Enero Febrero Marzo Abril Das productivos 22 18 21 21 Previsin a M/P 700 700 1550 1500 Otros datos Pedidos

pendientes de servir (udad) Pedidos comprometidos (Enero 200 udad, Febrero 100 udad & Abril 50 udad) Inventarioo (udad) Stock Seguridad (udad) Planilla actual Planilla mxima (fijos & contratados) Jornada regular ( h.e.) Cada unidad requiere ( h.e.) para su fabricacin. No se podra despedir ningn trabajador fijo. La horas extras estn limitadas a un mximo del 10% de la jornada regular. No se admiten horas ociosas. No se admiten el servicio con retraso. Antes de acudir a buscar capacidad externa, en los casos que se preciso, se aprovecharn al mximo los recursos propios. Concepto Coste de posesin de inventario Coste por unidad subcontratada Coste de la hora regular Coste de la hora extra Coste de la hora ociosa Coste de contratacin Coste de despido Importe 80 100 40 50 45 500 900 u.m./udad. y mes u.m./udad. u.m./h.e. u.m./h.e. u.m./h.e. u.m./trabajador u.m./trabajador

Mayo 22 1600 200 0 100 22 32 8 4

Junio 20 1200

Total 124 7250

1 2 3 4 5 6 a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t

Das productivos Previsiones de demanda Pedidos comprometidos (+) Pedidos pendientes (+/-) Ajuste de inventario (SS - Io) Plan de Necesidades de Produccin Das productivos Plan de Necesidades de Produccin (PNP) No de trabajadores necesarios Plantilla real (no trabajadores ajustado) Variacin en planilla Horas disponibles en jornada regular Produccin jornada regular Horas regulares trabajadas Horas regulares ociosas Produccin en jornada extraordinaria Horas extraordinarias realizadas Produccin subcontratada Inventario Final Costes Coste de contrataciones y despidos Coste de las horas regulares trabajadas Coste de las horas regulares ociosas Coste de las horas extraordinarias Coste de las producin subcontratada Coste de posesin y ruptura Coste total incremental

Enero 22 700 800 200 100 1100 22 1100 25.0 25 3 4400 1100 4400

Febrero 18 700 100

Marzo 21 1550

Abril 21 1500 50

Mayo 22 1600

700 18 700 19.4 22 3 3168 792 3168

1550 21 1550 34.7 32 10 5376 1344 5376 114 456

1500 21 1500 35.7 32 0 5376 1344 5376 134 536 22 0 0 215040 26800 5720 247560

1600 22 1600 36.4 32 0 5632 1408 5632 140 560 52 0 0 225280 28000 13520 266800

0 1500 176000

92 2700 126720

0 5000 215040 22800

177500

7360 136780

242840

Junio 20 1200

Total 124 7250

Enero No de trab necesarios Febrero No de trab necesarios

25 Entre la planilla mnima y mxima; por lo que ser la planilla rea

1200 20 1200 30.0 30 2 4800 1200 4800

7650 124 7650

19.4 Es inferior a la planilla mnima; dicha la planilla mnima que dete Como no tenemos ningn inventario acumulado y PNP Febrero es de 700 udes, nos sobrarn 92 ud Inventario final. Ifi (Ifi-1 + Prod. Reg.i + Prod. Extra.i + Subcont.i - PNPi ) Marzo No de trab necesarios Produccin Real Jornada regular Marzo Produccin Reg Produccin Extra Abril No de trab necesarios Jornada extra Marzo Produccin Real Abril Jornada regular Abril Produccin Reg Produccin Extra Jornada extra Abril udes extraordinarias udes subcontratadas Horas extraordinaria

28752 7188 28752 388 1552 74

34.7 La planilla mxima admitida es de 32 trabajadores. 1458 (PNP Marzo - Inventario Final) 5376 1344 114

0 1800 192000 11000 1150080 0 77600 19240 7360 1265280

35.7 La planilla mxima admitida es de 32 trabajadores. 537.6 1500 5376 1344 156 537.6 134 22 536

193800

El coste de las unidades subcontratadas es 100 u.m. mas de lo que costara fabricarlas en jornada una unidad en jornada regular ; 4 h.e. , con un costo de 40 u.m. ). Por lo que el coste del producto tanto, si subcontratamos , nos costara 100 u.m. mas cada unidad, es decir 260 u.m. por unidad. Mayo No de trab necesarios Produccin Real Jornada regular Mayo Produccin Reg Produccin Extra Jornada extra Mayo udes extraordinarias udes subcontratadas Horas extraordinaria Junio No de trab necesarios 36.4 La planilla mxima admitida es de 32 trabajadores. 1600 5632 1408 192 563.2 140 52 560

