente. Usted le presta atencin al trfico, a lo que est pasando en la radio, a la hora, etc. No le presta mucha atencin a las numerosas pequeas correcciones que debe hacer en la direccin, a evaluar la distancia entre los otros automviles a su derecha o izquierda, a reducir la velocidad para ajustar la distancia con el auto que est delante de usted, etc. Ahora recuerde cmo fue cuando aprendi a conducir por primera vez. Cada pequeo detalle requera de su atencin consciente. Recuerda cun agotador era? No sudaban sus manos? No retena el aliento una y otra vez? La diferencia es que ahora, por repeticin, usted ha creado hbitos inconscientes que operan automticamente, haciendo las cosas ms fciles. Esos hbitos inconscientes persisten, aparentemente, por siempre. Por eso decimos: uno nunca se olvida cmo montar bicicleta. Usted no se olvidar de cmo conducir un automvil, no es cierto? Conducir un vehculo es un ejemplo simple que usted ya, muy probablemente, ha logrado. Pero que hay en cuanto a las cosas que usted quiere como ms dinero y que an no posee? Qu contina impidindole alcanzar esa meta? Algunos de sus persistentes hbitos inconscientes ya no le sirven ms. De hecho, pueden automticamente bloquearlo en conseguir lo que usted desea y, probablemente estn trabajando en este preciso momento para impidirle obtener ms dinero (o cualquier otro objetivo). Por ejemplo, un beb aprende a gritar cuando tiene hambre. Gritar es muy efectivo para un beb. Grita, y rpidamente alguien viene a satisfacer sus necesidades. Pero esta respuesta automtica pierde su efectividad cuando el beb crece. Piense en alguien a quien usted ha visto en su vida de negocios. Est frustrado porque no consigue lo que quiere. Su voz se hace mas fuerte, se enrojece y, tal vez, mueve agitadamente sus brazos o golpea la mesa... Precisamente como un beb cuando est frustrado.
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Por qu? Porque los hbitos inconscientes aprendidos cuando era un beb estn todava activos pero, ahora funcionan en su contra. Para usted ser exitoso en cosas aparentemente imposibles, esos inapropiados hbitos inconscientes deben ser transformados en nuevos hbitos que aumenten sus capacidades para obtener lo que quiere. A este proceso yo le llamo resolver hbitos inconscientes - Limpiar su inconsciente de cualquier cosa que le impida alcanzar su meta. Este es el tercer paso en este proceso mgico de tres pasos. Es divertido y muy, pero muy poderoso. Eso es todo. Esos son los pasos bsicos para lo que yo llamo: Tcnica de Realizacin Bsica en Tres Pasos. Es una de las dos poderosas tcnicas de La Transposicin Ciberntica. Y usted pens que sera dificil!

RESUMEN CORTO Los Tres Pasos Para asegurarnos que vamos al mismo paso, revisemos lo que usted ha aprendido sobre el Proceso de Tres Pasos de La Transposicin Ciberntica: 1. Cree un Objetivo que defina lo que usted quiere y que sea claramente entendido por todos los aspectos de su mente inconsciente. 2. Priorice su Objetivo de modo que usted permanezca enfocado en l mientras contina con sus actividades normales. 3. Resuelva todos sus hbitos inconscientes de auto sabotaje que pueden impedirle alcanzar su Objetivo.

QU HABILIDADES NECESITAR PARA LA REALIZACIN BSICA EN TRES PASOS? Usted est probablemente preguntndose qu tendr que empacar para hacer todos sus
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sueos realidad. Bueno, no mucho. De hecho, son habilidades muy familiares que ya aprendi en la escuela: 1. Leer 2. Escribir 3. Editar Tambin incluye dos habilidades muy importantes que usted ya ha aprendido simplemente al vivir: 4. separar cosas en grupos lgicos 5. estar consciente de si algo se siente correcto para usted o no Eso es todo! UNA COSA MS Usted no tiene que creer que esto va a funcionar. Usted probablemente tiene sus dudas. Probablemente usted quiere recaudar una tonelada de dinero rpidamente, pero est receloso de que este mtodo funcionar para usted. Pues bien, he enseado mi seminario a ms de 50.000 personas. An aquellos que no creyeron que funcionara obtuvieron resultados. La verdad es esta: 1. Si usted tiene una meta modesta, puede usar Los Tres Pasos Bsicos que hemos estado conversando para alcanzarla. 2. Si usted tiene lo que siente como un deseo imposible de alcanzar, puede usar los Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales (Tcnicas de Realizacin Avanzada) para alcanzarlo. De cualquiera de las dos formas sus resultados estn esperndo por usted! Su deseo por aprender todo sobre La Transposicin Ciberntica debe estar en un 10
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ahora mismo!

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CAPTULO DOS
TCNICA DE REALIZACIN BSICA PASO 1: CMO ESTABLECER SU PRIMERA META
Mi meta es ser rico antes de fin de ao. Mi meta es conseguir ms dinero, rpido! Mi meta es que Donald Trump me deba dinero. Estos ejemplos se pueden llamar metas, pero es bastante probable que nunca sean alcanzadas por las personas que las formulan. Por qu? Porque simplemente no son buenas metas. La mayora de la gente fija una meta, la declara como su Objetivo, y despus se pregunta por qu no lo consigui. Por qu? Pues, porque nadie ha explicado hasta ahora los funcionamientos internos de la mente humana como estoy a punto de explicarle en este captulo. Como ver, en el pasado, cuando usted declar un deseo e intent alcanzarlo, no saba que otras partes suyas podan tener otros deseos. Pero me estoy adelantando Los prximos tres captulos le ensearn cmo utilizar el proceso de los tres pasos de Realizacin Bsica de La Transposicin Ciberntica para lograr cualquier deseo desafiante (pero no imposible) que usted pueda tener. (Aprender el proceso de Realizaciones Fenomenales un poco ms tarde para lograr sus deseos imposibles.) En este captulo, usted identificar su objetivo o lo que quiera lograr. Luego, trabajaremos en convertirlo en una Diana o Blanco inconsciente que todas las partes ms importantes de sus mentes consciente e inconsciente concuerden y apoyen. La creacin de su Objetivo es solo el primero de los Tres Pasos del Proceso de Realizacin Bsica de La Transposicin Ciberntica. Hay dos pasos ms en los
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prximos dos captulos. Cuando usted reune los tres pasos, su Objetivo se hace irresistiblemente atractivo. De hecho, usted encontrar todas las partes de su mente trabajando juntas para arrastrarlo hacia su Objetivo de Realizacin Bsica! Est listo?

CMO FIJAR SU META Por qu hay partes internas de usted que pueden no desear la misma meta que usted desea? En otras palabras, por qu usted algunas veces sabotea sus propios y mejores esfuerzos? Por qu el dinero contina evadindolo? Se lo explicar. Esto es algo que prcticamente nadie ha entendido jams. Las actividades cerebrales estn divididas en cuatro sistemas diferentes; cada una, involucra a una parte importante de su cerebro. Usualmente, estas partes tiran de usted en diferentes direcciones, ya que, cada una habla una lengua diferente: El cerebro derecho es regido por patrones de formas, rtmo y sonido. El lenguaje del cerebro izquierdo est compuesto de palabras y lgica. El cerebro medio se comunica en emociones. El lenguaje del Tallo Enceflico o cerebro primario consiste en estmulo y respuesta fsica.

Su seccin rtmica, la parte del cerebro que habla el lenguaje de los patrones, ritmo y sonido es popularmente conocida como el hemisferio derecho. Las palabras y el cerebro lgico es a veces llamado hemisferio izquierdo. La seccin donde fluyen las emociones es el cerebro medio.
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Y la parte que responde a los estmulos fsicos es el tallo enceflico. Probablemente usted ha experimentado a estos cuatro cerebros trabajando juntos en armona y algunas veces en conflicto, luchando y an sabotendose el uno al otro.

POR QU LAS DIETAS NO FUNCIONAN? Este ejemplo seguramente habr de resultarle familiar: Imagine que usted decide hacer una dieta y escribe una resolucin (palabras y lgica), pero cuando llega a la mesa, inconscientemente agarra un pan recin horneado y todava caliente y le da un mordisco antes de darse cuenta de que este acto le retrasar el logro de su meta de perder peso (estmulo fsico: sentarse a comer respuesta: comerse el pan). Tal vez, usted se disguste consigo mismo y murmure obscenidades (emociones) y, en respuesta, retome su decisin de seguir su dieta (palabras y lgica nuevamente). Usted rechaza las papas y la salsa (palabras y lgica) y se siente mejor consigo mismo. (emociones). De pronto, algo parece estar faltando (sus patrones estn siendo violados). Carne sin papas? Piensa (palabras y lgica), dnde estn las papas? La carne se come con papas (patrones). Se da cuenta de lo que est ocurriendo? Siente la contradiccin interna? No es de extraarse que las dietas nunca funcionen. Reljese! Puede haber otro camino.

POR QU EL DINERO SOLA EVADIRLO Esta desarmona interna no toma lugar solo cuando hacemos una dieta Annie es una persona notablemente competente excepto a la hora de hacer dinero. Fue una de las mejores estudiantes cuando estudiaba Abogaca, as como, en su Maestra de Administracin de Empresas. No obstante, cada vez que comienza a acercar su xito con dinero, sus patrones inconscientes la bloquean.
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Al observarla uno dira que Annie es como un pedazo de metal atrada por un imn, pero en algn lugar entre el principio y justo antes de tener un gran logro econmico, se da la vuelta como si estuviera atrada por otro imn que la saca de su curso. Ese es su patrn de auto sabotaje en accin. Por otra parte, ella gasta dinero como si tuviera todo el dinero que, de hecho tendra, si estuviera alineada. O considere esto Alguna vez ha visto a alguien perjudicarse a s mismo en una entrevista de trabajo o al pedir un aumento salarial? Por alguna razn dicen exactamente la cosa equivocada, aquello que asegurar su fracaso. Por supuesto, ellos no planeaban fracasar; sencillamente se encontraron con un poderoso ejemplo de desarmona inconsciente. Un hbito de auto sabotaje inconsciente que estaba en conflicto con lo que ellos queran conscientemente. Comienza a entender la situacin? A menos que todas sus partes estn alineadas para obtener lo que usted quiere, en la mayora de los casos, encontrar formas de auto sabotear sus esfuerzos. Culpar a la sociedad, sus padres, su pareja o cualquier otro pero el verdadero culpable est justo dentro de usted! ADVERTENCIA: A menos que usted pueda convencer a las cuatro partes de su cerebro a perseguir su meta, probablemente no la alcanzar! Y cada vez que usted fracasa en alcanzar su meta, establece y refuerza el patrn. Se le llama intentar y fracasar, una experiencia familiar para la mayora de las personas. Cuando los sistemas de su cerebro no estn armonizados se comportan como los Keystones Cops, todos corriendo en diferentes direcciones, pero cuando trabajan en armona son, mas bien, como los 49ers de San Francisco ganando el Super Bowl. El Proceso de Realizacin Bsica en Tres Pasos de La Transposicin Ciberntica armonizar estas cuatro partes de su cerebro de forma que usted pueda lograr culaquier deseo modestamente desafiante. El Proceso en Tres Pasos Para Obtener Resultados fenomenales de La Transposicin Ciberntica armonizar las cuatro partes de su cerebro para obtener una
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eficiencia an mayor, ayudndolo a alcanzar objetivos aparentemente imposibles. En otras palabras, usted est a punto de poner a todas las partes de su equipo a trabajar juntos para ayudarle a alcanzar la meta que usted conscientemente decida. Una vez ms, mientras lee estas palabras, comienze a pensar en su deseo por tener ms dinero. Esto le ayudar a traer a la superficie cualquier objecin que usted tenga para lograrlo estas objeciones usted las ir disolviendo a medida que vaya leyendo. Est pensando en sus metas financieras?

CMO ALINEAR SU MENTE Le va a encantar lo fcil que es poner a trabajar las diferentes partes de su mente juntas. La manera ms efectiva de armonizar las diferentes partes de su mente es comenzar por recordar una experiencia y reescribirla de forma que describa exactamente lo que usted quiere. En otras palabras, usted suea despierto o reescribe un recuerdo real hasta transformarlo en una imagen perfecta. Permtame explicarle: Sus recuerdos ya existen en todas las lenguas que su cerebro habla. Cuando usted modifica un recuerdo de forma que las palabras y lgica, los patrones de ritmo y sonido, las respuestas emocionales y su imaginado comportamiento fsico parecen perfectos, est armonizando las mentes consciente e inconsciente y las alnea para apoyar lo que usted est imaginando. Usted realnea sus energas. Por ejemplo, recuerdo mi mejor mes de ventas Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad. Pero, tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los cuales, comenc a sentir un terrible dolor de espalda. El dolor se hizo tan intenso que tuvieron que sacarme del avin en silla de ruedas y un mdico me esperaba en el hotel.
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l quiso operar inmediatamente, pero yo me negu a hacerlo, as que, me dio morfina para calmarme. A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad. Los dolores eran realmente fuertes. Ni siquiera poda acostarme para dormir. Sentado aqu, una semana ms tarde, todava estoy adolorido. Francamente, en el momento, hubiera intercambiado el dinero por aliviar el dolor. Observe las palabras y lgica, los patrones, las emociones, y los estmulos fsicos y respuestas en el pasaje anterior. Cada oracin contiene una o ms de estas lenguas. Sin embargo, el dolor, la falta de sueo y mi disposicin a intercambiar los $170.000 por aliviar el dolor son seales de conflicto, que indican la falta de armona en este recuerdo. Si no resuelvo estos conflictos, probablemente sabotear mis esfuerzos por alcanzar metas similares. Si sta hubiera sido su experiencia, cmo calificara su deseabilidad en una escala intuitiva del 1 al 10, donde el 10 es perfectamente deseable? Para mi fue solo un 2. De modo que si quiero crear un sueo positivo e ideal de estos eventos, tendr que eliminar algunas cosas y aadir otras. En pocas palabras, tendr que reescribir el pasado. Mire abajo como lo he hecho. He aadido y sustrado algunas cosas. (Las adiciones estn indicadas en negritas. Las sustracciones estn tachadas.) Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad. Pero, tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los cuales, comenz a sentir un terrible dolor de espalda. El dolor se hizo tan intenso que tuvieron que sacarme del avin en silla de
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ruedas y un mdico me esperaba en el hotel. l quiso operar inmediatamente, pero yo me negu a hacerlo, as que me dio morfina para calmarme. A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco dias con resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad. Los dolores eran realmente fuertes. Ni siquiera podia acostarme para dormir. Sentado aqu, una semana ms tarde, todava estoy adolorido. Francamente, en el momento, hubiera intercambiado el dinero por aliviar el dolor.

Ahora que estoy en casa, estoy realmente disfrutando de la compaa de mis hijos y relajndome un poco. Me siento estupendo y muy complacido con mi ejecucin y rendimiento. Eso me parece mucho mejor a mi. De hecho, pareciera ideal. As que le doy un 10 en la escala de deseabilidad. Este 10 indica que las cuatro partes inconscientes de mi cerebro estn funcionando en armona; eso es lo que quiero. Cambi algo en mi verdadero pasado al modificar mi recuerdo? Por supuesto que no. Pero si quiero decirle a mi inconsciente lo que quiero en el futuro, obtendr mejores resultado con el recuerdo original o con la escena de mi modificada experiencia imaginaria? Obviamente, con la modificada. En el proceso en tres pasos de Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica, usted usa un perfecto y modificado recuerdo como una instruccin a su inconsciente. Usted le muestra a su inconsciente a dnde quiere ir. Cuando las cuatro partes de su cerebro estn en armona y enfocadas en su blanco, usted va directo a alcanzarlo. Es algo as como fijar el piloto automtico de un avin. Asumiendo que los sistemas de control del avin le presten atencin al piloto automtico y no haya montaas para estrellarse, el piloto automtico lo llevar directo a su destino previsto.
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(En el Captulo Tres aprender a asegurarse de que su inconsciente le preste atencin a su blanco priorizndolo. En el Captulo Cuatro, aprender a volar sobre las montaas (seales de conflicto) que, de otra manera, bloquearan la consecucin de su objetivo.) De cualquier forma que lo mire, nada ni siquiera las montaas podrn detenerlo!

EL TRUCO PARA FIJAR SU OBJETIVO DE REALIZACIN BSICA Okay, ya s que est ansioso por lanzarse al paso 1, pero, voy a pedirle que sea paciente por unos pocos minutos ms. Necesito presentarle la tcnica que va a conseguirle lo que usted desea. El truco es una parte indispensable del proceso. Lo que acabo de hacer arriba fue crear lo que yo llamo una Metahistoria. Usted comienza con una previa experiencia que haya sido relevante, pero no necesariamente estupenda en un 100%. Luego, la modifica conscientemente haciendo de ella una imagen perfecta, una experiencia imaginaria que usted usa para mostrarle a su inconsciente lo que usted desea. Eso es una Metahistoria. Permtame explicrselo mejor: Piense en algn momento de su vida en el que usted recibi dinero. Tiene la imagen? Ahora, fue esa experiencia 100% perfecta para usted? Ocurri algo alrededor de esa experiencia que usted podra calificar como negativo? Muy bien. (S, dije muy bien porque cualquier experiencia que usted recuerde ser til. Cualquier cosa estar bien.) Ahora tome esa experiencia y reescrbala eliminando la parte negativa en ella, como yo hice con mi propia experiencia antes; volv a escribirla en lo que yo llamo una Metahistoria una perfecta versin de lo que realmente ocurri. Dado que su inconsciente no puede diferenciar entre un acontecimiento real y uno imaginado, grabar como real lo que usted acaba de escribir.
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Despus de todo, qu sabe su inconsciente? Lo hace sufrir o gritar en una pelcula donde usted perfectamente sabe que nada esta pasando realmente! Lo hace despertarse sudando en fro por un turbador sueo que no era real! Las Metahistorias son una poderosa y entretenida manera de reescribir su pasado y darle a su mente nuevas instrucciones. Su mente ahora tiene una experiencia placentera entorno al dinero. Cuando usted prioriza una Metahistoria, la transforma en una meta a la que su inconsciente intentar dirigir toda su atencin. (Pero nos ocuparemos de esto ms tarde.) En el ejemplo que le mostr anteriormente en el cual modifiqu mi recuerdo original en una Metahistoria 10, automticamente armonic las cuatro partes de mi cerebro. Al hacer esto, transform la energa ocupada en el conflicto en una fuerza cooperativa inconsciente que, clara y efectivamente, apunt hacia lo que yo conscientemente quera alcanzar. En breve, puse todos mis patos en fila. Todo esto se har ms claro en uno momentos

CMO CREAR UNA METAHISTORIA QUE SEA UN BLANCO Asumamos que usted ya sabe lo que quiere. Usted ha definido su objetivo y seleccionado su blanco. Entonces crea una Metahistoria que armoniza las cuatro partes de su mente con su objetivo. Aqu tiene un ejemplo de mi vida personal que surgi del recuerdo que le describ anteriormente: Me gustara tener el mejor mes de ventas que jams haya tenido. Ahora mismo, escriba un objetivo propio para que pueda seguirme. 1. Mientras piensa en su objetivo, prstele atencin a lo que le llega a su mente y escrbalo.
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Por ejemplo, mientras yo pensaba en mi objetivo, me acord de mi mismo sentado en mi escritorio, reflexionando sobre mi mayor ingreso mensual hasta el momento. As que escrib: Estoy sentado en mi escritorio pensando en mi mayor ingreso mensual hasta el momento. Cuando usted se centre en lo que quiere, algo similar ocurrir. Mientras contina centrndose en su objetivo, sus recuerdos se expandirn. Contine escribiendo los sentimientos adicionales, los pensamientos, los recuerdos que vienen a usted. Por ejemplo, lo que me vino a la mente cuando pens Me gustara tener el mejor mes de ventas que jams haya tenido fue parcialmente el recuerdo descrito anteriormente y parcialmente mis pensamientos al respecto:

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad. Pero, tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los cuales, comenc a sentir un terrible dolor de espalda. A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad. Francamente, en el momento hubiera intercambiado el dinero para aliviar el dolor.

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2. Califique el grado de perfeccin de su perfecto recuerdo, usando la escala de Deseabilidad del 1 al 10, donde 10 quiere decir, tan bueno que no lo cambiara por un milln de dolares, y 1 significa tan horrible que no quiero siquiera acordarme. Por ejemplo, me dije a mi mismo: Me gusta haber ganado ese dinero, pero no me gusta recordar el dolor que tuve que sufrir,as que, lo califico como un 2. El dolor fue tan intenso que me estremezco cuando lo recuerdo. 3. Si usted califica su Metahistoria con menos de 10 de Deseabilidad, ponga su imaginacin a trabajar y producir una experiencia imaginaria que sea una versin perfecta de la misma escena; un 10 perfecto. Para hacer esto, primero localice lo que realmente le molesta en su recuerdo. Luego, cmbielo! Empiece por subrayar las palabras o frases que describen los aspectos negativos de su experiencia, provocando las seales de conflicto. Por ejemplo, he subrayado lo que realmente me molesta del recuerdo descrito con anterioridad.

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad. Pero, tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los cuales, comenc a sentir un terrible dolor de espalda. A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad. Francamente, en el momento hubiera intercambiado el dinero por aliviar el dolor.

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Ahora, cambie las palabras o frases marcadas hasta que las seales de conflicto desaparezcan. Use la capacidad popularmente conocida como la retrospeccin (Todos somos expertos en esto!) En dos palabras, reescriba su pasado. Por ejemplo, editar las partes subrayadas hasta que realmente me gusten los resultados. Aadir y sustraer partes. Las nuevas palabras estn en negrita y lo que he sustrado est tachado.

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad y que realmente disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo haca. Pero tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los cuales, comenc a sentir un terrible dolor de espalda. Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que, a pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad. Francamente, en el momento hubiera intercambiado el dinero por aliviar el dolor. Espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes y los $225.000 que ganar con ello.

4. Repita el proceso de subrayar y reescribir tantas veces como sea necesario para llegar a un 10 en la escala de Deseabilidad para su objetivo entero. Por ejemplo, aunque esta ltima versin parece bastante buena, sent que algo le
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faltaba, as que la califiqu con un 8 en la escala de deseabilidad. Ahora, modificar cosas nuevamente hasta llegar a una versin 10. (de nuevo, las palabras nuevas estn en negrita Esta vez no sustraje nada.)

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad y que realmente disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo haca. Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado el objetivo que me fij de trabajar no ms de diez das por mes y dejar mucho tiempo para estar con mis nios. Ahora tendr tres semanas mas para estar con ellos y me lleno de alegra y felicidad al pensarlo. Y con este pensamiento en mente, espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganar con ello.

Estoy muy satisfecho con eso. De hecho, es definitivamente un 10 para mi, de modo que se convierte en mi blanco.
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Cmo le fue a usted?

LE GUSTARAN 60 MILLONES DE DLARES? Sera magnfico recibir de repente 60 millones de dlares, no es cierto? O no? Tiene alguna idea de cmo se sentira para usted recibir de repente 60 millones de dlares? Calificara la experiencia como un 1 o un 10 para usted? Es ste usted realmente? Le parece real a usted o es ms bien la escena en una pelcula, algo que se lee en un libro? Tenga cuidado si dijo 10. Falsos 10s son experiencias imaginarias que usted califica como perfectos 10 y que parecen extravagantemente maravillosas demasiado maravillosas para ser reales. Cuando usted verdaderamente contempla sus sentimientos por ellos, lo que ellos describen no parece tener mucho que ver con usted. Son demasiado fantsticos o usted no se siente conectados con ellos. Por ejemplo, suponga que usted est ganando ahora $60,000 por ao y hace una Metahistoria que lo representa ganando sbitamente $60 millones por ao. Probablemente usted no tenga una idea real de cmo sera ganar $60 millones por ao. Es fcil pensar en las cosas positivas que la riqueza traera, pero, tal vez, no ha considerado nunca las muchas negativas y lo que tendra que hacer para ganar $60 millones. O cmo administrara esa cantidad de dinero si llegara a ganarla. (Por ejemplo, muchos ganadores de la lotera terminan en bancarrota.) En otras palabras, usted probablemente no se conecta con la realidad de ganar $60 millones de dlares. Usted tiene un sentimiento persistente que algo no est bien una seal de conflicto. Pero si usted cambia su Metahistoria para ganar el doble o el triple de su actual ingreso, sera probablemente mucho mas fcil imaginarse lo que estar haciendo y cmo sera su vida.
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Doblar o triplicar sus ingresos probablemente sera una apropiada Metahistoria perfecta, pero, ganar $60 millones de dlares por ao no es lo suficientemente realista para que le funcione no todava. No obstante, si usted de verdad quiere ganar $60 millones de dlares al ao, probablemente puede llegar all en pasos ms pequeos. Cada paso ser extremadamente ambicioso, pero todava razonable. (Aunque cuando se d cuenta de lo que perdera al cambiar su estilo de vida tan drsticamente, pueda decidir que eso no es lo que realmente quiere). Cmo puede saber si va por el camino correcto con sus deseos? Aqu tiene una sugerencia: Usted est en tierra firme en tanto los elementos aparentemente imposibles incluyen un intuitivo sentimiento de que son razonables y adecuados para usted. Si un objetivo 10 parece absolutamente perfecto para usted en este momento de su vida, no lo rechaze simplemente porque usted nunca antes haba alcanzado un resultado como este. Despus de todo, quizs $60,000,000 es adecuado para usted en este momento de su vida. Yo no puedo juzgar esto por usted. Simplemente recuerde que para lograr cualquier objetivo tan desafiante como duplicar o triplicar su ingreso o an mucho ms requerir, por cierto, de las tcnicas avanzadas de la Transposicin Ciberntica para lograr Realizaciones Fenomenales. La buena noticia es que la Metahistoria es el componente fundamental tanto de las tcnicas de Realizacin Bsica, como de las tcnicas para lograr Realizaciones Fenomenales. De modo que usted est aprendiendo una herramienta que necesitar para crear los resultados que usted quiere. De cualquier forma, usted gana!

AHORA ES HORA DE CREAR SU OBJETIVO DE REALIZACIN BSICA Cun difcil piensa usted que le ser lograr su objetivo? El proceso de Realizacin Bsica funciona muy bien para alcanzar objetivos moderadamente difciles.
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En la escala del 1 al 10, donde 10 es imposible basado en lgica y experiencia y 1 casi automtico, estos objetivos no deberan ser mas difciles que un 5. O, si usted lo prefiere, piense en un problema que le gustara resolver algo que en su vida le parece no ser ms difcil que un 5 en la misma escala del 1 al 10. Una vez ms, recuerde que El Proceso en Tres Pasos de Realizacin Bsica de La Transposicin Ciberntica funciona para objetivos que son moderadamente difciles. Est listo para crear su propio objetivo ahora mismo? Comencemos: 1. Escriba su objetivo en una hoja de papel. Este objetivo debe describir el resultado final que usted est buscando. Por ejemplo: Si usted quiere ganar por lo menos $5,000 ms este ao, su objetivo sera: Ganar por lo menos $5,000 ms este ao. Si usted quiere conseguir un nuevo empleo que le pague 10 % ms del presente, su objetivo sera: Para el (fecha), estar en un nuevo empleo en donde me pagan 10 % ms del presente empleo. Si usted quiere pagar sus cuentas a tiempo este mes para evitar intereses moratorios, pero siempre se le pasa la fecha, su objetivo sera: Este mes pagar mis cuentas a tiempo para evitar intereses moratorios.

2. Responda a lo que ha escrito. Reaccione. Preste atencin a los recuerdos y las escenas imaginarias que llegan a su mente. Qu siente? Cules son sus ideas, reservaciones, entusiasmo? 3. Escriba una descripcin de esos recuerdos o escenas imaginarias. Esto puede parecerse al guin de una pelcula. Imagnese y descrbase a s mismo realizando las tareas y logrando los resultados deseados. Si lo que llega a su mente es una idea como: lograr el mejor ingreso mensual que jams haya tenido, imagine cmo sera lograr eso y escriba una descripcin. Si usted est resolviendo un problema como pagar mis cuentas a tiempo para evitar intereses moratorios, imagine cmo sera hacerlo y escriba una descripcin.
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4. Asegrese que solo involucra sus propias acciones. Asegrese que lo que usted ha descrito solo involucra sus propias acciones. Esto significa que usted es proactivo, haciendo tareas especficas para producir resultados especficos. Sin embargo, si usted ha previamente hecho algo que produjo los resultados deseados y el resultado involucr la reaccin de otros, entonces es aceptable como objetivo; aunque su xito dependa del comportamiento particular o respuesta de otras personas. Por ejemplo, en la pelcula Don Juan de Marco, Johnnie Depp interpreta a un Don Juan de la era moderna. l parece saber cmo seducir a cualquier mujer. Sera, en consecuencia, aceptable para este imaginario Don Juan fijar un objetivo de Realizacin Bsica que involucra seducir a una mujer en particular. Cualquier cosa que l haga involucra solo sus propias acciones y percepciones. Claramente, l ya posee las capacidades necesarias. De hecho, lograr su meta probablemente calificara como un 1 en dificultad para este personaje dadas las respuestas de las mujeres en la pelcula. Si su objetivo no se enfoca solamente en sus propias acciones, subraye lo que ha escrito que involucra las acciones de otros. Luego, escriba nuevamente su descripcin hasta que lo descrito est en acuerdo con este criterio. 5. Califique cun deseable su recuerdo o escena imaginaria es para usted. No intelectualice. Utilice su pensamiento intuitivo, lo que de verdad siente. 1 <X> 10 Indeseable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Muy Deseable Si el puntaje de deseabilidad es menor que 10, lea su descripcin y marque cualquier palabra o grupos de palabras que la hacen menos que perfectamente deseable. Reescriba lo que ha marcado hasta que su objetivo se transforme en un 10 en deseabilidad. 6. Prueba para los falsos 10. Si usted ha pintado un cuadro muy atractivo, un logro ideal, pero tiene un sentimiento persitente de que lo que ha descrito es irreal o demasiado bueno para ser cierto si usted reconoce que en algn nivel tiene este persistente sentimiento de que algo no est bien, que no es lo correcto para usted lea nuevamente la descripcin, porque ese sentimiento insistente la hace menos que un 10. Marque todas las palabras o grupos de palabras que le impiden alcanzar un verdadero 10. Luego, escriba otra vez lo que ha marcado hasta que el sentimiento del falso 10 desaparezca. Contine con este proceso hasta no le quede la menor reserva de duda.
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7. Califique cun dificil sera normalmente para usted producir este resultado. 1 <X> 10 Fcil/Automtico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Imposible Si el grado de dificultad es ms que 5, modifique su objetivo de forma que contine siendo un 10 en deseabilidad pero baje a 5 o menos en dificultad. Esto puede involucrar sustraer partes de su objetivo. Si modificar su objetivo lo arruina, djelo a un lado. (Este puede ser un punto de partida perfecto para las tcnicas avanzadas de Realizaciones Fenomenales.) 8. Tome un seguro. Cuando usted mejora la comunicacin entre su consciente e inconsciente, es muy sabio tomar precauciones que aseguren que, involuntariamente, usted no dirija mal a su inconsciente. He encontrado que, insertando la siguiente frase al final de su objetivo escrito, ser suficiente para mantenerlo en conexin con la parte suya que sabe lo que es mejor para usted, su fuente de integridad. Por favor, haz que esto ocurra de forma que sea para mi mximo beneficio y el de toda otra persona implicada. Por ejemplo:

Estoy sentado en mi nueva y muy atractiva oficina disfrutando la sensacin de mi silln ejecutivo de cuero. Estoy mirando el memorandum que confirma que he sido contratado con un salario que es 10% ms alto que en mi trabajo anterior, y saboreo la lista de mis nuevas funciones que solo incluyen aquellas que disfruto y soy efectivo en su ejecucin. Mi nuevo jefe acaba de pasar por mi puerta, dndome la bienvenida con una sonrisa inmensa y la invitacin de presenterme sin aviso en su oficina
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para charlar.

Estoy muy deseoso de trabajar aqu. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.

Al usar esta frase, documentada por primera vez por Socrates, usted se dirige a su fuente de integridad y sabidura interior que sabe lo que es ms beneficioso y apropiado para usted. A mi entender, esa es una poderosa, positiva y efectiva manera de tomar cuidado de s mismo y, usndola en ms de 50.000 personas que han aprendido este proceso, ha reportado solo resultados positivos.

Hgalo ahora! Ahora mismo, aada esta frase a su objetivo de Realizacin Bsica: Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Si usted lo desea, una variacin de la pliza de seguros de arriba lee as: Por favor, haz que esto, o algo mejor, ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de todos los afectados. Asegrese de usar cualquiera de las dos declaraciones.

LO QUE USTED ACABA DE APRENDER En este captulo, estudiamos las cuatro partes principales del cerebro, por qu necesita armonizarlas si quiere lograr sus metas consistentemente, y cmo hacerlo. Tambin aprendimos cmo fijar su objetivo creando una Metahistoria que sirva de objetivo para la Realizacin Bsica.
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Ahora mismo, usted debe tener una Metahistoria escrita en su mano algo por lo que usted est entusiasmado y listo para ver materializar en su vida Rpidamente!

QU SIGUE? En el Captulo Tres, aprender a priorizar su objetivo. Usted quiere que su inconsciente vea a su objetivo como algo ms importante que todas esas otras cosas que usted piensa que quiere. Un Objetivo con alta prioridad se transforma en una realidad viva!

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CAPTULO TRES
REALIZACIN BSICA PASO 2: CMO HACER SU META MS IMPORTANTE QUE SUS DISTRACCIONES
Quiero tener ms dinero en el banco! declaran muchos. Pero cuando van caminando por la calle, gastan dinero mecnicamente en cada tienda que ven. Quiero perder peso! declaran otros. Pero cuando pasan por una pastelera no encuentran ms remedio que entrar a comer. Voy a ahorrar para comprarme un auto nuevo! anuncian otros. Pero entonces compran ropa nueva, msica nueva, nuevos artculos de todo tipo y luego se preguntan por qu no pueden ahorrar para comprarse su automvil. Qu pas con sus metas? Las distracciones pueden llevarse lo mejor de usted si no sabe cmo hacer su objetivo ms importante que las distracciones! En este captulo, usted va a aprender cmo priorizar su Objetivo de Realizacin Bsica, de forma que su inconsciente permanezca enfocado en su logro. Ya no se apartar ms de su propsito. Ya puede imaginarse lo poderoso que solo esto ser en su vida. Hacer dietas, ahorrar y ganar dinero o cualquier otra cosa que usted quiera tener, hacer o ser se transforman en algo tan sencillo como parpadear. Por qu? Porque su inconsciente no tendr un deseo contrario trabajando en su contra. sto se har ms claro mientras avanzamos en el libro.
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PRIMERO, CONTROL DE DIFICULTAD Es el objetivo que usted ha escrito difcil o fcil de alcanzar? Recuerde que El Proceso de Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica en Tres Pasos funciona bien para lograr metas de mediana dificultad; aquellas cuya calificacin en la escala de Dificultad que va del 1 al 10 no es ms de 5, donde 1 quiere decir casi automtico, y 10 indica imposible, basado en lgica y experiencia. Con esto en mente, verifique nuevamente que el puntaje de su objetivo no es ms de 5 en dificultad. Cmo lo calific? Si es mayor que 5, usted tiene dos alternativas: * La primera es modificar y reescribir su objetivo hasta que sea 5 o menos. * O, si al cambiar su objetivo el grado de deseabilidad disminuye por debajo de un perfecto 10, gurdelo por ahora hasta que usted est listo para El Proceso de Realizaciones Fenomenales de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos que comienza en el captulo seis. Si sta es su eleccin, vuelva a los captulos anteriores y elija un objetivo menos exigente. Listo para seguir adelante?

POR QU PRIORIZAR? Mantn los ojos en la pelota! Por qu un entrenador de Ftbol grita esto? Es obvio que para lograr cualquier cosa uno tiene que mantenerse enfocado en ella. Eso es lo que un entrenador de Ftbol quiere decir con: Mantn los ojos en la pelota Su objetivo es la pelota en su vida. Sin embargo, la mente consciente tiene grandes dificultades en mantener sus ojos en la pelota, por decirlo as. Investigadores han encontrado que, nadie puede permanecer conscientemente enfocado en una sola cosa por ms de cinco segundos, sin experimentar
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alguna forma de distraccin mental. Sorprendido? Comprubelo usted mismo. Intente esto: 1. 2. Cierre sus ojos e imagine un tringulo amarillo perfectamente centrado dentro de un crculo rojo. Contine observndolo por tanto tiempo como le sea posible. En qu momento se entrometieron otros pensamientos, ideas, emociones, imgenes visuales, sonidos o sentimientos?

Si usted es normal y completamente honesto, probablemente no dur mas de tres segundos. Insidioso, no es cierto? Qu debera hacer? La respuesta es, de hecho, muy simple. Reconozca que cualquier cosa que se entromete en el campo consciente viene del inconsciente. Por lo tanto, la solucin est en hacer que su inconsciente le ponga alta prioridad a su objetivo, mientras su mente consciente contina haciendo lo que normalmente hace. De eso se trata la Priorizacin de la Realizacin Bsica. Le ayudar a domesticar a su inconsciente.

CMO PRIORIZAR SU META Cmo hace para que su inconsciente se mantenga en linea? La forma ms efectiva de priorizar un Objetivo de Realizacin Bsica es a travs de la repeticin. La repeticin funciona enviando repetidamente el mismo mensaje a su inconsciente hasta que las partes relevantes logran asimilarlo.
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Eso es lo que tom lugar cuando usted memoriz su parte para representar un papel en una obra de teatro para la escuela, un poema para recitar frente a su clase, o la letra de una cancin popular que usted quera cantarle a sus amigos. Casi con seguridad que, usted repiti y repiti las palabras hasta que brotaban con facilidad y, ms bien, automticamente, una vez que le daba la indicacin verbal o musical. As pues, lo que puede hacer ahora es comenzar a mirar su objetivo escrito, su Metahistoria (del captulo anterior) todos los das. Acostmbrese a verla. Mientras ms la lee que es repetirla ms atencin le prestar su inconsciente. Bastante fcil, no es cierto? Pero eso no es todo lo que puede hacer...

LEA ESTO SI SU OBJETIVO ES 4 MENOS Es su objetivo un 4 menos en dificultad? Esta es la forma de priorizar los Objetivos de Realizacin Bsica ms fciles; esos que usted calific con un 4 menos en la escala de dificultad. 1. Sintese con su Objetivo. Ponga el papel donde escribi su Objetivo de Realizacin Bsica frente a usted. Escoja un momento en el que no vaya a ser molestado. Por ejemplo, si yo fuera a priorizar el Objetivo de Realizacin Bsica que us como ejemplo en los previos captulos, tendra lo siguiente escrito en el papel frente a m.

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad y que
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realmente disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo haca. Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganar con ello. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.

2. Imagine y experimente lo que su objetivo describe mientras lo lee silenciosamente. Cree una pelcula en su mente. 3. Lea la declaracin de su Objetivo 100 veces. Hgalo en voz alta o en silencio, lo que sea que sienta que funciona mejor para usted. No obstante, si lo lee en voz alta, asegrese que nadie pueda oirlo, de otra forma, los comentarios o actitudes negativos pueden interferir con el mensaje que usted le est enviando a su inconsciente y, en ltima instancia, con la consecucin de su objetivo. 4. Mantenga la cuenta: Despus de cada lectura de su declaracin completa, haga una marca en otra hoja que indique que ha terminado con otra. (Encuentro que los nmeros romanos son los ms fciles; 10 filas de dos grupos de 5). 5. Prstele atencin a su inspiracin: En el caso de que mientras est leyendo, de repente se da cuenta de que puede hacer la declaracin de su objetivo an ms fuerte, espere hasta que los cambios se hagan claros en su mente antes de parar para hacerlos. Revise el escrito original de su objetivo rpidamente y vuelva a su lectura. Cuanto menos y ms cortas las interrupciones en el proceso de lectura, mucho mejor. 6. Enfrntese al conflicto: Si usted nota seales de conflicto que tratan de detener el completar este proceso, tome nota de ellos en un papel aparte y contine leyendo. Algunas probables seales de conflicto incluyen:
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Estoy cansado. No necesito continuar haciendo esto. Ya lo he entendido. Este proceso es estpido. Voy a parar. Esto es demasiado complicado. De todas formas, yo realmente no quera lograr este objetivo. NO PERMITA QUE ESTO LO DETENGA!

Estos patrones pueden ser los mismos hbitos que tratarn de impedirle que alcance su objetivo. En el prximo captulo, aprender cmo tratar con estos hbitos. De modo que no se preocupe por esa insistente voz en su cabeza, simplemente tome nota y contine.

CMO PRIORIZAR SUS OBJETIVOS DE REALIZACIN BSICA DESAFIANTES Calific a su objetivo con un 5?

MS

Para priorizar sus Objetivos de Realizacin Bsica mas desafiantes esos que usted califica con 4 o 5 en la escala de Dificultad repita el proceso anterior, pero con una diferencia importante. Esta vez, en lugar de leer la declaracin de su objetivo, usted lo escribir 100 veces a mano. Exactamente como hizo en la escuela. (Funcion entonces y funcionar ahora!) Es bastante fcil, no es cierto?

CMO? QUE NO QUIERE HACERLO? Usted no par de leer para escribir o leer su objetivo, o s? Por qu no? Bueno Por qu no? Tmese un momento y escriba su respuesta. Por qu no ley o escribi su objetivo 100 veces?
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Lo que acaba de escribir, sin importar lo que sea, es su conflicto interno. Le mostrar cmo resolverlo en este captulo y, especialmente, en el prximo. Por ahora solo preste atencin al por qu no hizo el trabajo. Pens que era demasiado esfuerzo? Lo que yo le digo a las personas que responden que es demasiado esfuerzo leer o escribir sus objetivos 100 veces, es que no han escogido un objetivo suficientemente deseable. No es realmente un 10, porque si lo fuera, la hora o dos requerida para priorizar sus objetivos sera insignificante. No es cierto? Despus de todo, si usted verdaderamente quiere alcanzar su meta, no valdra la pena poner en prctica un ejercicio cuya efectividad ha sido comprobada? Ahora, si usted insiste que su objetivo es un verdadero 10 para usted y, an as no puso en prctica el ejercicio anterior, entonces reconozca que ha encontrado una seal de conflicto un hbito inconsciente que est tratando de impedirle que alcance lo que usted realmente quiere. (Una vez ms, le ensear cmo resolver estos en el prximo captulo. Por ahora, identifquelos si se manifiestan.) Esto es lo que dijo una persona quien, al principio, se neg a hacer el trabajo que le prescrib: Acabo de terminar de priorizar mi objetivo. Llevaba como 40 repeticiones cuando quise detenerme, pero reconoc que me estaba enfrentando con una seal de conflicto, as que, escrib las sensaciones y pensamientos que estaban tratando de bloquearme, y continu. Cuando llevaba 60 repeticiones, surgi otra gran seal de conflicto; la trat de la misma manera. A las 70 repeticiones comenz a hacerse fcil y, para el momento que llegu a las 90, sent que mi objetivo se haba verdaderamente hecho parte ma y toda mi resistencia se haba ido. Fue trabajoso, pero de verdad creo que vali la pena. Me siento lleno de entusiasmo!" Y esto es lo que otra persona dijo:
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Cheryl estaba a punto de tomar unas vacaciones y sinti que $500 dlares extra en su bolsillo las haran mucho ms agradables. As que, cre un Objetivo de Realizacin Bsica para recibir, de alguna manera, $500 dlares antes de su partida en una semana. Comenz el recuerdo de haberle faltado dinero en sus ltimas vaciones. Es el ltimo da de mis vacaciones en Puerto Valleta y estoy escasa de dinero. Ya he tomado prestado $50 de Bonnie y no quiero pedirle ms. Ella me invit a almorzar, mas le he dicho que no tena hambre porque me daba vergenza decirle que no tena dinero. Me siento muy mal con todo esto. Cheryl desarroll esto como una Metahistoria que se convirti en su objetivo cuando aadi el factor de seguridad: "Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento excepcionalmente abundante cada vez que toco el sobre en mi bolsillo que contiene los $500 que misteriosamente aparecieron justo antes de mi partida. Estoy muy agradecida de m misma por establecer el Objetivo de Realizacin Bsica que me trajo el dinero. Por favor, haz que esto ocurra de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Ella tuvo que sufrir un buen nmero de seales de conflicto mientras priorizaba su objetivo, pero persisti en la repeticin. Entonces resolvi las seales de conflicto y prioriz su objetivo 10 veces ms. Todos los das Cheryl practicaba y continuaba con sus actividades normales. Entonces, en el quinto da recibi una llamada telefnica de su vieja y desaparecida amiga quien le deba $750 desde que estaban en la universidad. Cheryl haba borrado esta deuda de su mente. Pero ahora, mgicamente, su amiga la llamaba despus de muchos aos pidindole disculpas por haberse tomado tanto tiempo para devolverle el dinero y direcciones para llevrselo a su casa. Cheryl recuper a su amiga y sus $750. Y tuvo unas vacaciones formidables. Como puede ver, realizar el trabajo conlleva a obtener resultados.
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Usted se lo merece, no es verdad?

NO IGNORE EL REPIQUE DEL TELFONO Cuando su telfono repica, Lo ignora? Puede que s, pero, no chequeara los mensajes para ver quin llamaba? Su resistencia, (si todava tiene alguna) es un mensaje. Es su inconsciente llamando a su telfono. Los Bloqueos (incluyendo las seales de conflicto) son tan familiares que la mayora de la gente los toma muy en serio. Eso es el equivalente a pensar que el sonido del telfono es el mensaje; por supuesto que no lo es. Usted tiene que contestar el telfono para recibir el mensaje. Claro que, si usted tiene miedo que sea algn cobrador, su miedo puede impedirle responder y descubrir que era su amante llamndole para susurrarle dulces palabras en su odo. Bueno, quiere su objetivo o no? Si es un 10 para usted, debera estar deseoso de hacer cualquier cosa para alcanzarlo. Si no es un 10, reescrbalo hasta que lo sea. Hgalo ahora mismo!

UNA HISTORIA INSPIRADORA Mike acababa de graduarse en la universidad y tena unos prstamos bastante cuantiosos. Aunque disfrutaba su nuevo trabajo, el salario no era muy bueno y no le quedaba mucho despus de pagar sus gastos mensuales y los pagos por sus prstamos. Fij un Objetivo de Realizacin Bsica para obtener ayuda de su empleador en manejar el problema. Usando la Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica en Tres Pasos,
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Mike fij su meta, la prioriz y resolvi las seales de conflicto que surgieron en su prctica diaria. Finalmente, despus de una semana, sinti que tena las cosas claras en su mente y prepar una propuesta escrita para su jefe. A cambio de un aumento inmediato por el monto de sus pagos mensuales por prstamos, Mike se comprometera a permanecer en este trabajo por un mnimo de dos aos asumiendo que sto no disminuira sus futuros aumentos. Mike encontr a su jefe muy abierto y, despus de haber discutido un plan de carrera y crecimiento dentro de la empresa, su jefe no solo le concedi el aumento, sino que tambin le pidi que se matriculara en algunos cursos externos que aceleraran su progreso dentro de la empresa todo pagado por la compaa. Su jefe coment que Mike haba mostrado el tipo de iniciativa que la empresa buscaba.

Aqu est otra Mark quera perder algo de peso, pero no haba tenido xito con las varias dietas que haba probado. As que estableci un Objetivo de Realizacin Bsica para fcilmente perder 10 libras en un mes. Comenz con un recuerdo frustrante en el cual trataba de mantener una dieta: La ltima vez que trat de perder peso, estaba hambriento todo el tiempo. Ciertamente perd unas libras, pero despus de darme una comilona las recuper. Parezco estar totalmente atascado en el mismo peso. El desarroll esto en una Metahistoria de nivel 10 que se transform en su Objetivo de Realizacin Bsica: Estoy reduciendo mi peso en por lo menos una libra cada tres das y escribo lo que peso todas las noches cuando me peso antes de irme a dormir. Disfruto de mis comidas y estoy comiendo menos porque paro de comer cuando me siento satisfecho. Contino sintindome satisfecho hasta la prxima comida y estoy feliz de cmo me siento. Mi energa es fantstica y disfruto al ver mi cuerpo reducirse cuando me veo en el espejo despus de ducharme. Despus de 30 das, noto que he perdido por lo menos 10 libras y me veo ms elegante. Por favor, haz que esto ocurra de forma que sea para mi mximo
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beneficio y el de toda otra persona involucrada. Entonces prioriz su objetivo escribindolo 100 veces, resolvi las seales de conflicto que surgieron en el proceso y practic diariamente. Despus de 30 das, haba perdido 11 libras y dijo que nunca sinti hambre en el proceso.

RESUMEN Para priorizar su Objetivo de Realizacin Bsica, usted alertar a su inconsciente de lo que exactamente quiere lograr y lo colocar detrs de sus esfuerzos a travs de la repeticin. 1. Para sus objetivos ms fciles 4 o menos en la escala de dificultad leer la declaracin de su objetivo 100 veces. 2. Para sus ms desafiantes objetivos los que calific como 4 y 5 en la escala de dificultad escribir la declaracin de su objetivo 100 veces.

QU SIGUE? En el Captulo Cuatro aprender cmo resolver todas las seales de conflicto entre su consciente y su inconsciente que podra bloquearlo e impedir la consecucin de su objetivo.

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CAPTULO CUATRO
REALIZACIN BSICA PASO 3: CMO RESOLVER CONFLICTOS INCONSCIENTES QUE NORMALMENTE BLOQUEARAN EL LOGRO DE SU OBJETIVO DE REALIZACIN BSICA.

Bienvenido a uno de los mas liberadores captulos del libro entero. Usted est a punto de comenzar a liberarse a s mismo de las cadenas del pasado. Usted est a punto de comenzar a clarificarse dentro de s y ser capaz de crear resultados en su vida. Este solo captulo puede revelar elementos del proceso para transformar sus sueos en realidad que, posiblemente, nadie en la historia ha revelado antes! Comencemos!

QUE LE DICE SU FEED-BACK? Vea el objetivo que usted escribi en el captulo anterior. Cmo se siente al respecto? Todava califica como un 10 en desabilidad para usted? O est teniendo algunas molestosas sensaciones respecto a su objetivo? Cualquier cosa que le ocurra mientras usted revisa su objetivo es el feed-back que le d su inconsciente; es importante! Puede ser la diferencia entre alcanzar su meta o no. Permtame explicarle. Su mente inconsciente colabora suavemente y sin problemas con su mente consciente cuando entiende y est de acuerdo con lo que usted conscientemente quiere. Su
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inconsciente est constantemente envindole seales de feed-back a su mente consciente que indican si las cosas estn en armona o conflicto. Si usted experimenta seales de conflicto, sto indica que entre las varias partes de su consciente y su inconsciente hay un juego de tira y afloja. Esas son las seales que vienen de su propio ser indicando que que hay desarmona dentro de usted. El resultado es algo as como un equipo de Ftbol donde algunos de los jugadores estn jugando un juego diferente a los dems. Usted ver a muchos jugadores corriendo por el campo pero sin anotar ningn gol. Cuando usted experimenta seales de conflicto, puede estar seguro que est consumiendo energa que podra estar utilizando para producir los resultados que usted quiere. Simplemente chequee la lista de seales de conflicto abajo, y se dar cuenta con cuanta frecuencia esto puede ocurrir. Antes de que usted logre difciles y aparentemente imposibles objetivos, necesitar resolver esas seales de conflicto y armonizar su consciente e inconsciente. ste captulo le ensear cmo comenzar a hacerlo. TIENE USTED ALGUNA DE ESTAS SEALES DE CONFLICTO? Conflicto entre las diferentes partes de la mente consciente e inconsciente es tan frecuente, que la mayora de nosotros ha experimentado sus seales familiares: Dolor de cabeza, dolores en el cuerpo, acidez estomacal. Insomnio, exceso de sueo. Fatiga, pereza, somnolencia. Ira, miedo, disgusto. Confusin, dificultad de entendimiento. Dificultad para concentrarse. Aburrimiento, prdida de energa. Sensacin molesta de que algo no est bien.

Todo lo de arriba son seales de conflicto dentro de usted. Usted puede haberlas siempre considerado como problemas de salud o estrs. La verdad es que son seales de su inconsciente.

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TIENE USTED ESTAS SEALES DE COOPERACIN? Cooperacin entre su consciente e inconsciente es menos comn, pero tambin familiar: Sentimientos de bienestar, satisfaccin. Fogosidad, entusiasmo, agudeza mental. Alta energa. Alegra, ternura, felicidad. Claridad, entendimiento.

Usted puede haber experimentado cualquiera de estos signos como das buenos para usted, pero, la verdad es que tambin eran seales de su inconsciente. CUANDO SURGEN LOS CONFLICTOS Por qu surgen conflictos en usted? Los conflictos ocurren cuando lo que usted quiere conscientemente no est en armona con lo dictado por sus hbitos inconscientes. Por ejemplo, si usted conscientemente decide solicitar un aumento, pero, constantemente evita pedrselo a su jefe porque se siente temeroso, usted est experimentando seales de conflicto. Tpicamente, estas seales de conflicto podran incluir, a nivel fsico: tensin en los hombros y abdomen, frente arrugada y/o la boca cada hacia abajo; a nivel emocional: miedo; y a nivel mental, pensamientos de fracaso y razones para evitar hacerle el pedido a su jefe. El hbito inconsciente que sostiene todas estas particulares sensaciones de conflicto es muy fuerte; de hecho, es, probablemente, el ms fuerte supervivencia. En muchas personas, el inconsciente confunde el rechazo con una amenaza a la supervivencia, algo que aprendi en la infancia cuando el rechazo de la madre bien podra ser una amenaza a la supervivencia. Es muy dficil anular conscientemente un hbito inconsciente tan poderoso. An si por un acto extremo de voluntad consciente, consiguiera hacerlo, el hbito usualmente entrar nuevamente en juego cuando usted no est atento.
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Esa es la razn por la cual la mayora de las personas postergan las cosas que, inconscientemente, consideran una amenaza para su supervivencia. Entonces, qu puede usted hacer?

LAS VIEJAS FORMAS DE TRATAR CON LOS CONFLICTOS INTERIORES La gente quizs usted mismo ha tratado con sus conflictos interiores en una amplia variedad de formas, no todas ideales. La forma ms obvia de tratar con tales conflictos es dejar que cualquiera de las dos mentes, consciente o inconsciente, asuma el mando. Por ejemplo, cuando bebemos alcohol, anestesiamos nuestras mentes conscientes. A menudo, los alcoholicos beben tanto que adormecen sus mentes conscientes de tal forma que pierden el conocimiento. En esos momentos no tienen memoria consciente de lo que ocurri porque sus mentes conscientes no estaban involucradas en lo que tom lugar. Entonces, una manera de tratar con los conflictos entre la mente consciente y la mente inconsciente es bloquear una de los dos esto es, adormeciendo la mente consciente con alcohol o drogndose; esto no es algo que yo recomiendo. Por otra parte, cuando utilizamos el poder de la voluntad para forzar una situacin - sin importar lo incmodos que podamos sentirnos - como cuando nos obligamos a ahorrar o invertir queriendo mucho mas la diversin de gastar, nuestras mentes conscientes predominan temporalmente. Al menos esto es mejor que emborracharnos. Sin embargo, es muy difcil mantener un permanente estado de control consciente; puede ser agotador. Se acuerda de su experimento del captulo anterior con el tringulo amarillo dentro del cuadrado rojo? Usted probablemente descubri que es imposible controlar su mente consciente por ms de unos pocos segundos antes de que su inconsciente interrumpa. La mayora de la gente, cuando tratan de ser prudentes con el dinero, inconscientemente tienen un desliz y se gastan todo lo que tienen. Usualmente, esto comienza con pequeos pasos que crecen paulatinamente hasta que se encuentran sumergidos en deudas
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significativas. Lo mismo ocurre cuando alguien trata de seguir una dieta. De repente, quieren comerse todo lo que ven o huelen. Nuevamente, qu puede usted hacer? CMO TRANSFORMAR LOS CONFLICTOS EN COOPERACIN Cul es el secreto para transformar esas batallas internas en una fuerza interior que trabaje para su mximo beneficio? No es tan difcil como usted piensa. El proceso de negociacin es relativamente simple. Usted ya est familiarizado con su punto de vista consciente. Es lo que usted dice que quiere que ocurra. Sus hbitos inconscientes tambin le son familiares. Es lo que usted normalmente obtiene. An ms importante en este proceso, las seales de conflicto entre su punto de vista consciente y sus hbitos inconscientes, tambin le son familiares: todos esos dolores de cabeza, malestares, insomnio y confusin que mencionamos en la lista de arriba. Tan horribles como son estas seales de conflicto, tienen un gran valor. Ellas son su telfono sonando. Son muy buenas y tiles. Las utilizar para reconocer dnde existen problemas! Esta es la forma:

Enfquese conscientemente en lo que usted quiere. Obsrvese a s mismo y localice esas desagradables seales de conflicto. Utilcelas para identificar los puntos problemticos. Resuelva los problemas.
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Cmo? Experimente y modifique lo que usted conscientemente quiere, mateniendo el grado de deseabilidad. En otras palabras, reescriba su objetivo hasta que describa lo que usted quiere sin provocar seales de conflicto. Rpidamente usted llegar a una versin que tambin satisfaga las necesidades de su inconsciente y, en consecuencia, no genera seales de conflicto. En otras palabras, cuando esas seales de conflicto surjan en usted, comience a reescribir su objetivo para resolverlas. Es ms fcil de lo que usted piensa. Y usted ser ms poderoso despus de haberlo hecho! Por ejemplo Si usted escribi, Dentro de 4 semanas, habr recibido $5.000 en efectivo y esto le provoca dudas y el sentimiento de que simplemente no ocurrir, entonces reescrbalo para que sea mejor aceptado por todas sus partes, sin perder la intencin bsica del objetivo. Por ejemplo, Dentro de 4 semanas, habr hecho todo lo que sea necesario para recibir $5.000 adicionales en mano. Quizs esto todava le provoque un sentimiento de nusea porque lo lleva a pensar en el robo de un banco u otras actividades ilegales. Entonces, usted nuevamente escribe su objetivo as: Dentro de 4 semanas habr hecho lo que sea necesario, legal, y apropiado para mi, de modo que haya recibido $5.000 adicionales en efectivo o directamente en mi cuenta bancaria. Ahora se siente correcto para usted. Entonces lo prioriza de nuevo y termina $5.000 ms rico en 4 semanas. Permtame explicarle este proceso

EL SECRETO
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Cul es el secreto para navegar a travs de esos conflictos interiores? Es simple. Es un proceso que yo cre y que llamo Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas. Use este increble, pero fcil proceso para resolver esos conflictos menores entre lo que usted conscientemente quiere y sus hbitos inconscientes. Esta es la forma en que funciona: 1. 2. 3. 4. 5. Cntrese en lo que conscientemente quiere escribiendo una descripcin. Esto define explcitamente su intencin consciente. Mientras piensa en lo que quiere, est alerta por sensaciones incmodas. Si y cuando experimente alguna, explcitamente definir cualquier seal de conflicto. Lea lo que ha escrito para identificar las palabras o frases especficas que provocan estas seales de conflicto.. Marque las palabras o frases que causaron esos sentimientos. sto definir explcitamente lo que provoca el conflicto. Escriba nuevamente las palabras o frases que ha marcado. sto le dice a su inconsciente que usted sabe lo que est causando el conflicto. Mientras usted trabaja en esto, pdale a su inconsciente que le siga dando ms alternativas aceptables, estableciendo un puente entre lo que usted conscientemente quiere y sus hbitos inconscientes.

Cuando usted llegue al punto donde sus necesidades conscientes e inconscientes son satisfechas, las seales de conflicto desaparecen.

ACLRESE Y OBTENGA RESULTADOS! Usando el Proceso de Realizacin Bsica y el Proceso de Aclaracin, sus logros pueden ser como los de Margaret. Despus de 10 aos de matrimonio, el esposo de Margaret la haba abandonado por otra mujer, su joven secretaria. Margaret no tena dinero, pero su esposo le prometi que le proporcionara un monto razonable de apoyo econmico para
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ayudarla a mantenerse por s misma. Sin embargo, cuando ella se mud a otra ciudad para comenzar de nuevo, el dinero par de llegarle. Margaret estaba en una situacin desesperada, sin dinero y dos hijas a quienes mantener. Margaret nunca haba tenido un trabajo remunerado, ya que, haba quedado embarazada cuando todava era una estudiante en la universidad. Ahora necesitaba trabajar desesperadamente, as que, tom cualquier cosa que pudo encontrar vendiendo revistas de puerta en puerta durante la noche. Era un trabajo peligroso y sin provecho econmico. Entonces Margaret fij el Objetivo de Realizacin Bsica de conseguir un trabajo mejor pagado, seguro, que ella disfrutara y que le pagara un mnimo de $30.000 anuales. Mientras trabajaba en el proceso de crear su meta, el objetivo evolucion hasta transformarse en un trabajo de ventas en el negocio de las computadoras. Usando los Tres Pasos Bsicos de La Transposicin Ciberntica ella fij un objetivo, lo prioriz y resolvi las seales de conflicto que surgieron mientras haca su prctica diaria. Despus de aproximadamente 10 das, escuch de un trabajo en un almacn de computadoras, pero esto no result en un xito. Ella se mantuvo practicando su Realizacin Bsica. Una semana ms tarde, vi un anuncio clasificado para un trabajo de vendedora en una fbrica de computadoras donde pedan un curriculum vitae. Considerando que como ama de casa, madre y voluntaria ella posea una experiencia extremadamente relevante, Margaret cre un curriculum vitae utilizando el proceso de la Metahistoria - para transformar su experiencia de trabajo en trminos de negocio. Para completar este proceso, ella le pidi ayuda a un amigo consultor de negocios para que le diera la terminologa. Cinco das despus de haber presentado su curriculum fue llamada para una entrevista. Dos das ms tarde, fue contratada por un salario aproximadamente 15% ms alto del que ella haba especificado en su Objetivo de Realizacin Bsica.

RESOLVMOSLO JUNTOS Una vez ms, mire con atencin el objetivo que usted ha escrito.
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Encontr alguna seal de conflicto mientras priorizaba su objetivo? Si usted es humano probablemente encontr alguna. Aqu tiene las instrucciones paso a paso para resolver conflictos menores entre su consciente y su inconsciente. Se va a sentir estupendo despus de hacer este breve ejercicio! 1. Identifique una de las seales de conflicto que pareci ser particularmente fuerte. (Si no est consciente de alguna, lea nuevamente su objetivo para chequear. Est especialmente atento a lo que est sucediendo con usted). Aqu tiene una lista de algunas seales tpicas de conflicto entre su mente consciente e inconsciente: Dolores de cabeza Dolores en el cuerpo Acidez estomacal Insomnio Dormir ms de lo necesario Somnolencia Fatiga Pereza Ira Miedo Agitacin Confusin Dificultad de entendimiento Prdida de energa

Por ejemplo, yo me sent cansado y somnoliento mientras priorizaba el Objetivo de Realizacin Bsica que describ anteriormente. Pens que mi objetivo era claramente un 10 cuando lo establec, pero, tal vez estaba equivocado. Digamos tambin que stas sensaciones son bastantes fuertes. El sentirme cansado y somnoliento seran seales de conflicto. 2. Lea nuevamente su objetivo tratando de identificar exactamente dnde surgen las seales de conflicto. Subraye las palabras o frases que le provocan estrs.
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Cuando hago esto, siento una ligera reaccin negativa al leer la frase y que realmente disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo haca. Cuando me enfoco en esas sensaciones, me doy cuenta, por qu debera limitarme a mi mismo al invierno en Suecia? Por qu no otros sitios y estaciones? As que subray esa frase.

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad y que realmente disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo haca. Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganar con ello. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.

3.

Edite las palabras o frases que ha marcado hasta que sienta que las seales de conflicto desaparecen. En este caso, yo simplemente elimin las palabras que me estaban molestando.

"Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento excepcionalmente abundante cada vez que toco el sobre en mi bolsillo que contiene los $500 que misteriosamente aparecieron justo antes de mi partida. Estoy muy agradecida de m misma por establecer el Objetivo de Realizacin Bsica que me trajo el dinero. Por favor, haz que esto ocurra
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de forma que sea para mi mximo beneficio y el de toda otra persona implicada. Lea su ya editada versin y observe si todava existen seales de conflicto. Si ese es el caso, contine reescribiendo su objetivo hasta que desaparezcan . Repita estos pasos hasta que haya eliminado todas las seales de conflicto. Cuando ya no hayan seales de conflicto, proceda al siguiente paso. Si usted ha hecho cambios significativos en su objetivo, priorcelo nuevamente hasta que su inconsciente le d intuitivo feedback que ya ha recibido el mensaje. En la mayora de los casos, este proceso toma entre 20 y 50 repeticiones. En mi ejemplo imaginario, los cambios que hice no me parecieron muy significativos, de modo que, no necesit priorizar otra vez. IMPORTANTE: El Proceso de Aclaracin Para Realizacin Bsica debe resolver cualquier seal moderada de conflicto entre su inconsciente y consciente. Y qu si no lo hace? Entonces, usted necesita la Negociacin con Subpersonalidades o la Reenmarcacin de Memorias del Proceso Para Realizaciones Fenomenales en el captulo diez. Utilice estos procesos para resolver conflictos intensos entre sus mentes consciente e inconsciente. CMO SABER CUANDO EST EN EL CAMINO CORRECTO Cmo sabe usted cuando est en la va rpida para el xito? Hemos visto las seales negativas que indican obstculos en el camino. Ahora, vamos a examinar algunas seales positivas que le dejan saber que usted est en camino de dar en el blanco (lograr su objetivo). Si la declaracin de su objetivo incluye todos los aspectos que usted necesita para sentirse exitoso, usted experimentar alegra y felicidad cuando se imagina alcanzando su objetivo. Si usted ha priorizado su objetivo adecuadamente, experimentar entusiasmo y euforia cada vez que piensa al respecto.
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Si su objetivo le provoca alegra, felicidad, entusiasmo y euforia cuando usted piensa en l y, si usted ha resuelto los conflictos ms importantes entre su consciente e inconsciete, se sentir absolutamente seguro que lograr su objetivo.

Estas son las seales de feedback que le dicen que est en el camino correcto. IMPORTANTE: Usted puede alcanzar alegra, felicidad, entusiasmo, euforia y seguridad con metas de mediana dificultad, usando Los Tres Pasos Bsicos de La Transposicin Ciberntica. Para metas aparentemente imposibles, usted experimentar estas sensaciones de estar en el camino correcto, usando el proceso de Realizaciones Fenomenales en Tres Pasos descrito en los captulos que van del seis al once.

CMO HACER MS DINERO Cuando usted est aclarado cuando sus conflictos internos estn resueltos y todas sus partes estn alineadas sus resultados vienen casi instantneamente. Aqu est otra historia real Esta mujer quera ms dinero, y rpido. Esto es lo que escribi: "Este mes, me quedarn $1.000 o ms en mi cuenta bancaria despus de pagar todas mis cuentas. Me sentir muy feliz, satisfecha conmigo misma, y segura de que mucho ms dinero extra me llegar pronto. Tan pronto como ella empez a priorizar este objetivo, se sinti mareada. Mientras continuaba, el mareo se transform en la sensacin de que no lograra su meta. Entonces, siguiendo las instrucciones, escribi la descripcin de ambas sensaciones en otra hoja de papel y continu escribiendo su objetivo. Por aproximadamente unas 10 repeticiones ella se sinti bien, pero luego, las sensaciones volvieron an mas fuertes, as que, decidi escribirlas nuevamente y, otra vez se sinti bien. Este ciclo de sentirse bien y anotar continu, las sensaciones siguieron hacindose ms fuertes hasta que, cerca de la repeticin nmero 55, se di cuenta de lo que stas sensaciones estaban tratando de decirle. Haba algo equivocado con la frase segura de que mucho ms dinero extra me llegar pronto. No era ella quien haca algo para obtener ese dinero extra. No
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lo senta correcto. As que cambi la frase a: segura de que fcilmente har cosas agradables que me traern mucho ms dinero pronto. Cuando ella continu la priorizacin de su objetivo ya revisado, se sinti mucho mejor. Para el momento que lleg a la repeticin nmero 90, se di cuenta de cmo obtendra el dinero. Esta sensacin continu hacindose ms intensa y, al finalizar sus 100 repeticiones, llam a su amiga Andie. Se acord que Andie le haba dicho que necesitaba ayuda en su nuevo negocio y que Marianne tena justo las capacidades necesarias, pero Marianne estaba totalmente absorbida en un proceso de cambio en el trabajo y no le prest mucha atencin. Cuando llam a Andie y le dijo que estaba lista para ayudarla, Andie estaba encantada. Conversaron sobre el tiempo requerido y lo que Andie poda pagarle. Sorprendentemente le ofreci $1000 por el primer mes y, si Marianne quera por cada mes a partir de entonces. Dado que lo que Andie necesitaba era trabajo contable y Marianne realmente disfrutaba poniendo las cosas en orden e ingresando las figuras en QuickBooks, acept con ansias. Al final del mes, tena ms de $1000 en su cuenta y una sonrisa inmensa en su rostro cuando me cont su xito.

RESUMEN El Proceso de Aclaracin Para Realizacines Bsicas consiste en lo siguientes pasos. 1. 2. 3. 4. 5. Lea su objetivo. Est alerta por sensaciones desagradables, seales de conflicto. Identifique palabras o frases especficas que provocan estas seales de conflicto. Marque las palabras o frases que causaron esas sensaciones. Reescriba las palabras o frases que usted ha marcado hasta resolver el conflicto.

QU SIGUE?
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Bueno, usted est aclarado y en el camino correcto. Eso es todo? Aprender a comunicarse con su mente inconsciente mientras escucha con atencin y responde a su feedback, puede envolver ensayo y error. Usted ahora va a aprender cmo observar y responder a lo que est ocurriendo. Su inconsciente necesita el feedback de su consciente. Yo llamo a este proceso Monitorizar. Monitorizar y resolver cualquier seal de conflicto nueva es un proceso continuo en la va de lograr sus objetivos. Y eso es lo que ahora va a aprender!

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CAPTULO CINCO
CMO TOMARLE LA TEMPERATURA A SU META
Tengo buenas y no muy buenas noticias. La buena noticia es esta: Ahora que usted tiene un objetivo claro y ha resuelto los conflictos internos que surgieron mientras lo lea, usted muy probablemente, se mover directamente a su logro. La no muy buena noticia es esta: Dije probablemente se mover directamente a su logro. Siendo este proceso nuevo para usted, tendr que mantenerse vigilando a su inconsciente en forma activa y constante. Cuando usted haya dominado totalmente El Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones Fenomenales, a menudo funcionar de manera casi completamente automtica. Esta es la forma en que funciona para personas muy afortunadas. Sin embargo, este es un proceso nuevo para usted. Su mente inconsciente est pasando por un proceso complejo de aprendizaje y es necesario darle frecuente feedback sobre cmo est su movimiento hacia la meta. Yo llamo a este proceso de retroalimentacin o feedback Monitorizar. En este captulo, le ensear cmo monitorizar su progreso. POR QU ES NECESARIO MONITORIZAR? La mayora de los pensamientos conscientes de las personas son contradictorios. Por ejemplo, usted podra pensar: Hoy es Sbado y voy a cortar el csped, limpiar un poco el garaje y jugar a la pelota con los nios.

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Sin embargo, al mismo tiempo, usted podra pensar: Hoy no tengo que levantarme temprano para ir a trabajar. Me gustara quedarme en la cama y dormir un poco ms. Estos son pensamientos contradictorios: levantarme y hacer algunos trabajos en la casa contra quedarme en la cama y dormir un poco ms. Usted est familiarizado con esta situacin, no es cierto? Ese es el tipo de comunicacin contradictoria que la mayora de nosotros le damos a nuestras mentes inconscientes la mayor parte del tiempo. Como resultado, su inconsciente tiene bastantes problemas para entender lo que usted conscientemente quiere. De hecho, muy temprano en su existencia, empieza a considerar sus mensajes conscientes como un conjunto de ruidos, y reduce el volumen. Obviamente, mientras ms difcil sea para su inconsciente comprender lo que usted conscientemente quiere, menos posibilidades tendr usted de conseguirlo. Por lo tanto, nos estamos embarcando en un proceso de aprendizaje que mejorar radicalmente la comunicacin entre su consciente e inconsciente. De eso se trata principalmente La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Bsicos.

SU TELFONO EST SONANDO OTRA VEZ Comience a prestarle atencin a lo que usted ve, escucha y siente en su vida. Una vez que usted le ha hecho claro a su inconsciente lo que usted quiere, practicando Los Tres Pasos Para Realizaciones Bsicas de La Transposicin Ciberntica que aprendi en los captulos precedentes, su inconsciente intentar darle lo que piensa o ha entendido que usted quiere. Su trabajo consciente es decirle claramente a su inconsciente cmo lo est haciendo. Yo llamo a este proceso Monitorizar. El proceso de Monitorizar de las Realizaciones Bsicas consiste en cinco pasos. Discutiremos estos pasos en detalle en la prxima seccin, pero aqu le doy una rpida descripcin de ellos: 1. Diariamente, lea su objetivo experimentando lo que describe. de Realizacin Bsica, imaginando y

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2. 3.

En otra hoja, escriba las cosas que usted ha hecho ese da que le llevarn mas cerca del logro su objetivo. Califique del 1 al10 cun cerca est usted de lograr su objetivo. Un 1 quiere decir que no ha hecho ningn progreso, y 10 significa que ya ha logrado su objetivo. Si surgen seales de conflicto, mientras revisa su objetivo o mientras califica su progreso en alcanzarlo, escrbalas y resulvalas usando el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas. Cercirese que las seales positivas de que est en el camino correcto estn presentes: alegra y felicidad, entusiasmo y euforia, y el sentimiento de seguridad de xito. Si alguna de estas seales no est presente, repita los pasos anteriores.

4.

5.

SE ACUERDA DE CHERYL Y EL DINERO PARA SUS VACACIONES? En un captulo anterior le cont de Cheryl y su deseo de obtener ms dinero para sus vacaciones. Cuando ella termin de priorizar, su objetivo lea as: "Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento excepcionalmente abundante cada vez que toco el sobre en mi bolsillo que contiene los $500 que misteriosamente aparecieron justo antes de mi partida. Estoy muy agradecida de m misma por establecer el Objetivo de Realizacin Bsica que me trajo el dinero. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Al tercer da de prctica, Cheryl tuvo la sensacin de que no estaba en el camino correcto. Aunque senta alegra, felicidad, entusiasmo y euforia, no senta la seguridad de que lo lograra. Siguiendo las intrucciones, Cheryl repiti la rutina de prctica y se di cuenta de que no haba hecho nada que la acercara a los resultados deseados. As que, se sent a pensar dnde podra encontrar algo de dinero. Mientras haca esto, se acord que ella le haba prestado dinero a algunas amigas de la universidad cuando ellas necesitaban, y no se lo haban devuelto. Ella hizo una lista de las personas a quienes les haba prestado, y los montos correspondientes. Luego, busc sus nmeros de telfono, y llam a dos de ellas. No tuvo suerte con esto ya que ninguna de las dos tena dinero suficiente para
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pagarle en ese momento. Como no haba conseguido el nmero de telfono de la tercera amiga, aprovech para preguntarle a estas dos por el nmero de telfono de la tercera. Ambas dijeron que no lo tenan, pero ella tuvo la sospecha de que una de ellas estaba mintiendo. Durante el quinto da, cuando la tercera amiga la llam para decirle que tena el dinero para pagarle, le mencion que una de las otras dos amigas la haba llamado y le haba dicho que Cheryl realmente necesitaba que le pagaran. Era por eso que la haba llamado. Como usted puede ver, priorizando y monitorizando su objetivo, Cheryl pudo aclararse y encontrar sus opciones. Y eso claramente la ayud a conseguir el dinero que ella quera!

INSTRUCCIONES DETALLADAS Ahora vamos a dar un paseo a travs del proceso entero de monitorizar el objetivo que usted tiene: 1. Revise su Objetivo. Diariamente, lea su Objetivo experimentando lo que describe. de Realizacin Bsica, imaginando y

Por ejemplo, asumamos que yo eleg lograr el Objetivo de Realizacin Bsica creado en el captulo uno y modificado en el captulo tres: Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad. Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales.
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Espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganar con ello. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.

2.

Documente sus Logros. Hgase consciente de las cosas que usted ha hecho hoy que lo acercan al logro de su objetivo. Por ejemplo:

Lo que he hecho hoy que me acerca al logro de mi objetivo 1. Confirm mi contrato para el entrenamiento del prximo mes. 2. Recib la lista de aprendices para el entrenamiento del prximo mes y el curriculum de cada uno. 3. Hice las reservas de vuelo para viajar a la localidad del entrenamiento. 4. Revis y puse al da mi resumen y materiales de presentacin.

3.

Califique su Progreso.

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Califique del 1 al 10 cun cerca est usted de lograr su objetivo y escriba los resultados en su lista de logros. Un 1 quiere decir que no ha hecho ningn progreso y 10 quiere decir que ya ha alcanzado su objetivo. Por ejemplo: Mi contrato para el prximo entrenamiento fue definitivamente confirmado y los arreglos ms importantes fueron hechos en detalle. No obstante, intuitivamente s que hay cosas importantes que no he includo. Por lo tanto me doy a mi mismo una calificacin de progreso de 7.

Lo que he hecho hoy que me acerca al logro de mi objetivo 1. Confirm mi contrato para el entrenamiento del prximo mes. 2. Recib la lista de aprendices para el entrenamiento del prximo mes y el curriculum de cada uno. 3. Hice las reservas de vuelo para viajar a la localidad del entrenamiento. 4. Revis y puse al da mi resumen y materiales de presentacin. Mi calificacin de progreso: 7

Recuerde, este es un proceso de ensayo y error para su inconsciente. ste intenta algo y usted conscientemente le dice si lo ha hecho correctamente. Lo que acabo de hacer proporciona retroalimentacin muy concreta a mi mente inconsciente. IMPORTANTE: Cuando usted llegue a 10, usted ya ha logrado lo que quera
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y debe completar el proceso felicitndose a s mismo, escribiendo algo como:

Felicitaciones. Magnfico Trabajo! Calificacin: 10

Este mensaje de felicitaciones a su inconsciente es muy importante. 4. Resuelva las Seales de Conflicto. Chequee las seales de conflicto. Si surge alguna, resulvala utilizando el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas. Por ejemplo, mientras leo mi objetivo, siento una vaga sensacin de inquietud. Algo en m me molesta: una seal de conflicto. As que, leo nuevamente mi objetivo para enmarcar lo que la provoca. Algo parece estar faltando en mi objetivo. Algo que estaba all antes y ahora no est. Entonces, reviso mis notas que escrib durante el captulo uno y encuentro que, de hecho, algo est faltando. Cuando reescrib mi objetivo durante el ejercicio de priorizacin del captulo dos, dej algo por fuera. Lo que dej fuera fue: Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado el objetivo que me fij de trabajar no ms de diez das por mes y dejar mucho tiempo para estar con mis nios. Ahora tendr tres semanas ms para estar con ellos y me lleno de alegra y felicidad al pensarlo. Y con este pensamiento en mente, espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganar con ello.
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Me doy cuenta que lo que dej por fuera es muy importante para m, de modo que, edito mi objetivo nuevamente y corrijo el error:

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia por un monto de $170.000 en pago. Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa cantidad. Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales. Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado el objetivo que me fij de trabajar no ms de diez das por mes y dejar mucho tiempo para estar con mis nios. Ahora tendr tres semanas ms para estar con ellos y me lleno de alegra y felicidad al pensarlo. Y con este pensamiento en mente, espero con ansias los siete das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganar con ello. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Ahora, mientras leo mi objetivo, no encuentro ninguna seal de conflicto. Dado que hice un cambio significativo, repriorizar mi objetivo hasta que tenga la intuitiva seal de que ya es suficiente. En la prctica, solo me tom 20
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repeticiones llegar a ese punto. 5. Chequee las seales positivas que le dicen que est en el camino correcto. Estas seales son: Alegra y felicidad, Entusiasmo y euforia. Seguridad de xito.

En mi ejemplo, todas estas seales estn presentes cuando pienso en el logro de mi objetivo, de modo que s que voy en el camino correcto.

RESUMEN Cuando usted Monitoriza su progreso hacia el logro de su objetivo, usted le proporciona importante informacin de retroalimentacin a su mente inconsciente. Esta informacin aumenta sustancialmente las probabilidades de que usted logre su objetivo. Este es el tipo de feedback que cualquier buen piloto usara para mantenerse en curso. La Monitorizacin para Realizaciones Bsicas consiste en las siguientes actividades: 1. 2. 3. Diariamente lea su Objetivo experimentando lo que describe. de Realizacin Bsica, imaginando y

En una hoja aparte, escriba las cosas que ha hecho ese da que lo acercan al logro de su objetivo. Califique del 1 al10 cun cerca est usted de lograr su objetivo. Un 1 quiere decir que no ha hecho ningn progreso, y 10 significa que ya ha logrado su objetivo.. Si seales de conflicto surgen, mientras revisa su objetivo o mientras califica su progreso en alcanzarlo, escrbalas y resulvalas usando el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas. Si usted hace cambios significativos, priorice nuevamente su objetivo hasta que sienta la seal intuitiva de que ya es suficiente. Tpicamente, no ms de 20 a 50 repeticiones son requeridas para llegar a este punto.

4.

5.

Cercirese que las seales positivas de que est en el camino correcto estn
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presentes: alegra y felicidad, entusiasmo y euforia, y el sentimiento de seguridad de xito. Si alguna de estas seales no est presente, repita los pasos anteriores.

LO QUE USTED APRENDI EN ESTE CAPTULO En este captulo, usted aprendi el por qu es necesario darle frecuente feedback a su inconsciente, informacin clara de cun efectivo es su movimiento hacia su meta. Tambin aprendi los cinco pasos para Monitorizar diariamente su Objetivo de Realizacin Bsica.

EVENTOS FUTUROS!
Est listo para afrontar objetivos imposibles? Es correcto. Con las herramientas que aprender en los prximos captulos, estar armado y listo para crear y manifestar lo que otros podran llamar sueos imposibles. Bueno Qu saben ellos? Usted es quien est leyendo este libro; no ellos! El prximo captulo describe la diferencia entre el Proceso de La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones Fenomenales en Tres Pasos y el Proceso Bsico que usted acaba de aprender. Tambin presenta algunos ejercicios que le darn un sentimiento concreto de estas diferencias. Preprese para los milagros!

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CAPTULO SEIS
CMO TRANSFORMARSE EN UNA PERSONA SUPER AFORTUNADA: LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA PARA LOGRAR REALIZACIONES FENOMENALES
Existe algo verdaderamente imposible? No con lo que usted est a punto de aprender en el resto de este libro. Con el Proceso Fenomenal que usted est a punto de aprender, an aquellos deseos que podran ser llamados aparentemente imposibles estarn ahora a su alcance. Piense al respecto: An aquellos deseos que usted quera, pero, tena miedo de siquiera intentarlos, son ahora posibles para usted lograrlos. De eso se trata La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones Fenomenales En Tres Pasos: obtener xito de manera aparentemente milagrosa. Despus que usted comience a usar ste asombroso proceso, la gente comenzar a llamarlo afortunado. Usted no ser afortunado, ser simplemente astuto. Comencemos!

USTED EST A PUNTO DE DESENCADENAR VERDADERO PODER Despus de aprender el Proceso Fenomenal, se sentir como Superman o Superwoman. Ser capaz de volar directamente a sus deseos! Estas tcnicas son mucho ms poderosas que La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Bsicas, y un tanto ms complicadas.
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Mientras las tcnicas de Realizacin Bsica le permiten trabajar en su forma normal, el enfoque del Proceso Fenomenal, puede requerir el aprendizaje de nuevas formas de trabajo para usted. Pero la recompensa por este aprendizaje es fantstica: Mis investigaciones han demostrado que las personas que utilizan este mtodo avanzado, tienen un ndice inicial de xito en lograr objetivos aparentemente imposibles de hasta un 100% ! S, dije un 100 por ciento. Ahora, vayamos al proceso en s. En breve, el Proceso Fenomenal involucra la misma estructura en Tres Pasos: Crear un objetivo, priorizarlo, y resolver los aspectos que, de otra manera, lo bloqueran. Pero se diferencia en tres maneras importantes: 1) Utiliza una gran cantidad de visualizacin explcita. 2) Desarrolla la capacidad de activar en forma directa las partes de su cerebro que tienen la capacidad de mantener un enfoque inconsciente sostenido una poderosa forma adicional de priorizar su objetivo. 3) Desarrolla la capacidad de cambiar en forma permanente los hbitos de auto sabotaje inconsciente (bloqueos), por hbitos que lo favorecen y respaldan. Cada una de estas diferencias es explicada en las secciones que siguen. Pngase su traje de Superman/Superwoman y comencemos a volar.

LA VERDAD SOBRE LA VISUALIZACIN La primera diferencia importante entre la Realizacin Bsica y el Proceso Fenomenal de la Transposicin Ciberntica es el Nivel de Visualizacin Explcita. Para comprender esto, usted debe entender la verdad sobre la visualizacin. El Proceso Fenomenal de la Transposicin Ciberntica en Tres Pasos frecuentemente involucra la creacin y modificacin de experiencias imaginarias un proceso que
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algunos llaman visualizacin. Pero visualizacin puede ser un trmino engaoso ya que implica solamente una experiencia visual. Para que una experiencia imaginaria sea completa, debe incluir: vista tacto sensaciones movimiento odo olores gusto emociones pensamientos intuicin

Probablemente usted es muy hbil creando experiencias imaginarias, si las llamamos: soar despierto, retrospeccin, visualizacin o imaginacin. Cuando le ped que se pusiera el traje de Superman o Superwoman, usted probablemente tuvo una imagen en su mente del aspecto que esto tena. Pero quizs, tambin sinti el traje en su piel, se sinti fantstico al imaginarse a s mismo lleno de superpoderes, y tal vez, tambin se vi volando. Eso es, ms bien, una experiencia imaginaria y no solo una experiencia visual. No importa cmo lo llamemos, el proceso es el mismo. Me sigue? Para darle una mejor idea de lo que estoy hablando, voy a pedirle que haga un ejercicio para crear experiencias imaginarias. Primero, voy a guiarle a travs del ejercicio como yo mismo lo hago. Los prrafos numerados son las instrucciones. Los prrafos en letra cursiva son las palabras que explican los pensamientos e imgenes que ocurren en mi mente. 1. Recuerde un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Hgase consciente de su aspecto, el color de su corteza, la forma y color de sus hojas, el sonido que emite cuando el viento pasa por sus ramas, cmo se siente cuando
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usted lo toca, su olor, cmo sera su sabor si usted masticara una de sus hojas. Me imagino un Secuoya con un tronco gordo, enorme y con ramas muy fuertes. Su corteza es aspera, oscura, marrn rojiza y sus hojas son obscuras agujas verdes parecidas a las del pino. Cuando me imagino al viento soplar por sus hojas, escucho un suave susurro y suspiros en las ramas(para citar a Longfellow). Sus agujas son espinosas, afiladas y relativamente duras. Su corteza es aspera, y consiste en franjas levantadas. Mi rbol tiene un maravilloso olor a resina como un inmenso rbol de Navidad y sus agujas tienen el mismo sabor, un poco como el vino griego de Retsina. 2. Recuerde el rostro de alguien que fcilmente le venga a la memoria. En su imaginacin, pregntele si est dispuesto a experimentar algo con usted. Si le dice que s, imagine que lo abraza o le da la mano. Si le dice que no, agradzcale, recuerde a otra persona y hgale la misma pregunta. Si le dice que s, haga el resto del ejercicio con esa persona. Si le dice que no, encuentre a alguien diferente. Estoy pensando en mi hija mayor, Lisa, quien tiene ahora 40 aos. Recuerdo sus aventuras en Nepal, escalando caminos resbaladizos en las montaas bajo la lluvia. Estoy casi seguro que ella se sentir cmoda de hacer este ejercicio y, cuando le pregunt, me dijo por supuesto. As que, le d un abrazo. 3. Imagine a su persona sentada en la rama ms baja del rbol que es lo suficientemente fuerte para sostenerla en forma segura. Asegrese que su persona est segura y cmoda. Si no, cambie las cosas en su imaginacin, de modo que lo est. Me imagino a Lisa extremadamente feliz, sentada en una larga y gruesa rama. Me saluda con la mano y con una sonrisa en su rostro. 4. Ahora, imagine a su persona, muy segura y cmoda, parada, en la copa del rbol. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. En mi imaginacin, le pregunto a Lisa si le gustara una plataforma en la copa del rbol y me mira como si yo estuviera loco. Me dice: Debes estar bromeando, se pone su equipo de seguridad y trepa hasta la copa del rbol. Mirando a su alrededor, dice: bueno,
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pensndolo mejor, una plataforma con una cmoda mecedora sera agradable. En mi imaginacin, inmediatamente aparecen la plataforma con la mecedora y, para mi tranquilidad, tiene un robusto vallado de estacas blancas alrededor. Solo para asegurarme de que es lo suficientemente seguro, me imagino a mi mismo sacudiendo las vallas; no se mueven ni un centmetro. Ahora, Lisa sube sobre la cerca, me mira con empata, se quita su equipo de seguridad, y se sienta comodamente en la mecedora. 5. Imagine que su persona est ahora parada sobre un pie en la copa del rbol con la otra pierna extendida hacia atrs, y las manos extendidas delante de ella. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Lisa tiene una expresin seria en su rostro. Me dice: quiero asegurarme que estoy haciendo todo correctamente, pero, una vez que se estira y equilibra, parece disfrutar la experiencia. Me dice: la vista es magnfica. Uno puede ver el Ocano Pacfico, y el olor a pino es fabuloso. 6. Imagine que su persona hace girar un aro que tiene en la pierna de atrs, del modo que los trapecistas hacen en el circo. Fjese en el color del aro y los sonidos que produce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. En mi imaginacin, Lisa se ha agarrado de la cerca para reforzarse y mueve la pierna derecha de forma que el aro rojo y amarillo se tambalea mientras da vueltas. El aro produce un sonido suave y oscilante parecido al de una regadera de csped. Me dice: papi, esto es realmente ridculo y me sonre. 7. Ahora, imagine que su persona tambin tiene una bandera en una mano que est agitando. Note los colores y mensajes escritos en la bandera. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. En mi imaginacin, mientras Lisa todava se agarra de la cerca con la mano izquierda, sostiene una bandera tailandesa en su mano derecha que agita. La bandera es roja, blanca y azul, con una banda horizontal
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roja en la parte superior, una blanca debajo, y debajo unas ms estrechas de color blanco y rojo. Me recuerda que ella sola ensear en la universidad de Chaing Mai, Tailandia, y que sabe hablar Tailands. Me dice: Mira! a medida que aumenta la velocidad del aro rojo y amarillo girando alrededor de su pierna. Buen trabajo- le digo en mi imaginacin. 8. Imagine que un pajarito se para en la cabeza de su persona, y canta una cancin que usted reconoce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Ahora, en mi imaginacin, un gorrin aterriza gentilmente en la cabeza de Lisa. Su pecho amarillo y su cabeza roja contrastan con sus brillantes alas negras y la parte superior de su cuerpo. El gorrin est cantando una interpretacin muy original de Im Henry the Eighth I am de los Beatles y yo me rio a carcajadas. Noto que en mi imaginacin, de alguna forma, subo hasta el nivel donde se encuentra Lisa y estoy muy cerca de ella esta plataforma tiene una vista extraordinaria. 9. Imagine tambin que su persona est cantando una cancin y que, justamente ahora, dos pjaros ms llegan a la escena cargando una pancarta con un mensaje personal para usted. La pancarta tiene una fragancia agradable, as que, tome nota de este olor. Asegrese de leer el mensaje escrito en la pancarta y, en su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Ahora las cosas se estn poniendo realmente interesantes. Lisa est cantando con el gorrin y, en mi imaginacin, me uno al do. Todos estamos disfrutando el momento, y Lisa y yo sonreimos (no estoy seguro del gorrin). Dos bhos, blancos como la nieve (del tipo de Disney), se acercan cargando lo que parece una antigua pancarta inglesa que dice: EL AMOR TRIUNFA. Esta pancarta trae el fresco olor a fresas rojas y maduras recin cortadas que me encanta. Lisa dice: a mi tambin. 10. Imagine a su persona bajando de la copa del rbol de una manera muy segura que su persona especialmente disfruta. Asegrese que su persona est segura y cmoda. En mi imaginacin, Lisa dice: tengo una forma excelente y me hace
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seales con su mano. De repente, aparece una escalera curva y blanca, como de piedra, fuertemente ajustada a mi rbol. Tiene barandas fuertes, pero finas y blancas, y se apoya en otros rboles mientras sus curvaturas descienden hasta llegar hasta el pie de mi rbol. Lisa desciende graciosamente stas escaleras, agitando su mano como miembro de la realeza saludando a una imaginaria muchedumbre. Cuando termina su descenso, se da vueltas y mirando hacia arriba, a toda la creacin imaginaria, dice: buen trabajo. 11. Imagine que su persona ha llegado al suelo cmoda, a salvo, y est parada justo donde estaba cuando usted primero se la imagin. Asegrese que su persona se siente cmoda, a salvo y en todo sentido llena de bienestar. Agradzcale por participar en este ejercicio, y rodela con una imaginaria esfera de luz que la lleva de regreso al lugar de donde vino. Le pregunto a Lisa si est bien, y me dice: me siento de maravilla. Ha sido una experiencia emocionante. Ella me abraza y yo le pregunto dnde estaba antes de venir a mi compaa. Ella me dice: estaba trabajando en la revista, y de verdad que tengo que regresar.Le doy las gracias, y la imagino rodeada de una esfera de luz blanca y brillante que asciende suavemente del suelo y la lleva comodamente de regreso a su mundo en New Haven. En mi imaginacin, permanezco en el bosque por corto tiempo disfrutando del olor, ora de la resina, ora de las fresas, mientras escucho atento al gorrin, que todava est en la copa del rbol ahora trabajando en su interpretacin deSergeant Pepper.

CLAVES PARA LA CREACIN DE EXPERIENCIAS IMAGINARIAS Acabo de demostrarle las claves para crear sofisticadas experiencias imaginarias. Aqu se las escribo en una lista para su repaso: Comience con algo familiar, tal vez, en un contexto no familiar. Aada algo ms que tambin sea familiar, tal vez, en un contexto no familiar. Luego, aada algo ms que tambin sea familiar, tal vez, en un contexto no familiar. Modifique cualquier cosa que usted haya creado y que requiera modificacin.
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Contine hasta que haya creado la versin imaginaria que usted quiere.

Yo comenc con un rostro familiar y un rbol que solo haba visto desde la distancia. Esto se desarroll en una experiencia detallada del rbol (vista, odo, tacto, gusto, olfato), y una serie de acontecimientos experimentados en partes, en contextos completamente diferentes. Por ejemplo, nunca he visto a mi hija Lisa trepar un rbol o hacer girar un aro en una pierna. Sin embargo, he visto leadores trepar rboles del modo que imagin a Lisa hacerlo, y a payasos en circos haciendo girar aros en sus piernas. Mi inconsciente fue fcilmente capaz de poner estos fragmentos familiares en un nuevo contexto con solo una pequea sugerencia de mi parte (leyendo las instrucciones del ejercicio). De modo similar, usted puede construir, esencialmente, cualquier experiencia imaginaria que usted quiera. Es fcil, y le ayudar con el proceso en solo un momento. Recapitulando, la visualizacin usualmente solo implica el sentido visual, pero, una experiencia imaginaria involucra todos sus sentidos. En pocas palabras, lo visual involucra los ojos. Lo imaginario involucra su vista, odos, gusto, tacto y olfato. Lo imaginario es casi real. Esta es la diferencia entre solamente verse a s mismo en un disfraz con poderes sobrenaturales, o experimentar estos poderes.

LE TOCA A USTED Ahora es el momento para que usted cree su experiencia imaginaria. Ser divertido, y un gran entrenamiento mental. Solo siga las mismas instrucciones: 1. Recuerde un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Hgase consciente de su aspecto, el color de su corteza, la forma y color de sus hojas, el sonido que emite cuando el viento pasa por sus ramas, cmo se siente cuando
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usted lo toca, su olor, cmo sera su sabor si usted masticara una de sus hojas. 2. Recuerde el rostro de alguien que fcilmente le venga a la memoria. En su imaginacin, pregntele si est dispuesto a experimentar algo con usted. Si le dice que s, imagine que lo abraza o le da la mano. Si le dice que no, agradzcale, recuerde a otra persona y hgale la misma pregunta. Si le dice que s, haga el resto del ejercicio con esa persona. Si le dice que no, encuentre alguien diferente. Imagine a su persona sentada en la rama ms baja del rbol que es lo suficientemente fuerte para sostenerla en forma segura. Asegrese que su persona est segura y cmoda. Si no, cambie las cosas en su imaginacin, de modo que lo est. Ahora, imagine a su persona, muy segura y cmoda, parada, en la copa del rbol. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Imagine que su persona est ahora parada sobre un pie en la copa del rbol con la otra pierna extendida hacia atrs, y las manos extendidas delante de ella. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Imagine que su persona hace girar un aro que tiene en la pierna de atrs, del modo que los trapecistas hacen en el circo. Fjese en el color del aro y los sonidos que produce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Ahora, imagine que su persona tambin tiene una bandera en una mano que est agitando. Note los colores y mensajes escritos en la bandera. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Imagine que un pajarito se para en la cabeza de su persona, y canta una cancin que usted reconoce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. Imagine tambin que su persona est cantando una cancin y que, justamente ahora, dos pjaros ms llegan a la escena cargando una pancarta con un mensaje personal para usted. La pancarta tiene una fragancia agradable, as que, tome nota de este olor. Asegrese de leer el
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mensaje escrito en la pancarta y, en su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est segura y cmoda. 10. Imagine a su persona bajando de la copa del rbol de una manera muy segura; una que su persona especialmente disfruta. Asegrese que su persona est cmoda y segura. Imagine que su persona ha llegado al suelo cmoda, a salvo, y est parada justo donde estaba cuando usted primero se la imagin. Asegrese que su persona se siente cmoda, a salvo y en todo sentido llena de bienestar. Agradzcale por participar en ste ejercicio, y rodela con una imaginaria esfera de luz que la lleva de regreso al lugar de donde vino.

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EL SECRETO DE ENFOCAR Excelente! Usted est siguiendo la pista y hacindolo muy bien. Hasta ahora, hemos hablado de la primera diferencia importante entre los procesos de Realizacin Bsica y de Realizaciones Fenomenales: el uso explcito de la visualizacin. Ahora, exploremos la segunda diferencia, una poderosa forma adicional de priorizar su objetivo. La segunda diferencia importante entre los procesos de Realizacin Bsica y de Realizaciones Fenomenales es el proceso de mantener un enfoque sostenido inconsciente. Permtame explicarle. Hay unas parte especficas de su cerebro (los lbulos frontales) que tienen la capacidad de mantenerlo inconscientemente enfocado en algo, al mismo tiempo que usted est conscientemente ocupado con cosas completamente diferentes. Por ejemplo, alguna vez se ha preguntado cmo puede usted conducir un automvil en forma segura, mientras piensa en lo que est sucediendo en el trabajo, la cena, sus proyectos para el fin de semana, etc.? Eso es lo que quiero decir con enfocarse conscientemente en una cosa (pensando en la cena, trabajo, etc.) y, enfocarse inconscientemente en algo diferente (conducir el automvil).
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Pero ese es un ejemplo simple. Vayamos ms profundo.

CMO SU INCONSCIENTE REDUCE LA VELOCIDAD DEL TIEMPO Sabe usted lo que est ocurriendo dentro y alrededor de usted en este momento? Probablemente no. Ninguno de nosotros lo est no conscientemente. Su mente inconsciente est tpicamente enfocada en un nmero increble de cosas que van desde, mantener los latidos de su corazn, mantener el peso de su cuerpo, o, la bsqueda entre billones de alternativas hasta que usted llegue a la solucin de un problema que le estaba preocupando y usted tiene un aha! No obstante, en una situacin que pone en peligro su vida o que su inconsciente interpreta como una amenaza para su vida, esencialmente todo el poder de su inconsciente se enfoca en una o muy pequeo nmero de cosas y, conscientemente, la velocidad del tiempo parece reducirse. La razn por la que le estoy diciendo esto es porque usted normalmente solo sabe usar este poder especial de enfoque cuando su mente inconsciente percibe que su supervivencia est en peligro. En el prximo captulo, sin embargo, le mostrar cmo usar esta maravillosa capacidad, ya existente, para ayudarlo a realizar metas que parecan previamente imposibles.

TENGA CUIDADO CON ESA BALA QUE VIENE HACIA USTED Alguna vez ha hecho una enorme cantidad de trabajo cuando tena una fecha lmite para hacerlo? Alguna vez ha volcado una taza y visto caer lentamente hasta hacerse trizas? Alguna vez ha estado en un accidente automovilstico y el tiempo pareca moverse como la melaza? Puede que usted ya haya experimentado esta capacidad de enfoque en el trabajo, cuando usted se apresuraba para terminar un trabajo antes de la fecha lmite y luego se
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preguntaba cmo haba logrado tanto en tan corto tiempo; o cuando dej caer algo extremadamente valioso y lo vi flotar lentamente hasta llegar al suelo y volar en pedazos; o cuando estuvo involucrado en un accidente de automvil y vi la colisin ocurriendo despacio. Quizs usted se acuerde de una pelcula que haya visto en la que le disparaban a alguien. Recuerda como todo ocurri en cmara lenta? El ejemplo que me gusta pensar para ilustrar este fenmeno est en la pelcula Matrix. El heroe, Kenau Reeves, estaba en la azotea de un edificio de oficinas muy alto cuando fue atacado por agentes malvados. Cuando uno de los agentes le dispar, el tiempo se redujo bruscamente, y usted poda ver las balas movindose en espiral, lentamente, desde el can del arma, hacia nuestro heroe, Reeves, quien las esquivaba. Sin embargo, de lo que aqu estamos hablando no es solo un simple efecto cinematogrfico. Lo que la pelcula representa es, de hecho, una versin ligeramente mejorada de lo que usted podra ver si el arma hubiera sido disparada hacia usted! La misma parte del cerebro que lo enfoca, de tal forma, en una situacin crtica, es la parte que le permitar mantenerse inconscientemente enfocado en su objetivo, una vez establecido el marco de trabajo. Piense al respecto! En el prximo captulo usted aprender a activar conscientemente esa parte de su cerebro utilizando el desarrollo de una herramienta imaginaria: El Punto de Anclaje Interior. Dentro de este punto, usted se imaginar colocando las experiencias imaginarias que quiere priorizar altamente. Por ahora, solo es importante que comprenda que la segunda diferencia entre el proceso bsico y el avanzado est en mantener el enfoque en su objetivo. Ahora, vayamos a la tercera diferencia entre los procesos de Realizacin Bsica y de Realizaciones Fenomenales.

ACLRESE - PARA SIEMPRE! Solo para que vayamos al mismo paso, por as decirlo, hagamos un repaso:
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La primera diferencia es la visualizacin explcita. La segunda diferencia est en el mantenimiento de un enfoque sostenido. Y Cul es la tercera? La tercera est en aprender los procesos para transformar permanentemente los hbitos de auto sabotaje en hbitos de auto soporte. Aqu es donde usted se aclara a s mismo internamente. Aqu es donde usted transforma el auto sabotaje en auto ayuda. Para hacer esto necesitar de un proceso que yo llamo: Reenmarcando Memorias. Le encantar esta seccin porque trata sobre el tema de aclararse a s mismo internamente de forma que usted pueda tener, hacer o ser cualquier cosa que usted imagine. En el proceso de Reenmarcar Memorias, usted usar su capacidad para detectar lo que est ocurriendo en su cuerpo con el fin de localizar los hbitos inconscientes de auto sabotaje a travs de recuerdos. Luego, usar su ya desarrollada capacidad para transformar recuerdos en objetivos muy deseables, con la finalidad de transformar, rpidamente y en forma permanente, los hbitos de auto sabotaje en hbitos de auto apoyo. Una vez que usted ha completado el proceso de Reenmarcar Memorias, su inconsciente manejar el tipo de situaciones que, previamente provocaron auto sabotaje, de la manera nueva que usted ha definido con sus muy deseables objetivos. Le explicar todo esto en un captulo posterior. Por ahora, solo comprenda que la tercera diferencia importante entre los procesos de Realizacin Bsica y Realizaciones Fenomenales es aclararse. Aprender cmo su cuerpo est tratando de enviarle mensajes mensajes que llegan en la forma de sensaciones corporales. Para entender cmo usted utiliza su cuerpo para darse feedback, necesito explicarle lo que son las sensaciones corporales. POR QU LAS SENSACIONES CORPORALES? Las sensaciones corporales son la forma ms comn de comunicacin que utiliza su
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inconsciente para comunicarse con su mente consciente, cuando no puede comunicarle el mensaje de otra manera. En otras palabras, la mayora de los mensajes que nuestro inconsciente trata de enviar a nuestras mentes conscientes estn bloqueados. Usted est, de alguna manera, al telfono ahora mismo. Su inconsciente est tratando de llamarle, pero su lnea est ocupada. Como no puede atraer su atencin, le enva mensajes no verbales a travs de su cuerpo. Cuando su inconsciente no puede hacerle llegar mensajes directamente a su mente consciente, entonces recurre a seales indirectas en este caso, modificando algunas funciones de su cuerpo que l controla, tales como: El flujo sanguneo (que conscientemente notamos cuando nos sentimos calientes o fros dependiendo de si dilata o encoge los vasos sanguneos). Tensin muscular (que conscientemente notamos como una tensin dolorosa o una sensacin de relajacin, dependiendo de si tensa o relaja los msculos). Dolores de cabeza (cuando estrecha severamente el flujo de sangre a partes del cerebro). El flujo de bilis y enzimas en su estmago (que sentimos conscientemente como dolor estomacal y la presin de hinchazn cuando hay demasiado flujo o congestin cuando hay poco flujo).

En el proceso avanzado de Reenmarcar Memorias, usted utilizar sus capacidades para hacerse consciente de sus sensaciones corporales, con el fin de localizar sus hbitos de auto sabotaje. Se da cuenta de cun curativo puede, al mismo tiempo, ser este proceso? Una vez que usted comience a prestarle atencin a esos mensajes y aclararlos, muchos de sus problemas de salud se disolvern. Por qu? Porque usted, finalmente, escuch lo que estaban tratando de decirle! Una vez ms, le explicar todo esto ms tarde. Por ahora, solo estoy presentndole las diferencias y conceptos en el proceso de Realizaciones Fenomenales. Ahora vamos a ver otro concepto que puede ser muy nuevo para usted.
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STA ES LA FORMA DE LOGRAR TODO XITO Es usted un planificador detallado? Se fija metas y establece estrategias para alcanzarlas? Generalmente, le ensean que cuando usted quiere lograr un objetivo desafiante, debe desarrollar un plan detallado de cmo alcanzarlo y luego, implementar su plan. No es cierto? Usted seguramente ha escuchado el consejo: Haga un plan y sgalo. Ese no es el caso con el Proceso de Realizaciones Fenomenales de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos. Aqu, la regla es: No trate de comprender cmo alcanzar su objetivo. Esto no quiere decir que, una vez que usted establezca su Objetivo de Realizaciones Fenomenales, no debe pensar cmo alcanzarlo, si esa es su manera natural de pensar. De hecho, una vez que usted ha creado un enfoque inconsciente al establecer su Objetivo de Realizaciones Fenomenales, su inconsciente puede inundar su mente consciente con pensamientos de cmo hacerlo. Eso est bien; maneje estos pensamientos de modo normal. De hecho, podra serle muy til tener siempre a mano un pequeo bloc de notas y un bolgrafo para anotar estos pensamientos o sugerencias; eso es lo que yo hago. Pero! Pero, lo que quiero decir es que NO TRATE de entender cmo va a alcanzar su objetivo, como parte del proceso La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales. Si su inconsciente quiere que usted haga algo que contribuya al logro de su objetivo, le dar razones conscientes que lo motivarn a hacerlo, o simplemente, usted lo har de forma inconsciente. Por supuesto, ms tarde puede darse cuenta que, aquellas razones
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motivadoras pueden haber tenido muy poco o nada que ver con lo que est ocurriendo. En otras palabras, djese llevar. Ciertamente, ponga en prctica las ideas que se le ocurran y considere correctas para usted, pero no se preocupe, planifique o programe su tiempo para la llegada de su meta. Simplemente reljese en La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales y, permtase a s mismo ser afortunado en otras palabras, inconscientemente exitoso. Esta es otra diferencia entre el proceso de Realizaciones Fenomenales y cualquier otro proceso para realizar sus sueos. Puede imaginarse lo fcil que esto ser para usted? El xito se transforma en algo casi automtico. Ciertamente, se hace ms natural.

ES ESTO MAGIA? Cuando usted le permite a su inconsciente traerle los resultados deseados sin interferencia consciente, usted podra sentir como si magia estuviera ocurriendo. Eso es lo que quiero decir con aparentemente afortunado usted deja que su inconsciente haga el trabajo. Cuando el inconsciente lo hace, la mente consciente no est al tanto de lo que est ocurriendo para producir los resultados deseados; ocurren naturalmente. Es all cuando la suerte parece ocurrir. Esta es una historia real que ilustra lo que quiero decirle: Carl era un gran aficionado al badminton de competencia (como en Forrest Gump) y el fundador y director de su club local de badminton. l quera generar, por lo menos, $300,000 para el patrocinio de una competencia internacional. Siendo un triunfador, Carl estaba bien familiarizado en el arte de convencer a la gente a aprobar gastos importantes, de modo que tena la
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seguridad de que posea las habilidades inconscientes para hacer lo que l quera. Estableci un Objetivo de Realizaciones Fenomenales en el que, en cuatro semanas, habra hecho cualquier cosa que fuera apropiada y necesaria para que el patrocinio de la competencia internacional estuviera completamente suscrito . Complet los tres pasos del proceso y practic fielmente de acuerdo a las instrucciones presentadas en el captulo once. Mientras tanto, siendo un ejecutivo muy ocupado, l atenda un negocio con un flujo de ingresos de un billn de dlares. Carl guard un diario con los montos suscritos y, para la tercera semana, llevaba mas de $100,000. Para el Jueves de la cuarta semana, las suscripciones haban alcanzado los $300,000 y, para el Viernes, sumaban $365,000. Fue magia? No. Carl convers con varios posibles patrocinadores durante las cuatro semanas, reunindose con algunos para el almuerzo o la cena. Sin embargo, nunca eligi un plan consciente para alcanzar estas cosas; todo ocurri aparentemente por casualidad. Un amigo que saba que Carl estaba buscando patrocinio lo presentara a un potencial patrocinador, o alguien que l nunca hubiera considerado como posible patrocinador le mencionara que su empresa estaba buscando formas de colocar su nombre entre los aficionados al deporte. En otras palabras, mientras la mente consciente de Carl se enfocaba en las actividades cotidianas de sus negocios, su mente inconsciente haca que las cosas pasaran.

QU HACER SI APARECEN BLOQUEOS Le parece que todo esto es demasiado bueno para ser verdad? Ese mismo pensamiento podra ser un bloqueo en su progreso. Una vez ms, le ensear cmo resolver estos bloqueos posteriormente, pero echmos un vistazo a estos bloqueos por un momento. A medida que usted avanza por el Mtodo de La Transposicin Ciberntica, usted puede encontrarse con algunos bloqueos; esto es normal y de ser esperado.
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Pueden ocurrirle las siguientes cosas: Puede sentirse atascado, cansado, desmotivado o confundido. Puede pensar que la mitad es suficiente (no lo es usted quiere terminar la meta que se fij alcanzar). Puede sentirse inclinado a saltarse parte del trabajo, como la Monitorizacin, dicindose a s mismo: no tengo suficiente tiempo para esto.

Cuando eso ocurre, le gustar saber que hay una tcnica que usted ya aprendi, y que puede llevarlo a travs de estos bloqueos fcilmente, rpidamente y con 100% de fiabilidad. Esa tcnica es La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Para Realizaciones Bsicas que usted aprendi en los captulos anteriores. Solo repase sus pasos para trascender cualquier obstculo en su camino. El usar esta tcnica para ayudarse a s mismo a recorrer los tramos difciles del camino es una forma de ser autosuficiente y salir adelante sin ayuda. Como puede ver, a pesar de que usted puede haber logrado gratificantes objetivos con los Tres Pasos Bsicos, esa no fue mi principal razn para incluirlos en este libro. La principal razn fue la de darle una forma de salir adelante en su camino para dominar las tcnicas avanzadas, si los necesitara. La Realizacin Bsica es solo una parte de sus recursos para salir adelante sin ayuda. Aqu tiene el programa de auto ayuda completo: 1. Lea cada uno de los captulos del sistema avanzado para Realizaciones Fenomenales. Siga las instrucciones en cada captulo y, no espere hasta haber ledo todo para ponerse a trabajar. Si en algn momento tiene dificultades para poner en prctica lo que yo sugiero, establezca un objetivo de Realizacin Bsica que se ocupe de completar fcil y efectivamente lo que le est causando problemas. 2. Si usted se siente ligeramente atascado o experimenta otras seales menores de conflicto, haga el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas en las sensaciones de conflicto.
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3.

Mantenga una lista de xito/Fracaso para medir su progreso en el proceso de Realizaciones Fenomenales (vea abajo).

Le explicar el ultimo paso en la prxima seccin.

LISTA DE XITO Y FRACASO Una manera formidable de medir el progreso de su recorrido es con una lista de xito/Fracaso. A medida que usted aprende El Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales en Tres Pasos, todos los das tome una hoja de papel en blanco, coloque la fecha, divdala en dos columnas, escriba xitos en la parte superior izquierda y, fracasos, en la parte superior derecha. Debajo de xitos anote brevemente cada uno de los xitos del da en el aprendizaje del Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales; un xito en cada lnea que puede ser pequeo o grande. Por ejemplo, si hoy le y entend este captulo y decid una versin ms desafiante de mi objetivo previo, podra escribir debajo de xitos: xitos 1. Complet y entend el Captulo Seis. 2. Cre una nueva versin de mi objetivo que es muy deseable y sustancialmente ms difcil. 18/7/02 Luego, lea su lista de xitos. Despus de leer cada xito recuerde la experiencia a la que se refiere y dgase as mismo: Esto es un xito, me gustara tener ms de ellos. A continuacin, lea su lista de fracasos. Despus de cada fracaso, recuerde la experiencia y dgase a s mismo: Esto es un fracaso. No quiero tener ms de ellos.
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Fracasos

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Pronto ver que su lista de xitos diarios se incrementa, mientras que la de fracasos disminuye, simplemente porque usted conscientemente le dijo a su inconsciente lo que usted entenda por xitos y fracasos, y le instruy a enfocarse en generar ms de los primeros y reducir los ltimos. Recuerde, cualquier cosa en la que usted enfoca su atencin, se expande. Lo que usted se enfoca es una instruccin para su inconsciente. Si usted quiere ms xitos, enfquese en xitos. Muy fcil, no es cierto?

EL PAQUETE DE BONUS Como usted probablemente ya ha descubierto, le estoy dando una serie de Bonus. Seis de ellos consisten en paquetes de formularios, descripciones, y audios que le dirigen a travs de los procesos de La Transposicin Ciberntica para Realizaciones Fenomenales, exactamente como lo hice en mis entrenamientos a un precio de $4.500 por participante. Una vez que haya ledo y entendido un captulo del proceso avanzado, estar listo para utilizar el paquete asociado con ese captulo que lo dirige a travs del proceso descrito. Esta es la manera de usarlos: Primero, usted imprimir y llenar el formulario como se le instruye en el captulo correspondiente (siempre a mano). Luego, el audio lo conducir verbalmente a travs del proceso. En esta forma, usted tendr gua tanto visual (formulario), como auditiva (audio) al hacer el proceso.

UNA ADVERTENCIA La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales es muy poderosa, demasiado poderosa para ser enseada sin un entrenamiento exhaustivo. Por favor, tome nota de la siguiente advertencia:
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Este libro no le ensea cmo ensear a otros las tcnicas de La Transpocisin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales, ni ninguno de los procesos que lo componen. Por favor, no trate de ensear este material a otros. Esta es la razn: Primero el Mtodo de La Transpocisin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales es muy sofisticado, habiendo sido refinado por ms de veinticinco aos. El material para presentarlo tiene aproximadamente 250 pginas con espacios y letras iguales a los de este libro. Los entrenadores tienen que pasar por un largo perodo de aproximadamente un ao, durante el cual, crean modelos inconscientes de los procesos, y resuelven hbitos inconscientes que podran obstaculizar su capacidad de liderazgo. Eso no se ensea en este libro! Segundo, alguien sin el entrenamiento apropiado, puede potencialmente herir a los otros al tratar de ensearles las tcnicas avanzadas de la Trasposicin Ciberntica. Esto es porque inconscientemente nos relacionamos con otros seres humanos de forma muy diferente que nos relacionamos con un libro. Cuando usted lee un libro, sus mecanismos inconscientes de proteccin le impedirn hacerse dao, a menos que usted sea tan tonto y temerario que ignore los claros y fuertes mensajes intuitivos de su inconsciente. An as, probablemente usted, inconscientemente, malinterpretar algunas cosas para evitar hacerse dao. Finalmente, la instruccin de seguridad cancelar cualquier auto sabotaje restante que usted intente hacerse. Pero si otra persona intenta guiarlo a travs de las tcnicas, dos desafortunados efectos secundarios pueden ocurrir: La persona que lo gua puede malinterpretar las instrucciones de forma que le sirva a ella y no a usted. La persona que lo gua puede, inconscientemente, implantar sus propios modelos de hbitos inconscientes en su mente inconsciente. sto es posible en virtud de la forma en que le presenta el material a usted, o la manera en que acta o habla cuando usted est en un estado receptivo. Los hbitos que esta persona, inconscientemente implante en su mente inconsciente, pueden ser totalmente equivocados para usted, y crearle problemas severos que usted no buscaba.
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Lo mismo puede ocurrir si usted intenta guiar a otros a travs de los procesos. As que, por favor, no se arriesgue. No trate de ensear el material de tcnicas avanzadas a ninguna otra persona o permita que ninguna otra persona que yo no haya aprobado lo ensee a usted. Una vez ms, este material es para usted. Utilcelo y alcance toda su plenitud.

RESUMEN La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales se diferencia de las tcnicas para Realizaciones Bsicas en las siguientes formas: Utiliza una gran cantidad de visualizacin explcita. Desarrolla la capacidad de activar directamente las partes de su cerebro que tienen la capacidad de mantener un enfoque inconsciente sostenido una poderosa forma adicional de priorizar su objetivo. Desarrolla la capacidad de cambiar en forma permanente los hbitos de auto sabotaje inconsciente (bloqueos), por hbitos que lo favorecen y respaldan.

Y se diferencia de la forma en que normalmente tratamos de alcanzar metas no enfocndose en cmo hacerlo cuando fija su objetivo. Lo que usted aprendido hasta el momento le ayudar a salir adelante sin ayuda en su camino hacia el xito con las tcnicas avanzadas. Si en algn momento tiene dificultades para poner en prctica lo descrito en los siguientes captulos, cree un objetivo de Realizacin Bsica que se ocupe de completar fcil y efectivamente lo que le est causando problemas. Si usted se siente ligeramente atascado o experimenta otras seales menores de conflicto, haga el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas en las sensaciones de conflicto. Mantenga una lista de xito/Fracaso para medir su progreso en el proceso de
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Realizaciones Fenomenales. Una vez que haya ledo y entendido un captulo del proceso avanzado, estar listo para utilizar el paquete asociado a ese captulo compuesto de formularios y audios que lo conducirn ms fcilmente a travs del proceso descrito.

QUE SIGUE? Se acuerda de lo que le promet anteriormente en este captulo? Le dije que le enseara cmo matenerse inconscientemente enfocado en su objetivo. En el prximo captulo, usted crear un poderoso instrumento imaginario para lograr precisamente sto. Este instrumento se llama El Punto de Anclaje Interior.

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CAPTULO SIETE
CMO CREAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR UN INSTRUMENTO MGICO PARA DISPARARSE HACIA SU META
Recuerde un momento en el que tena mucho trabajo por hacer y muy poco tiempo para hacerlo. Tal vez se preocup en cmo podra terminarlo a tiempo. De una forma u otra, usted se las arregl para terminar todo el trabajo dentro del plazo y, quizs hasta tuvo un momento o dos de sobra. Cmo ocurri eso? La respuesta es que usted concentr la mayora de sus recursos internos en esa sola tarea. En este captulo, le ensear a lograr resultados similares de forma consciente, utilizando el sistema para transformar sus objetivos en un blanco inconsciente de la Transposicin Ciberntica. Cuando usted hace esto, su mente inconsciente verdaderamente entra en accin para conseguirle lo que usted desea. En pocas palabras, usted activar sus dispositivos de combustin para dispararse hacia su meta! La clave est en conseguir que los mecanismos de priorizacin de su cerebro se enfoquen en lo que usted tiene en mente, en lugar de lo que normalmente hacen. El efecto tiene algo en comn con la siguiente historia: Una pareja de montaeses se encuentran en el sitio de pesca local. Clem est pensando en comprar una mula, al tiempo que Harold tiene ua mula de la que quiere deshacerse. En la mayora de los lugares, un comprador deseoso de comprar, y un vendedor deseoso de vender, producen una transaccin bastante directa y franca. Pero en las montaas, la gente es un poco ms cautelosa. As que, la conversacin transcurri ms o menos as:
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Clem dice, lamento que tu mula se vea tan enferma; espero que salga de esta. Harold responde, Enferma? En lo absoluto Clem! Est perfecta, rebajndose un poco para el verano. La verdad es que esta mula es prcticamente un miembro de la familia. La cuido mejor a ella de lo que cuido a mi mujer. No podra siquiera pensar en permitir que algo le pase a mi mula. Entonces, tras una pausa, se cambia a dar su discurso de venta.Es tan inteligente, uno le susurra en el odo y ella hace exactamente lo que uno le dice que haga Por supuesto que Clem, un tanto escptico, le dice: Eso est fantstico, Harold, Me puedes hacer una pequea demostracin? Presintiendo que tiene un posible comprador para su mula, Harold hace un gran espectculo de desgano y luego, a regaadientes comienza su demostracin. Parado al lado de la mula, le levanta la oreja derecha y le dice en voz baja: camina 3 pasos hacia adelante, detente, camina 4 pasos a la izquierda, detente, anda 5 pasos a la derecha, luego da 8 pasos hacia atrs y mueve la cabeza de arriba a abajo. Tan pronto como Harold termina sus instrucciones, la mula lo complace y camina 3 pasos hacia adelante, se detiene por un segundo, luego hace 3 pasos a la izquierda, y despus 4 pasos a la derecha, camina hacia atrs 8 pasos y mueve su cabeza afirmativamente. Esto es tan asombroso pensar que las mulas son bien conocidas por su testarudez que Clem casi deja de ser un comprador montaes y no le queda ms que hacer la negociacin. En poco tiempo, es el nuevo dueo de la mula. Con la ayuda de Harold, la mula se mete en el camin de Clem quien se va rpidamente a mostrarle el trofeo a su esposa. Cuando llega a su casa, le cuenta a su esposa lo ocurrido, y la mujer explota gritando lo estpido que tiene que haber sido para despilfarrar el dinero tan afanosamente ganado de esa forma.Devulvele a Harold esa mula intil inmediatamente y, o recuperas nuestro dinero, o le pegas un tiro a ese bandido, exige la mujer. Cierra la boca mujer. Esta mula es ms inteligente que tu! Tan solo observa! Clem le levanta la oreja derecha a la mula y, para estar seguro, le repite las instrucciones exactas de Harold; nada pasa. Intenta con la oreja izquierda; tampoco pasa nada. Nuevamente intenta con la oreja derecha, y la mula se tira un pedo y le da una patada. Finalmente, su esposa realmente explota y, muy pronto, la mula est de regreso en el camin. Despus de una corta bsqueda, Clem encuentra a Harold y le dice que quiere regresarle la mula. Harold le responde, por supuesto, de todas formas yo no quera venderla, pero dime, qu pas? Clem entonces, le recita
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su triste historia completa. Con una expresin de reproche en su cara, Harold se da una palmada en la frente, va hacia un montn de lea, coge un tronco de 12 centmetros de dimetro, vuelve a la mula, y le da un buen golpe entre los ojos. Luego le dice a Clem que intente nuevamente y, dicho como hecho, la mula hace exactamente lo que Clem le dice que haga. Nuevamente, Clem est satisfecho. Pero, dice, una cosa ms, qu fue todo eso con el tronco y pegndole en la cabeza? Ohhh! dice Harold. Bueno, ella por seguro har cualquier cosa que le susurres al odo, pero... primero tienes que hacer que te preste atencin Tpicamente, nuestra mente inconsciente ha aprendido a ignorar nuestros mensajes conscientes. Simplemente, no presta atencin. Al localizar su Punto de Anclaje Interior, usted establecer una manera suave y muy efectiva de conseguir la atencin de su inconsciente y mantenerla!

CMO USTED PRIORIZA NORMALMENTE Usted normalmente utiliza un nmero de formas diferentes para activar los mecanismos de priorizacin de su inconsciente. Algunos de ellos incluye: Repeticin, como lo haca al memorizar las lneas de una obra de teatro para la escuela. Situaciones reales o simuladas de supervivencia.

Tal como su proceso para Realizaciones Bsica le demostr, la repeticin funciona. Despus de haber activado los mecanismos de priorizacin de su cerebro a travs de la repeticin escrita o leda de su objetivo, usted estuvo funcionando en piloto automtico hasta que alcanz su objetivo. Situaciones de supervivencia simuladas tales como fechas lmites o donde su vida est amenazada, como en un inminente accidente automovilstico estimulan muy poderosamente nuestros mecanismos de priorizacin, ya que, asegurar nuestra
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supervivencia es el trabajo nmero uno del cerebro. Este es un punto MUY IMPORTANTE: La mente inconsciente, tpicamente, no diferencia entre situaciones de supervivencia reales o imaginarias. Entonces, los mecanismos de priorizacin pueden ser poderosamente estimulados por eventos tan obviamente seguros como montarse en la montaa rusa, experimentar un paseo de realidad virtual, o ver una pelcula. Esa es la razn por la cual la gente grita cuando bajan precipitadamente en la montaa rusa. Su instinto de supervivencia ha sido despertado. Lo que es ms, se pueden desarrollar disparadores de biorretroalimentacin, de forma que, podamos conscientemente provocar los mecanismos de priorizacin del cerebro vinculando los disparadores de biorretroalimentacin a una experiencia del mecanismo de priorizacin del cerebro en accin (vase ms abajo). ste es el enfoque que he incorporado en el proceso de Realizaciones Fenomenales. Yo llamo al mecanismo disparador de biorretroalimentacin el Punto de Anclaje Interior. Combinando al Punto de Anclaje Interior con la repeticin, usted puede crear un enfoque inconsciente en alcanzar su Objetivo de Realizaciones Fenomenales extremadamente poderoso. Permanezca conmigo y le explico todo esto.

EL SECRETO DE LOS DISPARADORES DE BIORRETROALIMENTACIN sto es ms fcil y ms entretenido de lo que usted podra imaginar. El crear un disparador de biorretroalimentacin consiste en enmarcar (aislar) las experiencias que acompaan un estado particular del cerebro o cuerpo, y crear conscientemente un mecanismo accesible que lo induzca. Por ejemplo, si usted recuerda su ltima pelea o intenso disgusto, y se enfoca en ese recuerdo por unos minutos, su cuerpo regresar a la condicin que estaba durante la pelea o disgusto.
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Tpicamente, eso significa que usted entrar en un estado de respuesta de estrs agudo, con un mayor flujo de adrenalina, los latidos del corazn acelerados, tensin en los msculos y emociones fuertes. En este caso, el recuerdo de su ltima pelea o disgusto es el disparador. Pero tenga cuidado si usted intenta recordar su ltima pelea; estar completamente listo para otra y podra fcilmente crearla! Piense paz!

EL PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR Su necesidad programada de supervivencia puede, de hecho, ayudarlo a alcanzar todo el xito que usted quiere. Permtame explicarle! Si usted piensa en una experiencia que est vinculada a la activacin de su mecanismo de priorizacin inconsciente, se mecanismo ser reactivado inmediatamente. Por ejemplo, recientemente tuve un accidente automovilstico violento. Cuando recuerdo la experiencia, la musculatura de mi cuerpo se tensa e involuntariamente me muevo para protegerme el pecho que sufri una contusin con el impacto de la bolsa de aire cuando chocamos. Siento el miedo del impacto; noto que mi visin se ha estrechado y mi concentracin se ha vuelto ms intensa de lo normal, y tengo una sensacin de gratitud por haber sido protegido de sufrir serios daos. Para crear tal disparador de biorretroalimentacin imaginario, le guiar a travs de una experiencia imaginaria que active su mecanismo natural de supervivencia, aisle la experiencia de ello, concntrela en un disparador conscientemente accesible, y etiqutela como su Punto de Anclaje Interior. Esto va a ser un proceso fcil y suave, pero muy profundo. Desde ese momento en adelante, siempre que usted se imagine colocando algo en su Punto de Anclaje Interior imaginario, su mente inconsciente le dar una muy alta y sostenida prioridad.
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Usted estar asociando su objetivo con lo que su inconsciente considera esencial. Cuando usted aade a esto la repeticin para incrementar la priorizacin, se estar dando a s mismo el impulso de un cohete hacia la realizacin de su meta. Con el sistema inconsciente tan enfocado en su objetivo, usted se mover rpidamente hacia su logro, asumiendo que ningn patrn inconsciente le obstaculice el camino. Pero no se preocupe si algn bloqueo sale a la superficie. Cuando usted resuelve cualquier hbito inconsciente que interfiere en el proceso utilizando la tcnica de Reenmarcar las Memorias, usted se mover, casi automticamente, hacia el logro de su meta. Usted aprender ms al respecto posteriormente, por ahora solo entienda que est a punto de conectarse a todo ese poder.

NIVELES EN UNA EXPERIENCIA Cmo experimenta usted a su inconsciente priorizando su vida? Cuando nuestro sistema de priorizacin inconsciente est activo, lo experimentamos en varios niveles. Esos niveles son, de hecho, muy familiares e incluyen: Fsico Emocional Mental Interior

Las experiencias fsicas incluyen la vista, el odo, el tacto, las sensaciones, el gusto y el olfato. Las emociones se experimentan, tpicamente, a travs de cambios en nuestro cuerpo. Por eso hablamos de sensaciones emotivas, ya que solo podemos sentir con nuestro cuerpo, y no con nuestra mente. Las experiencias mentales incluyen pensamientos, descripciones, nombres, lgica, y conclusiones, entre otras.
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Las experiencias interiores estn asociadas con el conocimiento directamente intuitivo, e incluyen consciencia de su Verdadero Yo, como en el dicho de Shakespeare: Se sincero contigo mismo. Por ejemplo, en el caso del accidente automovilstico que acabo de usar, todos esos niveles en la experiencia estn presentes: Cuando recuerdo la experiencia, la musculatura de mi cuerpo se tensa e involuntariamente me muevo para protegerme el pecho que sufri una contusin con el impacto del airbag cuando chocamos (Fsico). Siento el miedo del impacto (Emocional); noto que mi visin se ha estrechado y mi concentracin se ha vuelto ms intensa de lo normal. Me doy cuenta que pude haber sido seriamente herido (Mental) y tengo una sensacin de gratitud por haber sido protegido de sufrir serios daos (Interior). Para aislar efectivamente la experiencia de su mecanismo de priorizacin en accin, usted debe tomar conciencia de esa experiencia en todos los niveles que acabo de describir. Para hacer esto, estimular su mecanismo de priorizacin inconsciente, y le guiar a la toma de consciencia del mismo en todos los niveles durante el proceso llamado Localizando su Punto de Anclaje Interior. Har sto con la ayuda de una experiencia imaginaria muy suave y apacible. LOCALIZANDO SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR Como ya he mencionado antes, el instrumento que utilizar para realizar esta priorizacin de su objetivo en los cuatro niveles (Fsico, Emocional, Mental e Interior) es llamado:Punto de Anclaje Interior. Lo llamo Interior porque usted lo experimenta en alguna parte dentro de su cuerpo. Lo llamo Anclaje porque su trabajo es el de anclar algo real o imaginario en el mecanismo de priorizacin de su inconsciente. Y lo llamo Punto porque est en algn punto especfico e imaginario dentro de su cuerpo. Cuando usted haya creado este instrumento, estar en un lugar imaginario donde puede colocar visualizaciones y otras experiencias que quiere que su inconsciente trate con muy
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alta prioridad.

UNA HISTORIA REAL Tome un respiro del material que le estoy dando y absorba la siguiente historia Annie creaba materiales grficos preciosos, usando fotografa y grficos creados por computadora. Su problema era mrketing sus trabajos, que venda por un promedio de $50 a $150 cada uno. A ella le disgustaba ir de puerta en puerta a galeras de arte y encontrarse frecuentemente con: Hermoso trabajo, pero ya tenemos una variedad de surtido en existencia. Lo lamentamos. Ella se senta herida cada vez que esto ocurra, de modo que, evitaba, tanto como le era posible, la venta directa. Cuando buscaba un objetivo aparentemente imposible para probar sus tcnicas recin aprendidas de Transposicin Ciberntica, no le tom mucho tiempo a Annie acometerse en un acuerdo para vender sus trabajos en un volumen relativamente grande. La forma final de su objetivo consciente fue: Dentro de 4 semanas, habr hecho cualquier cosa necesaria y apropiada, de modo de haber vendido y recibido un pago de, por lo menos, $20.000 por mi trabajo a clientes que claramente expresen su placer a un nivel de 9 donde 10 es totalmente un elogio desmedido. Habr hecho esto fcilmente a un nivel no mayor de 4 donde 1 es tan fcil que es prcticamente automtico, invirtiendo un promedio de no ms de 3 horas por da en mrketing y venta de mis trabajos. En el proceso, me sentir feliz y contenta a un nivel de, por lo menos, 8 medido y documentado al final de cada da. Por favor haz que esto ocurra de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona implicada. Annie us el proceso de transformar su objetivo escrito en un blanco inconsciente de La Transposicin Ciberntica, y lo prioriz usando su Punto de Anclaje Interior. Luego verific su nivel de certeza de que alcanzara su objetivo e identific dos grupos de fuertes sensaciones de bloqueo.. Despus utiliz el Proceso de Reenmarcar Las Memorias para resolver los patrones inconscientes de auto sabotaje identificados y los transform en nuevos hbitos que apoyaban el logro de su objetivo.
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Tambin sinti incertidumbre respecto a cmo proseguir, as que, Annie practic el Proceso de Aclaracin Avanzada que estableci un fuerte equipo inconsciente para ayudarla a alcanzar su objetivo e identificar tres pasos que la pondran en marcha. stos fueron: 1) Contactar a sus ms frecuentes clientes para pedirles consejo de cmo vender sus trabajos. 2) Contactar a un distribuidor particular a quien ella haba conocido haca algunos aos, pero con quien nunca haba mantenido el contacto. 3) Preparar un catlogo de sus obras que pudiera ser impreso en papel o enviado como anexo en un correo electrnico. Cuando contact a sus clientes frecuentes, uno de ellos le dijo que le fascinaban sus trabajos, y haba estado pensando en invertir en la publicacin de algunas de las imgenes que Annie produca; le pregunt a Annie si estara interesada. Annie, por supuesto le respondi que s. Annie, entonces, contact al distribuidor, quien result que publicaba diseos del tipo que Annie produca. ste le pidi que le enviara algunas imgenes, lo que impuls a Annie a la tercera sugerencia: crear un catlogo. Despus de un trabajo intenso y agitado, se lo envi al distribuidor por correo electrnico. Probablemente usted puede ver a dnde el inconsciente de Annie la estaba llevando. Rpidamente, Annie, su cliente, y el distribuidor haban negociado un acuerdo de exlusiva que le garantizaba a Annie un mnimo de $50.000 para el primer ao, y dependiendo del nivel especfico de produccin de nuevos diseos, aumentando a $100.000 para el cuarto ao. Durante la tercera semana, Annie recibi su primer pago de $25.000 a travs de un depsito electrnico en su cuenta bancaria. Cuando ella vi en sus registros cun fcil haba sido para ella alcanzar su objetivo, y cun alegre se haba sentido al final de cada da, se di cuenta de que lo haba hecho mucho mejor de lo que haba especificado.

CMO LOCALIZAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR


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Est listo? El proceso de localizar su Punto de Anclaje Interior, usualmente toma unos cuarenta minutos, y se centra en pensar y experimentar una situacin que estimula todos los niveles de experiencia. Esto es crtico si usted quiere priorizar todos los niveles de su objetivo. De otra forma, usted podra alcanzar un resultado fsico sin las experiencias emotiva, mental o interior que usted desea. La NICA situacin en la cual nuestro inconsciente confiablemente activa todos los niveles de experiencia en la forma requerida es cuando nuestra supervivencia es amenazada. Por esta razn, usted se imaginar un momento en un tiempo imaginario justo antes de morir. Dado que su inconsciente no diferencia entre situaciones imaginarias y reales, reaccionar a esta experiencia imaginaria induciendo sus reacciones de supervivencia. sto no es espeluznante o extrao. No es ms real que una pelcula o una simulacin de realidad virtual donde su inconsciente piensa que su supervivencia est siendo amenazada. (Recuerda esos nudillos blancos que tuvo en la pelcula de terror?) Y una vez que localicemos su Punto de Anclaje Interior, usted se asegurar que su inconsciente sepa que sto no fue algo que debera tomar por real. Esta situacin imaginaria es particularmente poderosa en estimular el nivel interior (que normalmente est silencioso) llevndolo a usted al punto, en su imaginacin, donde la gente naturalmente tiende a ensimismarse: el momento justo antes de morir. Los sentimientos, pensamientos, y emociones que usted experimentar en ese momento estn siempre basados en la amorosa positividad que emerge del nivel interior. Sin embargo, sentimientos, pensamientos y emociones negativas a menudo son aadidos y revisten a los positivos. Puesto que no sera muy productivo estimular tales sentimientos negativos cuando usted est priorizando su objetivo, el proceso de Localizar su Punto de Anclaje Interior incluye la toma de precauciones para purgar esas experiencias negativas. As que, reljese! Este es un proceso seguro y fcil.
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Durante el proceso de Localizar su Punto de Anclaje Interior, usted tendr sus ojos cerrados parte del tiempo, y escribir durante la otra parte; estar relajado, y deber asumir una postura corporal abierta. Lo que har puede que no sea muy familiar para usted, pero, eso no ser ningn impedimento en el proceso, si usted simplemente sigue las instrucciones. Este no es un proceso difcil porque su mente inconsciente ya lo entiende, y probablemente, usted ya ha encontrado las energas que vamos a estimular cuando asisti a un funeral, matrimonio, o el nacimiento de un nio. Se imaginar que se acerca ms y ms al momento de su muerte, enfocndose tanto en la parte suya que se ocupa del mundo exterior, y la parte interior que involucra las emociones, los pensamientos, y el conocimiento intuitivo. En la medida en que se acerca a su muerte imaginaria, tomar consciencia de las poderosas energas que, en varios niveles, estn aumentando dentro de usted. Una vez que estas energas son claramente aisladas, las fusionar en un foco nico. Este foco nico de energas fsicas, emocionales, mentales e interiores es su Punto de Anclaje Interior. Ya s que esto puede parecerle extrao. Est bien; permtale parecer extrao. Usted va a experimentar una de las experiencias ms extraordinarias en su vida un evento que abrir una ventana de posibilidades para crear todo lo que usted alguna vez desear. Esto ha funcionado con ms de 50.000 personas hasta el momento. Funcionar para usted tambin!

INSTRUCCIONES DE AUDIO Y FORMULARIOS Usted ya ha recibido un correo electrnico que le permite acceso a las instrucciones de audio y formularios que sern usados en Localizando su Punto de Anclaje Interior. Este sera un buen momento para darle un vistazo al formulario e imprimirlo. En cualquier caso, por favor, haga esto ANTES de hacer el proceso.
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Si usted va a usar las instrucciones por audio, por favor, NO escuche las instrucciones antes de hacer el proceso. Si tiene curiosidad, puede leer las mismas instrucciones ms abajo. Las instrucciones de audio constan de un archivo muy extenso, demasiado extenso para la mayora de las personas descargar convenientemente, por lo que se lo suministraremos mediante tecnologa de streaming. Usted no tiene que saber nada en lo absoluto de tecnologa streaming para usarla. De hecho, probablemente usted ya tiene RealPlayer instalado en su computadora, de lo contrario, puede hacerlo en forma fcil y gratuita. Las instrucciones son dadas en la pgina que lo muestra y le dicen cmo descargar los formularios y escuchar el audio. El RealPlayer tiene botones como los de cualquier equipo de reproduccin o grabadora. Familiarcese con el botn de pausa ya que usted puede escoger utilizar esta funcin para darse ms tiempo para escribir. Cuando usted presiona el botn de Pausa, ste se transforma en el botn de Play que usted presionar nuevamente para continuar el audio.

LOCALIZANDO SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR Lo que sigue son las instrucciones paso a paso para localizar su Punto de Anclaje Interior. Usted puede seguirlas en el libro, o escucharlas en las instrucciones de audio que le he dado como bonus. Algunas personas encuentran que leer el proceso escrito ms abajo funciona mejor para ellas. La mayora prefiere seguir las instrucciones por audio. En cualquiera de los dos casos, este es el momento para descargar los formularios de Localizando su Punto de Anclaje Interior e imprimirlos si an no lo ha hecho. Estos formularios estn atados a las instrucciones que encontrar ms abajo, y refuerza las instrucciones presentadas en el audio. Lo que sigue es un proceso profundo, de modo que, por favor, encuentre un lugar tranquilo y con luz tenue donde no pueda ser molestado. Si es necesario, ponga un letrero de no molestar en su puerta. Tenga lpiz o pluma a mano y su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior frente a usted.

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El proceso funciona mejor si usted cierra sus ojos mientras est creando o modificando sus experiencias imaginarias. Comencemos 1. Reljese y cntrese en su interior. En el centro de lo que usted percibe como su propio ser. Respire lenta y profundamente varias veces concentrando su atencin en la respiracin. Mientras hace esto dgase a s mismo: Por favor, haz que el proceso que voy a realizar tome lugar de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Al mismo tiempo, imagnese rodeado con una esfera de luz blanca y brillante que lo protege de cualquier interferencia externa. Con esta proteccin, usted estar seguro para abrirse a sus experiencias interiores. 2.- Lea el siguiente extracto del libro Palm Sunday (Domingo de Ramos) escrito por el muy conocido novelista Kurt Vonnegut. Es un elogio que escribi a su amiga Lavina. En l, Vonnegut toca sentimientos muy profundos en s mismo cuando habla de su amigo a quien conoci mientras trabajaba para General Electric en Schenectedy, Nueva York. Pienso que la breve conversacin con su amiga Lavina toca sentimientos profundos que surgirn nuevamente en nosotros durante el resto de este proceso. As pues, simplemente escuche con atencin (o lea) y permtase a s mismo experimentar. Vonnegut dijo: Uno de mis mejores amigos en General Electric es Ollie Morris Lyon quien se convirti en vicepresidente de la agencia de publicidad Young & Rubicam por una temporada, pero decidi volver a su tierra natal en Kentucky para vender sofisticados silos a granjeros. Estos silos eran tan hermticos que prcticamente no se perda nada del ensilaje debido a fermentacin, alimaas o putrefaccin. Yo amaba a Lavina la esposa de Ollie tanto como lo amaba a l. Ella muri muy rpidamente de cancer en el pancreas all en Kentucky. Uno de sus ltimos deseos fue que yo hablara en su funeral. Ella dijo: Quiero que sea l quien me diga Adis. Y as lo hice. Dije lo siguiente: Lavina me pidi que estuviera aqu.
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Esta es la tarea ms difcil que Lavina jams me hubiera pedido, a pesar de que ella nunca le pidi a nadie hacer algo difcil.. Sus nicas instrucciones fueron que yo le dijera adis como un viejo amigo como hacen todos los viejos amigos. Lo digo ahora, pues si lo dejo para el final y elevo el nivel emocional hasta decirlo, pienso que me rompera en mil pedazos. Ladrara como un perro. As que lo digo ahora: Adis querida Lavina All est. Ya lo he dicho. Es ahora parte del pasado. Es comn en funerales para los sobrevivientes lamentarse de las muchas cosas que fueron dichas y hechas al difunto. Pensar: cmo deseara haber dicho esto en lugar de aquello... o haber hecho esto en lugar de esto otro... Este no es ese tipo de funeral. Esta no es una Iglesia llena de lamentos. Por qu no? Siempre tratamos a Lavina con amor y cortesa. Por qu lo hicimos? Porque el particular atributo de Lavina era actuar de tal forma que la nica posible respuesta de nuestra parte era amor y cortesa. Pienso que este es su legado ms importante para nosotros. Su enseanza es cmo relacionarnos con los dems de tal forma que las reacciones siempre sean esas: amor y cortesa. Hay aqu por lo menos una persona que no necesita aprender la sabidura de Lavina. El tiene su misma estatura espiritual, aunque estando tan enamorado de ella, tal vez nunca lo supo. Me refiero a Ollie Morris Lyon. A propsito que, Ollie y Lavina son gente del campo. Les he visto alcanzar el xito y la felicidad en Schenectady, la desagradable ciudad industrial de Nueva York, donde por los conoc. No eran mucho mayores que Mara y Felipe entonces. Imagnense. S, y cuando vivieron en la ciudad de Nueva York, se divirtieron tanto como cualquier nio de la edad de Jazz jams lo hizo. Qu bueno por ellos! Pero en el fondo siempre fueron un granjero y su esposa. Ahora la esposa del granjero ha muerto. Me alegro que se hayan regresado aqu antes de que ella muriera. La mujer muri primero. Pasa todo el tiempo, pero siempre parece una terrible violacin del orden natural cuando la esposa muere antes que el marido. Hay alguien aqu, an un nio que no hubiera credo que Lavina nos sobrevivira a todos? Era tan saludable, tan capaz, tan fuerte y hermosa. Era ella quien deba venir a nuestros funerales, y no al contrario.
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Bueno... puede que todava lo haga. Lo har si existe alguna forma de hacerlo. Estoy seguro que lo hablar con Dios. Si alguien puede expandir un poco las reglas del cielo, Lavina puede hacerlo. Yo digo que era fuerte. Todos decimos que Lavina era fuerte. S, y en este bicentenario primaveral podemos decir que ella era como una legendaria pionera en su aparente fuerza. Ahora sabemos que solo pretenda ser fuerte lo cual es lo mejor que podemos hacer. Por supuesto, si podemos pretender ser fuertes toda la vida, lo cual era lo que Lavina haca, entonces podemos consolar grandemente a todos aquellos que estn a nuestro alrededor. Podemos permitirles ser como nios de vez en cuando. Bien hecho querida Lavina! Recuerda tambin las veces que te permitimos a ti ser nia. Cuando ella era una pequea nia en Palmyra, Illinois, siendo la ms pequea de una familia grande, deba dejar una nota en la cocina diciendo dnde haba ido despus de la escuela. Un da, la nota que dej deca: He ido a donde he decidido. Te amamos entonces. Te amamos hoy y te amaremos siempre. Nos encontraremos otra vez. 3. Comience a imaginarse ahora cmo sera para usted si solo tuviera 30 das para vivir. Imagnese que en solo 30 das, dulce y suavemente dejar de existir en este planeta. Ya no estar ms con sus seres amados. Ellos continuarn viviendo sus vidas y usted se habr ido. Cmo se siente saber que solo le quedan 30 das para vivir? Dnde se encuentra? A quin tiene a su alrededor? Qu observa? Qu sonidos escucha? Hay voces o est todo en calma? Cmo se siente su cuerpo con solo 30 das ms? Sienta los ritmos de su cuerpo. Sienta su corazn, el mismo corazn que no latir ms en 30 das. Est usted inquieto o est tranquilo? Qu est haciendo con su cuerpo? Hay olores, sabores? Cmo son? Se siente ms cercano a quien es usted realmente; su verdadero yo. Ese yo que est ms all de su cuerpo, pensamientos y sentimientos? 4. Ahora, contando con solo 30 das de vida, solo 720 horas para vivir, hgase consciente
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de las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Escrbalas en el primer espacio de su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior. 5. Ahora, cierre sus ojos y viaje imaginariamente en el tiempo al momento donde solo le quedan 7 das de 24 horas cada uno. Tan solo 168 horas de vida. En solo 7 das usted suave y dulcemente dejar de existir en el planeta. Ya no estar ms con sus seres amados. Ellos continuarn viviendo sus vidas y usted se habr ido. Cmo se siente saber que solo le quedan 7 das para vivir? Dnde se encuentra? A quin tiene a su alrededor? Qu observa? Qu sonidos escucha? Hay voces o est todo en calma? Cmo se siente su cuerpo con solo 7 das ms de vida? Sienta los ritmos de su cuerpo. Sienta su corazn, el mismo corazn que no latir ms en 7 das. Est usted inquieto o est tranquilo? Qu est haciendo con su cuerpo? Hay olores, sabores? Cmo son? Se siente ms cercano a quien es usted realmente; su verdadero yo. Ese yo que est ms all de su cuerpo, pensamientos y sentimientos? 6. Ahora, contando con solo 7 das de vida, solo 168 horas para vivir, hgase consciente de las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Escrbalas en el segundo espacio de su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior. 7. Ahora, cierre sus ojos y viaje imaginariamente en el tiempo al momento donde solo le queda un da de 24 horas para vivir. Tan solo 1440 minutos ms. Es muy corto tiempo. En solo 24 horas usted suave y dulcemente dejar de existir en el planeta. Ya no estar ms con sus seres amados. Ellos continuarn viviendo sus vidas y usted se habr ido. Cmo se siente saber que solo le quedan 24 horas para vivir? Dnde se encuentra? A quin tiene a su alrededor? Qu observa? Qu sonidos escucha? Hay voces o est todo en calma? Cmo se siente su cuerpo con solo 24 horas ms para
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vivir? Sienta los ritmos de su cuerpo. Sienta su corazn, el mismo corazn que no latir ms en 24 horas. Est usted inquieto o est tranquilo? Qu est haciendo con su cuerpo? Hay olores, sabores? Cmo son? Se siente ms cercano a quien es usted realmente; su verdadero yo. Ese yo que est ms all de su cuerpo, pensamientos y sentimientos? 8. Ahora, contando con solo 24 horas de vida, tan solo 1440 minutos ms, hgase consciente de las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Escrbalas en el tercer espacio de su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior. Hgase consciente de las energas fsicas, mentales y emocionales que est experimentando ahora... y de las energas interiores de quin usted verdaderamente es y ha sido a lo largo de toda su vida. Cun fuertes son esas experiencias? Cun claras? Sienta todas estas poderosas energas recorriendo a travs de usted y escriba una descripcin de ellas en su formulario. 9. Ahora, cierre sus ojos y viaje imaginariamente en el tiempo al momento donde solo le queda una hora de sesenta minutos para vivir. Es tan corto tiempo hasta que usted no existir ms en este cuerpo, emociones y mente que lo han llevado a travs de toda su vida con todas sus alegras y dificultades. En solo 60 minutos usted suave y dulcemente dejar de existir en este planeta. Ya puede usted sentir lo que habr de pasar. Sus seres queridos continuarn aqu, pero usted se habr ido. Ya no podr experimentar ms el amanecer. Ya no podr contemplar otra vez una puesta de sol. Ya no podr escuchar la voz de sus seres amados o an su propia voz. Todos aquellos a quienes usted ama permanecern aqu sin usted. Dnde se encuentra ahora con solo 60 minutos ms para vivir? A quin tiene a su alrededor? Qu sonidos escucha? Hay voces o est todo en calma? Qu siente su cuerpo con solo 60 minutos ms para vivir? Sienta los ritmos de su cuerpo. Sienta su corazn, el mismo corazn que no latir ms en
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60 minutos. Est usted inquieto o est tranquilo? Qu est haciendo con su cuerpo? Hay olores, sabores? Cmo son? Se siente ms cercano a quien es usted realmente; su verdadero yo. Ese yo que est ms all de su cuerpo, mente y emociones? Ese yo que es la fuente y origen de su integridad? Note cun fuertes son estas experiencias internas estas energas fsicas, mentales y emocionales que est experimentando... y la cada vez ms intensa sensacin de quien usted es realmente y ha sido a lo largo de toda su vida. Cun intensas son esas experiencias? Cun claras? Cun completas? Cmo son esas experiencias cuando ya est tan cerca de su fin en la tierra? 10. Sienta todas esas poderosas energas recorriendo a travs de usted y enfocndose en un solo punto en su cuerpo. Experimente ese punto. Tal vez es una experiencia muy fuerte y a la vez familiar. Permita que este punto se vuelva ms y ms intenso. 11. Ahora imagnese que rodea a ese punto con una esfera de luz blanca. En su imaginacin coloque sus manos alrededor de esta esfera con todas estas poderosas energas dentro... 12. Llvela al centro de su pecho y sienta como se vuelve parte de usted. Mientras hace esto dgase a s mismo, hablando silenciosamente en el mismo punto en el centro de su pecho: Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Ahora respire profundamente y haga de todo esto parte suya. 13. Una vez ms coloque la esfera de luz blanca en el centro de su pecho. Imagnese colocando sus manos alrededor de esta esfera y dgase a s mismo: Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Respire profundamente y haga de todo esto parte suya. 14. Lleve su atencin ahora a ese punto donde todas esas energas fsicas, mentales y emocionales se han concentrado: su Punto de Anclaje Interior. Imagnese colocando sus manos alrededor de l...
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Ahora imagnese que rodea a ese punto con una esfera de luz blanca... Mientras hace esto, silenciosamente diga dentro de su Punto de Anclaje Interior, dirigindose a su inconsciente: Este es mi Punto de Anclaje Interior. Por favor, dale la ms alta y sotenida prioridad inconciente a todo lo que yo imagine colocando en este punto. Hazlo en forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente y haga de todo esto parte suya. 15. Nuevamente centre su atencin en su Punto de Anclaje Interior. Imagnese colocando sus manos alrededor de l y dgale a su inconsciente a travs de su Punto de Anclaje Interior - Por favor, dale la ms alta y sotenida prioridad inconsciente a todo lo que yo imagine colocando en este punto. Hazlo en forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente y haga de todo esto parte suya. 16. Ahora cree una Afirmacin escribiendo en detalle la descripcin de su Punto de Anclaje Interior y su experiencia de l. Escrbalo en el quinto espacio de su formulario donde dice Afirmacin. Tome nota del lugar donde su Punto de Anclaje Interior est localizado, las experiencias fsicas, las emociones, pensamientos y sentido intuitivo de su verdadero yo asociados a l... 17. Recree la experiencia de su Punto de Anclaje Interior. Permita que un smbolo visual que representa su Punto de Aclaje Interior entre en su mente consciente. Acepte lo que le llegue. Eso va a serle ms til, a menos que simplemente no le guste lo que le ha llegado. Si usted quiere cambiar el smbolo, cntrese en su Punto de Anclaje Interior, pida los cambios que desea ver y pida que sean hechos para su mximo beneficio. Experimentar los cambios en forma rpida. Si estos no son lo que usted quera, pida por cambios adicionales. Este es un proceso de enmarcar lo que usted quiere, que funcionar fcilmente si usted lo permite. 18. Haga un dibujo simple de su smbolo en el sexto espacio de su formulario donde dice Smbolo de su Punto de Anclaje Interior. No se preocupe si se ve ordinario. No es necesario que sea algo artstico. 19. Concntrese en su Punto de Anclaje Interior. Cuando tenga una experiencia clara de l, imagine colocando su smbolo dentro y fusionando el smbolo con el Punto de Anclaje Interior hasta hacerlos uno inseparables. Concntrese en el smbolo y el Punto de Anclaje Interior que usted ha fusionado.
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Imagine una esfera de luz blanca alrededor del resultado de esta fusin. En su imaginacin coloque sus manos alrededor de esta esfera y sintala. Diga dentro de su Punto de Anclaje Interior: Este es mi Punto de Anclaje Interior. Fusionado con l est el smbolo que lo representa. Cada vez que yo piense o me hable a mi mismo sobre mi Punto de Anclaje Interior, y siempre que imagine o vea el dibujo del smbolo de mi Punto de Anclaje Interior, por favor, dame una experiencia inmediata consciente e inconsciente de mi Punto de Anclaje Interior. Hazlo en forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente y haga de todo esto parte suya. 20. Ahora imagine su smbolo, recree la experiencia de su Punto de Anclaje Interior y diga dentro de l: Este es mi Punto de Anclaje Interior. Por favor, dale la ms alta y sotenida prioridad inconsciente a todo lo que yo imagine colocando en este punto. Hazlo en forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente y haga de todo esto parte suya. 21. Cntrese dentro de su Punto de Anclaje Interior y observe. Hay alguna experiencia fsica, emocional o mental anclada en l que sea triste, estresante o que envuela un sentimiento de prdida? Si es as, imagine una gran cantidad de luz blanca y brillante dentro de su Punto de Anclaje Interior que purifica todas las experiencias no deseadas. Haga esto tantas veces como sean necesarias hasta que todas las experiencias negativas hayan desaparecido o hayan sido reemplazadas completamente por experiencias positivas; hasta que solo quede alegra, amor y armona. 22. Ahora, lenta y suavemente, a su propio ritmo, hgase consciente de todo lo que le rodea. Hgase consciente de dnde est sentado. Escuche los sonidos a su alrededor. Hgase consciente de los sabores dentro de usted y los olores fuera de usted. Tmese su tiempo... Cuando est completamente listo, abra sus ojos y expanda su experiencia interna para incluir tambin la externa... Ahora estrese y reljese antes de seguir adelante... dese unos minutos antes de interactuar con otras personas. Sea amable consigo mismo...

DNDE ENCONTRAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR Dnde est su Punto de Anclaje Interior? La mayora de las personas encuentran su Punto de Anclaje Interior en el centro del pecho, garganta, frente, o en la coronilla de la cabeza.
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Algunas personas, pocas, encuentran dos puntos. Si eso le ocurre a usted, enfquese en el que sea ms claro y pdale a su inconsciente que unifique las dos posiciones en un solo punto. Este cambio generalmente ocurrir inmediatamente, pero tambin puede suceder en forma gradual a lo largo de los siguientes das. Si hay cambios en la posicin de su Punto de Anclaje Interior, modifique su Afirmacin como corresponde, de forma que refleje su nueva ubicacin.

QU HACER SI NO PUDO LOCALIZAR EL SUYO? Despus de completer el proceso, usted puede preguntarse si en verdad encontr su Punto de Anclaje Interior. La respuesta es que si usted encontr algo que piensa podra ser su Punto de Anclaje Interior, es prcticamente seguro que lo es. Si usted pens que podra haber localizado su Punto de Anclaje Interior, pero lo rechaz, tambin es muy probable que ste sea su punto. Todos y cada uno de los ms de 50.000 personas a quienes entren en este proceso localizaron exitosamente su Punto de Anclaje Interior. Usted tambin lo har! Recuerde que su Punto de Anclaje Interior: es un punto imaginario y no necesariamente lo que usted espera. es rara vez espectacular o extraordinariamente obvio.

Mantenga en mente que cuando usted le pide algo a su inconsciente, ste siempre le d algo; a menudo, algo familiar. El truco es ser conscientemente sensible a lo que su inconsciente le da, prestndole atencin a lo que le est siendo dado, aunque sea algo familiar. Por ejemplo, mi Punto de Anclaje Interior es en el centro de mi pecho, y era muy familiar a m antes de que yo alguna vez hubiera hecho este proceso. Pude haber dicho que nada nuevo haba aparecido, pero no lo hice. Fui sensible al hecho de que la experiencia ocurri justo cuando atraves el proceso.
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CMO USAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR Y ahora qu? Ahora que ya tiene la localizacin de su Punto de Anclaje Interior, qu hace con ello? Tpicamente, el uso del Punto de Anclaje Interior involucra el crear una experiencia imaginaria, aislarla rodendola con una esfera de luz blanca que usted imagina fluyendo desde su Punto de Anclaje Interior, y experimentando la esfera de luz blanca desembocando y unificndose con su Punto de Anclaje Interior. Es muy importante que usted siempre termine este proceso con la instruccin de para mi mximo beneficio (su declaracin de seguros del Proceso Para Realizaciones Bsicas). Tambin es importante decirle a su inconsciente cmo manejar lo que usted est anclando. Al principio, usted encontrar ms fcil localizar su Punto de Anclaje Interior cada vez que quiera utilizarlo, observando su smbolo y leyendo su descripcin. Al mismo tiempo, imagine colocando sus manos sobre el punto de su cuerpo donde est localizado. Muy pronto, encontrar que, fcil y naturalmente, se hace consciente de su Punto de Anclaje Interior cada vez que usted piensa en su smbolo o el trmino Punto de Anclaje Interior. UN EJEMPLO DE LA VIDA REAL Siguiendo las instrucciones, Jim se prepar para localizar su Punto de Anclaje Interior sentndose cerca de su computadora y escuchando las instrucciones del audio Bonus con el formulario correspondiente frente a l. Mientras escuchaba, experiment fuertes sensaciones de ternura, anhelo, tristeza, alegra y cercana. Tambin se centr y escribi las cosas ms importantes para l cuando todo fue dicho y hecho. Cuando hizo esto, tambin experiment una serie de poderosas sensaciones fsicas que se centraban alrededor del centro de su pecho, y se di cuenta de que estas eran las mismas sensaciones que haba tenido en la boda de su hermano y el nacimiento de su hija.
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Continu siguiendo las instrucciones del audio y, en su imaginacin, enmarc estas sensaciones fsicas, emotivas y mentales en un punto al que llam su Punto de Anclaje Interior. Ms tarde, se di cuenta que su Punto de Anclaje Interior estaba presente siempre que l lo buscaba, y que cualquier cosa que imaginaba colocar en este punto, reciba un realzado nivel de atencin de su inconsciente. Primero not que mientras realizaba el proceso de Aclaracin Bsica, las cosas se aclaraban mucho ms rpidamente. Luego, usando su Punto de Anclaje Interior, al hacer el proceso avanzado de Enmarcar las Memorias, encontr que podia recordar experiencias muy tempranas que nunca antes haba podido recordar. Todava ms tarde, cuando hizo el proceso del Bonus Obliteradores estuvo impresionado del grado de receptividad de su inconsciente ante instrucciones muy simples. Jim pronto concluy que el esfuerzo invertido en localizar su Punto de Anclaje Interior haba sido valioso. UN RESUMEN PARA SU MENTE CONSCIENTE Este resumen es solo para dejarle saber a su mente consciente lo que est ocurriendo. No espero que haga absolutamente nada con lo que sigue; solo revselo. 1. Encuentre un lugar tranquilo y con luz tenue donde no pueda ser molestado, reljese y recite su declaracin de seguridad - : Por favor, haz que el proceso que voy a realizar tome lugar de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Escuche (o lea) el Elogio de Vonnegut a su amiga Lavina acompaado de la msica de Rob Woe. Imagine que tiene solo 30 das ms para vivir. Desarrolle esta experiencia imaginaria hasta que se vuelva muy clara. Luego, hgase consciente de las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en esos 30 das, y escrbalas en su formulario. Repita el paso anterior, pero imagine esta vez que solo le quedan 7 das de vida. Mientras lo hace, hgase consciente de las experiencias que suceden en su cuerpo y mente. Escriba en su formulario las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en estos 7 das.
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Repita el paso anterior, pero imagine esta vez que solo le queda 1 da de vida. Mientras lo hace, hgase consciente de las experiencias que suceden en su cuerpo y mente. Escriba en su formulario las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Imagine que solo tiene 1 hora para vivir. Mientras lo hace, hgase consciente de las poderosas experiencias que estn ocurriendo en su cuerpo y mente en diferentes niveles, e imagine que todas estas experiencias se enfocan en un punto particular dentro de su cuerpo. Ese punto es su Punto de Anclaje Interior. Aisle su Punto de Anclaje Interior imaginando que coloca sus manos alrededor de l. Nmbrelo el Punto de Anclaje Interior para su inconsciente. Luego, en su imaginacin, combine el nombre Punto de Anclaje Interior con el foco de energa que lleva el mismo nombre. Haga esto repetidas veces. Finalmente, dele instrucciones a su inconsciente de darle una gran y sostenida prioridad a cualquier cosa que usted imagine colocar dentro de su Punto de Anclaje Interior.

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7.

Identifique un smbolo visual para ser usado como gatillo consciente y haga un dibujo del mismo. Imagine que unifica el smbolo con su Punto de Anclaje Interior e instruye a su inconsciente a darle una inmediata experiencia consciente e inconsciente de su Punto de Anclaje Interior siempre que usted imagine o vea el dibujo de su smbolo.

8.

Escriba una Afirmacin, una detallada descripcin de la experiencia de su Punto de Anclaje Interior. Esta Afirmacin debe incluir sus experiencias fsicas, emocionales, mentales e interiores. Si su experiencia del Punto de Anclaje Interior parece ser demasiado vaga e imprecisa o de alguna manera incmoda para usted, aisle lo que quiere cambiar enfocndolo en su mente o imaginacin. Ancle la experiencia que aisl en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente que haga los cambios necesarios.
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Utilice el soliloquio o el dilogo interno para aislar verbalmente los cambios que usted quiere y pdale que tomen lugar de forma que sea para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 10. Purgue su Punto de Anclaje Interior de cualquier residuo de tristeza, sentido de prdida, o cualquier otra experiencia no deseada, dejando solo alegra, amor y armona.

QUE SIGUE? En el prximo captulo usted aprender cmo crear objetivos conscientes y efectivos; algo que prcticamente nadie hace correctamente sin instrucciones. Dado que crear un objetivo consciente y efectivo es el primer paso del Proceso Para Lograr Realizaciones Fenomenales, el que sigue es un captulo de gran importancia. Es el siguiente

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CAPTULO OCHO
CMO LOGRAR LO IMPOSIBLE EL INCREBLE SECRETO DE ROBIN HOOD Y LOS ANTIGUOS MAESTROS DEL ZEN
Imagnese esto: Le doy un arco y una flecha y le pido que tire de la flecha. Qu hara usted? O imagnese esto: Robin Hood entra en la competencia de tiro al arco en Inglaterra. l tiene su fiel arco y un suministro de flechas. Qu ms necesita? O imagnese esto: Un Viejo Maestro de Zen agarra su arco, cuidadosamente levanta una flecha, y se posiciona mientras un discpulo le venda los ojos. Qu necesita todava el viejo Maestro? Lo ha adivinado. En los tres casos, ellos necesitan un blanco al que apuntar. En este captulo usted aprender los increbles secretos del primer paso en crear blancos claros lo que yo llamo Objetivos que harn solo una cosa: dirigirle directo a los deseos de su corazn! Quiere pruebas? Celia trabajaba para una compaa donde no se senta respetada. Ella era una mujer muy callada y con muy baja autoestima. Se senta abusada en el trabajo. Celia tom uno de mis seminarios y trabaj en su objetivo. Escribi que quera, por lo menos, una oferta de trabajo con una posicin mucho ms alta en la misma compaa, pero trabajando con personas que la respetaran, y con un salario 50%
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superior al que tena y lo quera en cuatro semanas. Qu ocurri? Cuatro semanas ms tarde recibi dos ofertas de trabajo!Y s, por exactamente lo que ella haba especificado. Comienza a comprender el poder de tener un objetivo claro? Aqu tiene otro ejemplo: A Christiania no le gustaba su trabajo. Ella era lista y bien educada, pero no se senta realizada. Quera dejarlo todo, renunciar, escaparse y esconderse en los Himalayas. Vino a mi taller, y trabaj en un objetivo que realmente quera. Ella dijo que quera una posicin en su empresa trabajando para proteger el ambiente, pero, su compaa ni siquiera tena tal departamento. Le aconsej que escribiera como objetivo que en cuatro semanas tendra exactamente el trabajo que ella deseaba, aunque en ese momento no existiera, y as lo hizo. Qu ocurri? Cuatro semanas ms tarde fue nombrada gerente de la recin formada divisin mediambiental de la empresa! Milagros como este tambin pueden ocurrirle a usted una vez que aprenda cmo crear objetivos y se dedique a alcanzarlos usando las tcnicas del Mtodo de La Transposicin Ciberntica. En general, los objetivos son simples declaraciones formalizadas de lo que usted quiere alcanzar. Son cortas declaraciones claras que definen la meta buscada. Los objetivos verdaderamente efectivos tambin son: muy claramente enmarcados, y centrados en lo que usted quiere realmente.

Aprender ms sobre esos aspectos de los objetivos en este captulo, pero primero, aprender cmo identificar posibles objetivos.

Y luego aprender cmo estructurarlos de forma que funcionen.

Est emocionado? Yo lo estoy!


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Comencemos con UNA PEQUEA PRUEBA REVELADORA Las cosas no tienen sentido para nosotros a menos que estn enmarcadas. Ups! Qu es enmarcar? Sabr la respuesta despus de hacer este breve ejercicio. Tome un momento y lea rpidamente este pasaje: pidoperronegrocorriapresuradamenteat ravsdelascallesdelaciudadsaltandoyladra ndofuertementeeseeramiperroandymichif ladocachorroterranovaquevolvalocoatod oelmundoexceptoamconsusladridospesab amsdecienlibrasyeramuyamistosotalvezd emasiadoamist. Confuso, no es cierto? Tambin lo fue para mi. Por qu? Las palabras y frases en el recuadro s, son palabras y frases en toda esa galimata no tienen sentido porque no estn enmarcadas. Para la mayora de las personas, los problemas y las frustraciones surgen por no enmarcar apropiadamente las letras en palabras y frases. Una versin enmarcada del cuadro de arriba leera as: (El r)pido perro negro corri apresuradamente a travs de las calles de la ciudad, saltando y ladrando fuertemente. Ese era mi perro Andy, mi chiflado cachorro Terranova que volva loco a todo el mundo, excepto a m, con sus ladridos. Pesaba ms de cien libras, y era muy amistoso tal vez, demasiado amistoso.

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No fue mucho ms fcil? Fue ms fcil porque estaba enmarcado en grupos de letras llamadas palabras, y grupos de palabras, llamadas oraciones. En dos casos, en el ejemplo de arriba, tuve que inclusive aadir alguna letras que estaban faltando al principio y el final para completar la agrupacin. Por qu? Para ayudar el enmarque de lo escrito de forma que finalmente tuviera sentido para usted.

QU ES ENMARCAR? Todo esto tendr sentido para usted, una vez que yo se lo enmarque. Aqu tiene una definicin de lo que es enmarcar que va con su experiencia. Enmarcar es el proceso de separar cosas en elementos lgicos. Los elementos lgicos de la lengua hablada son las palabras, frases, oraciones y prrafos. Tambin incluyen a nuestros viejos amigos: preposiciones, adjetivos, adverbios, participios, y todos esos otros, deteriorados por el tiempo, y favoritos de los profesores de lengua y literatura. Para crear un objetivo efectivo, es muy importante enmarcar lo que usted quiere en forma precisa. sto implica, tanto todo lo que usted quiere incluir en su objetivo, como todo lo que quiere excluir de l. Todo esto le ser mucho ms claro en unos momentos.

CMO UN 10 PUEDE HACERLO RICO En este momento, quiero que comience a pensar en una experiencia verdaderamente increble que usted haya tenido en su vida un verdadero 10 en la escala del 1 al 10 Una experiencia que a usted le gustara revivir en su mente. Esta experiencia 10 le servir como punto de referencia ms tarde. Solamente permita que una experiencia flote en su consciencia, algo que usted ama y se siente entusiasmado al revivirlo en su mente. Usted quiere que sea un perfecto 10 en su mente; nada menor que eso servir. Qu perfecto 10 le llega a la memoria? Para m, mi punto de referencia es algo que sucedi con Johannes, mi hijo menor, cuando
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l tena cerca de 18 meses. En ese entonces, vivamos en la parte suroeste de Suecia, en una pintoresca y pequea aldea llamada Viken (La Ensenada). Desde nuestra sala de estar veamos el mar entre Suecia y Dinamarca. Todas las noches, yo dorma a Johannes paseando con l en la oscura sala de estar mientras le hablaba suave y tiernamente. Luego nos sentabamos frente al ocano y mirbamos los faroles daneses a travs del mar a muchas millas de distancia. Una noche, justo antes de quedarse dormido, Johannes se acurruc un poco ms cerca que de costumbre, puso su pequeos brazos alrededor de mi cuello - en un gesto que pareca tan lleno de amor y confianza que trajo lgrimas a mis ojos y con una sonrisa en su rostro se durmi. Ese recuerdo para m es tan preciado, tan hermoso, que no lo cambiara por todo el te en la China. Mientras lo recuerdo, una gran sonrisa llena mi rostro, lgrimas comienzan a brotar, y mi corazn se abre a la dulce, alegre experiencia de ese tierno y amoroso momento. Ese es verdaderamente un 10 para m.

AHORA ES SU TURNO Identifique por lo menos una de sus propias experiencias 10 y enmrquela escribindola. Simplemente, escriba la experiencia como yo lo hice arriba. Sintala! Disfrtela! Y descrbala! Su descripcin es el marco de la experiencia. . Divirtase! Disfrute del proceso! Comience ahora mismo . . .
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QU HACER SI NO PUEDE ENCONTRAR SU 10? Qu hacer si no puede recordar un 10 para usted? Eso es prcticamente imposible, pero responder a esta pregunta, en caso de que alguien no pueda recordar un 10. En ms de 50.000 personas entrenadas, ninguna ha reportado no poder encontrar una experiencia 10. Sin embargo, si alguna lo hubiera hecho, probablemente le habra respondido que, la nica manera de poder saber que no han encontrado una experiencia 10, es teniendo un punto de referencia interno de lo que es un 10. De otra manera, sera imposible para ellos calificar algo como menor a 10. Me sigue? As, teniendo un punto de referencia interno, es posible crear una descripcin escrita que puede ser editada hasta sentirla como un 10. Luego, convertirla en una experiencia imaginaria asegurndose que todava es un 10, y usarla como punto de referencia. De cualquier forma que lo mire, un perfecto 10 est al alcance de todos. De nuevo, haga el ejercicio anterior antes de seguir adelante

CMO HACER TODOS SUS DESEOS REALIDAD. Cul es el objetivo de hacer el ejercicio anterior? Usted quiere tener la experiencia de enmarcar un 10 en su vida. Por qu? De forma que pueda utilizarla para enmarcar su objetivo en la forma ms poderosa humanamente posible. De modo que cuando usted cree una Metahistoria, pueda saber que es verdaderamente perfecta para usted. Para que cuando usted modifique el recuerdo de una experiencia desagradable
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transformndola en una experiencia perfecta, sepa que es verdaderamente perfecta para usted. Usted sabr sto, porque tendr un punto de referencia. Una vez que usted tenga un objetivo claramente enmarcado y que es perfecto para usted, lo convertir en un blanco que Robin Hood pueda acertar con facilidad y los Maestros de Zen puedan atinar con los ojos vendados. Comienza a entender el poder de esta tcnica? Permanezca conmigo! Usted est aprendiendo a crear milagros en su vida. Si este material le parece nuevo, es porque lo es, pero, si usted quiere conseguir nuevos resultados en su vida, tiene que hacer cosas nuevas, no es cierto?. Eso es lo que usted est aprendiendo aqu. Y la nueva cosa que va a aprender es el proceso de crear una Lista de Deseos. Una Lista de Deseos le ayudar a crear un objetivo muy claro.

LA CREACIN DE LA LISTA DE DESEOS Usted crea una Lista de Deseos poderosa de la siguiente forma: 1. Decidiendo lo que usted quiere. 2. Escribiendo los recuerdos que vienen a su mente relacionados con lo que usted quiere. 3. Reescribiendo esos recuerdos transformndolos en Metahistorias 10. Se acordar que le habl de las Metahistorias anteriormente. En pocas palabras, cuando usted conscientemente reescribe o reenmarca un recuerdo transformndolo en una imagen perfecta, usted crea una nueva experiencia imaginaria una Metahistoria que le dice a su inconsciente lo que usted quiere. Aqu le escribo parte de una lista de deseos que yo cre. El tema es escribir e-books. Los recuerdos originales vienen de cuando escrib mi primer libro: El arte del xito, la suerte, y la Armona en 1984. Tome nota de cmo describo un recuerdo, lo califico, y lo reescribo hasta obtener una calificacin de 10:

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1.

Recuerdo: Estoy transcribiendo grabaciones de mis seminarios; es agotador. Calificacin: 5. Metahistoria: Como el material est claramente enmarcado en mi inconsciente, simplemente se lo recito directamente a mi redactora que me est entrevistando por telfono. Las cintas resultantes son transcritas y enviadas a mi por correo electrnico en menos de 24 horas. El proceso entero es muy fcil, emocionante y muy productivo. Yo estoy muy entusiasmado, alegre y satisfecho con los resultados. Calificacin: 10.

2.

Recuerdo: La redaccin es laboriosa. Parece tomarme entre 4 y 8 esbozos para llegar al punto donde estoy satisfecho. An entonces, cuando vuelvo a leerlo, contino haciendo cambios. Calificacin: 4. Metahistoria: Mi primer borrador es excelente. Mi redactora me sugiere reas de clarificacin, expansin o recorte. Luego de discutir stas con ella, fcil y rpidamente produzco una excelente versin modificada en la computadora. Despus de un par de retoques menores para hacerlas correctas para m, lo nico que queda por hacer es la redaccin final que mi editora maneja muy bien. Cuando leo los resultados, estoy muy complacido con ellos, y siento la necesidad de hacer muy pocos cambios. El proceso entero es fcil, divertido y muy, pero muy satisfactorio. Calificacin: 10.

3.

Recuerdo: Me tom cerca de 250 horas de mi tiempo por un lapso de 60 das para generar una versin publicable de mi libro. Para el momento que termin, estaba muy cansado, pero muy satisfecho con los resultados. Calificacin: 7. Metahistoria: Solo me toma alrededor de 100 horas de mi tiempo
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durante un perodo de 21 das para escribir un e-book sobre un tema en el que tengo pericia. Estoy extremadamente complacido con los resultados y la facilidad con la cual son logrados. El proceso entero es alegre, lleno de entusiasmo y muy muy agradable. Calificacin: 10.

Se da cuenta cmo el proceso funciona? Primero, expres un deseo (escribir un e-book). Segundo, escrib las imgenes que vinieron a mi mente (los recuerdos). Tercero, califiqu esos recuerdos. Cuarto, reescrib los recuerdos como Metahistorias - transformandolos en las imgenes que quise. Quinto, califiqu esas Metahistorias y las reescrib hasta que calificaron como un perfecto 10, tan buenas como mi experiencia de verdadero 10. Solo le he dado tres ejemplos de mi proceso en el guin de arriba, pero hay en realidad ocho metahistorias que componen mi Lista de Deseos. Algunas de ellas fueron inicialmente 10, mientras que otras estuvieron en la gama del 1 al 9. Pero, cuando termin me Lista de Deseos, todas calificaron como 10. A propsito, yo cre este objetivo y lo convert en blanco inconsciente antes de escribir el e-book Comprobados Secretos para Hacer Grandes Sumas de Dinero en Su Propio Negocio que usted recibi como bonus. Todo lo especificado ocurri fcilmente tal cual como estuvo especificado, excepto que, mientras practicaba, cambi el punto de dictrselo directamente a mi redactora por dictarlo directamente en mi computadora mientras viajaba en aeroplanos y trenes para ir a visitar a mis hijas y hermano en la costa este. Eso fue lo que ocurri de una forma deleitosa. Fue, sin la menor duda, el trabajo ms fcil en escribir un libro que yo jams hubiera tenido.

CMO CREAR SU PROPIA LISTA DE DESEOS


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En este momento usted debe estarse entusiasmando bastante! Usted est aprendiendo a reescribir su vida, programar su mente, y aspirar a los sueos ms altos y atrevidos que usted pueda imaginar. Y usted est aprendiendo a realizar todos esos sueos! Mientras el fuego todava est caliente, prosigamos a escribir su Lista de Deseos. Esto le ayudar grandemente a declarar un objetivo que funcionar como por arte de magia para usted. Para crear su propia Lista de Deseos, simplemente recuerde experiencias especficas que surgen espontneamente en su mente de varios momentos relevantes en su vida. Piense en: Cualquier cosa que lo hizo pensar en trabajar en lo que usted eligi. Cualquier otro momento del da de hoy. Cualquier momento de ayer. Cualquier momento durante el fin de semana. Cualquier momento en un da de trabajo. Cualquier momento durante unas vacaciones. Cualquier otra clase de da que le parezca importante.

Por otra parte, si usted est trabajando en un tema en particular (como yo lo hice en el ejemplo anterior), enfquese en cualquier otro momento de su vida que sea relevante a ese tema. Si usted est cubriendo su vida entera, enfquese en tiempos recientes. Digamos que usted est trabajando en una meta de dinero. Su objetivo (que usted refinar y reenmarcar antes del final de este captulo) es recaudar dinero rpidamente. Usted podra escribir algo como esto: Quiero recaudar $50.000 en efectivo dentro de 15 das. Okay. Ahora, escriba cualquier cosa que venga a su mente en relacin a conseguir ese dinero rpidamente. Cuando tenga un recuerdo, escrbalo. Luego, califquelo del 1 al 10. Despus, reescrba o reenmarque el recuerdo en una Metahistoria la forma que usted quiere que sea. Haga esto hasta obtener una calificacin de 10 un 10 tan bueno como el
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que usted escribi anteriormente; un perfecto 10 para usted. Est conmigo? En pocas palabras, tome una hoja de papel en blanco y escriba sus descripciones en los siguientes pasos: Recuerdo: Calificacin: Metahistoria: Calificacin: Hgalo ahora mismo! . . Excelente! Dse una palmadita en la espalda por haber tomado estos primeros pasos para crear un objetivo que har cantar a su corazn!

Cmo Usar su Lista de Deseos


Estar sorprendido de lo que aprender cuando revise su Lista de Deseos! Si usted cre una Lista de Deseos que abraza todos los aspectos de su vida, observe con atencin aquellos recuerdos que inicialmente calific entre 1 y 4. Los v? Esos son sus puntos dbiles. Estas reas con bajas calificaciones, inconscientemente, arrastran el resto de su vida hacia abajo. sto puede manifestarse como: estar cansado, excesivamente activo, irritable, o de alguna otra forma, perdiendo la oportunidad de vivir una vida completamente feliz y llena de gozo. Usted entiende lo que quiero decirle; sas reas con bajas calificaciones son las reas deprimentes que todava estn presentes en su vida.
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Usted puede decidir enfocarse en solo una de estas reas que fueron calificadas entre 1 y 4, en cuyo caso, yo le sugerira que hiciera una Lista de Deseos nueva que trate especficamente con esa rea de su vida. Tome, por ejemplo, el producir suficiente dinero. sto es para asegurarse que usted haya cubierto todos los aspectos importantes de esa parte de su vida (como en mi ejemplo de escribir un libro que le present ms arriba). En este caso, usted reescribira esas reas con respecto al dinero que tienen bajas calificaciones, y las transformara en Metahistorias que califican como perfectas 10 para usted. Aqu tiene un ejemplo: RECUERDO: Recuerdo almorzando en un Restaurant y teniendo todas mis tarjetas de crdito rechazadas porque no tena suficiente dinero para pagar mis deudas (pagos prometidos que no llegaron a tiempo.) CALIFICACIN: 1 METAHISTORIA: Estoy viendo los balances de mis tarjetas de crdito; todos fueron pagados totalmente al principio del mes, y sern pagados al final de este mes porque tengo mucho dinero. Pas a crear gran riqueza en mi vida y ahora soy prspero. Pago mis cuentas con facilidad y antes de la fecha debida. Ahora, cuando veo una cuenta, me siento muy bien porque s que tengo el dinero para pagarla. CALIFICACIN: 10 Se da cuenta de cmo esto puede transformar su vida? Repentinamente, esos puntos bajos en su vida, ahora son puntos climax. Repentinamente, los que eran 4, son ahora 10, por lo menos, potencialmente. Y cuando usted instruye a su inconsciente a hacer estas imgenes reales, usted las obtendr. Probablemente, ahora el dinero comenzar a buscarlo a usted!
Recuerdo una caricatura en la revista New Yorker. Dos vagabundos estn sentados en un banco en Central Park. El ms viejo le dice sabiamente al ms joven: Enfoca tu mente en monedas de 25 centavos y ellas aparecern en todas partes. De hecho, un amigo mo hizo sto, usando las tcnicas de la Transposicin Ciberntica, y encontr 75 monedas de 25 centavos en un mes; nunca antes l haba
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encontrado siquiera una moneda de 25 centavos en su vida entera.

CMO CREAR FUNCIONAN

OBJETIVOS

CONSCIENTEMENTE

DEFINIDOS

QUE

Okay! Sigamos adelante! Vamos a usar lo que usted ha aprendido hasta ahora en este captulo para ayudarlo a crear un objetivo increblemente poderoso. La mayora de las personas se fija objetivos notablemente descuidados. Desafortunadamente, mientras haya confusin en sus objetivos, habr confusin en los resultados que usted produce. Sera como Robin Hood tratando de darle en el blanco a dos o tres dianas al mismo tiempo, o no tener una diana en lo absoluto. l necesita un blanco claro. De modo que, es muy importante que su objetivo sea claro y especfico. Esa es la razn por la cual el Proceso Avanzado de La Transposicin Ciberntica tiene unos criterios muy concretos para hacer un objetivo aceptable. Demos un vistazo a ese aspecto ahora mismo...

LOS CRITERIOS DEL MTODO DE LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA Usted se est acercando ms y ms a crear milagros en su vida. Ahora obtendr una mayor claridad en cmo crear objetivos que funcionen. Primero, catalogar los criterios que sus objetivos han de cumplir. Luego, le explicar cada uno de esos criterios. Para funcionar efectivamente utilizando este proceso, su objetivo debe: Ser extremadamente deseable.
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Ser apropiadamente difcil. Estar basado en el tiempo en forma medible, y no como un blanco mvil. Esto implica una fecha de terminacin o consecucin muy especfica. Ser especfico y completo en definir lo que es deseado. Precisar el lmite ms bajo de xito, pero no el lmite ms alto. Cuantificar de modo medible y concreto lo que usted quiere alcanzar. As, podr efectivamente monitorizar sus logros a lo largo del camino, y en el punto donde la consecucin final de su objetivo ha sido programada. Tratar con sus propias acciones y logros, no con las acciones y logros de otros. Ser clara y explcitamente enmarcado por escrito. Ser indicado en trminos positivos. Incorporar el factor de seguridad indicando que ha de ser logrado de forma que sea para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona implicada.

Cmo Lograr lo Imposible


En este momento, usted probablemente tiene una idea para un objetivo. Probablemente, usted quiere ms dinero. Quizs usted ya ha refinado y enmarcado su declaracin en trminos ms especficos. Si es as, fantstico! Ahora, refinmoslo an ms! Mantenga el borrador de su objetivo en mente mientras lee esta seccin. De hecho, escriba el borrador de su objetivo, y tngalo cerca de usted mientras examina los puntos que siguen. Reescriba su objetivo, de modo que, pueda reenmarcarlo y refinarlo. Est listo? Ahora, examinemos mas detalladamente los criterios que definen que un objetivo sea efectivo utilizando el Mtodo Avanzado de La Transposicin Ciberntica.

1.

Extremadamente Deseable.
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Est emocionado con su objetivo? De verdad quiere el dinero que dice querer? Si usted se llena de alegra y entusiasmo cuando piensa en alcanzar su objetivo, usted est pidindole a su inconsciente la experiencia de alegra y entusiasmo cuando usted alcance su objetivo. En consecuencia, el primer criterio es modificar o reescribir su objetivo hasta que califique como un 10 en la escala del 1 al 10 donde 10 es extremadamente deseable. Mire su objetivo! En verdad quiere lograrlo? Si la respuesta es no, modifquelo o reescrbalo de modo que s quiera lograrlo. 2. Apropiadamente Difcil. Usted siente que su objetivo es fcil de alcanzar? Entonces, para qu utilizar una almdena para meter un clavo? Si usted puede lograr una meta, confiablemente, sin utilizar el Proceso Avanzado de La Transposicin Ciberntica, para qu usarlo? El Proceso Avanzado de La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones Fenomenales est diseado para alcanzar objetivos aparentemente imposibles. Piense en esto! Usted puede lograr lo que es aparentemente imposible! As pues, el segundo criterio es que su objetivo debe calificar entre 8 y 10 en dificultad en la escala del 1 al 10. En este caso 1 significa automtico, y 10 significa aparentemente imposible basado en lgica y experiencia. No obstante, debe estar acompaado de un intuitivo conocimiento de que, de alguna manera, es apropiado para usted. Recuerde: Un objetivo que es aparentemente imposible, pero no tiene el conocimiento intuitivo de que es apropiado para usted, generalmente no funcionar! Mire su objetivo: Ser tarea fcil alcanzarlo? Si es as, reescrbalo de modo que sea ms difcil. Vaya por lo que usted realmente quiere. 3. Basado En El Tiempo y Con Un Logro Medible. Los marineros solan navegar guindose por la Estrella Polar, ya que sta, estaba tan lejana que pareca ser un punto de referencia relativamente fijo. Poda guiarlos eficientemente, pero estaba claro para ellos que nunca podran alcanzarla. Lamentablemente, la mayora de las personas son tan informales a la hora de fijar sus objetivos, que a menudo confunden estrellas guas imposibles de alcanzar con
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objetivos alcanzables. Elegir una estrella gua como objetivo y esperar lograrlo, es similar al burro que da lo mejor de s para alcanzar una zanahoria que su jinete le cuelga de un palo y la pone frente a su nariz. sto es anlogo a utilizar estrellas guas como objetivos. Por cada paso que el burro da hacia la zanahoria, sta se aleja un paso de l. En contraste, el burro puede alcanzar su zanahoria y disfrutar los frutos de su trabajo si el jinete simplemente planta el palo en la tierra. sto es anlogo a tener un objetivo basado en el tiempo. Estrellas guas simplemente no funcionan como objetivos.

Por ejemplo, un nio podra decidir que si l es siempre bueno, mami y papi siempre van a estar felices y nunca van a pelear. Eso es obviamente imposible! No es cierto? No solo nadie es siempre bueno, pero el nio no tiene control sobre la mayora de los factores conscientes e inconscientes que afectan a mami y papi y a su relacin. Esta es una estrella gua sirviendo de objetivo. No importa lo que el nio haga, fracasar. Habr siempre el sentimiento de que pudo haberlo hecho mejor. Si el nio establece este tipo de objetivo intuitivo, es casi seguro que crecer con una expectativa inconsciente de fracaso. Confundir objetivos alcanzables y basados en el tiempo con aquellos basados en estrellas guas, es un boleto seguro para la prdida de la autoestima. Usted se promete a s mismo cosas que no puede lograr, y poco a poco erosiona su fe en s mismo. Cmo puede evitar caer en este error? De una forma simple: Especifique una fecha de consecucin de su objetivo!
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sto es bastante obvio. Se acuerda del ejemplo del burro? Usted quiere que su objetivo sea mvil o prefiere uno fijo y alcanzable? El ltimo requiere que usted especifique la fecha para el logro de su objetivo por escrito, de modo que todas las partes de usted sepan a lo que est apuntando. La prueba para saber si usted ha elegido una fecha realizable consiste en imaginarse alcanzando su objetivo en la fecha indicada y enmarcando sus sentimientos. Si usted experimenta una sensacin de certeza de que, de alguna forma, usted puede lograr su objetivo para esa fecha, probablemente la fecha es razonable. De lo contrario, use el Proceso de Aclaracin Bsico (y ms tarde el Proceso de Aclaracin Avanzado) para resolver esas seales de conflicto y llegar a una fecha apropiada. Por otra parte, la fecha puede ser demasiado fcil, y esto se har conspicuo durante la evaluacin de dificultad en lograr su objetivo. Mire su objetivo: Tiene una fecha tope para alcanzarlo? Si no es as, aada una ahora mismo. 4. Especfico y Completo. Imagine un pequeo punto en el centro de un crculo grande (vea ms abajo en la parte izquierda).

Este punto representa lo que usted realmente quiere, mientras que, el crculo grande, representa lo que su borrosa imagen inicial le permite a su inconsciente darle. Si el punto es una marca hecha con un lpiz normal # 2, y el crculo es de una pulgada de dimetro, usted puede hacer aproximadamente 625 marcas ms dentro
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del crculo. Esto implica que, inicialmente, usted tiene una probabilidad entre 625 de obtener lo que usted quiere. No son muy buenas las posibilidades. Sin embargo, a medida que usted avanza en el proceso de hacerse ms especfico para desarrollar una definicin clara y completa de su objetivo escrito, el crculo grande se encoge hasta hacerse casi indistinguible del punto del centro (vea arriba y a su derecha). Cuando eso ocurre, usted tiene un objetivo claramente definido. Pero no solo debe ser especfico, tambin debe ser completo. En este sentido, el proceso de los tres pasos es una espada de doble filo: prcticamente siempre le dar lo que usted pide, pero, a menudo fallar en darle lo que usted asume estar all y no lo pide. Es muy importante que usted entienda este punto. Por ejemplo, si es obvio para usted que estar feliz si consigue un milln de dlares, puede terminar siendo el millonario ms miserable a su alrededor si su objetivo no incluye el ser feliz. He visto sto ocurrir muchas veces, y apuesto que usted tambin. Alguien consigue algo que pensaba lo hara feliz, y tiene un sentimiento de decepcin. No permita que esto le ocurra a usted. Incluya en su objetivo todo lo que sea necesario para usted experimentar lo que usted quiere cuando lo alcance. Incluya condiciones tales como: Esto ocurrir de forma que mi salud, alegra, y condicin econmica permanecern igual o mejor que cuando establec mi objetivo O, an ms al punto, la declaracin de seguridad: Esto ocurrir de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Mire su objetivo: aada la declaracin de seguridad: Esto ocurrir de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Tambin aada las condiciones que definan lo que usted verdaderamente quiere. 5. Precise El Lmite Ms Bajo De xito Pero No El Lmite ms Alto. Tan extrao como pueda parecerle, muchos de nosotros tenemos inconscientemente tanto miedo al xito que, inconscientemente fijamos objetivos que limitan lo que podemos alcanzar. Por ejemplo, alguien podra establecer un objetivo enfocado en ganar $50 mil al ao, cuando en realidad esa persona preferira ganar $100 mil por ao. La
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predisposicin inconsciente de esta persona es revelada en lo que escribe en el papel. Un enfoque ms efectivo y el nico apropiado para un objetivo de Realizaciones Fenomenales sera decir: Ganar un mnimo de $50 mil por ao, o Ganar un mnimo de $100 mil por ao. sto deja lugar para mejoras, y con la notable capacidad inventiva y creativa de nuestras mentes inconscientes, estas mejoras estn dentro de su alcance. Mire su objetivo: Lo tiene enmarcado de tal forma que pueda obtener algo mejor de lo que usted pidi? Si no es as, reescrbalo ahora mismo! 6. Cuantifique de Modo Medible y Concreto Los Aspectos Claves De Su Objetivo. Si usted no cuantifica su objetivo de una forma concreta y medible, usted tiene una alta probabilidad de obtener lo que usted No quiere. Eso es anlogo a expandir el crculo alrededor de lo que usted quiere - despus de haber trabajado en tantos esfuerzos para encogerlo - o a crear una estrella gua cuando lo que usted realmente quiere son resultados basados en el tiempo. Hay dos formas de cuantificar sus objetivos en la Transposicin Ciberntica: El ms obvio es usar formas normales de cuantificacin: dlares, das, minutos, etc. Por ejemplo: Ganar o de alguna otra forma conseguir un mnimo de $5000 adicionales dentro de un plazo de 30 das. En contraste con: Tendr suficiente dinero este mes. El primero, cumple con el criterio de cuantificacin; el segundo, no. Qu significa suficiente? Es un objetivo mvil, como la mayora de las personas lo sabe por experiencia propia. Transforme sus evaluaciones intuitivas en evaluaciones cuantitativas enmarcndolas numricamente y tomando nota de ellas. Por ejemplo: Al final de cada da, saldr del trabajo lleno de entusiasmo y complacido a un nivel de, por lo menos 8, donde 10 es la manera en que me sent cuando obtuve mi promocin. Luego, enmarque sus evaluaciones diarias tomando notas de ellas.
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sto funciona bien, mientras que: Me sentir fantstico al final de cada da no funciona. Mire su objetivo: Est escrito en trminos cuantitativos? Si no es as, reescrbalo! 7. Trate Con Sus Propias Acciones y Logros. USTED es la nica persona que puede producir el xito que desea usando la Transposicin Ciberntica. Especificar directamente las acciones o actitudes de otros est fuera del alcance de las tcnicas para lograr realizaciones fenomenales. Sin embargo, esto no es tan limitante como podra parecer, asumiendo que usted ya sabe cmo presionar los botones que activan a las otras personas; normalmente usted lo hace. Cualquier cosa que usted haya hecho antes, puede hacerla otra vez. Si esto incluye producir grandes sumas de dinero, o convencer a su jefe de darle un aumento, y usted quiere hacerlo otra vez, pero mucho mejor, no debera tener ningn problema en usar las Tcnicas Para Lograr Realizaciones Fenomenales. El truco est en instruir a su inconsciente en hacerlo otra vez en un nuevo contexto. Si usted no tiene ninguna experiencia que parezca pertinente a lo que usted quiere lograr, puede utilizar a otros como puntos de referencia para desarrollarlas. Por ejemplo, usted podra decir: Cerrar las ventas de la misma forma que veo a John cerrarlas; bajo ciertas circunstancias, esto funcionar. sto funcionar de una manera mucho ms sutil, pero puede ser claramente evidente para usted. La clave est en que si usted ya tiene esa habilidad en su inconsciente, la haya expresado o no, ver su habilidad latente reflejada en otros. Todos tenemos una asombrosa gama de habilidades positivas y negativas, no expresadas, en nuestro inconsciente. Las negativas son ms familiares. Por ejemplo, alguien toma una bebida y se convierte en un alcohlico, o se vuelve inmediatamente adicto a una droga ilegal al probarla por primera vez. De las positivas hay innumerables ejemplos. Por ejemplo, mi hijo Johannes (quien ahora tiene 16) se ha convertido por
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s mismo en un guitarrista consumado, sin instruccin; simplemente la tom como un pato toma el agua. Mi hijo Per (quien ahora tiene 18) cuando tena 8 se sent frente a una de mis computadoras y aprendi por si mismo los programas de grficos ms complicados utilizando solo las pantallas de ayuda. Luego aprendi por s mismo a tocar y componer msica en la computadora. Fue simplemente natural para l. Similarmente, usted tiene muchas habilidades inexpresadas, que florecern cuando eficazmente le pida a su inconsciente que las implemente. Una prueba para saber si usted tiene los recursos en su inconsciente para hacer algo que nunca ha hecho es, si cuando se imagina hacindolo o siendo ese algo, le parece real y se siente conectado. Si es as, usted probablemente tiene los recursos internos para lograr ese algo. Por ejemplo. Eugenio siempre haba tenido la ambicin imposible de escribir y publicar canciones populares. l lo consideraba imposible pues, con la excepcin de cantar en la coral de la escuela cuando era un nio, no tena ningn tipo de experiencia musical. Cuando se le pidi que escogiera un objetivo aparentemente imposible para aplicar las tcnicas avanzadas de La Transposicin Ciberntica, el estableci el escribir fcilmente una cancin, y obtener un contrato para su publicacin; el tiempo lmite fue de ocho semanas. Cerca de la cuarta semana depus de fijar su objetivo, Eugenio conoci a su nuevo vecino, Simn, quien result ser miembro de una importante Orquesta Sinfnica. Luego de pasar unas tardes en el estudio del stano de Simn, emergi una maqueta de demostracin con Eugenio cantando la meloda que haba compuesto tararendole a Simn, y Simn hacindole el acompaamiento instrumental. Cuatro semanas ms tarde (que result ser el da previamente fijado para la consecucin del objetivo), Eugenio y Simn se encontraban en las oficinas de la editorial ms importante de Londres. Simn haba arreglado, a travs de un amigo, una entrevista con uno de los ms jvenes ejecutivos de EMI. Sus corazones se hundieron cuando el jven ejecutivo respondi el telfono, y convers por los tres minutos que duraba la maqueta de demostracin. Sbitamente, la puerta de la oficina se abri, y el presidente de la compaa, Kay, entr e instruy al joven ejecutivo para
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que redactara un contrato con Eugenio y Simn. Ms tarde, Eugenio se enter que esta marcaba la primera vez que un contrato como este era ofrecido a un compositor. Mire su objetivo: Lo siente como algo que usted puede alcanzar? Lo ha hecho antes? o alguna otra persona lo ha hecho y ha resonado con usted? Se puede imaginar hacindolo en una forma que resuena para usted? Si no es as, reescrbalo! 8. Clara y Explcitamente Enmarcado por Escrito. Cuando usted escribe algo, primero traduce mentalmente a palabras las seales intuitivas creadas por su inconsciente, y luego, intuitivamente examina si las palabras que ha seleccionado representan apropiadamente el significado de las seales. Cuando parecen estar correctas, usted las coloca en el papel. Por ejemplo, observe a alguien escribir cuando esa persona no sabe que usted la est viendo. A menudo, sostendr el lpiz en el aire mirando hacia arriba. Lo que est ocurriendo dentro de ellos es lo que acabo de describirle. Despus, repentinamente mirar el papel y comenzar a escribir. Pero puede que se detenga, levante el lpiz o pluma, y nuevamente mire hacia arriba antes de borrar o tachar parte de lo que ha escrito y continuar con algo nuevo. Cuando usted escribe, enva retroalimentacin visual, tctil y auditiva a varias partes de su inconsciente. Si stas no estn de acuerdo con lo que usted escribe, tendr sensaciones intuitivas de que algo no est bien, y tachar o borrar lo que ha escrito. Esto contina hasta el punto donde usted solo tiene intuitivas seales positivas acerca de lo que ha escrito. En ese momento, las partes importantes de su inconsciente estn en, al menos, acuerdo preliminar, y usted est conscientemente satisfecho con lo que ha escrito. En la misma forma, cuando usted haya clara y explcitamente escrito su objetivo siguiendo los criterios adecuados para hacerlo, todas las partes importantes de su consciente e inconsciente estarn en suficiente acuerdo para proseguir al prximo paso en el proceso de Realizaciones Fenomenales.
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Sin embargo, si usted tiene algunos bloqueos (patrones inconscientes de auto sabotaje en accin), lo que usted pone en el papel puede que no encaje con lo que usted intenta. En ese caso, usted puede encontrar muy difcil escribir un objetivo que sigue los criterios de la Tcnica Avanzada. Por ejemplo, Barney us el siguiente objetivo porque quera mejorar su relacin con su madre: Tendr una relacin ms profunda con mi madre, en la que pueda hablarle acerca de, por lo menos, algunos de mis sentimientos. Quiero derribar la pared que me impide tener contacto fsico con ella, y que le impide a ella tener contacto fsico conmigo. Este objetivo viola muchos de los criterios especificados en este captulo, reflejando as los muchos conflictos dentro de Barney. l no tuvo problemas en comunicar la idea verbalmente, pero le tom varias horas escribir lo que l realmente quera. De hecho, tuvo que resolver varios bloqueos antes de poder hacerlo. En caso de que no haya visto lo que no funciona en el objetivo de Barney, aqu estn escritos los problemas ms importantes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. No est basado en tiempo No tiene fecha para alcanzar su objetivo. No es ni especfico ni completo. De hecho, la frase derribar la pared que me impide es una metfora que es casi seguro que confundir las cosas, o podra, en el peor de los casos, llevar a violencia fsica. La frase precedente tambin es negativa. Nada est cuantificado. No est enmarcado ni clara ni explcitamente. No incorpora el factor de seguridad.

Por supuesto, Barney fall completamente en lograr lo que verdaderamente quera. En contraste, aqu est un objetivo que yo us para crear la casa que yo quera cuando por primera vez me mud a Estocolmo a finales de Septiembre de 1983: En o antes del primero de Noviembre de 1983, habr fcilmente encontrado, rentado y mudado a una casa con la que estoy entusiasmado y satisfecho a un nivel de, por lo menos, 9 en la escala donde 10 es
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totalmente rebozante de alegra. Esta casa cumplir con las siguiente especificaciones a un nivel de 9 en la escala donde 10 encaja con mi descripcin de forma intuitivamente perfecta: Una sala de estar muy abierta con un comedor de techo muy alto; ventanas muy grandes, una chimenea abierta, alfombras verdes, y un Sauce Llorn visible desde la ventana delantera de la sala de estar; muchas otras habitaciones relativamente aisladas entre s con ventanas grandes y con gran ventilacin; una localidad muy tranquila con muy poco trfico a unos 15 minutos en automvil del centro de Estocolmo; una localidad a la que se le llega atravesando campos atractivos y abiertos; un propietario muy cooperativo; y un alquiler no ms de 5.000 Kr. por mes. Todo esto ocurrir de manera que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Estoy seguro que puede ver la diferencia. A propsito, la casa apareci justo a tiempo, era exactamente como fue descrita, y cost un poco menos de lo que haba especificado (aproximadamente la mitad de lo que nuestros amigos dijeron que vala). Estaba ubicada en una parte de Estocolmo llamada Djusholm, un rea que yo nunca haba visto o escuchado antes. El propietario fue tan cooperativo que puso nueva lavadora, secadora, lavaplatos y el camino de entrada, y nos permiti mudarnos al siguiente da, sin haber firmado contrato o darle ningn dinero. Mire su objetivo ahora: Bueno si no puede mirarlo es porque todava no lo ha escrito! Hgalo ahora mismo! 9. Est Indicado en Trminos Positivos Si usted le dice a su inconsciente: No hagas esto!, tambin le est diciendo que puede hacer cualquier otra cosa. Eso no es ni especfico ni completo. Siempre descubra los aspectos positivos de lo que usted quiere e incorprelos en su objetivo, aunque comience por evitar lo negativo. Por ejemplo, usted podra tener un jefe que le grita y molesta tremendamente. As que usted comienza a pensar: No quiero que mi jefe vuelva a gritarme jams. Obviamente, esta formulacin no es aceptable.
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Usted podra reformular eso como: Tendr un jefe que me halaga apropiadamente o solo me hace crticas constructivas que, por lo menos 95 por ciento de las veces, me provea un claro y factible modelo de lo que l quiere, a un nivel de, por lo menos 9, donde 10 es totalmente claro y factible. Mire su objetivo: Est indicado en trminos positivos? Si no es as, reescrbalo! 10. Incorpora El Factor de Seguridad. Ya le he explicado las razones por las cuales es importante incluir la amplia condicin de que las cosas sean siempre para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Sin embargo, sto es tan importante, particularmente con las Tcnicas Avanzadas, que quiero aadir unas pocas palabras ms. El Factor de Seguridad condicin lmite instruye a su mente inconsciente a evitar hacer cualquier cosa auto destructiva en bsqueda de su objetivo, y tambin, evitar igualmente procesos auto destructivos que puedan herir a otras personas en el camino. Por favor, recuerde usarlo siempre! Mire su objetivo: Aadi el Factor de Seguridad? Si no lo ha hecho, hgalo ahora: Esto ocurrir de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.

EJEMPLOS DE OBJETIVOS FORMULADOS EN FORMA ACEPTABLE En este momento usted debera tener un objetivo bien enmarcado. Estos son algunos ejemplos de objetivos que fueron rpida y completamente logrados:

Nueva Empresa: Dentro de 4 semanas, habr formulado un plan de negocios y mrketing financiero tan efectivo, y lo habr vendido tan eficazmente que habr
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recibido ms de $2 millones en capital de inversin para comenzar mi nuevo proyecto con inteligencia artificial como lo indica el contrato firmado por todas las partes, y el cheque que tengo en mano. Para ese momento, habr terminado de reunir mi equipo y estar extremadamente complacido con cada uno de sus miembros a un nivel de, por lo menos, 9 en una escala donde 10 es totalmente satisfecho. Trabajando con mi equipo, habr refinado mi visin para el proyecto y la habr comunicado con cada uno de los miembros de mi equipo en forma tan exitosa que, todos la calificarn con un 10 donde 10 es intuitiva e intelectualmente perfecta. Todo sto tomar lugar en formas que sean para mi mximo beneficio y el de toda otra persona involucrada.

Aumento de Comisiones: Dentro de 4 semanas habr incrementado mis pagos por comisiones en por lo menos un 60% en comparacin con mi promedio de pagos por comisiones en los ltimos 6 meses. Habr hecho esto fcilmente, a un nivel de no ms de 4 en una escala donde 10 es extremadamente difcil; y con un entusiasmo de por lo menos 9 en una escala donde 10 es mximo entusiasmo. Habr recibido significativos pedidos de por lo menos 6 nuevos clientes por un mnimo de $25.000 cada uno, y habr aumentado los pedidos de mis clientes actuales en por lo menos un 25% comparado con el promedio de pedidos en los ltimos 3 meses. Estar satisfecho y alegre con mis esfuerzos y resultados a un nivel de por lo menos 9 en una escala donde 10 es totalmente satisfecho y alegre. Por favor, haz que todo esto ocurra de maneras que sean para mi mximo beneficio y el toda otra persona involucrada.

Nuevo Empleo: Dentro de 4 semanas, estar en un nuevo empleo desafiante a un nivel de 8 en una escala donde 10 indica mi mximo cmodo desafo. Estar feliz y satisfecho con lo que estoy haciendo el 95 % del tiempo, a un nivel de por lo menos 9 en una escala donde 10 implica totalmente satisfecho y feliz. Este trabajo me dar frecuentes oportunidades para ayudarme a mi mismo y a otras personas a crecer y desarollarnos, tanto tcnicamente como seres humanos. Tendr un gerente con quien estar extremadamente satisfecho a un nivel de por lo menos 9 en una escala donde 10 es intuitivamente totalmente feliz y satisfecho. Ser pagado por lo menos 50% ms de lo que estoy siendo pagado ahora, y recibir iguales beneficios en todas las reas. Todo esto ocurrir de formas que sean para mi mximo beneficio y el de toda otra persona implicada.

Directivo: Dentro de 4 semanas, habr claramente definido un proyecto para aumentar la rentabilidad de mi divisin en por lo menos $700,000 durante los
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siguientes doce meses que terminan el 31 de Diciembre de 1997. Este proyecto ser tan obvio, apropiado, y realista; y lo presentar tan efectivamente a mis colegas gerentes, que todos llegaremos al acuerdo que es completamente lograble a un nivel promedio de por lo menos 9.5 en una escala donde 10 es absoluta seguridad de logro. sto o algo mejor suceder de formas que sean para mi mximo beneficio y el de todos los involucrados. Administracin de Tiempo: Dentro de 4 semanas, habr hecho cualquier cosa que sea necesaria para que el 80% de las veces me vaya a casa antes de las 5 pm sintindome muy relajado, muy entusiasmado, y altamente satisfecho con el trabajo que he realizado, a un nivel de por lo menos 9 en una escala donde 10 es totalmente relajado, entusiasmado y satisfecho. Habr fcilmente hecho cualquier cosa necesaria para que durante por lo menos las semanas 3 y 4 mi gerente Eric me habr dado explcitos cumplidos por la calidad y lo completo de mi trabajo. Estos cumplidos sern tan claros y sinceros que los calificar con por lo menos un 9 en una escala donde 10 es un elogio ilimitado, efusivo, y totalmente genuino. Habr fcil y consistentemente llevado un diario con estas medidas. Esto pasar de maneras que sean para mi mximo beneficio y el de todas las dems personas involucradas.

EJEMPLODE DE OBJETIVOS QUE NO ESTN ACEPTABLEMENTE FORMULADOS Los siguientes son objetivos reales desarrollados por altos y medianos directivos de grandes corporaciones. Lealos con atencin y determine tantas razones como pueda por las cuales no son aceptables. Usted puede hacer esto muy fcilmente imprimiendo el resumen de los criterios para objetivos formulados en forma aceptable y comparndolos. Nuevo Empleo: El nuevo empleo apoyar mi creatividad. Mis tareas y objetivos personales sern claramente expresados en trminos que pueden ser medidos. Mi jefe y colegas sern positivos y me escucharn e involucrarn en sus actividades. Por lo menos 80% de mis sugerencias sern aceptadas parcialmente o en su totalidad, y solo el 2% recibir un no definitivo. El sueldo ser de, por lo menos, $9.000 mensuales. Por lo menos un 60% de las veces saldr del trabajo al final del da sintindome satisfecho a un nivel de por lo menos 8. Tendr por lo menos una carcajada cada da. En una hoja de papel, describa lo que no funciona con este objetivo. (Trate de no revisar mi evaluacin, ms abajo, antes de hacer la suya.)
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Relacin Personal: (Note que ste lo discutimos previamente. Por favor, no vea la discusin, antes de hacer su propia evaluacin.) Tendr una relacin ms profunda con mi madre, en la que pueda hablarle acerca de, por lo menos, algunos de mis sentimientos. Quiero derribar la pared que me impide tener contacto fsico con ella, y que le impide a ella tener contacto fsico conmigo. Nuevamente, describa lo que no funciona con este objetivo. (Trate de no revisar mi evaluacin, ms abajo, antes de hacer la suya.)

QU TAL LO HIZO? Y bien Qu hay de malo con los objetivos de arriba? Compare sus pensamientos con los mos: Objetivo de Empleo: 1. Asume que el objetivo trata con conseguir un nuevo empleo, pero no lo declara. Esto viola el criterio de ser especfico y completo. Una formulacin apropiada para el principio de este objetivo, sera algo as: Dentro de un lapso de 4 semanas, estar en un nuevo trabajo. Este trabajo... 2. Trata sustancialmente con las acciones de los otros, del jefe de esta persona y de sus colegas. Una formulacin apropiada para parte de esto sera algo como: Har cualquier cosa que sea apropiada y necesaria para que, al menos 90 porciento del tiempo sentir que mi jefe y colegas me involucran en sus actividades a un nivel de 9 en una escla donde 10 es completamente envuelto. 3. No incorpora el factor de seguridad. Una formulacin apropiada incluira: Esto ocurrira de formas que sean para mi ms alto beneficio y el de toda otra persona afectada. 4. La mayor parte del objetivo no es medible, debido al elevado nmero de
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calificaciones intuitivas, a menos que el objetivo especifique el registro de estas calificaciones en bases diarias o semanales. En consecuencia, tampoco es especfico ni completo. Una formulacin apropiada incluira algo as: Mantendr fcil y consistentemente un diario con todas estas medidas. No debera sorprenderle que esta persona no logr su objetivo.

Relacin Personal Como estuvo indicado anteriormente, los problemas son, en resumen: 1. 2. 3. 4. 5. 6. No est basado en tiempo No tiene fecha para alcanzar su objetivo. No es ni especfico ni completo. De hecho, la frase derribar la pared que me impide es una metfora que es casi seguro que confundir las cosas, o podra, en el peor de los casos, llevar a violencia fsica. La frase precedente tambin es negativa. Nada est cuantificado. No est enmarcado clara ni explcitamente. No incorpora el factor de seguridad.

Lo que sigue es un anlisis ms detallado. 1. La primera oracin es una meta mas no un objetivo. No tiene fecha de finalizacin y los trminos una relacin ms profunda y algunos de mis sentimientos son objetivos mviles que probablemente nunca sern alcanzados, ya que, inconscientemente escalarn cada vez que mejore la situacin; deberan estar cuantificados. sto podra ser formulado apropiadamente como: Dentro de un lapso de 4 semanas, habr hecho cualquier cosa que sea necesaria y apropiada para que al menos un 80% de las veces que me relaciono con mi madre me sienta aceptado y libre para hablar de mis sentimientos hacia ella a un nivel de por lo menos 9 donde 10 es perfectamente aceptado y libre para hablar de mis sentimientos. 2. La segunda oracin no es ni especfica ni completa porque carece de instruccin al inconsciente. Es simplemente la declaracin de un sentimiento (Yo quiero)
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Si su objetivo dice, quiero, probablemente terminar al final del perodo queriendo lo que sea que usted haya especificado. Si usted prefiere resultados reales, tangibles o intuitivos, especifique lo que usted quiere de modo completo. NUNCA utilice el trmino quiero en su objetivo! sto podra ser formulado apropiadamente como algo as: Har cualquier cosa que sea necesaria y apropiada para abrazarla a un nivel de facilidad de no ms de 2 en una escala donde 10 es extremadamente difcil, y ella me responder abrazndome como lo hizo cuando me gradu en la escuela. 3. Un aspecto del objetivo, derribar la pared es negativo y especifica resultados que no son medibles. Este aspecto de la segunda oracin podra ser apropiadamente formulado con algo como:Tambin habr hecho cualquier cosa necesaria y apropiada para que el 80% del tiempo mi madre y yo nos sintamos tan cmodos el uno con el otro que, espontneamente, ella me abrace y yo lo disfrute a un nivel de por lo menos 9 en una escala donde 10 es disfrute total.

AHORA ES SU TURNO Ahora es el momento de que usted tome el anteproyecto de su objetivo y lo haga perfecto! Alcemos ese objetivo para que Robin Hood su mente conscientey el Maestro de Zen su mente inconsciente puedan acertarlo con precisin! Su paquete de Bonus incluye el formulario de Proceso de Objetivos. Si todava no lo ha descargado e imprimido, este es el momento para hacerlo. Este formulario est estrechamente integrado con el proceso de desarrollar un objetivo aceptablemente formulado. Los nmeros de la lista siguiente se refieren a los nmeros en el formulario. 1. Haga una lista de los puntos que usted quiere lograr. Si usted cre una Lista de Deseos, la mayora de esos puntos, si no todos, han sido ya identificados en sus Metahistorias. Usted debe escribir solo lo suficiente de cada punto o Metahistoria para confiablemente recordarse del punto especfico que usted quiere incluir. Si usted est tomando sus puntos de su Lista de Deseos, deber crear un ttulo para
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cada Metahistoria, escrbalo al lado de esa Metahistoria en su Lista de Deseos, y escriba lo mismo en su formulario de Proceso de Objetivos. 2. Califique su deseo por alcanzar lo que ha descrito, usando la escala de deseabilidad que va del 1 al 10, donde 10 es extremedamente deseable. Si su calificacin es menos de 10, modifique o expanda sus puntos hasta que su calificacin se convierta en un 10. Enumere las medidas externas que le dirn si su objetivo ha sido alcanzado. Para que el logro de su objetivo sea medible - uno de los criterios para formular objetivos de modo aceptable - usted debe poder determinar cuando lo haya logrado refirindose a medidas externas, algn modo de cuantificacin. Esto puede ser cuantificacin de la manera usual (dlares, tiempo), o cuantificacin de sus evaluaciones intuitivas que han sido convertidas en medidas numricas, y apropiadamente escritas. Pregntele a su inconsciente cul sera un plazo razonable para la realizacin de su objetivo. Para hacer esto, cntrese en su Punto de Anclaje Interior e imaginndose que habla dentro de l, diga: Cul es un tiempo razonable para la consecucin de este objetivo, cuyos puntos acabo de describir en mi formulario Proceso de Objetivos? La respuesta de su inconsciente probablemente asumir en una de las siguientes formas: Un lapso de tiempo aparecer en su mente. Usted tiene la sensacin de que la fecha est asociada con otra fecha importante para usted, como su cumpleaos. Usted tiene una experiencia imaginaria de estar alcanzando su objetivo, pero el plazo de tiempo no est claro. Usted tiene un vago sentimiento intuitivo, pero no logra entender su significado.

3.

4.

Si el plazo de tiempo no est claro, nuevamente enfquese en su Punto de Anclaje Interior, y pregunte: Cul es un plazo de tiempo razonable para el logro del objetivo cuyos elementos acabo de describir en mi formulario de Proceso de Objetivos? Repita sto tantas veces como sea necesario para obtener una respuesta clara; puede estar seguro que sta le llegar en forma definitiva.
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Cuando el plazo de tiempo (por ejemplo: en unas semanas o da especfico) es claro, escrbalo en su formulario. Luego, enfquese en su Punto de Anclaje Interior y diga: Entend correctamente lo que me has comunicado? Si la respuesta es s, la respuesta de su mente inconsciente probablemente ser: Un s salta claramente a su consciencia. Se le despierta un sentimiento de seguridad.

Si la respuesta es no, la respuesta de su inconsciente probablemente ser: Un no salta claramente a su consciencia. Se le despierta un sentimiento de que, definitivamente, algo no est bien.

Si la respuesta es s, contine con el paso siguiente. Si es no, regrese al principio de este paso y repita el proceso tantas veces como sea requerido para obtener un claro s. 5. Si usted no est satisfecho con el plazo de tiempo que su inconsciente le da, enfquese en su Punto de Anclaje Interior y pregunte a su inconsciente si es posible realizar, lo que usted ha descrito en los puntos 1 y 3 de su formulario, en un plazo ms corto. Su inconsciente le responder en alguna de las maneras indicadas arriba. Si la respuesta es s, usted puede proponer un plazo y preguntar a su inconsciente si es razonable, o, puede pedirle a su inconsciente que le de un plazo ms corto - siguiendo las indicaciones del paso anterior. Verifique la respuesta que obtenga como en el paso anterior. Registre la fecha del calendario para el logro de su objetivo como Fecha Meta. Luego, tome un calendario y divida el tiempo entre la fecha de hoy y la Fecha Meta en cuatro partes iguales. Agregue este intervalo a la fecha de hoy para obtener la Fecha 1 y escrbalo en su formulario. Agregue el mismo intervalo a la Fecha 1 para obtener la Fecha 2, y escrbala en su formulario. Agregue el mismo intervalo a la Fecha 2 para obtener la Fecha 3, y escrbala en su formulario. (Esta seccin se har mucho ms clara despus que termine con el siguiente captulo, de modo que no se procupe en este momento.) Califique la dificultad percibida de lograr la totalidad de lo que ha descrito bajo 1 y 3 en su formulario. Esto debe ser una medida de cun difcil sera lograrlo usando sus recursos y capacidades normales. Utilice una escala del 1 al 10, donde
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1 es casi automtico, y 10 significa aparentemente imposible basado en la lgica y experiencia. Si su puntuacin es inferior a 10, pdale a su inconsciente que modifique su objetivo para que sea ms desafiante, y todava un 10 en deseabilidad. Esto puede incluir la adicin de elementos nuevos que usted quiere lograr. Si su puntuacin es superior al 10, pdale a su inconsciente que modifique su objetivo de forma que la dificultad no sea mayor que 10. Esto puede incluir el dejar algunos de los elementos que usted quiere lograr para un momento posterior. Para verificar que usted ha seguido las instrucciones, escriba las calificaciones de dificultad y deseabilidad en su formulario. Si su puntuacin de dificultad es mayor que 10, o de alguna forma usted se cuestiona que lo sea, repita los pasos descritos. Si su puntuacin de deseabilidad es menor que un 10, pdale a su inconsciente que modifique su objetivo hasta hacerlo un 10 en deseabilidad, y no mayor que 10 en dificultad. Si usted hace modificaciones, regstrelas en su formulario. 8. Ahora combine en un objetivo apropiadamente formulado los puntos que ha enumerado bajo 1 (y cualquier Metahistoria a la que ellos se refieran), y las medidas enumeradas bajo 3. Use oraciones completas. IMPORTANTE: Recuerde que cualquier cosa que usted asuma, pero no incluya en su objetivo, probablemente no estar en los resultados que usted logre. NO ASUMA! 9. Enmarque, dentro de su objetivo escrito, las palabras y frases que claramente indican que su objetivo trata principalmente con sus PROPIAS ACCIONES. Haga una lista de estas acciones en su formulario. Si no puede encontrar algo que indique que su objetivo trata principalmente con sus propias acciones, revselo hasta que as sea. Si usted encuentra algo que indica que su objetivo trata principalmente con las acciones de otros, revise su objetivo hasta que trate principalmente con sus propias acciones. Esto es MUY importante! 10. Ahora, una vez ms, verifique si su objetivo es: especfico, completo, medible,
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deseable, con una dificultad apropiada; si est escrito en trminos positivos, trata con sus propias acciones, su inconsciente le dice que su realizacin es razonable en el plazo de tiempo estipulado, y si incluye el factor de seguridad. Est muy atento a las seales de conflicto mientras revisa su objetivo. Si alguna seal de conflicto sale a la superficie, quiere decir que su inconsciente est dicindole que algo no anda bien con su objetivo. As pues, enmarque lo que est mal, revisando su objetivo nuevamente y tomando nota de dnde las seales de conflicto surgen. Luego, modifique su objetivo hasta que las seales de conflicto desaparezcan. Cuando ya no surjan seales de conflicto mientras revisa su objetivo, recin entonces puede firmar el formulario, creando un contrato entre sus mentes consciente e inconsciente. Nuevamente, est muy atento a las seales de conflicto, y si alguna aparece, enmarque lo que la provoca y revise su objetivo como corresponde.

LO QUE USTED DEBE TENER AHORA En este momento, usted debe estar sosteniendo en sus manos un objetivo claramente escrito el cual usted aprender a transformar en un poderoso blanco en el prximo captulo. Usted debe haber identificado un objetivo claro, uno que probablemente ya haba identificado antes de leer este captulo, o uno que usted identific o refin haciendo el proceso de la Lista de Deseos. Usted debi haber formulado un objetivo que siguiera los diez criterios, resumidos arriba, usando su formulario de Proceso de Objetivos. En este momento usted sostiene en sus manos uno de los instrumentos ms poderosos creados jams. Pero todava no est listo!

LO QUE SIGUE Su inconsciente habla con una lengua propia. Puede no entender lo que usted le pide, a menos que usted le traduzca su peticin a la lengua que l prefiere.
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En el prximo captulo usted va a aprender a traducir sus objetivos en un afilado y pulido blanco interno. Cuando usted haya completado el resto de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos, nada sera imposible para usted tener, ser o hacer. Nada!

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CAPTULO NUEVE
CMO COMUNICARSE CON SU INCONSCIENTE EL PROCESO AVANZADO PARA TRANSFORMAR SUS OBJETIVOS EN BLANCOS INCONSCIENTES
Se recuerda pasar por una panadera mientras caminaba una maana? Cmo lo recuerda? Probablemente le lleg como una experiencia. Trate ahora de describir esa experiencia pero no use la palabra panadera. Fue fcil? El punto de este ejercicio es que el solo usar palabras puede no ser suficiente para que su inconsciente ponga su maquina en marcha. Las palabras por s solas no harn el trabajo en el Proceso Avanzado para Realizaciones Fenomenales. Ahora es el momento de transformar esas palabras en blancos vivos. En este captulo, usted aprender a transformar sus objetivos escritos en blancos inconscientes, y luego a priorizarlos; el primer y segundo paso del Proceso en Tres Pasos de la Transposicin Ciberntica para Lograr Realizaciones Fenomenales. Est listo? Muy bien! Saque su objetivo escrito CMO HABLARLE A SU INCONSCIENTE Mire su objetivo escrito. El objetivo que usted acaba de formular est expresado en palabras; eso es obvio. Desde la perspectiva de su mente inconsciente, eso es un problema.
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Las palabras tienen significado para su inconsciente, solamente cuando estn asociadas con experiencias. A menudo, ese no es el caso. Su inconsciente frecuentemente no logra entender lo que usted intuitivamente quiere decir con sus palabras. El problema es que las palabras son simplemente smbolos. Los grupos de palabras, frases, son smbolos ms precisos y estn frecuentemente asociados con experiencias. Pero, palabras independientes, son a menudo confusas para su inconsciente. Veamos una frase que est bastante bien definida en el inconsciente de la mayora de las personas. Recuerde el olor del caf recin hecho. Muy fcil, no es verdad? Sbitamente, usted se hace consciente de ese olor vivo. Eso es porque la frase est estrechamente ligada a una experiencia inconsciente. Trate ahora de describir el olor del caf recin hecho usando palabras! Para asegurarse que usted realmente describe el olor, no se refiera al caf o sustitutos del mismo, tampoco se refiera a cundo o el lugar donde usted normalmente encuentra caf, o a qu se parece el caf, cafeteras, tazas de caf o el grano del caf! Hgalo ahora mismo! Si de verdad trat de hacerlo, las posibilidades son que lo encontr muy difcil. Efectivamente, de las ms de 50.000 personas que trataron de hacer este ejercicio durante mis seminarios, nunca encontr a, siquiera una, que pudiera producir una descripcin escrita del olor del caf recin hecho que, por lo menos 5 de cada 10 lectores pudieran identificar como caf al menos siguiendo las indicaciones. Por qu? Porque ellos estaban tratando con dos lenguas diferentes palabras y experiencias y normalmente usted no tiene un diccionario que las traduzca! En el mejor de los casos, las palabras son simplemente smbolos de las experiencias.
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Tpicamente, diferimos mucho en nuestra eleccin inconsciente de las experiencias interiores que utilizamos para definir nuestras palabras. Permtame explicarle lo que quiero decir.

CMO APRENDEMOS PALABRAS? Describa el color verde. Aprendemos el significado de las palabras por observacin y asociacin. Lo que yo observ cuando era un nio es probablemente muy diferente de lo que usted observ. Por ejemplo, muchos de nosotros podemos diferenciar confiablemente hasta 1.000 diferentes tonalidades de verde. Cul de todos es su verde? Es el verde de una hoja que recin emerge? El verde de un fresco guisante? El verde de una hoja de un rbol de Navidad? El verde de un camalen? El verde de un semforo? El verde de una alfombra en una habitacin cuando usted era un nio? El verde de un billete de dollar nuevo? El verde de un billete viejo de 10 dlares? El verde de un trebol de cuatro hojas que encontr cuando paseaba en un campo? El verde de una sopa de lentejas? Cualquiera haya sido la tonalidad de verde que usted estaba observando cuando su inconsciente estaba listo y su madre, padre o hermano dijo: eso es verde, es probablemente el que usted utilice hoy como punto de referencia. Si usted y yo podemos reconocer 1.000 variedades de verde, hay estadsticamente, una en 1000 posibilidades de que lo que yo quiero decir cuando digo verde, es lo que usted piensa que yo quiero decir. Y verde es una palabra muy concreta. Qu significa la palabra amor?
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O pesado? Se da cuenta de a dnde quiero llegar con todo esto? Las palabras tienen diferentes significados para diferentes personas. Y ciertamente significan una asombrosa variedad de cosas para su inconsciente! Comienza a entender por qu tenemos que aprender cmo hablar para que el inconsciente nos entienda?

CMO USTED CATALOGA LAS EXPERIENCIAS Aqu hay otro problema importante con las plabras, y otro corto ejercicio. Qu ve en el recuadro de abajo?

2
Le apuesto a que dijo un dos - lo que significa el sentido de dos cosas y, si ese fue el caso, usted acaba de identificar otro problema. La palabra es significa que lo que lo antecede es idntico con lo que le sigue. Pero, lo que usted ve en el recuadro es realmente un smbolo cuyo nombre es dos, y un smbolo llamado dos no es idntico a la experiencia de dos cosas. Mire lo que est en el prximo recuadro y podr experimentar dos cosas. Usted tendr la experiencia concreta de dos. Sin conectar la palabra consciente dos con la experiencia inconsciente de dos cosas, es improbable que el smbolo 2 tenga algn significado.

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Y ese es el problema que muchos de nosotros tenemos con la matemtica. No es concreta porque no est construida en experiencias concretas. Espere un momento; todava no he terminado!

LA CLAVE PARA HABLARLE A SU INCONSCIENTE Nuevamente, recuerde el olor del caf recin hecho. De acuerdo con algunos lingistas, tomara cerca de 10 mil palabras para escribir una descripcin adecuada del olor del caf recin hecho. No le parece maravilloso que solo seis palabras etiquetarn adecuadamente una experiencia de 10 mil palabras? Usted puede simplemente decir el olor del caf recin hecho y la mayora de nosotros tendr la experiencia. sto funciona porque la etiqueta y la experiencia estn, para la mayora de nosotros, conectadas. Ahora permtame decirle algo profundamente importante: Al crear conexiones ntimas entre los elementos claves de su objetivo escrito - Los puntos que tienen que ser logrados con precisin para que usted haya tenido xito - y lo que ellos intuitivamente representan, usted puede fcilmente traducir su objetivo a las lenguas de las partes no verbales de su cerebro. Tal vez le sea conveniente re-leer esa declaracin antes de continuar. Lo que quiere decir es, quizs, descrito mejor con lo siguiente: Si yo digo mujer bonita, probablemente provoque una de dos cosas en usted: La experiencia de Julia Roberts en la pelcula del mismo nombre, u otra mujer; una que usted considera bonita. Si yo quiero decirle a mi inconsciente que encuentre a alguien que sea bella como Julia Roberts en Mujer Bonita, puedo hacerlo fcilmente imaginndome a Julia Roberts en esa pelcula, en una escena donde yo la vea bonita, modificando esa experiencia hasta que describa perfectamente lo que yo quiero decir
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intuitivamente con la frase: alguien que sea bella como Julia Roberts, anclndola en mi Punto de Anclaje Interior, y dicindole a mi inconsciente que eso es lo que quiero decir cuando digo: alguien que sea bella como Julia Roberts en Mujer Bonita. Ahora su inconsciente sabe lo que yo quiero decir con la frase: alguien que sea bella como Julia Roberts en Mujer Bonita

CMO TRADUCIR SU OBJETIVO Ahora viene la parte divertida! Ahora es el momento para que usted hable en la lengua que su inconsciente entiende. La traduccin de su objetivo verbal en uno inconsciente es un proceso, ms bien, simple. Esta es la forma en que funciona: Enmarque, subrayando, un elemento clave de su objetivo escrito, uno que usted quiera estar seguro que su inconsciente entienda con mucha precisin. Por ejemplo, utilizar uno de los objetivos formulados en forma aceptable del captulo anterior. Este es uno de mis objetivos que result en el recaudo de $2.5 millones en capital de inversin en pocos das, con una llamada telefnica. He subrayado cada uno de los ocho elementos claves:

Nueva Empresa: Dentro de 4 semanas, habr formulado un plan de negocios y mrketing financiero tan efectivo, y lo habr vendido tan eficazmente que habr recibido ms de $2 millones en capital de inversin para comenzar mi nuevo proyecto con inteligencia artificial como lo indica el contrato firmado por todas las partes, y el cheque que tengo en mano. Para ese momento, habr terminado de reunir mi equipo y estar extremadamente complacido con cada uno de sus miembros a un nivel de, por lo menos, 9 en una escala donde 10 es totalmente satisfecho. Trabajando con mi equipo, habr refinado mi visin para el proyecto y la habr comunicado con cada uno de los miembros de mi equipo en forma tan exitosa que, todos la calificarn con un 10 donde 10 es intuitiva e intelectualmente perfecta. Todo sto tomar lugar en formas que sean para mi mximo beneficio y el de toda otra persona involucrada. Recuerde una experiencia que se aproxime a lo que usted quiere decir con esas
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palabras. Por ejemplo, tomar el primer elemento clave: habr formulado un plan de negocios y mrketing financiero tan efectivo El recuerdo que surge a mi mente es cuando formul un plan para una ciudad planeada que yo quera construir. Consegu tres niveles de financiamiento importante usndolo. (Luego pase el trato a alguien ms para que construyera.) Modifique este recuerdo hasta que sea precisamente lo que usted quiere decir con su elemento clave, las palabras asociadas en su objetivo. Obviamente, una ciudad planeada no es lo mismo que un proyecto de alta tecnologa e inteligencia artificial. As que, en mi imaginacin modifico el recuerdo y lo transformo en una experiencia imaginaria del plan para la nueva empresa y sus productos, utilizando el mismo enfoque que utilic para crear una experiencia imaginaria compleja que describ en el captulo seis (el ejemplo de mi hija Lisa trepando una Sequoia). Ancle la combinacin de las palabras y el recuerdo modificado en su Punto de Anclaje Interior, y dgale a su inconsciente lo que esa experiencia imaginaria define leyendo las palabras exactas asociadas al elemento clave en Punto de Anclaje Interior. Para hacer esto, yo enmarco mi experiencia imaginaria rodendola con una esfera imaginaria de luz blanca que la separa de todo lo dems en mi imaginacin. Luego, imagino que coloco esa esfera de luz imaginaria en mi Punto de Anclaje Interior. Despus, leo las palabras exactas asociadas al elemento clave en mi Punto de Anclaje Interior.. Repita estos pasos por cada uno de los elementos claves en su objetivo escrito. Lea su objetivo completo en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente que combine las definiciones experienciales de las palabras que usted acaba de anclar (la fusin de las experiencias imaginarias con los elementos claves) con su objetivo escrito.

Se da cuenta de lo que sucedi aqu? El resultado es un blanco inconsciente muy claro que encaja a la precisin con lo que usted intuitivamente quiere decir en su objetivo escrito.
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Y este es, precisamente, el primer requisito para alcanzar objetivos aparentemente imposibles usando las Tcnicas Avanzadas de La Transposicin Ciberntica: Crear un blanco inconsciente muy claro que armonice con su intencin consciente.

QU HACER SI USTED NO PUEDE ENCONTRAR UN RECUERDO? Qu hacer si usted no puede localizar una memoria que pueda asociar a lo que usted quiere alcanzar en su objetivo? Por ejemplo, que pasa si usted quiere un automvil nuevo y, por alguna razn, usted nunca ha tenido uno con anterioridad? Usted puede tomar el recuerdo de haber tenido una bicicleta nueva, por ejemplo, y combinarlo con una escena de una pelcula o comercial de televisin para llegar a la experiencia imaginaria de obtener un automvil nuevo. Y si usted no puede encontrar alguna posible experiencia personal que sea relevante, puede comenzar con un comercial de televisin o la imagen de una pelcula, pero esto es un poco ms complicado. Tiene que ser algo con lo que usted realmente se identifique, algo que usted pueda ver, sentir, oir, tocar, y oler en su imaginacin. En tanto la imagen resultante, en su imaginacin, contenga todas estas experiencias Y, (muy importante) parezca adecuada para usted de modo que usted la est realmente experimentando y no solo observndola funcionar bien. Sin embargo, es usualmente ms fcil, encontrar una experiencia relevante (como recibir una bicicleta nueva) y combinarla con una imagen externa (como un comercial de auto en TV), que crear una experiencia imaginaria completa comenzando con una imagen externa. Si su experiencia imaginaria no est completa, lo que usted obtendr probablemente estar incompleto. Si usted siente que no puede encontrar una experiencia relevante, utilice la Tcnica de Realizacin Bsica para encontrar alguna. Producir resultados prcticamente instantneos. Ahora, algo realmente jugoso

VIAJANDO EN EL TIEMPO Y USTED

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Como usted puede haber adivinado, Kurt Vonnegut es uno de mis escritores favoritos. Uno de sus libros es Matadero Cinco en el cual el protagonista viaja a travs del tiempo. l llama a este proceso viajando en el tiempo. Yo he adoptado el nombre para el proceso de refinar su Objetivo de Realizaciones Fenomenales, en el cual, usted viaja a travs de un tiempo imaginario para asegurarse de que el camino hacia el logro es suave y afable. Cuando usted identifica una serie de recuerdos del presente (durante la creacin de su Lista de Deseos), usted enmarca dnde se encuentra ahora. Y cuando usted establece un objetivo y lo traduce utilizando el proceso para crear un blanco inconsciente, usted enmarca hacia dnde quiere ir. Ambos punto estn muy claros, pero, el camino desde un punto hasta el otro puede incluir crculos, marcha atrs, y tomar el camino ms largo, toda vez que usted le est dando a su inconsciente carta blanca para inventar cmo llegar all. Es fcil recortar mucho de ese trabajo innecesario, anclando el camino desde aqu hasta el logro de su objetivo, en varios punto intermedios. Esta es la forma de hacerlo: 1. Divida el tiempo entre hoy y la fecha programada para lograr su objetivo en aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el final del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta. 2. Recree la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente, como fue documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un 10, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia imaginaria dele a su inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su Fecha Meta en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 1. Imagine una escena al principio del cuarto segmento, cualquier cosa que salte a su consciencia, su Fecha Tres. Lo que salta a su mente puede muy bien no tener nada obvio que ver con su objetivo, pero es con lo que su inconsciente quiere que usted trabaje. De modo que, tome lo que le llegue y trabaje con ello. Esto es muy importante!
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Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto de Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero que las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 4. 5. Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al principio del tercer segmento (Fecha Dos) , y al principio del Segundo (Fecha Uno). Luego, repita el proceso de afinar y anclar su Imagen Final de xito, la imagen de usted exitosamente habiendo logrado su objetivo como fue descrito en su Afirmacin.

LO QUE USTED EST HACIENDO CON EL PROCESO DE VIAJAR EN EL TIEMPO Este es un proceso fcil de entender, una vez que usted reconoce que las experiencias de su vida actual incluyen todo lo que consciente e inconsciente est pasando en su vida. Si usted se encuentra en el camino que es correcto para usted, sin duda tendr una verdadera experiencia 10 en este momento. En otras palabras, siente que su vida es fantstica en todos los niveles, por dentro y por fuera, en este preciso instante? Si es as, usted ha calificado con un 10, y debera estar sonriendo. Si por otra parte, las cosas parecen estar bien, pero tiene persistentes dudas o preocupaciones, algo no est funcionando como debe ser, y usted tiene trabajo por hacer. Lo mismo aplica cuando usted escoge un punto imaginario en el futuro. Recuerde, su inconsciente no diferencia entre lo que es realidad y lo que es imaginario. Si las cosas parecen calificar como verdaderos 10 en ese punto imaginario en el tiempo, usted est en el camino de lograr su objetivo. Pero si no, algo en su vida est fuera de rumbo, probablemente en una forma que tomar una gran cantidad de energa, y que puede generar desagradables efectos secundarios en el camino hacia lograr su objetivo. Cambiando esa experiencia en su imaginacin, usted le est diciendo a su inconsciente que utilice sus asombrosas capacidades para inventar e implementer una manera de
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corregir el rumbo y marchar en el camino correcto para usted. En otras palabras, usted puede corregir la imagen futura en su mente, imaginndola exactamente en la forma en que usted quiere que sea un perfecto 10 para usted. Cuando usted hace esto, le est diciendo a su inconsciente que haga que esa escena ocurra de cualquier forma que pueda hacerlo (por supuesto, siempre para su mximo beneficio y el de todos los involucrados.) Parece demasiado simple para ser cierto, pero las cosas simples son generalmente las que funcionan.

UNA DESCRIPCIN DETALLADA, PASO A PASO, DEL PROCESO PARA TRANSFORMAR SUS OBJETIVOS EN BLANCOS INCONSCIENTES Ahora hagamos de todo lo anterior algo prctico. Yo llamo a lo que acabo de describir parcialmente El Proceso Para Hacer Blancos Inconscientes. Estos son los pasos detallados, seguidos por una explicacin de los mismos: 1. Enmarque, subrayando, todos los elementos claves de su objetivo escrito. Un elemento clave es importante para usted y es aproximado por alguna experiencia que usted puede claramente recordar. Escriba el primer elemento clave (subrayado) en una copia limpia del formulario del proceso para Blancos Inconscientes. Luego, recuerde algo que se aproxime a lo que usted intuitivamente quiere decir con esas palabras, y escriba solo lo suficiente de esa memoria de forma que pueda fcilmente recordarla ms tarde. Por ejemplo, en el ejemplo anterior del recuerdo de mi ciudad planeada, yo escribira: El plan de la ciudad alemana. Eso es suficiente para, confiablemente, revivir ese recuerdo. 3. Repita el paso 2 con el resto de los elementos claves de su objetivo. (Use el mismo formulario de Blancos Inconscientes.)
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En su imaginacin, modifique el recuerdo asociado con el primer elemento clave hasta que lo transforme en una experiencia imaginaria que define exactamente lo que usted intuitivamente quiere decir con esas palabras. Enmarque el resultado con una esfera de luz blanca, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Luego, lea dentro de su Punto de Anclaje Interior las palabras exactas que conforman el elemento clave que la experiencia imaginaria describe, e imagine fusionando esas palabras con la experiencia imaginaria. Repita el paso 5 con el resto de los elementos claves y recuerdos asociados. Enfquese en su Punto de Anclaje Interior y lea su objetivo completo dentro del mismo. Luego, instruya a su inconsciente a combinar las definiciones (las palabras de los elementos claves y sus asociadas experiencias imaginarias) con su objetivo para crear la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente. Imagine que est ocurriendo en este momento. Con los ojos de su mente, examine esta nueva experiencia imaginaria y modifquela en la forma requerida para llevarla al nivel de 10, donde usted ha alcanzado exitosamente su objetivo. Asegrese que incluye la sensacin de ser exitoso, alegra, entusiasmo y satisfaccin. Tambin, asegrese de incluir todos los niveles de una experiencia: fsico, emocional, mental e interior. sto puede requerir la adicin de color, sonido, olor, sabor, tacto, movimiento, pensamientos, y/o emociones, como tambin aadir o sustraer elementos de la experiencia imaginaria. Para hacer esto, enmarque lo que necesita ser cambiado, cntrese en su Punto de Anclaje Interior y pida a su inconsciente que haga las modificaciones. Es posible que tenga que hacer esto varias veces. Tambin es posible que tenga que escribir los cambios deseados en una hoja de papel para enmarcarlos adecuadamente a su inconsciente. En cualquier caso, contine modificando las cosas (lo que yo llamo afinar) hasta que tenga una experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo y que califique como un autntico 10.

5.

6. 7.

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9.

Rodee esta experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo y que califica con un autntico 10, con una esfera imaginaria de luz blanca. Luego, imagine que coloca esta esfera imaginaria con su experiencia imaginaria dentro, en su Punto de Anclaje Interior.
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Mientras hace esto, pdale a su inconsciente que haga esto pasar en o antes de la Fecha Meta, en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Repita este proceso de anclaje varias veces, afinando cada vez su experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo. 10. 11. 12. Escriba una descripcin detallada de la experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo. Lea esta descripcin por 10 minutos, editndola hasta que le parezca perfecta. El resultado de esto se llama Afirmacin. Divida el tiempo entre hoy y la fecha programada para lograr su objetivo en aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el final del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta. Recree la experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo, como fue documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un autntico 10, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia imaginaria dele a su inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su Fecha Meta en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Imagine una escena al principio del cuarto segmento, cualquier cosa que salte a su consciencia, su Fecha Tres. Lo que salta a su mente puede muy bien no tener nada obvio que ver con su objetivo, pero es con lo que su inconsciente quiere que usted trabaje. De modo que, tome lo que le llegue y trabaje con ello. Esto es muy importante! Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto de Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero que las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 15. Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al principio del tercer segmento (Fecha Dos) , y al principio del Segundo (Fecha Uno).
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Luego, repita el proceso de afinar y anclar su Imagen Final de xito, la imagen de usted habiendo logrado su objetivo exitosamente, como fue descrito en su Afirmacin. Lea su Afirmacin para determinar si todava describe en forma precisa su actual Imagen Final de xito. Si no es as, edite su Afirmacin hasta que lo sea. Priorice an ms su Objetivo Para Realizaciones Fenomenales, escribiendo su afirmacin 25 veces, y refinndola como sea necesario para tratar con las seales de conflicto - exactamente del modo en que lo hizo para priorizar su Objetivo Bsico.

17. 18.

Ahora, mire lo que tiene en sus manos! El resultado es un Objetivo Avanzado muy claro, altamente priorizado consciente e inconscientemente. En este proceso, usted habr logrado dos pasos del Proceso en Tres Pasos de La Transposicin Ciberntica: Crear y Priorizar su Objetivo. Usted est en marcha!

UNOS

COMENTARIOS SOBRE EL PROCESO DE OBJETIVOS EN BLANCOS INCONSCIENTES

TRANSFORMAR

Alguna vez ha considerado como un traductor toma un texto de trabajo en otra lengua y lo traduce para que usted pueda leerlo? Esto es ms o menos cmo usted trabajar con su mente inconsciente. Cuando usted enmarca un elemento clave de su objetivo e identifica un recuerdo asociado que se aproxima a lo que ese elemento clave intuitivamente significa para usted, repetidamente (y probablemente sin estar consciente de hacerlo), usted compara varias combinaciones de palabras con varios recuerdos candidatos, hasta que llega a la combinacin de palabras y recuerdo que encaja perfectamente. Cuando usted modifica el recuerdo hasta que describe exactamente lo que usted intuitivamente quiere decir con un elemento clave de su objetivo, usted est pasando por un proceso complejo de traduccin entre las varias lenguas de su cerebro. Este proceso de traduccin es anlogo a lo que toma lugar para asegurarse de la precisa
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traduccin de documentos importantes de una lengua a otra digamos Francs a Ingls. Primero, el documento Francs es traducido al Ingls por un traductor experto. Luego, otro traductor experto lo traduce nuevamente al Francs, y el resultado es comparado con el original. Si es necesario, el proceso se repite hasta que el resultado de la traduccin al original corresponde con el documento original. Eso es lo que usted est haciendo con su mente! Al traducir su recuerdo, usted traduce entre las cuatro lenguas del cerebro. Cuando usted ancla algo en su Punto de Anclaje Interior, sto recibe una gran atencin inconsciente. Si lo que usted ha anclado es una experiencia imaginaria que involucra las cuatro lenguas de las mentes consciente e inconsciente palabras, patrones, emociones, y estmulo-respuesta fsica en armonioso acuerdo, el acuerdo y el contenido son fuertemente priorizados. Cuando usted instruye a su inconsciente a implementer lo que usted ha anclado (imaginndose que habla dentro del Punto de Anclaje Interior), usted tiene una poderosa combinacin trabajando para usted. Y cuando usted prioriza su objetivo an ms a travs de la repeticin, su inconsciente ya est preparado para darle lo que usted ha especificado. Hablamos de poder? NASA no tiene este potencial! Usted s.

OTRO EJEMPLO Cmo crea usted la casa que quiere? Veamos una vez ms el objetivo que yo us para crear una casa cuando por primera vez me mud a Estocolmo:

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Casa: En o antes del primero de Noviembre de 1983, habr fcilmente encontrado, rentado y mudado a una casa con la que estoy entusiasmado y satisfecho a un nivel de, por lo menos, 9 en la escala donde 10 es totalmente rebozante de alegra. Esta casa cumplir con las siguientes especificaciones a un nivel de 9 en la escala donde 10 encaja con mi descripcin de forma intuitivamente perfecta: Una sala de estar muy abierta con un comedor de techo muy alto; ventanas muy grandes, una chimenea abierta, alfombras verdes, y un Sauce Llorn visible desde la ventana delantera de la sala de estar; muchas otras habitaciones relativamente aisladas entre s con ventanas grandes y con gran ventilacin; una localidad muy tranquila con muy poco trfico a unos 15 minutos en automvil del centro de Estocolmo; una localidad a la que se le llega atravesando campos atractivos y abiertos; un propietario muy cooperativo; y un alquiler no ms de 5.000 Kr. por mes. Todo esto ocurrir de manera que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. El primer elemento clave fue: habr fcilmente encontrado, rentado y mudado a una casa con la que estoy entusiasmado y satisfecho a un nivel de, por lo menos, 9 en la escala donde 10 es totalmente rebozante de alegra. sto lo asoci con el recuerdo de encontrar mi apartamento de 6 habitaciones en San Francisco justo en Union Street y con vista al Golden Gate y Sausalito. Me tom 2 horas conseguir este apartamento, recib un contrato de arrendamiento renovable infinitamente por $500 y me mud el siguiente da. El Segundo elemento clave fue: Esta casa cumplir con las siguiente especificaciones a un nivel de 9 en la escala donde 10 encaja con mi descripcin de forma intuitivamente perfecta. Justo haca un par de aos yo haba tenido la experiencia de especificar y encontrar a mi compaera perfecta (esa fue la razn por la que estaba buscando una casa en Estocolmo.) Yo saba que modificando esa memoria ajustndola a encontrar una casa perfecta sera fcil. El tercer elemento clave fue: Una sala de estar muy abierta con un comedor de techo muy alto; ventanas muy grandes. Que fue una vez ms aproximado con mi apartamento de San Francisco. El cuarto elemento clave fue: una chimenea abierta, alfombras verdes, y un Sauce Llorn visible desde la ventana delantera de la sala de estar. ste fue aproximado por
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la casa de mi niez en Washington, D.C. Y as sucesivamente. En la bsqueda de estas combinaciones de palabras y recuerdos, me mov de ac para all entre palabras y recuerdos, hasta que encontr los trozos apropiados de cada uno para formar una pareja. Luego, hice una rpida verificacin intuitiva para asegurarme que los recuerdos que haba elegido podan ser fcilmente adaptados para ajustarse a lo que yo quera decir intuitivamente con mis palabras. El proceso entero fue fcil y rpido. Y funcion extremadamente bien! Tambin funcionar para usted!

RESUMEN DEL PROCESO PARA BLANCOS INCONSCIENTES 1.

TRANSFORMAR

OBJETIVOS

EN

Enmarque, subrayando, todos los elementos claves de su objetivo escrito. Un elemento clave es importante para usted y es aproximado por alguna experiencia que usted puede claramente recordar. Escriba el primer elemento clave (subrayado) en una copia limpia del formulario del proceso para Blancos Inconscientes. Luego, recuerde algo que se aproxime a lo que usted intuitivamente quiere decir con esas palabras, y escriba solo lo suficiente de esa memoria de forma que pueda fcilmente recordarla ms tarde. Repita el paso 2 con el resto de los elementos claves de su objetivo. En su imaginacin, modifique el recuerdo asociado con el primer elemento clave hasta que lo transforme en una experiencia imaginaria que define exactamente lo que usted intuitivamente quiere decir con esas palabras. Enmarque el resultado con luz blanca, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Luego, lea dentro de su Punto de Anclaje Interior las palabras exactas que conforman el elemento clave que la experiencia imaginaria describe, e imagine fusionando esas palabras con la experiencia imaginaria. Repita el paso 5 con el resto de los elementos claves y recuerdos asociados.
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7.

Enfquese en su Punto de Anclaje Interior y lea su objetivo completo dentro del mismo. Luego, instruya a su inconsciente a combinar las definiciones (las palabras de los elementos claves y sus asociadas experiencias imaginarias) con su objetivo para crear la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente. Imagine que est ocurriendo en este momento. Con los ojos de su mente, examine esta nueva experiencia imaginaria y modifquela en la forma requerida para llevarla al nivel de 10, donde usted ha alcanzado exitosamente su objetivo. Asegrese que incluye la sensacin de ser exitoso, alegra, entusiasmo y satisfaccin. Tambin, asegrese de incluir todos los niveles de una experiencia: fsico, emocional, mental e interior. sto puede requerir la adicin de color, sonido, olor, sabor, tacto, movimiento, pensamientos, y/o emociones, como tambin aadir o sustraer elementos de la experiencia imaginaria. Para hacer esto, enmarque lo que necesita ser cambiado, cntrese en su Punto de Anclaje Interior y pida a su inconsciente que haga las modificaciones. Es posible que tenga que hacer esto varias veces. Tambin es posible que tenga que escribir los cambios deseados en una hoja de papel para enmarcarlos adecuadamente a su inconsciente. En cualquier caso, contine modificando las cosas (lo que yo llamo afinar) hasta que tenga una experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente y que califique como un autntico 10.

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9.

Rodee esta experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente y que califica con un autntico 10, con una esfera imaginaria de luz blanca. Luego, imagine que coloca esta esfera imaginaria con su experiencia imaginaria dentro, en su Punto de Anclaje Interior. Mientras hace esto, pdale a su inconsciente que haga esto pasar en o antes de la Fecha Meta, en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Repita este proceso de anclaje varias veces, afinando cada vez su experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo.

10.

Escriba una descripcin detallada de la experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo.
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11. 12.

Lea esta descripcin por 10 minutos, editndola hasta que le parezca perfecta. El resultado de esto se llama Afirmacin. Divida el tiempo entre hoy y la fecha programada para lograr su objetivo en aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el final del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta. Recree la experiencia imaginaria de haber exitosamente logrado su objetivo, como fue documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un autntico 10, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia imaginaria dele a su inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su Fecha Meta en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Imagine una escena al principio del cuarto segmento, cualquier cosa que salte a su consciencia, su Fecha Tres. Lo que salta a su mente puede muy bien no tener nada obvio que ver con su objetivo, pero es con lo que su inconsciente quiere que usted trabaje. De modo que, tome lo que le llegue y trabaje con ello. Esto es muy importante! Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto de Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero que las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.

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Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al principio del tercer segmento (Fecha Dos) , y el principio del Segundo (Fecha Uno). Luego, repita el proceso de afinar y anclar su Imagen Final de xito, la imagen de usted exitosamente habiendo logrado su objetivo como fue descrito en su Afirmacin . Lea su Afirmacin para determinar si todava describe en forma precisa su actual Imagen Final de xito. Si no es as, edite su Afirmacin hasta que lo sea. Priorice an ms su Objetivo Para Realizaciones Fenomenales, escribiendo su afirmacin 25 veces, y refinndola como sea necesario para tratar con las seales de conflicto - exactamente del modo en que lo hizo para priorizar su Objetivo
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Bsico.

EL PAQUETE DE BONUS Una vez ms quiero recordarle de sus Bonus. Uno de ellos consiste en el formulario de Blancos Inconscientes y las instrucciones de audio (en la cual lo guo a travs del proceso de transformar objetivos en Blancos Inconscientes.) Una vez que usted haya ledo y entendido este captulo, usted estar listo para usar el paquete asociado que lo gua a travs del proceso descrito en este captulo. Primero, identifique los elementos claves de su objetivo y escrbalos, con sus correspondientes recuerdos asociados, en su formulario Blancos Inconscientes. Luego, siga las instrucciones en el audio que lo guiarn verbalmente a travs de este proceso. De esa manera, usted tendr gua visual (formulario) y verbal (audio) durante el proceso.

PRXIMAMENTE!
En el prximo captulo, le mostrar cmo hacer el tercer paso del Mtodo de La Transposicin Ciberntica; el proceso de transformar permanentemente los hbitos inconscientes de auto sabotaje en hbitos que lo ayuden a alcanzar su objetivo. Este proceso se llama Reenmarcando Memorias.

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CAPTULO DIEZ
TCNICA DE REALIZACIN AVANZADA PASO TRES: CMO RESOLVER PATRONES INCONSCIENTES DE HBITOS AUTODESTRUCTIVOS PARA SIEMPRE!
Se acuerda del auto sabotaje? Se acuerda disparndose en el pie justo antes de cerrar un negocio importante? Se acuerda sentir como si nada funcionara para usted jams? Bueno, ya puede despedirse de esos hbitos autodestructivos - para siempre! En este captulo, le mostrar uno de los aspectos ms poderosos de La Transposicin Ciberntica Cmo transformar patrones de hbitos inconscientes autodestructivos (que yo llamo bloqueos) en hbitos que le den soporte y ayuda para alcanzar su objetivo. Cuando sus bloqueos estn resueltos, usted es libre para hacer realidad los deseos de su corazn! Un bloqueo es cualquier hbito inconsciente que trata de impedirle el alcance de su objetivo. Un bloqueo es cualquier cosa en usted que le impida experimentar felicidad en este momento. Generalmente, los bloqueos son tan familiares, que no tenemos la ms mnima idea de que estn haciendo lo que estn haciendo. Pero estn all! Sabe usted qu bloqueos tiene dentro de s en este momento? Algunos tpicos bloqueos incluyen: Yo no soy bueno para este tipo de cosas. Esto no tiene sentido.
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Es una locura el tratar de hacerlo. Es imposible. Estoy cansado. Estn tratando de tomar ventaja de mi. No hay solucin. Me olvid de lo que tena que hacer. Lo hare tan pronto como tenga tiempo. Hay un lmite para lo que una persona puede hacer. Lo podra hacer fcilmente si tuviera el entrenamiento adecuado. Es imposible. No puedo hacerlo.

Me comprende ahora? Para este momento sus bloqueos probablemente son tan familiares que usted los toma en serio; le parecen reales. Eso incrementa su poder de bloqueo. Este es un crculo vicioso que solo puede ser roto cambiando su estado de consciencia. Por ejemplo: La lista de arriba consiste en creencias etiquetas que ponemos en sensaciones intuitivas que realmente, son solo cambios en el cuerpo, lo que yo llamo sensaciones corporales. Cada uno de estos cambios refleja una tentativa por parte de su inconsciente de llamar la atencin a su consciente. Estas partes de su inconsciente solo quieren lo mejor para usted, pero la mayora de ellas surgieron muy temprano en su vida y todava ven las cosas desde la perspectiva de un nio. Es necesaria su ayuda consciente para actualizar estas partes de su inconsciente. En otras palabras, la mayora de nosotros, permitimos todava que el nio de seis aos que vive dentro de nosotros dirija el rumbo de nuestras vidas. Estas partes suyas que yo llamo sub-personalidades pueden cambiar sus tcticas fcilmente de forma que sean congruentes con lo que usted actualmente quiere en su vida, pero no saben cmo hacerlo.

Ahora, las buenas noticias: Este captulo presenta dos tcnicas increblemente poderosas para cambiar, permanentemente, la forma en que sus sub-personalidades bloqueadoras trabajan. Estas dos propuestas son:
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1.

Reenmarcando Memorias Enmarcando y priorizando las sensaciones corporales asociadas con el bloqueo, usted hace posible seguir fcilmente a esas sensaciones corporales hasta su punto de origen, cuando se form el bloqueo, o muy cerca de su punto de formacin. Esto es generalmente una situacin amenazante en su niez. Si usted crea nuevas experiencias imaginarias verdaderos 10 un objetivo que muestre cmo a usted le gustara ahora que esa situacin hubiera tomado lugar, y lo ancla en su Punto de Anclaje Interior con las instrucciones apropiadas, usted puede cambiar muchas cosas. Donde la sub-personalidad bloqueadora le hubiera dado previamente su respuesta en forma de bloqueo, ahora le dar una nueva versin.

Esta es la esencia del Proceso de Reenmarcar las Memorias, aunque el proceso en s, es mucho ms elegante y poderoso que su descripcin. 2. Negociacin con Sub-Personalidades. Al personificar el bloqueo como una sub-personalidad, usted puede iniciar una conversacin con la sub-personalidad, durante la cual, usted descubre lo que ella est tratando de hacer por usted, y si estas acciones armonizan con sus deseos conscientes. Si no, usted puede asistir a la sub-personalidad a redescubrir la razn ms bsica para lo que est haciendo. Cuando la sub-personalidad encuentra su propsito bsico, estar lista y deseosa de tomar cualquier nuevo trabajo congruente con el propsito que usted le asigne. Algunas versiones de propsitos bsicos incluyen: Experimentar en lugar de pensar Crear paz interna, alegra, ternura Sentido de la dignidad El sentimiento de estar conectado con la unidad de todas las cosas Ser sincero consigo mismo
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A menudo una sub-personalidad necesitar del apoyo de otras subpersonalidades para hacer su nuevo trabajo. As, el proceso rpidamente se convierte en la creacin de un equipo interno que lo ayuda a obtener lo que usted est buscando. Este es un poderoso recurso nuevo, dedicado a ayudarle a manifestar su deseo.

Tambin le presento a una variacin del proceso de Negociacin con SubPersonalidades que yo llamo Proceso de Aclaracin Avanzado. Este proceso rpidamente transforma los sentimientos bloqueadores en posibles acciones que usted puede implementar para resolver lo que provoc la sensacin de bloqueo. Los tres instrumentos descritos arriba son increblemente poderosos. Explormoslos en profundidad.

UNA HISTORIA REAL La siguiente historia real ayudar a ilustrar lo que usted est a punto de aprender: Andria era una periodista quien haba sido asignada a escribir un artculo sobre mi trabajo. Cuando nos conocimos, ella me pidi una explicacin breve de lo que yo haca, y yo en forma muy corta le expliqu el mtodo de los tres pasos, incluyendo una referencia al proceso de Reenmarcar Memorias. Eso pareci interesarle, y me pidi una demostracin. Yo le pregunt si tena algna sensacin corporal incmoda. Ella respondi que, ciertamente, todas las semanas, sufra dos o tres dolores de cabeza muy intensos; la clsica migraa con proyecciones luminosas. Me dijo que estos dolores la dejaban agotada, y lo nico que poda hacer era tomar medicamentos y acostarse de cuatro a seis horas. Le ped que enmarcara todas las sensaciones corporales que tuviera asociadas con la migraa, y los rodeara con una esfera de luz blanca que colocaba en su Punto de Anclaje Interior. Luego, le ped que instruyera a su inconsciente a llevarla a un momento anterior en su vida cuando haba experimentado las mismas sensaciones corporales. Inmediatamente tuvo un recuerdo que escribi en un papel. La hice
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repetir este proceso tres veces, y ella record tres experiencias mucho ms tempranas. Finalmente, le ped que instruyera a su inconsciente a llevarla al recuerdo ms temprano en el que estas sensaciones corporales haban estado presentes, y que fuera para su mximo beneficio el recordar en ese momento. El recuerdo ms temprano que tuvo fue cuando tena aproximadamente 18 meses y estaba con su hermano gemelo. En ese recuerdo ella estaba muy preocupada por la seguridad de su hermano, y sinti que l podra morir si ella no cuidaba de l a cualquier costo. Dado que el resto de los recuerdos fueron de ella sacrificando su propio bienestar para tomar cuidado de su hermano, el patrn era claro. Por ejemplo, el recuerdo siguiente al ms temprano fue de ella siguiendo a su hermanito de cinco aos a una cueva llena de insectos y culebras. Ella estaba petrificada y sus propios instintos de supervivencia le gritaban con desesperacin para que no continuara, pero su necesidad de proteger a su hermano era ms grande, as que, se meti en la cueva. No fue gran sorpresa que en el recuerdo ella tambin tuviera una migraa como resultado del conflicto entre su instinto de supervivencia y su necesidad de proteger a su hermano gemelo a quien su inconsciente tomaba como parte de ella. En su imaginacin, Andria reenmarc cada recuerdo, comenzando por el ms temprano, hasta hacerlos calificar con un 10 en deseabilidad desde su madura perspectiva. Por ejemplo, el recuerdo ms temprano se convirti en uno donde ella senta un gran amor por su hermano, y decida que poda amarlo al tiempo que le daba la libertad para crecer en su propia forma mientras ella tomaba cuidado de s misma. En cada caso, ella instrua a su inconsciente a sustituir los recuerdos originales con los reenmarcados 10 en formas que fueran para su mayor beneficio y el de toda otra persona involucrada. Luego combin todos los 10 nuevos marcos en uno que expresara la esencia de todos los reenmarques, e instruy a su inconsciente a usar este nuevo marco combinado como una instruccin de cmo crear, responder y manejar situaciones similares en el futuro. Andria me llam una semana ms tarde y no haba sufrido ms dolores de cabeza, adems de sentirse mucho ms positiva en la vida.
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Y a propsito, Andria escribi un artculo de tres pginas, muy positivo, sobre mis entrenamientos. CMO ATRAPAR UN BLOQUEO Cmo se siente su cuerpo en este momento? Todo est perfecto en la experiencia de su cuerpo o hay algo que le molesta? Cualquier cosa que le moleste es una sensacin corporal de bloqueo. Tanto el proceso de Reenmarcar Memorias como el proceso de Negociacin con Subpersonalidades, comienzan enmarcando las sensaciones corporales que estn asociadas con la experiencia del bloqueo. En otras palabras, cules son sus sensaciones corporales en este momento, en este preciso instante? Al hacer esto, no se preocupe en cmo llamar las sensaciones de bloqueo. Cntrese, ms bien, en los cambios de su cuerpo, las sensaciones corporales. Por ejemplo Su descripcin escrita podra empezar: siento tensin en el estmago. Luego, podra hacerse ms preciso: Justo en el centro de mi abdomen, siento una presin fuerte que va hacia adentro, acompaada por una presin similar en una pequea rea de mi espalda, ms o menos directamente detrs de la presin abdominal. Cuando usted es capaz de escribir una descripcin tan detallada, y siente intuitivamente que su descripcin es correcta, usted ha hecho un trabajo efectivo de enmarcar las sensaciones corporales.

ENMARCACIN ESCRITA Debo decirle que ambos procesos implican una buena cantidad de enmarcacin escrita. En consecuencia, quiero recordarle que la escritura es un instrumento poderoso para generar acuerdo entre sus partes consciente e inconsciente. SU VERDADERO YO Debo tomar un momento para hablarle de su Verdadero Yo. Cul es su Verdadero Yo?
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Su Verdadero Yo es la parte suya que sabe lo que es correcto para usted y cmo llenar su vida con amor, alegra y armona. En el Bonus no publicado nmero 4, usted aprender a enmarcar su Verdadero Yo para que acte como su mentor interno. Pero, por ahora, cuando yo mencione su Verdadero Yo, refirase a su sentido interno de integridad. Usted sabe a qu me refiero.

CMO MANEJAR LA POSTERGACIN Antes de comenzar con las instrucciones de abajo, lea esta histora de la vida real. Lo ayudar a entender el proceso que usted est apunto de experimentar, adems de ser muy inspiradora. Frank era un experto en software de diseo grfico, y haba recibido un sondeo de una compaa en ese campo. Ellos le haban sugerido que, l poda poner sus propias condiciones, si se una a ellos en compaa de su asistente. Esto pareca una oportunidad de oro, pero Frank se encontr a s mismo postergndola. Cada vez que pensaba en hablar con su asistente, se pona nervioso, sudoroso, y muy incmodo. As que, se distraa haciendo otras cosas. Finalmente, decidi tratar de manejar su postergacin haciendo el proceso de Reenmarcar Memorias. Primero, l apunt la situacin donde sus sensaciones corporales haban aparecido cuando pens en hablar con su asistente. Luego, enmarc sus sensaciones corporales escribindolas, especficamente, los nervios tomaron la forma de manos temblorosas y tensin muscular en el cuello, senta sudor en su piel, y el calor de un rubor en sus mejillas. Adems, not que haba cruzado fuertemente los brazos sobre su estmago. Habiendo hecho esto, en su imaginacin rode esas sensaciones corporales con una esfera de luz blanca y la coloc en su Punto de Anclaje Interior. Despus le pidi a su inconsciente que lo llevara de regreso a una experiencia anterior cuando las mismas sensaciones haban
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estado presentes. Tuvo pequeas dificultades, pero rpidamente tuvo un recuerdo que anot en su formulario. Frank repiti este proceso de pedirle a su inconsciente llevarlo de regreso a recuerdos anteriores donde las mismas sensaciones corporales estuvieran presentes, y finalmente, a la memoria ms temprano que era para su mximo beneficio recordar entonces. En cada caso, obtuvo un recuerdo que escribi en su formulario. En el recuerdo ms temprano, tena entre 4 y 5 aos de edad y se senta marginado. Tena muy pocos amigos y era generalmente rechazado por los otros nios de su edad en la escuela. En el recuerdo Frank deseaba intensamente jugar baseball con los otros nios y, despus de reunir todo su coraje, les pregunt si poda hacerlo. Ellos lo rechazaron insultndolo y burlndose de l. Desde la perspectiva madura de sus 33 aos, l reenmarc ese recuerdo en uno donde los otros chicos respondan con entusiasmo, y los dos equipos se disputaban por l. En este nuevo marco, Frank se senta amado, aceptado, formando parte de un equipo, y orgulloso de haber preguntado. Luego envolvi este nuevo marco con una esfera de luz blanca que coloc en su Punto de Anclaje Interior dicindole a su inconsciente que, ste era un ejemplo del modo en que a l le gustara percibir, experimentar, crear y manejar este tipo de situaciones en el futuro, para su mximo beneficio y el de todos los dems involucrados. En forma similar reenmarc, ancl e instruy a su inconsciente para cada uno de los otros recuerdos. Despus, fusion en un nuevo marco todos los reenmarques anteriores, identificando la esencia comn a todos ellos y lo rode con una esfera de luz blanca que coloc en su Punto de Anclaje Interior. All, le dijo a su inconsciente que sta era la manera en que siempre le gustara percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situaciones en el futuro para su mximo beneficio y el de todos los involucrados. Luego, con mucha facilidad, le habl a su asistente, quien con gran entusiasmo se uni a l para preparar una serie de exigencias que la nueva compaa rpidamente acept. stas incluan un 50% de incremento salarial, opciones sobre acciones en la empresa, y un presupuesto de operaciones que les permitira implementar muchas cosas que no haban podido hacer previamente.
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Fue muy fcil una vez que Frank Reenmarc sus Memorias. Y se maravill de lo casi imposible que le haba parecido lograrlo antes del proceso de Reenmarcar las Memorias.

CMO SE SIENTE? En Lugar de darle ms descripciones abstractas de los procesos de Reenmarcar Memorias y Negociacin con Sub-Personalidades, le dar la lista de los pasos que comprenden cada proceso, y luego le dar una par de ejemplos reales. Pero antes de hacerlo, permtame decirle algo muy importante. No crea que usted no tiene bloqueos! Todos los tenemos. Esta es una simple regla general para husmear sus bloqueos: Siempre que usted experimente algo que no sea alegra, ternura, armona, entusiasmo, euforia, y la sensacin de que est realizando su potencial, usted est ante un bloqueo! Ese recordatorio debe ayudarlo mientras pasa a travs de la siguiente seccin.

INSTRUCCIONES PARA EL PROCESO DE REENMARCAR LAS MEMORIAS 1. Cntrese en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente que este proceso de Reenmarcar sus Memorias tome lugar de formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Enmarque sus sensaciones corporales. Por ejemplo, recientemente hice un Reenmarque de Memorias que trataba con el sentimiento de que no estaba experimentando ningn progreso con un objetivo extremadamente desafiante. La sensacin de bloqueo era un sentimiento de ser jalado hacia abajo desde dentro de mi pecho, como un derrumbamiento interno, sent que mi boca estaba girada hacia abajo, y me senta cansado y fatigado.
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As que escrib en mi Formulario para Reeenmarcar Memorias: Jaln en el pecho, como si algo se desplomara internamente, la boca hacia abajo, cansado y fatigado. 3. Rodee la experiencia de esas sensaciones de bloqueo con una esfera imaginaria de luz blanca, e imagine que la coloca en su Punto de Anclaje Interior. sto intensifica su enfoque inconsciente en las sensaciones de bloqueo. Enfquese en su Punto de Anclaje Interior e imagine que habla dentro de l. Pdale a las sensaciones de bloqueo que lo lleven de regreso a un experiencia donde las mismas sensaciones estuvieron presentes. Tome el recuerdo que salte a su consciencia, aunque no sea lo que usted espera. Enmarque este recuerdo apuntndolo en su Formulario para Reenmarcar Memorias. Si el recuerdo no es claro o si parece que su inconsciente no le est dando un recuerdo, repita lo descrito en el prrafo anterior. Contine repitindolo hasta que obtenga un recuerdo. Al principio, el recuerdo puede ser muy tenue; puede que, apenas, vislumbre algo. Si es as, enmarque lo que vea escribindolo en su formulario. Repita las instrucciones de arriba, y contine apuntando lo que le llegue y repitiendo la peticin a su inconsciente de que le de un recuerdo hasta que se haga claro. El primer recuerdo que tuve fue uno reciente, de hace aproximadamente un ao. Recuerdo que decid parar el recaude de capital para un nuevo proyecto que estaba formulando cuando el mercado punto com se desplom, porque pareca que el mercado para sus servicios/productos tambin se haba desplomado. En mi formulario escrib: Me doy por vencido con LoopSounds.com. No funcionar. Nadie lo quiere. Desgaste de energa. 5. Repita los pasos precedentes mientras le pide al bloqueo llevarlo de regreso a una experiencia an ms temprana. El prximo recuerdo que tuve fue de hace tres aos, otra decisin de poner fin a un esfuerzo porque el mercado haba cambiado. En mi formulario escribo: Desisto con el proyecto de (nombre de la compaa). Claramente las cosas han cambiado. Para qu empujar agua cuesta arriba? 6. Repita ese paso nuevamente mientras le pide al bloqueo llevarlo de regreso a un tiempo anterior.
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4.

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El tercer recuerdo fue de hace unos 5 aos, cuando falleci un amigo y cliente muy cercano. Decid detener el mrketing de su empresa. Este trabajo implicaba muchos viajes difciles, y sin mi amigo presente, no vala la pena. En mi formulario escrib: (El nombre de mi amigo) ha muerto. Ninguna razn para continuar con (el nombre de la empresa). 7. Repita ese paso una tercera vez mientras le pide al bloqueo llevarlo de regreso a una experiencia ms temprana an. La cuarta memoria fue de hace aproximadamente 30 aos, cuando termin con un proyecto de transformar la productividad en una empresa que yo haba tomado imprudentemente. Aunque el proyecto fue exitoso, la gente en la empresa me tena una verdadera aversin, y yo no haba tenido tiempo para cambiar eso. As que me sent como si estuviera abandonando el trabajo, aunque haba satisfecho los criterios que los dueos de la empresa me haban dado, y por lo que haba sido muy bien remunerado. En mi formulario escrib: El ltimo da en (nombre de la compaa). Soy un paria. Es mejor que me vaya a casa. 8. Repita este paso una cuarta vez mientras le pide al bloqueo que lo lleve de regreso a la ms temprana experiencia que es apropiada y para su mximo beneficio recordar en ese momento. El recuerdo ms temprano fue cuando tena unos 4 aos de edad. Yo crec en un hogar emocionalmente fro, algo que encontr muy doloroso. En este recuerdo, yo estaba en mi cama mirando fijamente en el techo a una luz que brillaba por una instalacin fija de vidrio esmerilado. Conclu que mis padres simplemente no me queran, de modo que no tena sentido continuar tratando de ganarme su amor. En mi formulario escrib: Pequeo. Acostado en la cama mirando fijamente una luz. Conclu que mis padres no me amaban, no tena sentido seguir tratando. Bien podra renunciar y simplemente retraerme. 9. Cree una nueva versin del recuerdo ms temprano, una que est llena de ternura, alegra, armona y satisfaccin. Modifique esa experiencia imaginaria hasta que sea un verdadero 10. Recuerde, usted no est cambiando el pasado. Simplemente est dndole nuevas
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instrucciones a su inconsciente en la lengua que l habla. Refine esta experiencia imaginaria hasta que sea un verdadero 10 comparado con el punto de referencia de su verdadero 10. Mi reenmarque, mi nueva versin de esta temprana experiencia pareca difcil de crear, pero no fue as. Despus de pedirle a mi inconsciente por un punto relevante para comenzar el reenmarque, reviv la experiencia que haba tenido cuando estuve cerca de la muerte, cuando me sent lleno del amor y la aceptacin de Dios. En mi papel escrib: Experimento el amor de Dios y el de mis ngeles y protectores. Luego experimento el amor de mis padres y hermano que estaba siempre presente bajo la superficie. Me siento lleno de alegra y ternura. 10. Rodee esta nueva versin 10 con una esfera imaginaria de luz blanca y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Enfocndose en este punto, dgale a su inconsciente: Este es un ejemplo de la forma en que me gustara percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por favor, haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente hasta que experimente que lo que usted ha anclado se ha transformado en parte suya. Repita los dos pasos precedentes para cada uno de los recuerdos que document en su camino de regreso al recuerdo ms temprano. El reenmarque de mi prximo recuerdo implicaba el aceptarme a m mismo, y eso provoc recuerdos positivos. En mi formulario escrib: S que he hecho un buen trabajo. Miles de trabajadores hubieran perdido sus empleos, y otros que no tenan trabajo, ahora estn empleados. Varios trabajadores se acercaron a mi oficina para agradecerme y decirme adis. Me doy cuenta que hice lo mejor que pude, aunque lo hara diferente si tuviera otra oportunidad. S que Dios me ama y est presente. Siento una gran alegra por haber completado esta difcil prueba, por haber resistido. Y similarmente para los otros recuerdos posteriores.

11.

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Repita nuevamente estos dos pasos para la situacin en la cual inicialmente encontr el bloqueo y, opcionalmente, para posibles situaciones futuras donde usted intuitivamente espera que el bloqueo surja. El reenmarque de mi situacin original consista en una experiencia de revitalizacin. En mi formulario escrib: Estoy lleno del entusiasmo apropiado, de la alegra y la certeza de que lograr mi objetivo. Dios est presente. Estoy en el camino de lo que es adecuado para mi. Estoy rodeado de un gran equipo externo e interno. Estoy realmente alegre y agradecido. En este caso, no prev ninguna situacin futura donde las mismas sensaciones de bloqueo pudieran surgir.

13.

En su imaginacin, combine todas estas nuevas versiones 10, aislando lo que es comn en todas ellas. Cuando haya conseguido la esencia del grupo de nuevas respuestas, haga todas las modificaciones necesarias para llevar este nuevo marco a un verdadero 10. Mi experiencia imaginaria que surgi de este proceso fue una de estar lleno de gran alegra, ternura, aceptarme a m mismo, abundancia, conciencia de que soy amado, y gratitud por todas las bendiciones que llenan mi vida. Rodee esta nueva versin 10 con una esfera imaginaria de luz blanca y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Enfocndose en este punto, dgale a su inconsciente: Esta es la forma en que siempre me gustara percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por favor, haz que esto ocurra en todo momento relevante, de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente hasta que experimente que lo que usted ha anclado se ha transformado en parte suya. 14. Usted puede estar ahora en un profundo y delicado estado, de modo que sea muy suave con usted mismo. Respire profunda y lentamente. Sin abrir sus ojos, hgase consciente de su cuerpo. Lentamente mueva sus brazos, piernas, y cabeza. Hgase consciente de la habitacin en que se encuentra, luego del lugar, la ciudad etc. Muy suavemente, abra sus ojos cuando est completamente listo. Espere 10 a 15 minutos antes de interactuar con otros, mirar la televisin o leer un libro o revista. Solo reljese, y si quiere algo por hacer, enfquese en su respiracin.
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Las sensaciones de bloqueo y los patrones de experiencias asociados a ellos no han vuelto a recurrir jams. De hecho, no haba recordado haber hecho el proceso hasta hoy, cuando revis mis archivos para encontrar un buen ejemplo para el libro. Funcion de forma totalmente inconsciente. Y tuve completo xito en alcanzar el objetivo que haba provocado las sensaciones de bloqueo.

CONSEJOS PARA REENMARCAR SUS MEMORIAS MS FCILMENTE 1. Mientras ms claramente enmarcadas estn las sensaciones de bloqueo, ms fcil y efectivo sera el resto del proceso de Reenmarcar Memorias Una manera de incrementar la claridad de las sensaciones de bloqueo es hacer lo siguiente: Califique la intensidad de las sensaciones de bloqueo en una escala del 1 al 10, donde 10 es una experiencia concreta como el sostener un libro, y 1 es una abstraccin intelectual con ninguna experiencia fsica. Si su calificacin es menor que 8, enfquese en lo que intuitivamente falta o necesita ser cambiado para hacer de esta una experiencia ms concreta (si siente que es necesario, escrbalo en una hoja de papel); enfquese en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente hacer esos cambios para su mximo beneficio y el de todos los involucrados. Repita este proceso hasta que califique con al menos un 8 su nivel de conciencia de las sensaciones de bloqueo.

2.

Con un grupo de sensaciones de bloqueo claramente enmarcadas, usted podr recordar la primera experiencia muy fcilmente, asumiendo que usted toma lo que le llegue en lugar de lo que usted espera. Si usted no sabe la razn por la cual le ha sido dado un recuerdo particular y siente que es importante para usted saberlo, enfquese en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente que lo lleve al punto exacto en ese recuerdo donde el bloqueo estaba activo. Repita esta instruccin hasta que usted claramente entienda el por qu ese recuerdo fue elegido.
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3.

El encontrar el siguiente recuerdo es generalmente fcil, si usted ha enmarcado claramente el anterior escribindolo en el formulario, aadiendo detalles acerca de cmo las cosas se vean, sonaban, sentan, saban, y olan; as como tambin sus sentimientos intuitivos, pensamientos, emociones y sentido del Yo. Desarrolle esa descripcin hasta que tenga el sentimiento intuitivo de que lo que est describiendo est claramente enmarcado. Si usted tiene problemas para llegar a una verdadera versin 10 de su recuerdo, considere lo siguiente: Usted no est cambiando el pasado; solo est dando un nuevo ejemplo. Al hacer esto, usted est haciendo su propia pelcula donde usted es el escritor, director, productor, director de reparto, etc. En otras palabras, permtase la mxima libertad para llegar a un punto que realmente lo deleita. Si todava tiene problemas, enmarque lo que no es suficiente o de su agrado en su experiencia imaginaria, un aspecto a la vez. Si es necesario enmrquelo por escrito. Enmarque esto claramente para que su inconsciente sepa exactamente lo que usted quiere cambiar. Luego, cntrese en su Punto de Anclaje Interior y pida repetidamente por los cambios hasta que salten a su consciencia. (Esto generalmente ocurre muy rpido). Repita esto por cada parte deficiente hasta que obtenga su verdadero 10.

4.

5.

Se acuerda de la visualizacin del rbol del captulo seis? De la misma forma, cree experiencias imaginarias complejas, que no le sean familiares, partiendo de piezas muy familiares y modificndolas.

6.

BAJO NINGUNA CIRCUNSTANCIA puede olvidarse de usar la instruccin para su mximo beneficio donde sea indicada.

OTRO EJEMPLO DE REENMARCAR MEMORIAS Este es un ejemplo real que uno de mis aprendices me di permiso de usar en este libro. Los nombres estn cambiados.
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El matrimonio de Art se estaba deshaciendo y, a pesar del hecho de que todava estaba casado, haba iniciado otra relacin con Karen. Karen haba salido embarazada y se haba vuelto muy crtica de Art porque ella quera que l se divorciara y se casara con ella. Pero Art no estaba dispuesto a terminar con su matrimonio todava. sto se haba convertido en tal discordia, que Karen y l decidieron separarse por unos das para ponderar la situacin. Unos das ms tarde, se reunieron nuevamente para ver si podan arreglar las cosas, pero la reunin termin siendo un desastre. Eventualmente, Art extremadamente disgustado, le dijo a Karen que l senta que ella le haba estado mintiendo e ignorando. Karen, en respuesta, se march.. Art senta que l verdaderamente amaba a Karen y que ella era la persona ideal para l. l quera tener una positiva y tierna relacin con ella, y haba justo establecido un objetivo para realizaciones fenomenales para tener asistencia en esto, pero haba encontrado un poderoso bloqueo, el mismo que lo haba hecho explotar en disgusto unos das atrs. Enmarc este bloqueo como muy enfadado y, al mismo tiempo, muy calmado; muy claro de forma que las palabras salen claramente. Las sensaciones corporales las enmarc como una sensacin abierta y clida en el estmago, los brazos estirados y abiertos, como en seal de bienvenida. Despus de priorizar estas sensaciones, Art instruy a su inconsciente a llevarlo de regreso a una experiencia anterior donde las mismas sensaciones haban estado presentes. Esto lo llev a una experiencia que haba ocurrido haca 14 aos con otra mujer casada a quien l tambin am, pero haba concluido que la relacin no funcionara. En su recuerdo le est diciendo que no quiere casarse con ella y ella tiene el corazn roto. Sucesivos recuerdos incluyeron uno de cuando tena 25 aos de edad y estaba en el ejrcito cuando las cosas salieron mal en una maniobra de prctica. Art le est pidiendo disculpas a su Capitn por haber fallado en su tarea y, tomando responsabilidad por su falta se culpa a s mismo por el fracaso de la maniobra. Finalmente, Art llega a su ms temprano recuerdo cuando tiene 3 o 4 aos de edad. l y otros dos nios estn rayando la pintura de un automvil con un martillo cuando son descubiertos. Los otros nios lo culpan a l diciendo que fue Art quien lo hizo. Sus padres les creen y l es castigado fsicamente y
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avergonzado en pblico. En su verdadera versin 10 de esta escena, el pequeo Art se sienta en las piernas de su madre mientras ella le acaricia el cabello y le explica por qu no es apropiado rayar automviles. Sonriendo con la sabidura de sus propios errores, su padre le dice que est bien cometer errores, esa es la manera en que aprendemos, y que l vi a los otros nios tambin rayar el automvil. Entonces le da un felz abrazo a Art, y con su madre y su padre cargndolo tiernamente, todos bailan en crculo, sonriendo felizmente y cariosamente riendo juntos. Despus de anclar esta nueva versin 10 con las instrucciones apropiadas para su inconsciente, Art reenmarca en la misma forma los recuerdos intermedios, haciendo que todos se conviertan en verdaderos 10 y anclndolo antes de seguir adelante. Finalmente, l regresa a la experiencia con Karen y la reenmarca en una escena de honestidad y aceptacin por ambas partes, cada uno expresando cario, y terminando en una resolucin armoniosa y tierna. Luego de anclar este nuevo marco, Art combin todos los otros reenmarques y en su imaginacin dej por fuera todos los asuntos superfluos dejndolo con una experiencia de cario, honestidad y aceptacin por s mismo y por los dems. l ancl esto como su instruccin principal para su inconsciente. Un par de meses ms tarde, Art se di cuenta que no haban tenido ms peleas ni haba sentido ms las sensaciones de bloqueo. Karen y l estaban muy unidos, y esperaban ansiosos el nacimiento de su hijo. Art haba introducido la peticin de divorcio, y los sentimientos que rodeaban su relacin con Karen eran maravillosamente positivos consistentes con su principal instruccin de cario, honestidad y aceptacin en el proceso de Reenmarcar Memorias. Este es el tpico resultado. Ahora tome una inspiracin profunda, suspire, y preprese para aprender otra poderosa herramienta para liberar esos bloqueos que solan detenerlo.

Negociacin con Sub-Personalidades


Es la hora de aprender el segundo proceso para resolver bloqueos, la Negociacin con Sub-Personalidades. En cierto sentido, esto es como hablar consigo mismo.
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Pero eso es solo una imagen para hacerlo pensar en el proceso de comunicacin con sus varias sub-personalidades. Este proceso consiste en una negociacin directa entre su ser consciente y sus subpersonalidades inconscientes que usted personifica como humanos, criaturas u otras creaciones con quienes usted pueda mantener una conversacin. Usualmente, la Negociacin con Sub-personalidades comienza con una subpersonalidad, y eventualmente, incorpora otras, cada una contribuyendo con una habilidad particular o perspectiva para resolver un conflicto subyacente. En el proceso, todas estas sub-personalidades se integran en un equipo, cuyo objetivo es apoyarlo a usted en lo que usted conscientemente quiere. Como se puede imaginar, cuando su equipo marcha en la misma direccin suya, usted puede llegar a su meta ms rpido.

CMO ELIMINAR LA PRESIN Si usted quiere comunicarse con una sub-personalidad disgustada (y algunas de ellas definitivamente parecern disgustadas), el primer paso razonable es permitirle que alivie su presin a travs de la Escritura Libre y Sin Limitaciones. Este es un proceso muy simple: 1. Comience como comenz el proceso de Reenmarcar Memorias, enmarcando el bloqueo y anclando las sensaciones corporales asociadas al mismo en su Punto de Anclaje Interior. Mientras experimenta esas sensaciones al mximo, escriba cualquier cosa que le llegue a la mente. Si lo que le llega a su consciencia es no s que escribir, escriba justamente eso. Rpidamente, las palabras comenzarn a fluir a toda velocidad. Cosas sin sentido u obscenas pueden saltarle a la mente; escrbalas tambin. Contine escribiendo hasta que tenga un sentido de calma dentro de usted. Cuando el flujo se detenga, rompa la hoja donde los escribi o qumela. NO LOS LEA! Leer lo que ha escrito muy probablemente reestimular el conflicto.

2.

3.

En este punto, la sub-personalidad estar probablemente dispuesta a trabajar hacia una resolucin positiva.
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Ahora podr continuar con la segunda parte del proceso.

EL PROCESO DE NEGOCIACIN CON SUB-PERSONALIDADES Voy a entretejer un ejemplo con las instrucciones. Pienso que esto har las cosas mucho ms claras. El ejemplo es algo que tengo presente conmigo ahora mismo. Estoy apresurndome para completar un par de captulos de este libro antes de emprender un viaje de una semana, maana por la maana muy temprano. Para cumplir con mi programa de trabajo, las cosas deben estar listas antes de mi partida. Adems, acabo de recibir un correo electrnico de mi editor pidindome que revise parte de su trabajo y le responda algunas preguntas tan pronto como sea posible. Esto me ha dejado con la sensacin de estar abrumado, una sensacin que no me gusta y que no encuentro con frecuencia. As que trabajar con esa sub-personalidad. 1. Pdale a la sub-personalidad que le diga su nombre o un nombre que usted pueda usar para dirigirse a ella. Escriba esto en su formulario de Negociacin con SubPersonalidades. Yo suger el nombre Abrumado, y la sub-personalidad que se parece a un hombre delgado pero fuerte, con pelo muy negro y piel color caf, una apariencia inteligente y con gil gracia, vigorosamente mueve la cabeza en seal de si. 2. Pregntele a la sub-personalidad cul es su propsito al intentar ayudarle. Tome notas en su formulario. l me dice: Estoy tratando de prevenirte de tomar demasiado trabajo. La ltima vez que lo hiciste, hace siete aos, te enfermaste gravemente. Te acuerdas, volando alrededor del mundo todos los meses, y la enfermedad que cogiste en Sri Lanka? Te mantuvo acostado sobre tu espalda por 18 meses. No quiero que esto te vuelva a ocurrir. Si la respuesta no es clara o no tiene sentido, tal como hara si conversara con otra persona, (pero enfocado en su Punto de Anclaje Interior), dgale a la subpersonalidad algo como: Esto no est claro, no tiene sentido para mi. Por favor, dame nuevamente esta informacin en una forma que yo pueda entender. Repita esto hasta que consiga suficiente claridad.
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3.

Mientras se enfoca en su Punto de Anclaje Interior, pdale a la sub-personalidad jugar el juego qu si dicindole algo como: Qu si yo conscientemente aprendo a lograr tu propsito, dejndote libre para tareas ms importantes? Cules seran esas tareas? Escriba las respuestas de la sub-personalidad. l me dice: Eso es muy fcil. Tu estabas funcionando perfectamente antes de entrar en esta presin por tiempo. Tenamos las cosas perfectamente preparadas para que terminaras fcilmente esos captulos, pero la necesidad de proveer con inteligente feedback a tu editora es demasiado. Despus que le recuerdo la pregunta (arriba), l continua: Si yo no tuviera que preocuparme por esto... si tu aprendieras la leccin (suspira), podra dedicarme a algo ms bsico. Mi trabajo sera asegurarme que tu tengas el tiempo y el compromiso para tu meditacin, para tu crecimiento espiritual. Ambos sabemos lo importante que es esto, pero cuando ests demasiado ocupado la comprimes en lugar de darle la atencin que se merece.

4.

Repita el paso anterior hasta que llegue al propsito bsico de la supersonalidad. Cuando le pregunto a Abrumado si ese es su propsito bsico, me responde: No. Mi propsito bsico es llevarte de regreso a Dios. Cuando l me dice esto, yo tengo una fuerte reaccin emocional de reconocimiento. Le pregunto entonces, si l estaba conmigo durante mi experiencia de muerte cercana haca 35 aos. l me dice: Si. Fue entonces cuando fu creado.

5.

Pdale a su Verdadero Yo (simplemente imagnese la fuente de su integridad) que colabore con la sub-personalidad y su mente consciente en disear un nuevo trabajo para la sub-personalidad. Contine modificando las cosas hasta que el resultado sea un verdadero 10 para todos. Mi Verdadero Yo me dice: Pienso que su trabajo bsico es el adecuado para ti y para l. La clave est en permitirle que lo realice. Tal vez deberamos invitar a otras sub-personalidades a llevar la carga del trabajo de impedir que te sientas abrumado. Qu piensa Abrumado? Le pregunto a Abrumado, y su respuesta es: Es perfecto. En realidad no me gusta utilizar mis energas para impedir que te sientas abrumado. Prefiero estar ms directamente involucrado en llevarte de regreso a Dios. Cuando l dice esto, veo a mi Verdadero Yo sacudiendo su cabeza diciendo s.
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6.

Pdale a la sub-personalidad que nombre una o ms sub-personalidades cuya asistencia es requerida para realizar su nuevo trabajo. Le pido a Abrumado que nombre a una o ms sub-personalidades que puedan encargarse de impedir que me sienta abrumado. l dice: Bueno, Inclemente es muy bueno en mantener las cosas en orden, y Tomar Cuidado es experto en asegurar que tu haces lo que necesitas hacer para tomar cuidado de ti mismo. Sospecho que, juntos, pueden hacer muy buen trabajo.

7.

Cuando una nueva sub-personalidad es identificada, primero pregntele su nombre y enmarquelo escribindolo. Luego pregunte a la sub-personalidad (llamndola por su nombre) si est de acuerdo con lo que se est desarrollando. Le pregunto a Inclemente si ha estado escuchando. l es grande y rotundo, como un luchador de Sumo. Para mostrarme su fortaleza, dobla una barra de acero muy gruesa en forma de galleta salada con forma de lazo. Me juego con l preguntndole si le va a poner sal a la galleta, y me frunce el ceo. Me dice que l es muy serio, nada de juegos a su alrededor. Le pregunto si le gustara ser parte de un equipo que asegura que yo no me sienta abrumado, relevando a Abrumador de esa tarea. l dice: Estar bien. Not que tambin mencionaste a Tomar Cuidado. l puede asegurarse de que yo no sea demasiado duro contigo. Hecho esto, llamo a Tomar Cuidado. Se parece mucho a mi hijo Per quien tiene ahora 18 aos, y es muy carioso y desarrollado en su arte, composicin musical y escritura creativa, como tambin en su foco espiritual. Le menciono esto a Tomar Cuidado y me dice: Per es mi modelo.Le pregunto si estara dispuesto a tomar la tarea de impedir que me sienta abrumado junto a Inclemente. l dice: "Por supuesto. Eso suena interesante. Pienso que puedo aadir la gracia y el cerebro mientras Inclemente agrega el cerebro y la fuerza. Pienso que podemos desarrollar unas maneras muy interesantes y ordenadas para prevenir que te sientas Abrumado. Entonces le pregunto a Inclemente, Tomar Cuidado, Abrumado y mi Verdadero Yo, si otras sub-personalidades son requeridas. Riendo, Inclemente y Tomar Cuidado dicen: No, no. Manten las cosas simples. La simplicidad es el antdoto para una potencial abrumacin. Nosotros podemos hacer el trabajo muy bien. Ms tarde, si tu quieres, podemos hacer refinamientos. Abrumado y mi Verdadero Yo mueven sus cabezas en seal de acuerdo. Conscientemente, pienso que es magnfico y tenemos una clara visin de acuerdo.
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Con aquellas sub-personalidades que no son claras o son resistivas, repita todos los pasos precedentes. Al hacerlo, enfquese solo en esa sub-personalidad en particular hasta que llegue a este paso. Hoy no he encontrado ninguna sub-personalidad resistiva o que no sea clara (aunque algunas veces las encuentro.) Contine de esta forma hasta que todas las sub-personalidades identificadas no necesiten aadir ms sub-personalidades o no quieran ser includas. Inclemente y Abrumado me han dicho que ninguna sub-personalidad adicional es requerida. Generalmente, no es necesario incluir ms de unas diez sub-personalidades. 8. Cuando todas las sub-personalidades, su Verdadero Yo, y su mente consciente estn de acuerdo, intgrelas todas imaginando que las coloca dentro de una esfera de luz blanca y brillante que asciende. A medida que la esfera asciende, la luz se hace ms y ms brillante. A cierto punto, la luz es tan brillante que todas las subpersonalidades dentro de la esfera se disuelven en la luz, fusionndose con todas las dems. Ahora me imagino creando una esfera ms grande que mi cuerpo, muy brillante y con un sonido muy armonioso. La luz blanca es radiante, como si las paredes de la esfera fueran una fuente de energa. Me imagino a Abrumado, Inclemente, Tomar Cuidado, y mi Verdadero Yo - cuya apariencia tambin es como una esfera de luz blanca y radiante entrando en la esfera. Dado que la esfera me rodea, mi ser consciente tambin est dentro. Ahora me imagino a la esfera ascendiendo lentamente. Mientras ascendemos, la luz blanca dentro de la esfera se hace ms y ms brillante... Ahora, la luz se ha hecho tan brillante que brilla a travs nuestro... todos parecemos disolvernos en ella... 9. Cuando esta integracin ha ocurrido, enmarque la experiencia de fusin, de unidad con la esfera imaginaria de luz blanca y brillante, y colquela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras lo hace, respire profundamente, llevando dentro de usted a esta integracin en cada respiracin. Imagine que llena con ella a todas las partes de su cuerpo fsico. Y ahora, solo hay una esfera de luz increblemente brillante que contiene la esencia de todos nosotros. Siento una gran paz y unidad. En mi imaginacin,
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coloco la esfera de luz en mi Punto de Anclaje Interior, y mientras lo hago experimento a esta luz de integracin llenar mi ser entero con paz y el sentimiento de totalidad, de que estoy completo. Ahora respiro todo esto dentro de mi, imaginando que llena todo mi cuerpo fsico. 10. Repita este proceso de respiracin para sus cuerpos imaginativo, emocional, mental y el cuerpo inconsciente profundo, uno a la vez. Me estoy imaginando que la luz llena mi ser imaginativo. Ahora mi ser emocional. Ahora mi ser mental. Y ahora me imagino que la luz llena todas las partes de mi ser inconsciente. 11. Ahora enfquese en su Punto de Anclaje Interior y diga: Por favor, haz que esta integracin tome lugar de formas que sean para mi mximo beneficio y el de todos los involucrados. Respire profundamente, e imagine que hace de todo eso parte suya. Cuando esto haya sido terminado, mantenga sus ojos cerrados y reljese hasta que sienta que su experiencia interna le dice que la integracin est completa. No es sorprendente para mi que la sensacin de estar abrumado ha desaparecido completamente y ya casi he terminado este captulo. A menudo, el proceso de Negociacin con sub-personalidades transforma las seales de conflicto en resultados, como me ocurri a mi. He terminadoy me siento fantstico!
Ha pasado un mes desde que escrib lo de arriba. Estoy revisando felizmente las mejoras que Joe ha hecho a mis escritos. Mientras pasaba por mi descripcin de resolver mi sensacin de Abrumacin, me doy cuenta que esa es la razn por la cual estuve tan relajado durante el viaje de 2.500 millas que acabo de hacer con el fin de llevar a mi hijo Per al estado de Washington para comenzar la Universidad. Recuerdo que la primera vez que hice este viaje hace como un ao, me senta constantemente abrumado por lo que an me quedaba por conducir. Esta vez no me sent abrumado en lo absoluto. Estuve relajado y ms o menos disfrut el viaje.

12.

As es como funciona inconscientemente. Yo no tena la menor idea de por qu las cosas fueron tan diferentes hasta que revis mi Negociacin con sub-personalidades.

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EL PROCESO DE ACLARACIN AVANZADO Esta es una tcnica muy efectiva tanto para resolver conflictos inconscientes, como para crear un grupo de acciones que usted conscientemente puede poner en prctica. La esencia del Proceso de Aclaracin Avanzado es una Negociacin con subpersonalidades que incluye tres partes suyas: El bloqueo, su mente consciente, y su Parte Creativa. La tarea de su Parte Creativa es identificar tres alternativas de accin para resolver el bloqueo. Estas alternativas deben calificar con un 10 en deseabilidad, tanto para el bloqueo, como para su parte consciente. Tpicamente, esto require algo de enmarque, escribiendo y editando la colaboracin de las tres partes. Cuando usted llega al punto donde su mente consciente, su Verdadero Yo, y el bloqueo estn de acuerdo en las acciones a tomar, la sensacin de bloqueo es reemplazada por armona interna, y usted conscientemente sabe lo que necesita hacer. Por ejemplo, hace unos aos, despus de establecer un Objetivo Avanzado usando el Mtodo de La Transposicin Ciberntica, le escrib una carta de pgina y media a la Primer Ministro del Reino Unido, Margaret Thatcher, en la cual, le ofreca ayudarla a construir la economa britnica. Dos semanas ms tarde, recib un contrato para entrenar a un grupo representativo de empresarios y representantes de la Industria en los Procesos Avanzados de la Transposicin Ciberntica. Esto es lo que ocurri cuando les ense el Proceso de Aclaracin Avanzado. Le ped a todos en el entrenamiento que escogieran un sentimiento fuerte intuitivo que los estuviera preocupando en ese momento. Siendo todos empresarios y gerentes dinmicos, no tuvieron ningn problema en encontrar al menos uno. Entonces los gui a travs del Proceso de Aclaracin Avanzado. Tan pronto como termin y le dije al grupo que tomara un descanso, uno de ellos se levant rpidamente y sali con mucha prisa. Le segu para asegurarme que estaba bien, y lo encontr en un telfono pblico hablando vigorosamente de negocios. Cuando reiniciamos la sesin, le pregunt qu le haba ocurrido. Me dijo que durante el proceso haba trabajado con una sensacin que lo haba
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tenido preocupado por tres semanas. Entendi que esta sensacin era indicativa de que algo no estaba marchando bien en su empresa, y que debera hacer tres cosas simples para resolver el problema: Llamar a su gerente de compras y preguntarle si haba algo que necesitaba decirle para desahogarse. Recibir el reporte del progreso de un proyecto especfico. Sugerir un nuevo procedimiento, que haba pensado haca un par de semanas, para acelerar las cosas con los vendedores.

Todas estas tenan sentido y parecan fciles, de modo que fue directo al telfono. Se comunic fcilmente con su gerente de compras, quien era muy eficiente, pero teniendo 65 aos, abrigaba el miedo de ser despedido a esa edad. Cuando le pregunt si tena algo de lo que quera desahogarse, el gerente le revel que haba estado enfermo y fuera del trabajo por dos semanas y que, sus empleados haban ocultado el hecho bajo su peticin. Cuando le pidi el reporte de progreso, el gerente le revel que un gran error, aparentemente irreparable, haba sido cometido en su ausencia. Esto era una terrible noticia, ya que, pareca probable que acabara con la empresa que estaba sujeta a penalizaciones muy altas por retrasos. Pero cuando el empresario sugiri su nueva idea para manejar a los vendedores, hubo una pausa al otro lado del telfono, y un grito de placer. Eso solucionar nuestro problema! Comenzar inmediatamente, dijo el gerente de ventas. Y el empresario me dijo a mi: Realmente funcionar. Los problemas ya estn resueltos. Un mes ms tarde, cuando tuvimos la segunda sesin de entrenamiento, le pregunt cmo se haban desarrollado las cosas. Con un poco de impaciencia me mir dicindome: Ya le dije la ltima vez que todo estaba arreglado! Acabamos de recibir otro contrato del mismo cliente. Aunque este ejemplo es ms emocionante que la mayora, el proceso funciona, esencialmente de esa forma, para todo el mundo. Sentimientos intuitivos y otros bloqueos son transformados en xitos. De cualquier forma que lo vea, ste es un proceso emocionante.
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INSTRUCCIONES PASO A PASO PARA EL PROCESO DE ACLARACIN AVANZADO Estas son las instrucciones paso a paso. Los nmeros en las siguientes instrucciones se refieren a los nmeros en su formulario del Proceso de Aclaracin Avanzado. Si todava no lo ha hecho, descargue e imprima el formulario del Proceso de Aclaracin Avanzado. Encuentre un lugar donde no pueda ser molestado. Coloque su formulario del Proceso de Aclaracin Avanzado frente a usted. Dado que estar escribiendo durante el proceso, asegrese de tener lpiz o pluma a mano, y un lugar para colocar su formulario de forma que pueda fcilmente escribir en l. Cntrese en su Punto de Anclaje Interior y diga: Por favor, haz que el proceso que estoy a punto de realizar tome lugar en formas que sean para mi mximo beneficio y el de todos los involucrados. Ahora enfquese en la sensacin de bloqueo. 1. Describa la situacin donde surgieron estas sensaciones de bloqueo. Proporcione algunos detalles de tiempo, de lugar, de lo que estaba ocurriendo, y escrbalos en su formulario para el Proceso de Aclaracin Avanzado. Describa las sensaciones corporales asociadas al bloqueo. Enmrquelas describiendo su localizacin y carcter, exactamente como en el primer paso del ejemplo del Proceso de Reenmarcar Memorias. Centre su atencin en estas sensaciones corporales. Califique cun concretas son en una escala del 1 al 10 donde 10 es totalmente concreta y 1 es apenas una abstraccin intelectual. Si no tiene un 10, intuitivamente comprenda lo que la hace menor que 10, respire profundo y retenga la respiracin. Cuando expire, enfquese en su Punto de Anclaje Interior, y pida que esas cosas sean cambiadas de forma que le de una experiencia 10 en intensidad. Contine haciendo lo que acaba de hacer hasta alcanzar, al menos un 8 en intensidad.
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Ahora rodee sus sensaciones de bloqueo con una esfera imaginaria de luz blanca, nclela en su Punto de Anclaje Interior, y diga: Esta es la parte de mi en la que me gustara enfocarme durante el primer segmento de este proceso. Por favor, haz que esto ocurra de maneras que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente imaginando que hace de todo esto parte suya. 3. Dibuje un smbolo que represente al bloqueo. Tome lo que le llegue a su consciencia. Ocurrir casi instantneamente cuando usted lea las instrucciones. El truco es aceptar cualquier cosa que salte a su mente y hacer un dibujo que lo represente. No tiene importancia si lo que usted dibuja es una figura cruda y ordinaria, o una elegante obra de arte. El punto es enmarcar la sensacin de bloqueo de un modo adicional. Imagine al smbolo y nclelo en su Punto de Anclaje Interior junto a la sensacin de bloqueo que representa. Imagine que fusiona al smbolo y a la sensacin de bloqueo, de forma que sean uno, inseparables. Ahora diga dentro de su Punto de Anclaje Interior: Este smbolo representa la sensacin de bloqueo que ancl anteriormente. Cada vez que yo imagine este smbolo o me hable a m mismo de l, por favor, dame una respuesta inmediata, consciente e inconsciente de la sensacin de bloqueo subyacente que representa. Y por favor, haz esto en formas que sean para mi mximo beneficio y el de todas las personas involucradas. Respire profundamente e imagine que todo esto se hace parte suya. 4. Imagine que el bloqueo es una persona, animal u otra cosa animada, exactamente como hice en el ejemplo de la Negociacin con Sub-Personalidades. Note cul es la apariencia del bloqueo, y cmo se escucha. Pdale que le diga su nombre o imagine un nombre y pregntele si est correcto. En la misma forma en que usted hablara con otra persona, pregntele al bloqueo: Qu ests tratando de decirme? Escriba la respuesta del bloqueo en su formulario. Si usted no escucha o entiende la repuesta del bloqueo, dgale: No entend tu respuesta. Por favor, podras drmela de una forma que yo pueda entender?
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Como con cualquier otra persona, contine preguntndole hasta que obtenga una respuesta que usted entienda. Cuando lo haga, escrbala en su formulario. La respuesta que usted reciba puede resolver el bloqueo, que pudo haber estado tratando de enviarle un mensaje a su mente consciente. Usted sabr si est resuelto si las sensaciones de bloqueo desaparecen. Si es as, el proceso est terminado. Si no, contine con los siguientes pasos. 5. Si las sensaciones de bloqueo persisten, contine el proceso haciendo un dibujo simple de lo que usted considera su Parte Creativa, la parte de usted que crea cosas maravillosas. Tome la experiencia imaginaria que su inconsciente le de al momento de leer las instrucciones, y haga un dibujo simple de la misma.. Todos tenemos Partes Creativas maravillosas. Ellas son muy importantes para nosotros. As que, hgase consciente de su Parte Creativa, e imagine su apariencia, su sonido, y cmo se sentira si usted pudiera tocarla. Escriba todo esto en su formulario. Ahora imagine su Parte Creativa. Rodela con una esfera imaginaria de luz blanca y brillante, e imagine que la coloca en su Punto de Anclaje Interior. 6. Coloque el smbolo del bloqueo dentro de esa esfera de luz blanca. Pdale a su Parte Creativa que interacte con el bloqueo para crear tres alternativas que harn feliz al bloqueo. Tres acciones que usted puede tomar para satisfacer las preocupaciones del bloqueo. Cuando se haga consciente de la primera alternativa, escrbala bajo Alternativa 1 en su formulario. Hgalo tan pronto como comience a hacerse consciente de la primera alternativa. Contine haciendo lo mismo para la segunda y tercera alternativa, y escrbalas bajo Alternativa 2, y Alternativa 3 en su formulario. 7. Ahora represente el papel del bloqueo. Imagnese que usted es el bloqueo mismo. Y desde esa perspectiva, califique cun deseable es cada una de las tres alternativas. Utilice una escala del 1 al 10 donde 10 es totalmente deseable y 1 es exactamente lo opuesto. Escriba sus calificaciones para cada una de las alternativas en su formulario, bajo el ttulo de Calificaciones del Bloqueo.
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Ahora tome una respiracin profunda y, mientras expira, deje que el sentimiento de bloqueo que usted vena representando se marche. Regrese a su estado de consciencia normal. Enfquese en su Verdadero Yo, la parte de usted que mantiene su integridad. Represente el papel de su Verdadero Yo, y desde esa perspectiva, una vez ms, califique el grado de deseabilidad de las alternativas presentadas por su Parte Creativa. Utilice la misma escala del 1 al 10 y escriba las calificaciones en su formulario donde dice Calificaciones del Verdadero Yo. Ahora respire profundamente, y mientras expira, permita que ese Verdadero Yo que usted ha venido representando para este proceso se vaya. Regrese a su estado de consciencia normal. Desde la perspectiva de su consciencia normal, califique cada una de las alternativas creativas. Utilice la misma escala del 1 al 10 y escriba las calificaciones en su formulario donde dice Calificaciones de su Ser Consciente. 8. Ahora revise todas las calificaciones que usted ha anotado. Por cada alternativa, usted tiene tres calificaciones. Si todas son 10, ponga una seal al lado de esa alternativa en su formulario.. Si alguna de las calificaciones es menor que 10, pdale a su Parte Creativa que consulte con el bloqueo, su Verdadero Yo, y su ser consciente, y cree una modificacin de esa alternativa que sea completamente deseable para todos. Haga lo mismo por cada alternativa cuya puntuacin sea menor que 10. Escriba en su formulario la alternativa completamente deseable que su Parte Creativa desarrolle. Ahora imagine que lleva a su Verdadero Yo dentro de su Punto de Anclaje Interior, dentro de la esfera de luz que usted coloc dentro de su Punto de Anclaje Interior, donde tiene a su Parte Creativa y al Smbolo que representa al bloqueo. Califique el nivel de armona y acuerdo entre estas tres partes de usted. Si la calificacin es menor que 10, menos que perfecta, pdale a su Parte Creativa que modifique las alternativas, y la situacin, para crear un perfecto nivel de armona y acuerdo entre sus tres partes. Documente toda modificacin a cualquiera de las alternativas que su Parte Creativa le de como requerimiento para generar un nivel 10 de armona y acuerdo
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entre las tres partes. Contine trabajando con su Parte Creativa hasta que alcance el nivel 10 de armona y acuerdo. 9. Imagine que rodea a esa experiencia de perfecta armona y acuerdo entre esas tres partes suyas, con una esfera de luz blanca y brillante. Imagine que coloca esa esfera en su Punto de Anclaje Interior, y diga: Este es el nivel de armona y acuerdo que me gustara siempre experimentar entre todas mis partes. Por favor haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona implicada. Respire profundo e imagine que hace de todo esto parte suya. 10. Ahora agradzcale a todas sus partes e imagine que regresan de donde vinieron en formas que sean para su mximo beneficio, el de sus partes, y el de todos los involucrados.

Y AHORA QU? Ahora usted est alineado. En la misma forma que un quiroprctico ajusta su columna para alinear su espalda, usted trabaj en sus partes internas para alinear todas sus energas. Sus sub-personalidades y su mente consciente han colaborado para desarrollar tres alternativas que usted puede poner en prctica para resolver las cuestiones que provocaron el bloqueo. Comience con la que parezca ms fcil e implemntela. Luego contine con la siguiente ms fcil, y haga lo mismo. Finalmente, implemente la tercera alternativa. Los resultados sern obviamente muy deseables. Usted est en camino de hacer sus sueos realidad!

EL PAQUETE DE BONUS Una vez ms quiero recordarle de sus bonus. Uno de ellos consiste en el formulario del Proceso de Reenmarcar Memorias y las instrucciones de audio (en el cual lo guo a travs del Proceso para Transformar sus
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Objetivos en Blancos Inconscientes exactamente como lo hice en mis entrenamientos a un precio de $4.500 por participante). Otro contiene el Proceso de Aclaracin Avanzado que incorpora la Negociacin con SubPersonalidades. Este paquete tambin incluye instrucciones de audio y formularios. Una vez que haya ledo y entendido este captulo, usted estar listo para usar el paquete asociado que lo guiar a travs de los proceso que este captulo describe.

RESUMEN DEL PROCESO DE REENMARCAR LAS MEMORIAS El proceso para Reenmarcar las Memorias consiste en los siguientes pasos: 1. Cntrese en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente que este proceso de Reenmarcar sus Memorias tome lugar de formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 2. Enmarque sus sensaciones corporales. 3. Rodee la experiencia de esas sensaciones de bloqueo con una esfera imaginaria de luz blanca, e imagine que la coloca en su Punto de Anclaje Interior. sto intensifica su enfoque inconsciente en las sensaciones de bloqueo. 4. Enfquese en su Punto de Anclaje Interior e imagine que habla dentro de l. Pdale a las sensaciones de bloqueo que lo lleven de regreso a un experiencia donde las mismas sensaciones estuvieron presentes. Tome el recuerdo que salte a su consciencia, aunque no sea lo que usted espera. Enmarque este recuerdo apuntndolo en su Formulario para Reenmarcar Memorias. Si el recuerdo no es claro o si parece que su inconsciente no le est dando un recuerdo, repita lo descrito en el prrafo anterior. Contine repitindolo hasta que obtenga un recuerdo. Al principio, el recuerdo puede ser muy tenue; puede que, apenas, vislumbre algo. Si es as, enmarque lo que vea escribindolo en su formulario. Repita las instrucciones de arriba, y contine apuntando lo que le llegue y repitiendo la peticin a su inconsciente de que le de un recuerdo hasta que se haga claro. 5. Repita los pasos precedentes mientras le pide al bloqueo llevarlo de regreso a una experiencia an ms temprana.
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6. 7. 8.

Repita ese paso nuevamente mientras le pide al bloqueo llevarlo de regreso a un tiempo anterior. Repita ese paso una tercera vez mientras le pide al bloqueo llevarlo de regreso a una experiencia ms temprana an. Repita este paso una cuarta vez mientras le pide al bloqueo que lo lleve de regreso a la ms temprana experiencia que es apropiada y para su mximo beneficio recordar en ese momento. Cree una nueva versin del recuerdo ms temprano, una que est llena de ternura, alegra, armona y satisfaccin. Modifique esa experiencia imaginaria hasta que sea un verdadero 10. Recuerde, usted no est cambiando el pasado. Simplemente est dndole nuevas instrucciones a su inconsciente en la lengua que l habla. Refine esta experiencia imaginaria hasta que sea un verdadero 10 comparado con el punto de referencia de su verdadero 10.

9.

10.

Rodee esta nueva versin 10 con una esfera imaginaria de luz blanca y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Enfocndose en este punto, dgale a su inconsciente: Este es un ejemplo de la forma en que me gustara percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por favor, haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente hasta que experimente que lo que usted ha anclado se ha transformado en parte suya. Repita los dos pasos precedentes para cada uno de los recuerdos que document en su camino de regreso al recuerdo ms temprano. Y similarmente para los otros recuerdos posteriores.

11.

12.

Repita nuevamente estos dos pasos para la situacin en la cual inicialmente encontr el bloqueo y, opcionalmente, para posibles situaciones futuras donde usted intuitivamente espera que el bloqueo surja. En su imaginacin, combine todas estas nuevas versiones 10, aislando lo que es comn en todas ellas. Cuando haya conseguido la esencia del grupo de nuevas respuestas, haga todas las modificaciones necesarias para llevar este nuevo marco a un verdadero 10.
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Rodee esta nueva versin 10 con una esfera imaginaria de luz blanca y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Enfocndose en este punto, dgale a su inconsciente: Esta es la forma en que siempre me gustara percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por favor, haz que esto ocurra en todo momento relevante, de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente hasta que experimente que lo que usted ha anclado se ha transformado en parte suya. 14. Usted puede estar ahora en un profundo y delicado estado, de modo que sea muy suave con usted mismo. Respire profunda y lentamente. Sin abrir sus ojos, hgase consciente de su cuerpo. Lentamente mueva sus brazos, piernas, y cabeza. Hgase consciente de la habitacin en que se encuentra, luego del lugar, la ciudad etc. Muy suavemente, abra sus ojos cuando est completamente listo. Espere 10 a 15 minutos antes de interactuar con otros o permitir cualquier potencial intervencin externa que sea discordante.

RESUMEN DEL PROCESO DE ACLARACIN AVANZADO El proceso de Aclaracin Avanzado consiste en lo siguientes pasos: 1. Describa la situacin donde surgieron estas sensaciones de bloqueo. Proporcione algunos detalles de tiempo, de lugar, de lo que estaba ocurriendo, y escrbalos en su formulario para el Proceso de Aclaracin Avanzado. Describa las sensaciones corporales asociadas al bloqueo. Enmrquelas describiendo su localizacin y carcter, exactamente como en el primer paso del ejemplo del Proceso de Reenmacar Memorias. Centre su atencin en estas sensaciones corporales. Califique cun concretas son en una escala del 1 al 10 donde 10 es totalmente concreta y 1 es apenas una abstraccin intelectual. Si no tiene un 10, intuitivamente comprenda lo que la hace menor que 10, respire profundo y retenga la respiracin. Cuando expire, enfquese en su Punto de Anclaje Interior, y pida que esas cosas sean cambiadas de forma que le de una experiencia 10 en intensidad. Contine haciendo lo que acaba de hacer hasta alcanzar, al menos un 8 en intensidad.
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Ahora rodee sus sensaciones de bloqueo con una esfera imaginaria de luz blanca, nclela en su Punto de Anclaje Interior, y diga: Esta es la parte de mi en la que me gustara enfocarme durante el primer segmento de este proceso. Por favor, haz que esto ocurra de maneras que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire profundamente imaginando que hace de todo esto parte suya. 3. Dibuje un smbolo que represente al bloqueo. Tome lo que le llegue a su consciencia. Ocurrir casi instantneamente cuando usted lea las instrucciones. El truco es aceptar cualquier cosa que salte a su mente y hacer un dibujo que lo represente. No tiene importancia si lo que usted dibuja es una figura cruda y ordinaria, o una elegante obra de arte. El punto es enmarcar la sensacin de bloqueo de un modo adicional. Imagine al smbolo y nclelo en su Punto de Anclaje Interior junto a la sensacin de bloqueo que representa. Imagine que fusiona al smbolo y a la sensacin de bloqueo, de forma que sean uno, inseparables. Ahora diga dentro de su Punto de Anclaje Interior: Este smbolo representa la sensacin de bloqueo que ancl anteriormente. Cada vez que yo imagine este smbolo o me hable a m mismo de l, por favor, dame una respuesta inmediata, consciente e inconsciente de la sensacin de bloqueo subyacente que representa. Y por favor, haz esto en formas que sean para mi mximo beneficio y el de todas las personas involucradas. Respire profundamente e imagine que todo esto se hace parte suya. 4. Imagine que el bloqueo es una persona, animal u otra cosa animada, exactamente como hice en el ejemplo de la Negociacin con Sub-Personalidades. Note cul es la apariencia del bloqueo, y cmo se escucha. Pdale que le diga su nombre o imagine un nombre y pregntele si est correcto. En la misma forma en que usted hablara con otra persona, pregntele al bloqueo: Qu ests tratando de decirme? Escriba la respuesta del bloqueo en su formulario. Si usted no escucha o entiende la repuesta del bloqueo, dgale: No entend tu respuesta. Por favor, podras drmela de una forma que yo pueda entender? Como con cualquier otra persona, contine preguntndole hasta que obtenga una
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respuesta que usted entienda. Cuando lo haga, escrbala en su formulario. La respuesta que usted reciba puede resolver el bloqueo, quien pudo haber estado tratando de enviarle un mensaje a su mente consciente. Usted sabr si est resuelto si las sensaciones de bloqueo desaparecen. Si es as, el proceso est terminado. Si no, contine con los siguientes pasos. 5. Si las sensaciones de bloqueo persisten, contine el proceso haciendo un dibujo simple de lo que usted considera su Parte Creativa, la parte de usted que crea cosas maravillosas. Tome la experiencia imaginaria que su inconsciente le de al momento de leerlas instrucciones, y haga un dibujo simple de la misma.. Todos tenemos Partes Creativas maravillosas. Ellas son muy importantes para nosotros. As que, hgase consciente de su Parte Creativa, e imagine su apariencia, su sonido, y cmo se sentira si usted pudiera tocarla. Escriba todo esto en su formulario. Ahora imagine su Parte Creativa. Rodela con una esfera imaginaria de luz blanca y brillante, e imagine que la coloca en su Punto de Anclaje Interior. 6. Coloque el smbolo del bloqueo dentro de esa esfera de luz blanca. Pdale a su Parte Creativa que interacte con el bloqueo para crear tres alternativas que harn feliz al bloqueo. Tres acciones que usted puede tomar para satisfacer las preocupaciones del bloqueo. Cuando se haga consciente de la primera alternativa, escrbala bajo Alternativa 1 en su formulario. Hgalo tan pronto como comience a hacerse consciente de la primera alternativa. Contine haciendo lo mismo para la segunda y tercera alternativa, y escrbalas bajo Alternativa 2, y Alternativa 3 en su formulario. 7. Ahora represente el papel del bloqueo. Imagnese que usted es el bloqueo mismo. Y desde esa perspectiva, califique cun deseable es cada una de las tres alternativas. Utilice una escala del 1 al 10 donde 10 es totalmente deseable y 1 es exactamente lo opuesto. Escriba sus calificaciones para cada una de laa alternativas en su formulario, bajo el ttulo de Calificaciones del Bloqueo.
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Ahora tome una respiracin profunda y, mientras expira, deje que el sentimiento de bloqueo que usted vena representando se marche. Regrese a su estado de consciencia normal. Enfquese en su Verdadero Yo, la parte de usted que mantiene su integridad. Represente el papel de su Verdadero Yo, y desde esa perspectiva, una vez ms, califique el grado de deseabilidad de las alternativas presentadas por su Parte Creativa. Utilice la misma escala del 1 al 10 y escriba las calificaciones en su formulario donde dice Calificaciones del Verdadero Yo. Ahora respire profundamente, y mientras expira, permita que ese Verdadero Yo que usted ha venido representando para este proceso se vaya. Regrese a su estado de consciencia normal. Desde la perspectiva de su consciencia normal, califique cada una de las alternativas creativas. Utilice la misma escala del 1 al 10 y escriba las calificaciones en su formulario donde dice Calificaciones de su Ser Consciente. 8. Ahora revise todas las calificaciones que usted ha anotado. Por cada alternativa, usted tiene tres calificaciones. Si todas son 10, ponga una seal al lado de esa alternativa en su formulario. Si alguna de las calificaciones es menor que 10, pdale a su Parte Creativa que consulte con el bloqueo, su Verdadero Yo, y su ser consciente, y cree una modificacin de esa alternativa que sea completamente deseable para todos. Haga lo mismo por cada alternativa cuya puntuacin sea menor que 10. Escriba en su formulario la alternativa completamente deseable que su Parte Creativa desarrolle. Ahora imagine que lleva a su Verdadero Yo dentro de su Punto de Anclaje Interior, dentro de la esfera de luz que usted coloc dentro de su Punto de Anclaje Interior, donde tiene a su Parte Creativa y al Smbolo que representa al bloqueo. Califique el nivel de armona y acuerdo entre estas tres partes de usted. Si la calificacin es menor que 10, menos que perfecta, pdale a su Parte Creativa que modifique las alternativas, y la situacin, para crear un perfecto nivel de armona y acuerdo entre sus tres partes. Documente toda modificacin a cualquiera de las alternatives que su Parte Creativa le de como requerimiento para generar un nivel 10 de armona y acuerdo entre las tres partes. Contine trabajando con su Parte Creativa hasta que alcance
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el nivel 10 de armona y acuerdo. 9. Imagine que rodea a esa experiencia de perfecta armona y acuerdo entre esas tres partes suyas, con una esfera de luz blanca y brillante. Imagine que coloca esa esfera en su Punto de Anclaje Interior, y diga: Este es el nivel de armona y acuerdo que me gustara siempre experimentar entre todas mis partes. Por favor haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona implicada. Respire profundo e imagine que hace de todo esto parte suya. 10. Ahora agradzcale a todas sus partes e imagine que regresan de donde vinieron en formas que sean para su mximo beneficio, el de todas sus partes, y el de todos los involucrados.

LO QUE SIGUE Qu ocurre si fracasa? Eso es improbable! En el prximo captulo, le mostrar las nicas cuatro formas en que usted puede fracasar en alcanzar sus objetivos con el Mtodo de la Transposicin Ciberntica. Cada vez que alguien ha fallado en alcanzar su objetivo usando este proceso ha sido por hacer una de estas cuatro cosas. Maneje estas cuatro cosas y usted tendr xito.

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CAPTULO ONCE
LOCALIZANDO Y ELIMINANDO PROBLEMAS - LA PRCTICA CMO GARANTIZAR SU XITO
Felicitaciones! Usted est bien adentrado en el camino para alcanzar sus objetivos. Pero Pero qu si usted no lo siente as? Qu si usted todava piensa que no alcanzar los resultados que quiere? Comenzar en la direccin correcta no es lo mismo que terminar en el lugar correcto. O como alguien dijo una vez: He tenido a muchas vacas yendo al norte, comenzando desde el sur. Ese puede ser su inconsciente hablando. Este captulo lo ayudar a localizar y resolver cualquier problema o inconveniente en su progreso. Esta es la buena noticia: Solo existen 4 razones por las cuales usted podra fallar, y cada razn puede ser reparada. Continuemos!

POR QU FALLAR? Hay muy pocas razones por las que alguien puede fallar en lograr excelentes resultados con las tcnicas de Realizacin Avanzadas. Estas formas estn listadas abajo junto a sugerencias para manejarlas. Por favor, lea lo que sigue con mucha atencin.

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1.

NO SIGUI LAS INSTRUCCIONES CON PRECISIN MIENTRAS FORMULABA SU OBJETIVO. Su objetivo es sustancialmente inapropiado para usted o est incompleto. Si usted acept experiencias imaginarias que calificaron con menos de 10 durante varios procesos, es posible que su objetivo tambin est distorcionado. En estos casos, mientras usted practica, tendr un sentimiento intuitivo de que algo no est bien. Cualquier sentimiento intuitivo de que algo no est bien debe ser examinado usando el Proceso de Aclaracin Avanzado, o resuelto en forma profunda usando el Proceso de Reenmarcar Memorias o la Negociacin con Sub-Personalidades. Uno de los principales bloqueos en muchas personas es decir, esto es lo mejor que puedo hacer, en lugar de exigir excelencia. Si se siente incapaz de hacer sus imgenes de xito verdaderos 10, o siente que debe ser realista, usted se est tropezando con un bloqueo. Si siente que lograr su objetivo est fuera de la realidad, usted se est tropezando con un bloqueo.

Si no los resuelve, estos bloqueos ciertamente le impedirn alcanzar su objetivo. 2. NO LE PREST ATENCIN A LAS REACCIONES DE SU INCONSCIENTE LUEGO DE HACER DE SU OBJETIVO UN BLANCO INCONSCIENTE. Existen muchas formas diferentes de retroalimentacin relevante de su inconsciente. Algunas de ellas tienen que ver con la migracin de su objetivo a uno que se aproxima ms a lo que es apropiado para usted. Otras tienen que ver con preguntas o correcciones asociadas a objetivos que no han sido formulados con claridad.

Ambos tipos de retroalimentacin, usualmente toman la forma de pensamientos o sentimientos que:


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Usted hizo algo equivocado (bloqueo). Algo debe ser cambiado en una forma especfica (una instruccin especfica).

Otras formas de retroalimentacin inconsciente consisten en bloqueos que contienen mensajes escondidos y suposiciones. A menudo, estos mensajes parecen ser realistas, razonables, y familiares. Algunos de estos tipos de bloqueos encontrados frecuentemente son: Es demasiado fcil. Para qu molestarse? Estoy confundido. Realmente no entiendo cmo hacer esto. No funcionar para m. Mejor ser abandonarlo. Me quedo dormido cada vez que trabajo con mi inconsciente. Mi objetivo ya no me interesa, de modo que, para que continuar? Esto no tiene sentido. Para que molestarme en consultar el libro para encontrar las respuestas. Es muy importante resolver estos bloqueos, y prestarle mucha atencin a toda clase de retroalimentacin inconsciente.

3.

NO PRACTIC DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES. La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales reestimula poderosas habilidades inconscientes para tener xitos que usted, probablemente varias veces en su existencia, le dijo a su inconsciente que apagara. Si es as, usted probablemente est en el proceso de cambiar hbitos inconscientes, poderosos y viejos. sto, con frecuencia, estimula resistencia de su inconsciente. Esta resistencia puede manifestarse como una sensacin de bloqueo, o como
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pensamientos bloqueadores que no le permiten la prctica. Por ejemplo: No tengo suficiente tiempo para practicar. No he podido encontrar el momento para hacerlo, pero me pondr al nivel ms tarde. Lo har maana. Toma demasiado tiempo. Toma demasiado esfuerzo. Estoy demasiado cansado (o deprimido o confundido) para practicar.

Si usted no logra practicar despus de haber estimulado elementos claves en su inconsciente, usted est activamente, reforzando viejos hbitos. Si eso ocurre, usted est respondiendo las preguntas y preocupaciones de su inconsciente con un No! Realmente no quiero tener ms xito! No! Realmente no quiero cambiar mis viejos hbitos! Y si eso ocurre un nmero de veces, su inconsciente tomar la va de menos resistencia y dejar las cosas como estaban antes de que usted encontrara la Transposicin Ciberntica.

4.

USTED CONSCIENTEMENTE INCONSCIENTE

CANCEL

SU

BLANCO

La mente inconsciente de la mayora de las personas ha aprendido a conformarse con mucho menos de lo que es posible, a estar satisfecho con es suficiente. Este tipo de hbito inconsciente puede surgir cuando usted ha logrado parte de su objetivo, pero no el objetivo entero. Usted puede tener un pensamiento o sentimiento que: Esto ya es suficiente.

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No puedo tener todo lo que ped.

Si usted conscientemente acepta y est de acuerdo con ese hbito inconsciente, le estar diciendo al mismo que usted quiere cancelar el resto de su plan inconsciente y que no quiere lograr totalmente su objetivo. sto lo puede hacer a travs de la conversacin con los dems, con usted mismo, escribindolo o con sus acciones. Si usted repite sto un par de veces, su inconsciente lo tomar en serio. Si en algn momento se encuentra dicindose a s mismo, o a los dems, o pensando algo que puede cancelar su objetivo, enmarque esas palabras o pensamientos, enfquese en su Punto de Anclaje Interior y diga: Cancela lo que acabo de decir! No quise decirlo! Repita sto varias veces y hgalo inmediatamente. Si usted se da cuenta de haber dado una instruccin de cancelacin a su inconsciente solo despus de haberlo hecho, inmediatamente enmarque por escrito lo que dijo, pens o hizo. Luego, reescrbalo de forma que ahora describa lo que a usted le hubiera gustado haber dicho, pensado, o hecho. Afnelo hasta que sea un 10, rodelo con una esfera imaginaria de luz blanca y brillante, colquela en su Punto de Anclaje Interior, y dgale a su inconsciente que cancele la instruccin anterior y que la reemplace con sta y que lo haga en formas que sean para su mximo beneficio y el de todos los involucrados. IMPORTANTE: NO COMPARTA SU OBJETIVO CON ABSOLUTAMENTE NADIE, de ninguna manera posible, antes de alcanzarlo. Si lo hace, ellos probablemente dirn o indicarn algo que, en el mejor de los casos, provocar bloqueos en usted, y en el peor de los casos, cancelar su objetivo. Sea prudente! Nunca comparta su objetivo con niguna persona antes de lograrlo! EN CONCLUSIN SOBRE LAS FORMAS EN QUE LAS PERSONAS FRACASAN
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Recuerde que los bloqueos, a menudo parecen pensamientos y sentimientos realistas, razonables, y familiares. Yo he descrito algunos de los ms comunes. Otros pueden ser: Cualquier cosa que lo haga sentir menos que absolutamente entusiasmado por su objetivo. Cualquier cosa que lo haga sentirse menos que absolutamente seguro del logro de su objetivo. Cualquier cosa que le impida practicar. Cualquier cosa que lo haga sentir menos que completamente alegre, entusiasmado, y exitoso.

Con toda esta informacin, usted tiene una gran posibilidad de hacerse consciente de sus bloqueos. Con seguridad, usted tiene las herramientas para resolverlos. Esto le da la oportunidad de conscientemente cooperar con su inconsciente para resolver patrones de comportamiento que le impedan el xito, o decirle que simplemente contine haciendo lo que siempre ha hecho. La eleccin es suya.

SE HACE MS FCIL CADA VEZ! Aprender esta nueva forma de ser exitoso es, de alguna manera, como aprender a montar bicicleta por primera vez. Requiere prctica, pero su inconsciente pronto comprender lo que usted quiere, y el esfuerzo consciente y el tiempo dedicado para lograrlo se reducir a una pequea fraccin de los niveles originales.

LA PRCTICA ES CRTICA!!!
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Si usted quiere tener xito usando El Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones Fenomenales, practique de acuerdo al siguiente programa: Durante la primera semana, practique diariamente. Durante la segunda semana, practique cada dos das. Durante la tercera semana, practique cada tres das. Durante la cuarta semana, practique una vez por semana.

LISTA DE PASOS PARA LA PRCTICA 1. 2. Lea varias veces su Afirmacin y Fecha Meta (Formulario de Blancos Inconscientes.) Lea su lista de Elementos Claves y califique su progreso en alcanzar cada uno de ellos. (Formulario de Blancos Inconscientes.) Si la puntuacin de cualquiera de ellos se mantiene baja, busque posibles bloqueos. Si encuentra alguno, resulvalo usando el Proceso de Aclaracin Avanzado, el Proceso de Reenmarcar Memorias, o el Proceso de Negociacin con Sub-Personalidades. Efecte el Proceso de Viajar en El Tiempo. Inicialmente, la mayora de las personas encuentra ms fcil hacerlo siguiendo las instrucciones del audio, pero una vez que se acostumbran al proceso, encuentran ms rpido y fcil hacerlo de memoria. Una vez que usted haya llegado a la Fecha 1, 2, y 3, ya no tiene que continuar practicando con esa fecha. 4. 5. Actualice su Afirmacin de forma que siempre sea congruente con su Imagen Final de xito. (Formulario de Blancos Inconscientes.) Constantemente est en alerta por bloqueos. Si usted identifica alguno, inmediatamente documente dnde y cundo surgi, y las sensaciones corporales asociadas a l. Luego, cuando usted practique, resulvalo usando el Proceso de Aclaracin Avanzado, el Proceso de Reenmarcar Memorias, o el Proceso de Negociacin con Sub-Personalidades.

3.

La prctica hace la perfeccin es un proverbio sabio a la hora de aprender algo nuevo. Si le toma unas diez horas hacer la prctica recomendada durante el primer mes, sta es una inversin de tiempo que vale la pena hacer, ya que, en el proceso usted:
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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Identificar cualquier falta de claridad en su meta. Simplificar el camino para alcanzar su objetivo. Le dar correcciones a su inconsciente de forma que pueda hacer modificaciones tempranas. sto ahorra tiempo y esfuerzo. Incrementar la prioridad de su objetivo. Identificar y resolver bloqueos que normalmente le impediran el logro de su objetivo. Enmarcar claramente el proceso de tcnicas avanzadas de manera que le permita funcionar mucho ms naturalmente. Y, ms importante an, incrementar sustancialmente las posibilidades de alcanzar su objetivo.

VIAJANDO EN EL TIEMPO: SIMPLIFICANDO EL CAMINO Usted ya ha hecho el proceso de Viajar en el Tiempo mientras refinaba su objetivo durante el proceso para hacer de su objetivo un blanco inconsciente. Las instrucciones estn listadas ms abajo: 1. Divida el tiempo entre hoy y la fecha programada para lograr su objetivo en aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el final del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta. 2. Recree la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente, como fue documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un 10, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia imaginaria dele a su inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su Fecha Meta en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 3. Imagine una escena al principio del cuarto segmento, cualquier cosa que salte a su consciencia, su Fecha Tres. Lo que salta a su mente puede muy bien no tener nada obvio que ver con su
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objetivo, pero es con lo que su inconsciente quiere que usted trabaje. De modo que, tome lo que le llegue y trabaje con ello. Esto es muy importante! Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto de Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero que las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. 4. Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al principio del tercer segmento (Fecha Dos) , y al principio del Segundo (Fecha Uno). 5. Luego, repita el proceso de afinar y anclar su Imagen Final de xito, la imagen de usted exitosamente habiendo logrado su objetivo como fue descrito en su Afirmacin. 6. Si su Imagen Final de xito ha cambiado, modifique su Afirmacin de forma que describa con precisin el estado actual de su Imagen Final de xito..

DNDOLE RETROALIMENTACIN A SU INCONSCIENTE SOBRE CMO EST SU PROGRESO Para ser un buen gerente, usted necesita darle retroalimentacin a su gente. Similarmente, para ser un buen director de s mismo, usted tiene que hacer lo mismo con su inconsciente las partes que, en efecto hacen las cosas. Cada vez que usted practique, dele retroalimentacin a su inconsciente comparando cada uno de los elementos claves de su objetivo con dnde usted se encuentra, y documente sus conclusiones. Este es el proceso detallado para lograr esto: 1. 2. 3. Cada vez que practique, simplemente compare dnde usted est con cada uno de los elementos claves de su objetivo. Califique cada uno de los elementos claves del 1 al 10. 1 quiere decir nada ha sido logrado, y 10 significa total logro. Escriba su puntuacin. Examine su intuicin: Tiene alguna sensacin de que uno o ms de sus elementos claves necesita ser revisado en alguna forma? Si ese es el caso,
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contine con el siguiente paso. Si no, usted ha terminado con su auto evaluacin gerencial; puede continuar con el siguiente paso en la prctica. 4. Si usted se da cuenta que no fue adecuadamente claro o especfico en la manera en que declar uno o ms de sus elementos claves durante el proceso de transformar sus objetivos en Blancos Inconscientes, revselos hasta que tenga la seal intuitiva que su nueva versin escrita es la correcta. Re-visualice y re-ancle cada uno de los elementos que haya modificado, una cada vez. Comience a hacerlo verificando si los recuerdos que utiliz como punto de partida para sus visualizaciones todava son apropiados. Donde ste no sea el caso, identifique una memoria ms apropiada. Repita los pasos desde el 4 al 9 del proceso de Blancos Inconscientes con respecto a cada elemento clave que haya modificado. Si es necesario, revise su Afirmacin escrita.

5.

6. 7.

INCREMENTE LA PRIORIDAD DE SU OBJETIVO La repeticin incrementa la prioridad inconsciente, como en la memorizacin de un trozo musical. Similarmente, la visualizacin repetida y el anclar la experiencia imaginaria de haber logrado su meta exitosamente, incrementan la intensidad de su enfoque inconsciente en alcanzar su objetivo. Adems, cuando usted repetidamente ancla su Imagen Final de xito en su Punto de Anclaje Interior, usted prioriza an ms esa herramienta imaginaria.

CMO IDENTIFICAR Y RESOLVER BLOQUEOS QUE NORMALMENTE LE IMPEDIRAN EL LOGRO DE SU OBJETIVO Los Bloqueos son usualmente de dos tipos: barreras concretas, y mensajes escondidos. Algunos pueden ser resueltos simplemente haciendo el Proceso de Aclaracin Avanzado. Una vez que usted domine el proceso, debera tomarle solo uno o dos minutos. Sin embargo, los bloqueos que persisten fuertemente, con frecuencia requieren, para ser resueltos, de la Negociacin con Sub-Personalidades, o del Proceso de Reenmarcar Las Memorias.
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No importa cul sea la direccin que usted tome, es imperativo que resuelva estos bloqueos antes que ellos lo detengan a usted. El primer paso para resolverlos es identificarlos. sto es, frecuentemente, el paso ms difcil, ya que ellos se esconden tras un manto de familiaridad. Si usted permite que esto lo detenga, tambin lo harn los bloqueos. Aqu le doy algunos ejemplos (marque los que le sean familiares): Esto ya es suficiente. No puedo tener lo que estoy buscando. Estar contento con el segundo lugar. Simplemente, no puedo imaginarme a m mismo siendo verdaderamente exitoso! Sencillamente no puedo hacer esto. De todas maneras, yo verdaderamente no quiero eso, refirindose a algo que usted realmente quera cuando estableci la meta de conseguirlo. A esto se le conoce como el efecto de las uvas amargas. Es demasiado fcil, para qu molestarse? cuando est a medio camino de alcanzar algo que usted realmente quera al comenzar la jornada. Estoy confundido. Realmente no entiendo como hacer esto, e ignorando todas las instrucciones que tiene a su disposicin. Puede que a ellos le funcione, pero no a mi. Este es el bloqueo soy anormal o tengo algo defectuoso. Me quedo dormido cada vez que trato. Esta es otra manera de decir: Mi mente consciente se apaga. Una buena manera de manejar esta situacin es ponindose en pie mientras practica. No tengo tiempo en este momento, pero lo hare ms tarde. Quiere apostar? Estoy demasiado cansado, o estoy muy deprimido, cuando debe elegir si moverse en la direccin de lo que usted quiere o alejarse de ello.

LA LLAVE DE ORO Los de arriba son solo unos pocos ejemplos de la mirada de bloqueos que llenan nuestras vidas.
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Esta es una simple regla general para husmear sus bloqueos: Siempre que usted experimente algo que no sea alegra, ternura, armona, entusiasmo, euforia, y la sensacin de que est realizando su potencial, usted est ante un bloqueo! La punta del iceberg que lo conduce hasta el bloqueo es cualquier sensacin que no sea alegra, ternura, armona, entusiasmo, euforia y la sensacin de que usted est realizando su potencial. Es as de sencillo!

RESUMEN DEL PROGRAMA DE PRCTICA RECOMENDADO 1. Lea su lista de elementos claves. Califique su progreso en una escala del 1 al 10 donde 1 significa ningn progreso aparente y 10 significa terminado. Modifique cualquier elemento clave que ya no le sea apropiado, y repita el proceso de Blancos Inconscientes (como fue descrito arriba). Lea varias veces su Afirmacin. (sta describe su experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente.) Luego, recree la experiencia imaginaria que su afirmacin describe, su Imagen Final de xito, llvela a un 10 en deseabilidad, y nclela en su Punto de Anclaje Interior junto a la instruccin de que sea manifestada en o antes de su Fecha Meta, de formas que sean para su mximo beneficio y el de todos los involucrados. 3. 4. Efecte el Proceso de Viajar en el Tiempo (como ya lo hizo mientras creaba su Blanco Inconsciente, y como ya fue descrito ms arriba). Si es necesario, actualice su Afirmacin de forma que refleje cualquier cambio significativo en su experiencia imaginaria de haber alcanzado su objetivo exitosamente.

2.

Inicialmente, sto le tomar entre 20 y 30 minutos. Lo mejor es seguir este proceso diariamente por la primera semana luego de haber establecido su objetivo. La secuencia recomendada baja a cada 2 das durante la segunda semana, dos veces la tercera semana, y semanalmente despus hasta que alcance su Fecha
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Meta. QU SIGUE? Si usted ha formulado y traducido su objetivo apropiadamente, ha practicado de acuerdo al programa presentado en este captulo, y ha resuelto todos los bloqueos que hayan surgido, usted tiene una probabilidad muy cercana al 100% de alcanzar su objetivo aparentemente imposible, en forma puntual. En otras palabras, comience a esperar Milagros! Ahora vaya y divirtase!

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UNAS PALABRAS DEL AUTOR


Usted ha completado parte del camino leer este libro y ahora emprende la segunda parte de su aventura realizar deseos aparentemente imposibles. Mientras ms utilice La Transposicin Ciberntica, ms rpidamente redescubrir sus propias y personales formas naturales de sus tcnicas. En otras palabras, mientras usted aprenda a montar bicicleta o a conducir un automvil, requera de gran atencin consciente, pero al crear modelos inconscientes de las cosas, estas actividades se hicieron fciles y naturales. Lo mismo ocurrir con las tcnicas de la Transposicin Ciberntica. Para asistirlo, he includo el Bonus No Anunciado #7, un proceso para simplificar y personalizar estas tcnicas una vez que usted las ha aprendido. Una de las cosas que realmente me complace es escuchar acerca de los xitos alcanzados con lo que yo he desarrollado. Si usted tiene alguno que le gustara compartir, enveme un correo electrnico con la descripcin. Si usted tiene preguntas, por favor, consulte el libro. He tratado de hacerlo bien completo, y pienso que todas las respuestas estn all. Para hacerle ms fcil la bsqueda, todos los ttulos de los Captulos y Secciones estn includas en el bookmark (marcador). Simplemente presione la lengeta bookmark (marcador) en la parte izquierda de la ventana de Acrobat y, una vez all, en el asunto que est buscando. O, si usted recuerda las palabras o frases especficas que est buscando, use la funcin Find (encontrar) de Acrobat, presionando en el icono con forma de binocular en la barra de herramientas ubicada en la parte superior de la panatalla. Luego, escriba lo que est buscando y presione el botn de bsqueda. Si usted desea continuar buscando el mismo tema, ver que el botn de encontrar (Find) ha cambiado a Find Again (encontrar otra vez). Presione este botn tantas veces como lo desee. Los Bonus reflejan una cantidad inmensa de mi experiencia y la de ms de 50.000 otras personas que han usado este sistema. Los formularios y las instrucciones de audio han sido refinadas por ms de 25 aos; verdaderamente, son poderosos instrumentos para ayudarle a conseguir lo usted quiere.
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Comprobados Secretos para Hacer Grandes Cantidades de Dinero en Su Propio Negocio es un libro completo que presenta el material derivado de mi experiencia arrancando o participando en el arranque de ms de 500 negocios, gerenciando directa o indirectamente unos 100 de ellos, y asesorando un gran nmero de otras empresas. La mayor parte de lo que all se presenta no podr ser encontrado en ningn otro lugar. Los Obliteradores son variaciones inteligentes y rpidas de las tcnicas de La Transpocisin Ciberntica que - una vez que haya aprendido las tcnicas bsicas en forma inconsciente - harn las cosas ms fciles en las situaciones ordinarias de la vida cotidiana. Las muy especficas tcnicas descritas en el Bonus e-book Reduzca a la mitad el tiempo que necesita para hacer las cosas sin esfuerzo, ha resultado normalmente en el ahorro de un 50%, o ms, del tiempo que le tomaba a gente muy ocupada realizar sus trabajos, usualmente cuando hacerlo pareca imposible - y, por lo general, acompaado de mejores resultados. Los ocho Bonus No Anunciados dan detallada informacin para encontrar la pareja romntica perfecta o el ideal socio de negocios, cmo encontrar el perfecto empleo, cmo inventar ideas que valen un milln de dolares, cmo utilizar las tcnicas de La Transposicin Ciberntica para alcanzar cualquiera de sus otras metas, cmo poner efectivamente en prctica las recomendaciones de expertos, cmo descubrir y aprovechar el poder con el que usted naci, cmo tener acceso a su Verdadero Yo, cmo simplificar y personalizar las tcnicas de La Transposicin Ciberntica sin prdida alguna y quizs un aumento de su efectividad, y cmo hacerse afortunado. Mi meta al escribir este libro es la de ayudarlo a transformar su vida en un paraso en la tierra. Muchas personas lo han hecho utilizando estas tcnicas. Le deseo una maravillosa, emocionante y muy satisfactoria jornada. Stuart Lichtman

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SOBRE EL AUTOR
Stuart Lichtman es un gerente, empresario, investigador, asesor y entrenador. Desarroll los sistemas de La Transposicin Ciberntica y Liderazgo con Visin Compartida, y es el autor de El Arte del xito, La Suerte, y La Armona, y Lo Imposible Como Algo Habitual. Es tambin el creador del programa de anlisis de datos de inteligencia artificial Arintel, el Presidente de Partners in Excellence, Inc. y, el Presidente de Successful Ventures Publishing, Inc. Recibi su educacin formal en el MIT en estudios de grado y post-grado en Ingeniera, Psicologa, Inteligencia Artificial, Maestra en Psicologa Aplicada, y Doctorado en desarrollo de organizaciones y negocios transculturales. Ha conducido investigaciones extensas sobre las bases del inconsciente/intuicin en el xito del individuo y el funcionamiento colectivo de la mente humana. Su educacin prctica incluye el gerenciar directa o indirectamente cerca de 100 empresas, y el entrenamiento de ms de 50.000 personas alrededor de todo el mundo. Stuart est disponible para consultas privadas, conferencias, y para conducir seminarios y talleres a grupos o empresas. Usted puede localizarlo en: aldolagrutta@partnersinexcellence.net

SOBRE EL TRADUCTOR
Aldo Lagrutta es un reconocido concertista internacional, certificado y licenciado por Stuart Lichtman como facilitador y capacitador/coach totalmente autorizado de La Transposicin Ciberntica. El Prof. Lagrutta fue considerado como un nio prodigio de la guitarra clsica, y se convirti en el Profesor ms joven de la historia de la Msica en Venezuela. El haber sido galardonado en diferentes competencias internacionales impuls su carrera artstica a una intensa actividad concertstica en cuatro continentes. Crticos se han referido a l tanto como "El Paganini de la Guitarra" as como, el "Chopin de la Guitarra". La crtica internacional ha considerado sus interpretaciones y Maestra solo comparables a las del desaparecido Maestro Andrs Segovia.

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Actualmente, Aldo Lagrutta divide su tiempo entre el concertismo, grabaciones clsicas y como capacitador y entrenador de la Transposicin Ciberntica. Sus ms de treinta aos de dedicacin a la bsqueda y aprendizaje de las secretas tcnicas para el control de la mente y sus tendencias en la tradicin del Yoga lo condujo a ordenarse como un Rajadhiraj Yoga Acharya (aqul que ensea con su propio ejemplo), y es uno de los pocos occidentales autorizado para ensear tanto Sahaja Yoga, como el difcil y hermtico Vishesha Yoga a calificados aspirantes. El Profesor Lagrutta est disponible para asesora y entrenamiento de la Transposicin Ciberntica a individuos, empresas y grupos. Para contactarlo directamente, escrbale a: aldolagrutta@partnersinexcellence.net o visite: www.transposicioncibernetica.com Para ms informacin sobre las actividades artsticas de Aldo Lagrutta, visite: www.aldolagrutta.com

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