30 Entre la planilla mnima y mxima; por lo que ser la planilla rea

por lo que ser la planilla real.

ha la planilla mnima que determinar la real. 700 udes, nos sobrarn 92 udes en el

32 trabajadores.

32 trabajadores.

ostara fabricarlas en jornada regular ( hacer or lo que el coste del producto es 160 u.m. Por decir 260 u.m. por unidad.

32 trabajadores.

por lo que ser la planilla real.

1 2 3 4 5 6 a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t

Das productivos Previsiones de demanda Pedidos comprometidos (+) Pedidos pendientes (+/-) Ajuste de inventario (SS - Io) Plan de Necesidades de Produccin Das productivos Plan de Necesidades de Produccin No de trabajadores necesarios Plantilla real (no trabajadores ajustado) Variacin en planilla Horas disponibles en jornada regular Produccin jornada regular Horas regulares trabajadas Horas regulares ociosas Produccin en jornada extraordinaria Horas extraordinarias realizadas Produccin subcontratada Inventario Final Costes Coste de contrataciones y despidos Coste de las horas regulares trabajadas Coste de las horas regulares ociosas Coste de las horas extraordinarias Coste de las producin subcontratada Coste de posesin y ruptura Coste total incremental

Enero 22 700 800 200 100 1100 22 1100 30.8 31 9 5456 1364 5456

Febrero 18 700 100

Marzo 21 1550

Abril 21 1500 50

Mayo 22 1600

700 18 700 30.8 31 4464 1116 4464

1550 21 1550 30.8 31 5208 1302 5208

1500 21 1500 30.8 31 5208 1302 5208

1600 22 1600 30.8 31 5456 1364 5456 2 8

264 4500 218240

680 0 178560

432 0 208320

234 0 208320

0 0 218240 400

21120 243860

54400 232960

34560 242880

18720 227040

0 218640

Junio 20 1200

Total 124 7250

No de trab necesarios

30.8 Entre la planilla mnima y mxima; por lo que 31 ser la planilla

Ifi (Ifi-1 + Prod. Reg.i + Prod. Extra.i + Subcont.i - PNPi ) Mayo Produccin Produccin Produccin

1200 20 1200 30.8 31 4960 1240 4960

7650 124 7650

Real Reg Extra

1598 (PNP Abril + Inventario Final) 1600 -2

30752 7688 30752 2 8 0

Otro Planteamiento: 1. Determinar nmero de trabajadores durante el horizonte de planificacin (31 trabajadores) 2. Cuntas udes pueden producir estos 31 trabajadores diariamente. Para ello necesitamos determ de h.e. que son capaces de desarrollar. Es decir: 31 trabajadores * jornada regular ( 31 * 8 h.e.) 248 h.e. por da. 3. Cada unidad requiere 4 h.e., para su fabricacin diaria sera de 62 udes. 4. Produccin regular mensual: fabricacin diaria * das productivos de cada mes.

40 0 198400 4500 1230080 0 400 0 132000 1366980

3200 201600

por lo que 31 ser la planilla real.

cacin (31 trabajadores) Para ello necesitamos determinar el nmero

e cada mes.

Mes 1 a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t Das productivos Plan de Necesidades de Produccin (PNP) No de trabajadores necesarios Plantilla real (no trabajadores ajustado) Variacin en planilla Horas disponibles en jornada regular Produccin jornada regular Horas regulares trabajadas Horas regulares ociosas Produccin en jornada extraordinaria Horas extraordinarias realizadas Produccin subcontratada Inventario Final Costes Coste de contrataciones y despidos Coste de las horas regulares trabajadas Coste de las horas regulares ociosas Coste de las horas extraordinarias Coste de las producin subcontratada Coste de posesin y ruptura Coste total incremental

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes n