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Feria de indicadores 2012-III Perspectiva: Clientes 05-12-12

Secretara Acadmica EPG


rea Secretara acadmica Expositor Alan Rodrguez

Expositor: Alan Rodrguez

Secretara Acadmica EPG


Objetivo: Incrementar la nota promedio de satisfaccin al cliente Proceso: Atencin al cliente
<15
Indicadores Satisfaccin al Cliente (Maestras) Satisfaccin al Cliente (Masters) Satisfaccin al Cliente (Diplomados) Satisfaccin al Cliente (EEGs) Satisfaccin al Cliente (Divisin Empresarial) Frecuencia Trimestral Valor Trimestral 2010-1 2010-2 2010-3

>=15 <16
2010-4

>=16
2011-1 2011-2 2011-3 2011-4 2012-1 2012-2 2012-3

l
16.41

l
16.53

l
16.49

l
16.74

l
16.69

l
16.73

l
16.74

l
16.72

l
16.72

l l
16.95 16.98

l
16.57
16.04

l
16.42
16.19

l
16.82
15.79

l
16.98
15.82

l
16.87
15.63

l
17.02
16.76

l
16.72

l
15.67

l
15.61
16.23

l l
17.02 17.00
16.27 15.63

Valor
Trimestral Valor Trimestral Valor Trimestral Valor

l l l l l l
16.25 16.45 15.83

l l l l l l
16.11 16.13 15.74

l
16.78

l
16.79

l l l l l l
16.42 16.09 15.88

l
15.93

l
16.28

l l l
17.3 16.91 16.53

l l l
16.73 16.64 17.04

l
17.19

l
17.3

l l l
16.77 16.98 17.59

Expositor: Alan Rodrguez

Secretara Acadmica EPG


Objetivo: Reducir las observaciones sobre las reas e incrementar la satisfaccin del cliente Proceso: Atencin al cliente >40%
Indicadores
Infraestructura

>20% <=40%
2010-2

<=20%
2010-3

Frec.
Trimestral Valor

2010-1

l
56%

l
67%

l
51%

Break

Trimestral

l
10%

l
11%

l
10%

Valor
Material Trimestral Valor Servicios Acadmicos Trimestral Valor

l
10%

l
13%

l
12%

l
24%

l
9%

l
28%

* En base a los comentarios de los alumnos en las encuestas

Expositor: Alan Rodrguez

Secretara Acadmica EPG Observaciones Sobre la Infraestructura 51%

Observaciones Sobre los Materiales 12%

Expositor: Alan Rodrguez

Secretara Acadmica EPG Observaciones Sobre el Coffee Break 10%

Vice rectorado de Servicios Universitarios


1. 2. 3. 4. Secretara Acadmica Pregrado y EPE Oportunidades Laborales Oficina Internacional Vida Universitaria

Secretara Acadmica
rea Matrcula PG y SA EPE Registros acadmicos Publicaciones Expositor Janeth Albujar / Erick Cortavarria Alodia Heredia Salomn Tapia

Expositor: Janeth Albujar

Matrcula PG
Objetivo: Optimizacin de recursos Proceso: Registro de horarios
>=75% >65% <75%
2010-2 2011-1

<=65%
2011-2 2012-1 2012-2

INDICADORES
I01 - % de ocupabilidad Bruta

Frec.

n
67.14%

74.12% 74.75% 74.20% 68.21%

>=85%

>75% <85%
2011-1

<=75%
2011-2 2012-1 2012-2

Mejorar la distribucin de horarios.

INDICADORES
I02 - % de ocupabilidad Neta

Frec.

2010-2

n
69.42%

77.92% 80.99% 78.01% 72.76%

Expositor: Janeth Albujar

Matrcula PG
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Matrcula PG
<70 % >=70 % >=85 % <85 %

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

Mensual I01: Cantidad de % 93.2% CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo por Matrcula PG dentro del plazo 355 determinado N total de CRS 381

n n
94.0% 811 863

n
93.3% 378 405

n
61.1% 11 18

n
87.5% 21 24

n
46.3% 25 54

n
97.1% 1,466 1,510

n
58.3% 21 36

n
82.8% 101 122

n
56.3% 9 16

n
100.0% 44 44

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Erick Cortavarria

Matrcula EPE
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Matrcula EPE
<70 %
INDICADORES FRECUENCIA
ene-12 feb-12

>=70 % >=85 % <85 %


abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

mar-12

Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo por Matrcula EPE dentro del plazo determinado N total de CRS

n
98.1% 204 208

n
77.3% 51 66

n
85.7% 18 21

n
65.4% 155 237

n
97.7% 130 133

n
98.2% 56 57

n
99.4% 358 360

n
100.0% 40 40

n
90.5% 67 74

n
98.1% 52 53

n
100.0% 32 32

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Alodia Heredia

Registros Acadmicos
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Notas y evaluaciones Monterrico
<70 %
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % 91.9% dentro del plazo CRS atendidas por Notas y evaluaciones dentro del plazo 113 determinado Monterrico N total de CRS 123
feb-12

>=70 % >=85 % <85 %


abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

mar-12

n n
91.1% 318 349

n
98.5% 201 204

n
56.8% 179 315

n
67.1% 171 255

n
90.5% 497 549

n
13.4% 162 1,209

n
87.4% 361 413

n
91.7% 187 204

n
87.1% 552 634

n
93.2% 192 206

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Alodia Heredia

Registros Acadmicos
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Notas y evaluaciones San Isidro
<70 % >=70 % >=85 % <85 %
abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

INDICADORES FRECUENCIA ene-12

feb-12

mar-12

Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % dentro del plazo CRS atendidas por Notas y evaluaciones dentro del plazo determinado San Isidro N total de CRS

n n n n n n n n n n n
18.2% 0
0

85.3% 64
75

60.7% 34
56

81.3% 26
32

100.0% 35
35

97.8% 91
93

94.7% 36
38

0
0

0
0

0
0

12
66

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Alodia Heredia

Registros Acadmicos
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Asistencia a clases San Isidro
<70 %
INDICADORES FRECUENCIA ene-12
feb-12

>=70 % >=85 % <85 %


abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

mar-12

Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % dentro del plazo CRS atendidas por Asistencia a dentro del plazo clases San determinado Isidro N total de CRS

n n n n n n n n n n n
98.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 48 49 95.3% 82 86 49.4% 134 271 66.7% 32 48 80.0% 12 15 86.7% 26 30 100.0% 13 13

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Alodia Heredia

Registros Acadmicos
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Asistencia a clases Monterrico
<70 %
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % 68.4% dentro del plazo CRS atendidas por Asistencia a dentro del plazo 13 clases determinado Monterrico N total de CRS 19
feb-12 mar-12

>=70 % >=85 % <85 %


abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

n n
33.8% 69 204

n
29.0% 54 186

n
68.8% 55 80

n
100.0% 11 11

n
100.0% 14 14

n
50.0% 3 6

n
70.2% 170 242

n
83.8% 67 80

n
58.2% 53 91

n
82.6% 71 86

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Salomn Tapia

Publicaciones
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Impresin de evaluaciones y material de clase en PG
<70% >=70% <85% >=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12


I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo % 0.0% por Impresin CRS atendidas de evaluaciones dentro del plazo 0 y material de determinado clase en PG N total de CRS 1

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n n n n n n n n n n
8.3% 1 12 12.5% 1 8 100.0% 3 3 100.0% 1 1 50.0% 2 4 100.0% 2 2 81.8% 9 11 100.0% 1 1 100.0% 2 2 0 0

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Salomn Tapia

Publicaciones
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Impresiones y fotocopias en PG y EPE Monterrico
<70% >=70% <85% >=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12 I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo % 100.0% por Impresiones CRS atendidas y fotocopias en dentro del plazo 1 PG y EPE determinado Monterrico N total de CRS 1

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n n n n n n n n n n
77.8% 7 9 72.7% 8 11 61.5% 8 13 25.0% 1 4 83.3% 5 6 50.0% 1 2 66.7% 2 3 0.0% 0 1 66.7% 2 3 0 0

* Fecha de corte: 23/11/2012

Evaluar todos los das las solicitudes

Expositor: Salomn Tapia

Publicaciones
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Impresiones y fotocopias en PG San Isidro
<70% >=70% <85% >=85%

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas % dentro del plazo por Impresiones CRS atendidas y fotocopias en dentro del plazo determinado PG San Isidro
N total de CRS

n n
0
0

n
0
0

n
0
0

n
0
0

n
0
0

n
0
0

n
66.7%

n
100.0%

n
100.0%

n
0.0%

0
0

2
3

1
1

1
1

0
1

* Fecha de corte: 23/11/2012

Evaluar todos los das las solicitudes

Expositor: Salomn Tapia

Publicaciones
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Monterrico
<65% >=65% <75% >=75%

2011

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General
FRECUENCIA

2da visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
64%
2011

n
83%

n
63%
2012

n
73%

Promedio de cumplimiento
INDICADORES
FRECUENCIA

Capacitar a los operadores de Xerox

2da visita

1era visita

2da visita

Promedio

I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento

Semestral

n
79%

n
66%

n
83%

n
75%

Expositor: Salomn Tapia

Publicaciones
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto San Isidro
<65% >=65% <75% >=75%

2012

Percepcin General
INDICADORES
FRECUENCIA

2da visita

I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General

Semestral

n
59%
2012

Capacitar a los operadores de Xerox

Promedio de cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
84%

Oportunidades Laborales
rea Oportunidades Laborales Expositor Mnica Villegas

Expositor: Mnica Villegas

Oportunidades Laborales
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Informacin sobre prcticas Pre-profesionales PG
<70% >=70% <85%
may-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo 100.0% % por Informacin CRS atendidas sobre prcticas dentro del plazo 16 Preprofesionales determinado PG N total de CRS 16

n n
85.5% 47 55

n n
97.0% 32 33 85.7% 6 7

n
100.0% 11 11

n
50.0% 3 6

n n
95.7% 22 23 100.0% 19 19

n
100.0% 6 6

n
87.5% 7 8

n
100.0% 7 7

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Mnica Villegas

Oportunidades Laborales
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Informacin sobre Bolsa de trabajo y de prcticas y ofertas laborales PG
<70% >=70% <85%
abr-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA ene-12

feb-12

mar-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo 92.9% % por Informacin CRS atendidas sobre Bolsa de dentro del 13 trabajo y de plazo prcticas y determinado ofertas laborales 14 N total de CRS PG

n n
78.6% 22

n
100.0% 20

n
100.0% 16

n
91.7% 11

n
83.3% 10

n
100.0% 19

n
95.0% 19

n
100.0% 15

n
92.9% 13

n
100.0% 9

28

20

16

12

12

19

20

15

14

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Mnica Villegas

Oportunidades Laborales
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Informacin sobre Convenios de Prcticas Preprofesionales y emisin de documentos en general vinculado a OOL PG
<70%
INDICADORES FRECUENCIA
ene-12 feb-12 mar-12

>=70% <85%
abr-12

>=85%
jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

may-12

Cantidad de CRS Mensual atendidas dentro del plazo por Informacin % 100.0% sobre Convenios de CRS atendidas Prcticas dentro del Preprofesionales y 14 plazo emisin de determinado documentos en general vinculado a N total de 14 OOL PG CRS

n n
84.2%
16

n
100.0%
11

n
85.7%
6

n
83.3%
5

n
100.0%
3

n
85.7%
6

n
100.0%
12

n
100.0%
4

n
100.0%
8

n
100.0%
6

19

11

12

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Mnica Villegas

Oportunidades Laborales
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Monterrico
<65% >=65% <75% >=75%

2010

2011

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

n
Semestral

n
100%
2010

n
100%

n
100%

n
100%

n
100%
2011

n
100%

n
100%

n
95%
2012

n
98%

100%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento

n
Semestral

n
95%

n
83%

n
88%

n
96%

n
91%

n
94%

n
91%

n
97%

n
94%

86%

Expositor: Mnica Villegas

Oportunidades Laborales
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto San Isidro
<65% >=65% <75% >=75%

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
89%
2012

Promedio de cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
93%

Oficina Internacional
rea Oficina Internacional Liliana Soto Expositor

Expositor: Liliana Soto

Oficina Internacional
Objetivo: Incremento de alumnos aprobados para los programas internacionales Proceso: APROBADOS (Procede + Incompletos) / INSCRITOS
<50 >=50 <70 >=70

PROCESOS

INDICADORES

Frec.
Semestral

2011-1

2011-2

2012-1

2012-2

n
83.8% 192 229

n n n
84.4% 233 276 78.6% 191 243 86.1% 317 368

APROBADOS (Procede + Incompletos) / INSCRITOS

% Aprobados Inscritos OUT

Aprobados Total Inscritos

Expositor: Liliana Soto

Oficina Internacional
Objetivo: Incremento de alumnos inscritos que viajaron Proceso: VIAJARON / INSCRITOS
<40 >=40 <60 >=60

2011-1

2011-2

2012-1

2012-2

Semestral % Movilizacin VIAJARON / INSCRITOS Viajaron Viajaron Total Inscritos

n n n n
50.2% 53.3% 51.4% 67.4% 115 229 147 276 125 243 248 368

Expositor: Liliana Soto

Oficina Internacional
Objetivo: Incremento de alumnos aprobados que viajaron Proceso: VIAJARON / APROBADOS
<40 >=40 <60 >=60

2011-1

2011-2

2012-1

2012-2

Semestral VIAJARON / APROBADOS % Movilizacin Viajaron Viajaron Total Aprobados

n n n n *
59.9% 63.1% 65.4% 78.2% 115 192 147 233 125 191 248 317

Expositor: Liliana Soto

Oficina Internacional
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Convenios y programas internacionales PG
<70% >=70% <85%
abr-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA ene-12

feb-12

mar-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo 100.0% 100.0% % por Convenios y CRS atendidas programas 24 dentro del plazo 10 internacionales determinado PG 24 N total de CRS 10

n n n n n n n n n n n
100.0% 14 14 71.4% 10 14 90.0% 9 10 50.0% 3 6 100.0% 11 11 86.7% 13 15 92.9% 13 14 100.0% 12 12 100.0% 10 10

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Liliana Soto

Oficina Internacional
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Monterrico
<65%
2010

>=65% <75%

>=75%
2011 2012

Percepcin General
INDICADORES
I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General

n
Semestral

n
100%
2010

n
100%

n
100%

n
100%

n
100%
2011

n
100%

n
100%

n
95%
2012

n
98%

100%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento

n
Semestral

n
95%

n
83%

n
88%

n
96%

n
91%

n
94%

n
91%

n
95%

n
93%

86%

Expositor: Liliana Soto

Oficina Internacional
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto San Isidro
<65% >=65% <75% >=75%
2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
84%
2012

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
95%

Vida Universitaria
rea Vida Universitaria Expositor Javiera Alcazar

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Actividades extra acadmicas PG (San Isidro).
<70% >=70% <85%
may-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % dentro del plazo CRS atendidas por Actividades extra acadmicas dentro del plazo determinado PG (San Isidro). N total de CRS

n
0 0

n
62.5% 5 8

n
100.0% 6 6

n
100.0% 3 3

n
100.0% 1 1

n
100.0% 2 2

n
100.0% 2 2

n
83.3% 5 6

n
57.1% 4 7

n
33.3% 1 3

n
0 0

Se ha incorporado una asistente ( el puesto est vacante desde mediados de mayo), quien va a responder nuestra casilla de correo y repartiremos mejor los CRS.
* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Actividades deportivas PG
<70% >=70% <85%
abr-12 may-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA Mensual % CRS atendidas dentro del plazo determinado N total de CRS

ene-12

feb-12

mar-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de CRS atendidas dentro del plazo por Actividades deportivas PG

n
90.9% 10

n
0

n
100.0% 40

n
95.7% 22

n
100.0% 5

n
100.0% 3

n
100.0% 5

n
70.4% 19

n
90.9% 10

n
87.5% 7

n
100.0% 3

11

40

23

27

11

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Viernes Culturales
<70%
INDICADORES FRECUENCIA Mensual % CRS atendidas dentro del plazo determinado N total de CRS
ene-12 feb-12 mar-12

>=70% <85%
may-12

>=85%
jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12

abr-12

I01: Cantidad de CRS atendidas dentro del plazo por Viernes Culturales

n
50.0% 1 2

n
0 0

n
66.7% 2 3

n
100.0% 2 2

n
0 0

n
100.0% 1 1

n
0 0

n
66.7% 2 3

n
50.0% 2 4

n
50.0% 1 2

n
0 0

Se ha incorporado una asistente ( el puesto est vacante desde mediados de mayo), quien va a responder nuestra casilla de correo y repartiremos mejor los CRS.
* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Actividades extra acadmicas PG (Monterrico)
<70% >=70% <85%
abr-12

>=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % 84.6% dentro del plazo CRS atendidas por Actividades dentro del 11 extra plazo acadmicas PG determinado (Monterrico) N total de 13 CRS

feb-12

mar-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n n n n n n n n n n
95.6% 70.0% 100.0% 66.7% 81.3% 44.4% 63.6% 70.0% 87.5%

43

13

16

14

45

10

16

36

22

10

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Monterrico
<65% >=65% <75% >=75%

2010 INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General
FRECUENCIA

2011

2012 Promedio 1era visita 2da visita Promedio

Percepcin General
2da visita 3era visita Promedio 1era visita 2da visita

n
Semestral

n
92%

n
94%

n
92%

n
92%

n
92%

n
87%

n
84%

n
86%

95%

2010 INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2011

2012 Promedio 1era visita 2da visita Promedio

Promedio de Cumplimiento
2da visita 3era visita Promedio 1era visita 2da visita

n
Semestral

n
83%

n
88%

n
92%

n
85%

n
89%

n
90%

n
93%

n
92%

93%

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto San Isidro
<65% >=65% <75% >=75%

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
83%
2012

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
93%

Expositor: Javiera Alcazar

Vida Universitaria
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Deportes
<65% >=65% <75% >=75%

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
78%
2012

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

Semestral

n
83%

OPERACIONES
rea SSGG-San Miguel SSGG-San Isidro SSGG-Studio 214 SSGG-Monterrico Paul Len Sergio Morales Mara Chan Ral Bros Expositor

Expositor: Paul Len

Servicios Generales: San Miguel


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Mantenimiento correctivo y limpieza
<15
INDICADORES FREC.

>=15 <17
Mayo

>=17
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

Mensual
ndice de satisfaccin ndice de Satisfaccin del Cliente: Mantenimiento Calidad del servicio Correctivo Tiempo de Atencin Trato del Personal Actitud Resolutiva Mensual ndice de satisfaccin

n
14.7 15.0 13.8 15.0 15.0

n
15.5 15.6 15.6 14.4 16.3

n
15.0 15.0 16.0 14.0 15.0

n
16.5 15.0 18.0 16.0 17.0

n
16.8 18.0 18.0 17.0 14.0

n
17.0 18.0 18.0 17.0 15.0

n
17.19 17.5 17.5 16.3 17.5

n
18.33 17.8 18.3 18.5 18.7

n
18.28 17.8 18.4 18.5 18.4

n
18.40 18.0 18.0 18.8 18.8

n
18.40 18.0 18.0 18.6 19.0

n
18.60 19.0 18.2 18.2 19.0

ndice de Satisfaccin del Orden y Limpieza


Cliente: Limpieza
Calidad del trabajo Proactividad del Personal Conformidad de los Ambientes

Expositor: Paul Len

Servicios Generales: San Miguel


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Seguridad
<15 >=15 <17
Mayo

>=17

INDICADORES

FREC.
Mensual

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

n
16.67 17.50 16.25 16.25

n
17.47

n
17.73

n
17.73

n
17.93

n
18.40

ndice de Satisfaccin del Cliente: Seguridad

ndice de satisfaccin Calidad del Servicio Orden Trato de personal

18
18 17

18
18 18

18
18 18

18
18 18

18
18 18

Expositor: Paul Len

Servicios Generales: San Miguel


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Cafetera
<13
INDICADORES FREC.
Mensual ndice de satisfaccin ndice de Satisfaccin del Cliente: Cafetera Presentacin y calidad de los productos Rpidez de la Atencin Calidad de la atencin recibida Limpieza higine del personal Variedad de los productos Precio de los productos

>=13 <15
Mayo

>=15
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

n
9.38 11.25 7.50 6.25 15.00 10.00 6.25

n
12.21 12.61 13.70 11.30 15.65 11.52 8.48

n
13.00 13.00 14.00 12.00 16.00 12.00 11.00

n
13.50 13.80 14.40 13.80 15.40 12.20 11.40

n
14.73 14.20 16.60 14.60 16.80 13.60 12.60

n
15.03 14.80 14.80 15.40 17.00 14.80 13.40

Expositor: Sergio Morales

Servicios Generales: San Isidro


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Mantenimiento correctivo y limpieza
<15
INDICADORES

>=15 <17
FREC.

>=17
2012

Mensual
ndice de Satisfaccin del Cliente: Mantenimiento San Isidro ndice de satisfaccin Calidad de trabajo Tiempo de atencin Trato personal Actitud Resolutiva Mensual ndice de satisfaccin
Limpieza y orden

n
15.89 15.87 15.25 16.18 16.26

n
15.09 14.85 15.02 15.50 15.24 14.85

Se ha implementado Inspecciones semanales de baos, reas comunes del plan anual de limpieza. Se estableci nueva distribucin de personal en baos.

ndice de Satisfaccin del Cliente: Limpieza

Calidad de trabajo Proactividad del Personal Servicios de los apoyos Conformidad de los Ambientes

Expositor: Sergio Morales

Servicios Generales: San Isidro


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Cafetera
<13
INDICADORES

>=13 <15

>=15
FREC. 2012

Mensual ndice de satisfaccin ndice de Satisfaccin del Cliente - Present.y cal. Productos Caf Canela Rapidez en el servicio Atencin recibida Limpieza del local Variedad de productos

n
11.67 11.63 11.19 11.50 13.03 10.98

Se ha remodelado el ambiente para ganar mayor espacio en el horario de almuerzo colocando 2 cajas para agilizar la atencin y se colocaron 2 televisores

Expositor: Sergio Morales

Servicios Generales: San Isidro


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Buses y estacionamientos San Isidro
<70%
INDICADORES FRECUENCI ene-12 feb-12 A
Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS dentro del plazo atendidas por Buses y dentro del estacionamient plazo os San Isidro determinado N total de CRS mar-12

>=70% >=85% <85%


abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

n n n n n n n n n n n
0.0% 0.0% 0.0% 40.0% 75.0% 100.0% 100.0% 71.4% 100.0% 100.0% 100.0% 0 0 0 4 3 1 2 5 1 2 1

10

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Sergio Morales

Servicios Generales: San Isidro


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Campus: ingreso, seguridad y otros San Isidro.
<70%
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de % #DIV/0! CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo dentro del por Campus: 0 plazo ingreso, determinado seguridad y otros San Isidro N total de 0 CRS feb-12 mar-12

>=70% >=85% <85%


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

abr-12

n n
0.0% 0

n
0.0% 0

n
#DIV/0! 0

n
100.0% 5

n
100.0% 2

n
100.0% 2

n
100.0% 1

n
100.0% 4

n
100.0% 5

n
100.0% 2

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Sergio Morales

Servicios Generales: San Isidro


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Limpieza, mantenimiento y enfermera San Isidro.
<70%
INDICADORES FRECUENCIA ene-12
Mensual

>=70% >=85% <85%


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

feb-12

mar-12

abr-12

n
0.0% 0

n
0.0% 0

n
100.0% 1

n
100.0% 5

n
100.0% 2

n
#DIV/0! 0

n
#DIV/0! 0

n
100.0% 1

n
100.0% 1

n
#DIV/0! 0

I01: Cantidad de % #DIV/0! CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo dentro del 0 por Limpieza, plazo mantenimiento determinado y enfermera San Isidro N total de 0 CRS

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Sergio Morales

Servicios Generales: San Isidro


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Cafeteras y mquinas dispensadoras San Isidro
<70%
INDICADORES FRECUENCIA Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas dentro del plazo por Cafeteras y mquinas dispensadoras San Isidro % CRS atendidas dentro del plazo determinado N total de CRS ene-12 feb-12 mar-12

>=70% >=85% <85%


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

abr-12

n
0

n
0

n
#DIV/0!
0

n
100.0%
3

n
100.0%
3

n
#DIV/0!
0

n
#DIV/0!
0

n
100.0%
2

n
100.0%
1

n
#DIV/0!
0

n
#DIV/0!
0

#DIV/0 #DIV/0! !

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Mara Chan

Servicios Generales: Studio 214


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Mantenimiento correctivo y limpieza
<15
INDICADORES

>=15 <17

>=17
FREC. Mensual 2012

n
17 17 16 17

ndice de satisfaccin ndice de Satisfaccin del Cliente Mantenimiento Correctivo Calidad de trabajo Tiempo de atencin Trato personal Mensual ndice de satisfaccin ndice de Satisfaccin del Cliente Limpieza
Trabajo realizado Limpieza Orden Trato del personal

n
17 17 18 17 18

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Mantenimiento correctivo y limpieza
<15
2007
Mensual

>=15 <17
2008

>=17
2009 2010 2011 2012

n
17 16 16 18

n
18 18 18 17

n
17 17 17 18

n
18 17 17 18

n
18 19 18 19

n
18 18 17 18

I02 -Indice de Satisfaccin ndice de del Cliente: satisfaccin Mantenimiento Calidad de trabajo Correctivo Tiempo de atencin Trato personal Mensual ndice de I01 - Indice de Satisfaccin satisfaccin del Cliente: Limpieza Limpieza y orden
Calidad de trabajo Trato personal Apoyos

n
15 15 15 16 14

n
15 15 16 17 14

n
17 17 17 19 17

n
19 19 19 20 19

n
18 18 18 19 18

n
18 18 18 18 19

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Cafetera >=13
<13 <15
2009 2010 2008
Mensual ndice de satisfaccin Present.y cal. Productos Rapidez en el servicio Atencin recibida Limpieza del local Variedad de productos Mensual ndice de satisfaccin Present.y cal. Productos Rapidez en el servicio Atencin recibida Limpieza del local Variedad de productos

>=15
2011 2012
Se ha conversado con el concesionario hacindole conocer su puntos mas bajos en la encuesta. Segn la percepcin de los usuarios (alumnos y administrativos) : Variedad de productos ellos ya viene implementando productos nuevos dentro de su gama de oferta. Estn tomando nota de las sugerencias . Rapidez Estn evaluando sus procesos para ver como mejorar sus tiempos de preparacin de los productos no son envasados. Limpieza Estn evaluando contar con personal adicional que apoyar en las labores de limpieza de las zonas de comedor.

n
12 13 12 13 10 13

n
12 13 12 13 10 13

n
13 13 13 13 14 13

n
14 14 14 13 14 14

n
14 14 13 14 14 13

ndice de Satisfaccin del Cliente - El Caf

n
15 16 15 17 15 14

n
14 17 17 17 3 16

n
15 15 16 15 12 14

n
16 17 16 17 15 16

n
16 17 16 17 16 15

ndice de Satisfaccin del Cliente - Starbucks

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Mejorar la calidad del servicio Proceso: Cafetera >=13
<13 <15
2009 Mensual I01 - ndice de Satisfaccin del Cliente - D'Gusta ndice de satisfaccin Present.y cal. Productos Rapidez en el servicio Atencin recibida Limpieza del local Variedad de productos Mensual I01 - ndice de Satisfaccin del Cliente - Catering Cot ndice de satisfaccin Present.y cal. Productos Rapidez en el servicio Atencin recibida Limpieza del local Variedad de productos

>=15
2010 2011 2012

n
15 16 17 16 13 13

n
14 15 14 15 12 12

n
14 14 15 15 14 15

n
15 15 14 14 16 15

n
15 16 13 16 16 15

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Buses y estacionamientos Monterrico
<70%
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 feb-12 mar-12

>=70% >=85% <85%


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

abr-12

Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo dentro del por Buses y plazo estacionamientos determinado Monterrico N total de CRS

n n n n n n n n n n n
100.0% 2 100.0% 9 100.0% 7 30.0% 3 100.0% 19 100.0% 12 100.0% 3 88.9% 8 46.2% 12 66.7% 2 100.0% 3

10

19

12

26

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Campus: ingreso, seguridad y otros Monterrico.
<70%
INDICADORES FRECUENCIA Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS dentro del plazo atendidas por Campus: dentro del ingreso, plazo seguridad y otros determinado Monterrico N total de CRS ene-12 feb-12 mar-12 abr-12

>=70% >=85% <85%


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

n n n n n n n n n n n
100.0%
2

100.0%
10

100.0%
7

75.0%
6

100.0%
5

87.5%
7

100.0%
5

100.0%
5

72.7%
8

66.7%
4

100.0%
5

10

11

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Limpieza, mantenimiento y enfermera Monterrico.
<70%
INDICADORES FRECUENCIA Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo dentro del por Limpieza, plazo mantenimiento y determinado enfermera Monterrico N total de CRS ene-12 feb-12 mar-12

>=70% >=85% <85%


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

abr-12

n n n n n n n n n n n
100.0% 6 100.0% 18 100.0% 15 45.5% 5 100.0% 1 100.0% 5 57.1% 4 87.5% 7 20.0% 1 100.0% 4 100.0% 4

18

15

11

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Cafeteras y mquinas dispensadoras Monterrico.
<70% >=70% >=85% <85%
Monitorear diariamente el aplicativo CRS. Incluir en el equipo de responsables a las personas que apoyan en el control de los servicios: Ernesto (Mantenimiento) y Junior (limpieza, vending, cafeteras)
jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

INDICADORES I01: Cantidad de CRS atendidas dentro del plazo por Cafeteras y mquinas dispensadoras Monterrico

FRECUENCIA Mensual % CRS atendidas dentro del plazo determinado N total de CRS

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

n n n n n n n n n n n
100.0% 100.0% 2 2 2 2 100.0% 2 2 0.0% 0 3 100.0% 2 2 100.0% 2 2 33.3% 1 3 100.0% 3 3 50.0% 2 4 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Ral Bros

Servicios Generales: Monterrico


Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Tpico
<65%
2010

>=65% <75%

>=75%
2011 2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

n
Semestral

n
70%
2010

n
64%

n
65%

n
72%

n
87%
2011

n
80%

n
77%

n
89%
2012

n
83%

62%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

n
Semestral

n
87%

n
70%

n
72%

n
84%

n
83%

n
84%

n
87%

n
87%

n
87%

59%

SISTEMAS
rea IT Services Expositor Walter Caldern

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Aumentar la satisfaccin del Cliente Proceso: Calidad de servicio
<=72.5% >72.5 % <=85% >85 %

Implementacin de herramienta de registro automtico de tickets. Reuniones de acercamiento al usuario. Seguimiento a los incidentes buscando la solucin sobre su causa raz.
2009 2010 2011 2012

Indicadores
% de satisfaccin de los usuarios administrativos con los servicios brindados por DS
% de satisfaccin de los alumnos con los servicios brindados por DS

Frec. Anual % Anual Calificacin Base Vigesimal %

2007

2008

n
54.1%

n
52.5%

n
43.4%

n
45.8%

n
45.2%

n
47.3%

n
13.86

n
14.36

n
12.21

n
12.73

n
12.65

n
0

69.3%

71.8%

61.0%

63.6%

63.2%

Expositor: Walter Caldern

Mejoramiento Continuo
Reporte emitido al 15/11/12

oct-11 Cantidad de hechos relevantes de TI (incidentes de impacto masivo) 30

nov-11 19

dic-11 11

ene-12 26

feb-12 12

mar-12 33

abr-12 16

may-12 17

jun-12 8

jul-12 13

ago-12 10

Set-12 0

oct-12 15

nov-12 6

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Optimizacin del Servicio Proceso: Efectividad en la atencin de solicitudes
<=72.5% >72.5 % <=85% >85 %

Indicadores

Frec. Anual

2007

2008

2009

2010

2011

2012

n
87.31% 29562 33859

n
77.57% 29784 38394

n
71.00% 30680 43212

n
90.78% 49624 54663

n
90.71% 73293 80799

n
92.17% 109838 119164

% de tickets atendidos dentro del tiempo esperado

% Numerador Denominador

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Incidentes con los sistemas EPG
-

>=70 % <70 % >=85 % <85 %


INDICADORES FRECUENCIA
ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12

Reorganizacin de los supervisores en las sedes. Se han actualizado los perfiles de cada supervisor en sus sedes.
sep-12 oct-12 nov-12*

ago-12

Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas dentro del plazo CRS atendidas por Incidentes dentro del plazo con los determinado sistemas EPG N total de CRS

n n n
0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0

n
83.3% 5

n
100.0% 1

n
0.0% 0

n
0.0% 0

n
33.3% 2

n
100.0% 27

n n
100.0% 1 50.0% 1

38

27

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Intranet, correo, servicios de red y pgina web EPG
<70 %
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas 100.0% % dentro del plazo por Intranet, CRS atendidas dentro del correo, 43 plazo servicios de determinado red y pgina N total de web EPG 43 CRS
feb-12 mar-12

>=70 % >=85 % <85 %


may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

abr-12

n n n n n n n n n n n
0.0% 0 4.8% 7 38.2% 13 50.0% 6 75.0% 9 20.0% 8 42.9% 6 89.6% 146 52.4% 11 75.0% 3

146

34

12

12

40

14

163

21

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Incidentes con los sistemas PG - EPE
<70 % >=70 % >=85 % <85 %
may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

INDICADORES FRECUENCIA ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas 100.0% 100.0% % dentro del plazo CRS atendidas por Incidentes dentro del 9 5 con los plazo sistemas PG - determinado EPE N total de 9 5 CRS

n n n n n n n n n n n
100.0% 9 90.9% 10 83.3% 5 66.7% 8 100.0% 10 94.4% 17 98.8% 169 100.0% 29 100.0% 24

11

12

10

18

171

29

24

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS Intranet, correo, servicios de red y pgina web PG - EPE
<70 % >=70 % >=85 % <85 %

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo por % Intranet, correo, CRS atendidas servicios de red y dentro del plazo pgina web PG determinado EPE N total de CRS

n n
100.0% 0 0 23 23

n
91.3% 42 46

n
93.8% 30 32

n
96.7% 29 30

n
84.0% 21 25

n
100.0% 29 29

n
85.7% 6 7

n
98.2% 54 55

n
100.0% 7 7

n
100.0% 15 15

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Walter Caldern

Servicios de TI
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto >=65%
<65% <75%
2011

>=75%

2012

>=65 % Percepcin General <65 % >=75 % <75 %


INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Percepcin General
FRECUENCIA

1era visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
55%
2011

n
81%

n
77%
2012

n
79%

Promedio de cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente Oculto-Promedio de cumplimiento
FRECUENCIA

1era visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
83%

n
81%

n
88%

n
85%

FINANZAS
rea Crdito Educativo Caja Cobranzas Facturacin Expositor Anabel Reao Douglas Meja Diana Nieves Betty Barrantes

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Calidad en los servicios Proceso: Atenciones de Crdito Educativo
>=70% >30% <70% <=30%

INDICADORES

Frecuencia

2008-I

2008-II

2009-I

2009-II

2010-I

2010-II

2011-I

2011-II

2012-I

I01 % de Alumnos Atendidos en Crdito Educativo del Total de Alumnos Matriculados

Semestral % Alumnos atendidos en Crdito Educativo x 100 Total Alumnos Matriculados

n n n n n n n n
26% 25% 26% 28% 22% 25% 13% 23% 2421 9327 2298 9081 2995 11591 2984 10841 2909 13429 3256 12873 2018 15958 3601 15344

n
25% 4728 18991

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Calidad en los servicios Proceso: Atenciones de Crdito Educativo
>=60% >40% <60% <=40%

INDICADORES I02 % de Alumnos Atendidos en Semanas Pico de Exmenes Parciales y Finales del Total de Alumnos atendidos

Frecuencia Semestral

2008-I

2008-II

2009-I

2009-II

2010-I

2010-II

2011-I

2011-II

2012-I

n n n n n n n n
57%
1389 2421

n
37%
1760 4728

%
Alumnos atendidos en Semanas Pico x 100 Total de Alumnos atendidos

61%
1396 2298

54%
1629 2995

62%
1846 2984

46%
1343 2909

53%
1716 3256

46%
934 2018

50%
1795 3601

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Calidad en los servicios Proceso: Medicin Tiempos de Atencin Crdito Educativo (Datamart Indicadores)
>40% >25% <=40%
abr-12

<=25%

INDICADORES

Frecuencia

ene-12

feb-12

mar-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

Mensual % de Atenciones de Crdito % Educativo con Atenciones con Tiempo de Espera Tiempo de Espera > 25 minutos > 25 minutos x 100 (Tiempo Espera) Total de atenciones % de Atenciones de Crdito Educativo con un Tiempo > 15 minutos (Tiempo de Atencin) Mensual % Atenciones con un Tiempo > 15 minutos x 100 Total de atenciones

n
17%

n
15%

n
42%

n
27%

n
27%

n
36%

n
24%

n
21%

n
9%

n
20% 230

209 1232

166 1098

690 1637

326 1220

345 1256

554 1549

392 1649

210 1015

130 1480 1179

n
18%

n
25%

n
22%

n
23%

n
21%

n
21%

n
19%

n
13%

n
12%

n
17%
199

217 1232

277 1098

359 1637

285 1220

262 1256

319 1549

312 1649

129 1015

175 1480 1179

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Becas Socioeconmicas, descuentos y recategorizacin
<70% >=70% <85% >=85%

INDICADORES I01: % de CRS atendidos dentro del plazo por Becas Socioeconmicas, descuentos y recategorizacin

FRECUENCIA Mensual % CRS atendidas dentro del plazo determinado N total de CRS

ene-12

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12 oct-12 nov-12*

n n n n n n n n nnn
97% 64 66 82% 74 90 74% 45 61 92% 33 36 100% 29 29 88% 23 26 91% 146 160 96% 68 71 100% 58 58 100% 39 39 97% 29 30

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Facilidades de Pago y Permisos PG y EPE
<70%
INDICADORES FRECUENCIA
ene-12

>=70% <85%

>=85%
jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov12*

feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12

Mensual I02: % de CRS atendidas dentro del % 100% plazo por Facilidades de Pago y Permisos CRS atendidas dentro 18 del plazo determinado PG y EPE N total de CRS 18

n n n n n n n n n nn
80% 45 56 77% 33 43 100% 45 45 100% 32 32 100% 30 30 88% 51 58 90% 74 82 95% 19 20 96% 24 25 100% 29 29

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Consultas de Crdito Educativo PG - EPE
<70%
INDICADORES FRECUENCIA

>=70% <85%

>=85%
jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov12*

ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12

Mensual I03: Cantidad de CRS atendidos dentro del % 100% plazo por Consultas de Crdito Educativo CRS atendidas dentro 7 del plazo determinado PG - EPE N total de CRS 7

n n n n n n n n n nn
90% 28 31 88% 23 26 100% 17 17 100% 4 4 100% 13 13 97% 32 33 96% 52 54 100% 20 20 100% 13 13 100% 12 12

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Se ha establecido turnos para la orientacin en la Proceso: Cliente Oculto Monterrico
<65% >=65% <75% >=75%

sala de espera. Restriccin de la labor administrativa en horarios previos y posteriores al horario de atencin 10am a 5pm.
2012

2010

2011

Percepcin General
INDICADORES
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

I03 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General

Semestral

n n n
56% 62% 50%
2010
1era visita 2da visita 3era visita

n
56%
Promedio

n n
42% 65%
2011
1era visita 2da visita

n
53%
Promedio

n n
47% 63%
2012
1era visita 2da visita

n
53%
Promedio

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES I04 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento
FRECUENCIA

Semestral

n n n
78% 86% 71%

n
78%

n n
76% 74%

n
75%

n n
80% 87%

n
75%

Expositor: Anabel Reao

Crdito Educativo
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto San Isidro
<65% >=65% <75% >=75%
2012

Percepcin General
INDICADORES
FRECUENCIA

2da visita

I03 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente

Oculto-Percepcin General

Semestral

n
83%
2012

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
I04 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente
FRECUENCIA

2da visita

Oculto-Promedio de cumplimiento

Semestral

n
93%

Expositor: Douglas Meja

Caja
Objetivo: Calidad en los servicios Proceso: Medicin Tiempos de Atencin de Caja (Datamart Indicadores)
>15%
INDICADORES

>10% <=15%
jun-12

<=10%
jul-12 ago-12 sep-12 oct-12

Frecuencia

may-12

Mensual I01 % de Atenciones del rea de Caja con Tiempo % de Espera >= 15 minutos Atenciones con Tiempo (Tiempo Espera) de Espera >=15 minutos x 100 Total de atenciones

n n n
8% 6% 14% 304 3898 252 4050 744 5443

n n
18% 2% 1012 5508 58 3464

n
9% 294 3403

Expositor: Douglas Meja

Caja
Objetivo: Calidad en los servicios Proceso: Medicin Tiempos de Atencin de Caja (Datamart Indicadores)
>10%
INDICADORES

>5% <=10%
jun-12

<=5%
jul-12 ago-12 sep-12 oct-12

Frecuencia

may-12

I02- % de Atenciones Mensual del rea de Caja con % un Tiempo de atencin Atenciones con un >=7 minutos (Tiempo Tiempo >=7 minutos x de Atencin) 100 Total de atenciones

n n n
4% 3% 2% 165 3898 120 4050 85 5443

n n
2% 3% 114 5508 104 3464

n
5% 169 3403

Expositor: Douglas Meja

Caja
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Consultas de Crdito Educativo PG - EPE
<70% >=70% <85%
mar-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12 nov-12*

I01: Cantidad de CRS Mensual atendidas dentro del plazo por % Actualizacin de pago CRS atendidas dentro realizado en banco y del plazo determinado visa web PG y EPE N total de CRS

nnnnnnnnnnn
89%
25 28

100%
6 6

95%
69 73

91%
43 47

100%
34 34

91%
31 34

100%
66 66

98%
103 105

79%
26 33

96%
24 25

94%
32 34

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Douglas Meja

Caja
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto Monterrico Se realizan cronogramas de atencin para las
fechas de vencimiento de boleta (Pre- Post).
<65% >=65% <75% >=75%

Se paso a produccin el pago de trmites en el Banco Interbank y Scotiabank.


2011 2012

2010

Percepcin General
INDICADORES
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General

Semestral

n n
78% 38%

n
77%
2010

n
64%

n n
52% 92%
2011

n
72%

n n
65% 74%
2012

n
70%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento

Semestral

n
66%

n
78%

n
67%

n
70%

n n
79% 79%

n
79%

n n
85% 90%

n
88%

Expositor: Douglas Meja

Caja
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Se realizan cronogramas de atencin Proceso: Cliente Oculto San Isidro
<65% >=65% <75% >=75%

para las fechas de vencimiento de boleta (Pre- Post).


2012

2011

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la
FRECUENCIA

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General

Semestral

n
38%
2011

n
38%

n
50%

n
42%
2012

n
46%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la
FRECUENCIA

2da visita

Promedio

1era visita

2da visita

Promedio

n
Semestral

n
80%

n
90%

n
81%

n
86%

Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento

80%

Expositor: Diana Nieves

Cobranzas
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Cargo automtico en tarjeta de crdito PG y EPE
<70% >=70% <85%
mar-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

abr-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12 nov-12*

I01 % de CRS Mensual atendidos del Total de CRS % recepcionadas por Total CRS atendidos al Cargo automtico mes x 100 en tarjeta de crdito Total de CRS PG y EPE Recepcionadas

n n n n n n n n n nn
60%
15 25

75%
3 4

22%
2 9

50%
7 14

67%
2 3

75%
3 4

50%
4 8

50%
10 20

63%
5 8

67%
2 3

100%
1 1

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Diana Nieves

Cobranzas
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto
<65% >=65% <75% >=75%

2012

Percepcin General
INDICADORES
I03 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente

FRECUENCIA

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
85%

n
61%
2012

n
73%

Oculto-Percepcin General

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES
I04 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente

FRECUENCIA

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
83%

n
84%

n
84%

-Reubicacin de escritorios para brindar mayor amplitud a la oficina -Solicitar en economato bolsas de caramelo para brindarles a los clientes cuando se acerquen a la oficina - Enviar a otra persona ordene las cartas de fin de ciclo en otro ambiente

Oculto-Promedio de cumplimiento

Expositor: Betty Barrantes

Facturacin
Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea Proceso: CRS - Emisin de comprobantes de pago
<70% >=70% <85%
mar-12

>=85%

INDICADORES

FRECUENCIA

ene-12

feb-12

abr-12 may-12 jun-12

jul-12

ago-12 sep-12

oct-12 nov-12*

I01: Cantidad de CRS atendidos dentro del plazo por Emisin de comprobantes de pago

Mensual % CRS atendidas dentro del plazo determinado N total de CRS

nnnnnnnnnnn
53%
70 132

99%
227 229

100%
197 197

72%
126 174

89%
78 88

94%
66 70

46%
86 185

62%
154 248

80%
63 79

95%
89 94

100%
58 58

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Betty Barrantes

Facturacin
Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo La oficina no est bien ubicada, no es cmoda y en Proceso: Cliente Oculto
<65% >=65% <75% >=75%

pocas de demanda de atencin se cruzan las colas y hay confusin. Si se pasara la atencin al Centro de Atencin al alumno, las ventanillas de atencin seran cerradas y el trabajo sera back office.
2012 Promedio 1era visita 2da visita Promedio

2010 INDICADORES
I03 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General

2011 Percepcin General Promedio 1era visita 2da visita

FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Semestral

n
60%

n
70%

n
80%
2010

n
70%

n n
64% 56%
2011 Promedio de Cumplimiento

n
60%

n n
66% 67%
2012

n
67%

INDICADORES
I04 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento

FRECUENCIA

1era visita

2da visita

3era visita

Promedio

1era visita 2da visita

Promedio

1era visita 2da visita

Promedio

Semestral

n
72%

n
82%

n
67%

n
74%

n n
80% 77%

n
78%

n n
83% 86%

n
85%

Centro de Informacin
rea Pregrado - EPE EPG Expositor Katia Vasquez Meza Mara Elena Cceres

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Servicio
<70% >=70% <90% >=90%

INDICADORES
P01-I01: Grado de satisfaccin del usuario respecto a la amabilidad

Frec.
Sem % Cump. Muy Amable a Amable Total de encuestas

2008-I

2008-II 2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I

2011-II

2012-I

2012-II

n n n n n n n n
81.5% 82.2% 84.2% 83.1% 82.1% 87.5% 85.6% 87.7%

n
79.6%

n
86.0%

453 556

439 534

560 665

446 537

595 725

659 753

684 799

856 976

780 980

850 988

Elaborar un plan de marketing Implementacin del auto servicio de estantera abierta en la Mediateca del CI Monterrico

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Documentos
<60% >=60% <80% >=80%

INDICADORES P01-I03: Grado de satisfaccin del usuario frente a la rapidez en la atencin

Frec.
Sem % Cump. Muy Adecuada y Adecuada Total de encuestas

2008-I

2008-II

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I

2011-II

2012-I

2012-II

n
72.3% 401

n
75.9% 406

n
73.7% 490

n
77.5% 413

n
71.5% 516

n
82.2% 619

n
77.6% 619

n
81.5% 794

n
75.8% 741

n
81.8% 803

555

535

665

533

722

753

798

974

978

982

Elaborar un plan de marketing Implementacin del auto servicio de estantera abierta en la Mediateca del CI Monterrico

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico

Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Documentos
<70% >=70% <80% >=80%
2011-II 2012-I 2012-II

INDICADORES P01-I05: Grado de satisfaccin del usuario al encontrar todos los documentos (libros, revistas, videos, etc.) que estn en los slabos de los cursos.

Frec.
Sem % Cump. Siempre y A Menudo Total de encuestas

2008-I

2008-II

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I

n
64.66% 355 549

n
68.46% 356 520

n
65.56% 434 662

n
64.54% 344 533

n
60.61% 434 716

n
71.72% 535 746

n
65.32% 518 793

n
71.15% 688 967

n
70.63% 683 967

n
78.49% 770 981

Elaborar un plan de marketing Implementacin del auto servicio de estantera abierta en la Mediateca del CI Monterrico

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Medicin de la ocupabilidad Proceso: Solicitudes de reservas
>8%
INDICADORES P03-I01: Porcentaje de solicitudes de computadoras no atendidas (sala de computadoras) P03-I02: Porcentaje de solicitudes de cubculos no atendidos Frec.
Mensual % Cump. Total no atendido Total Atendido Mensual % Cump. Total no atendido Total atendido

>=4% <=8%
abr-12

<=3%
jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12

mar-12

may-12

n
1.62%

n
7.79%

n
7.09%

n
19.90%

n
1.92%

n
6.30%

n
15.70%

n
8.71%

n
26.89%

172 10451

2195 25978

1819 23821

7362 29628

135 6890

1065 15829

5840 31348

2388 25020

8794 23907

n
35.64% 5524 9977

n
54.05% 20288 17251

n
51.05% 19382 18583

n
60.21% 29877 19748

n
29.33% 3545 8541

n
38.41% 6763 10845

n
53.30% 21479 18822

n
47.63% 16460 18095

n
47.69% 16734 15259

Completar la implementacin del CI Pregrado en SI

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea. Proceso: CRS - Venta de libros PG/EPE.
<70% >=70% <85%
may-12

>=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de CRS atendidas % 100.0% dentro del plazo CRS atendidas por Venta de dentro del plazo 2 Libros PG y EPG determinado N total de CRS 2

feb-12

mar-12

abr-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n
100.0% 3 3

n
100.0% 3 3

n
100.0% 1 1

n
33.3% 1 3

n
50.0% 1 2

n
0.0% 0 1

n
100.0% 4 4

n
100.0% 3 3

n
100.0% 1 1

n
100.0% 1 1

* Fecha de corte: 23/11/2012

Los indicadores estn en rojo porque el Sistema no direccionaba correctamente la CRS al evaluador. El 20-812 se termin de realizar la nueva arquitectura

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea. Proceso: CRS - Reserva de cubculos y computadoras en PG y EPE Monterrico
<70% >=70% <85%
may-12

>=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12 I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo % 0.0% por Reserva de CRS atendidas cubculos y dentro del plazo 0 computadoras determinado en PG y EPE 1 Monterrico N total de CRS

feb-12

mar-12

abr-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n n n n n n n n n n
60.0% 3 5 60.0% 3 5 22.2% 2 9 100.0% 8 8 90.0% 9 10 0.0% 0 1 0.0% 0 8 70.0% 7 10 66.7% 2 3 0 0

* Fecha de corte: 23/11/2012

Los indicadores estn en rojo porque el Sistema no direccionaba correctamente la CRS al evaluador. El 20-8-12 se termin de realizar la nueva arquitectura

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea. Proceso: CRS - Prstamo de libros en PG y EPE Monterrico
<70%
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas % dentro del plazo por Prstamo de CRS atendidas libros en PG y dentro del plazo EPE Monterrico determinado N total de CRS
feb-12 mar-12

>=70% <85%
may-12

>=85%
jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12*

abr-12

n n
0 0 0 0

n
0 0

n
0 0

n
0 0

n
0 0

n
100.0% 3 3

n
76.9% 10 13

n
42.9% 3 7

n
25.0% 1 4

n
100.0% 3 3

* Fecha de corte: 23/11/2012

Los indicadores estn en rojo porque el Sistema no direccionaba correctamente la CRS al evaluador. El 20-8-12 se termin de realizar la nueva arquitectura

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea. Proceso: CRS - Talleres de capacitacin en PG.
<70%
INDICADORES FRECUENCIA ene-12 Mensual I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS atendidas dentro del plazo dentro del por Talleres de plazo capacitacin en determinado PG N total de CRS

>=70% <85%
may-12

>=85%

feb-12

mar-12

abr-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n n n n n n n n n n
0.0%
0

0.0%
0

0.0%
0

0.0%
0

0.0%
0

100.0%
1 0

100.0%
1 0 0 0

* Fecha de corte: 23/11/2012

Los indicadores estn en rojo porque el Sistema no direccionaba correctamente la CRS al evaluador. El 20-8-12 se termin de realizar la nueva arquitectura

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG/EPE Monterrico


Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto
<65% >=65% <75% >=75%

2011

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General
FRECUENCIA

2da visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
100%
2011

n
78%

n
79%
2012

n
79%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
84%

n
87%

n
83%

n
85%

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG San Isidro

Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Servicio
<70% >=70% <90% >=90%

INDICADORES

Frec.
Sem

2012-I

2012-II

P01-I01: Grado de satisfaccin del usuario % Cump. respecto a la amabilidad Muy Amable a Amable
Total de encuestas

n
83.8%

n
88.3%

Establecer un protocolo de atencin

248 296

331 375

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG San Isidro


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Documentos
<60% >=60% <80% >=80%

INDICADORES P01-I03: Grado de satisfaccin del usuario frente a la rapidez en la atencin

Frec.
Sem % Cump. Muy Adecuada y Adecuada Total de encuestas

2012-I

2012-II

n
76.7%
227 296

n
84.8%
318

375

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG San Isidro


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Documentos
<70% >=70% <80% >=80%

INDICADORES P01-I05: Grado de satisfaccin del usuario al encontrar todos los documentos (libros, revistas, videos, etc.) que estn en los slabos de los cursos.

Frec.
Sem % Cump. Siempre y A Menudo Total de encuestas

2012-I

2012-II

n
60.14% 178 296

n
63.73% 239 375

Se han anticipado las compras de bibliografa para el ciclo 2013-1 y los libros ya se encuentran en el CI San Isidro. Implementacin del auto servicio de estantera abierta en la Mediateca del CI San Isidro

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG San Isidro


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea. Proceso: CRS - Reserva de cubculos y computadoras en PG y EPE San Isidro.
<70% >=70% <85%
abr-12

>=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12 I01: Cantidad de Mensual CRS atendidas dentro del plazo % por Reserva de CRS atendidas cubculos y dentro del plazo computadoras determinado en PG y EPE San N total de CRS Isidro

feb-12

mar-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

n n
0 0 0 0

n
0 0

n
0 0

n
33.3% 1 3

n
100.0% 1 1

n
66.7% 2 3

n
50.0% 1 2

n
100.0% 1 1

n
100.0% 1 1

n
100.0% 1 1

* Fecha de corte: 23/11/2012

Los indicadores estn en rojo porque el Sistema no direccionaba correctamente la CRS al evaluador. El 20-8-12 se termin de realizar la nueva arquitectura

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG San Isidro


Objetivo: Cumplimiento de plazos y obligaciones propias de cada rea. Proceso: CRS - Prstamos de libros en PG y EPE San Isidro
<70% >=70% <85%
abr-12

>=85%

INDICADORES FRECUENCIA ene-12


Mensual

feb-12

mar-12

may-12

jun-12

jul-12

ago-12

sep-12

oct-12

nov-12*

I01: Cantidad de % CRS atendidas CRS dentro del plazo atendidas por Prstamos de libros en PG dentro del plazo y EPE San determinado Isidro N total de CRS

n n n n n n n n n n n
100.0% 100.0% 100.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 1

* Fecha de corte: 23/11/2012

Expositor: Katia Vasquez

Centro de Informacin PG San Isidro


Objetivo: Mejorar la calidad en los servicios brindados al cliente interno y externo Proceso: Cliente Oculto
<65% >=65% <75% >=75%

2011

2012

Percepcin General
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPercepcin General
FRECUENCIA

2da visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
100%
2011

n
85%

n
78%
2012

n
82%

Promedio de Cumplimiento
INDICADORES I01 Puntaje Promedio de la calificacin obtenida en la Encuesta de Cliente OcultoPromedio de cumplimiento
FRECUENCIA

2da visita

1era visita

2da visita

Promedio

Semestral

n
84%

n
87%

n
90%

n
89%

Estadsticas de los Centros de Informacin Pregrado y EPE

Katia Vasquez

Expositor: Katia Vasquez

Auto devolucin vs. Devolucin en mdulo

Auto prstamo vs. Prstamo mdulo

Expositor: Katia Vasquez

Bibliotecario en lnea
BIBLIOTECARIO EN LINEA
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul

189

94 78 62 37 38 39 11 21 17 26 34 57 32 44

108

64 56

77
45 54

87

79 35 18

84

20 27

35 29 14 9

46 51

33

2008

2009

2010

2011

2012

Centros de Informacin Pregrado, EPE y EPG

Katia Vasquez

Expositor: Katia Vasquez

Prstamo de libros digitales -Librisite


600 500 400 300 200 100 0 Ene Feb Mar 2011 Abr 2012 May Jun

566
475

559 425

329
270 209 186 140 14

Expositor: Maria Elena Caceres

Centro de Informacin - EPG


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Consulta de documentos
<70% >=70% <90% >=90%

INDICADORES

Frec.
Sem

2008-I

2008-II

2009-I

2009-II

2010-I

2010-II

2011-I

2011-II

2012-I

2012-II

n
98.8% 79 80

n
100.0% 100 100

n
94.5% 104 110

n
100.0% 101 101

n
95.42% 146 153

n
95.53% 171 179

n
95.42% 125 131

n
99.14% 115 116

n
96.00% 96 100

n
93.64% 103 110

P01-I01: Grado de satisfaccin del usuario respecto a la amabilidad

% Cump. Muy Amable a Amable Total de encuestas

Expositor: Maria Elena Caceres

Centro de Informacin - EPG


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Circulacin de documentos
<60%
INDICADORES Frec.
Sem

>=60% <80%
2008-II

>=80%
2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

2008-I

2009-I

n
98.75% 79 80

n
81.00% 81 100

n
96.36% 106 110

n
97.03% 98 101

n
95.42% 146 153

n
94.41% 169 179

n
95.42% 125 131

n
98.28% 114 116

n
94.00% 94 100

n
94.55% 104 110

P01-I03: Grado de satisfaccin del usuario frente a la rapidez en la atencin

% Cump. Muy Adecuada y Adecuada Total de encuestas

Expositor: Maria Elena Caceres

Centro de Informacin - EPG

Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Documentos de los slabos
<70%
INDICADORES Frec.
Sem % Cump. Siempre y A Menudo Total de encuestas

>=70% <80%
2008-II

>=80%
2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

2008-I

2009-I

P01-I05: Grado de satisfaccin del usuario al encontrar todos los documentos (libros, revistas, videos, etc.) que estn en los slabos de los cursos.

n
85.00% 68 80

n
82.00% 82 100

n
88.54% 85 96

n
90.72% 88 97

n
90.48% 133 147

n
86.03% 154 179

n
88.00% 110 125

n
86.21% 100 116

n
83.00% 83 100

n
86.79% 92 106

Expositor: Maria Elena Caceres

Centro de Informacin - EPG


Objetivo: Mantener a 16 la nota promedio de satisfaccin del alumno en los Centros de Informacin Proceso: Solicitudes de computadoras y cubculos
>8%
INDICADORES Frec.
Mensual P03-I01: Porcentaje de solicitudes de computadoras no atendidas % Cump. Total no atendido Total Atendido Mensual P03-I02: Porcentaje de solicitudes de cubculos no atendidos % Cump. Total no atendido Total atendido

>3% <=8%
mar-12

<=3%
abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12

ene-12

feb-12

n
0.52% 2 385

n
0.48% 2 414

n
0.48% 2 417

n
0.77% 2 259

n
2.51% 22 875

n
0.36% 2 560

n
0.88% 5 566

n
0.31% 2 649

n
0.57% 5 874

n
0.63% 4 635

n
0.40% 4 1009

n
1.33% 20 1484

n
2.99% 61 1979

n
2.22% 40 1762

n
0.62% 12 1931

n
2.64% 56 2062

n
1.53% 35 2249

n
0.39% 9 2292

n
1.98% 45 2232

n
1.14% 26 2248

n
2.42% 51 2055

n
1.24% 30 2387

Estadsticas del Centro de Informacin EPG

Mara Elena Cceres

Estadstica de Circulacin de Documentos

COMPARACIN AUTOPRSTAMO - MDULO

100%
100% 80%

ACUMULADO A OCTUBRE
38%

80%

60%
40%
68% 71% 59% 58% 61% 55% 58%

60%
40%
62% 67%

62%

20%
59%

20% 0%

0% %
Ene Feb Mar Abr May
Auto Prstamo

Jun
Mdulo

Jul

Ago

Set

Oct

Auto Prstamo

Mdulo

Estadstica de Servicio de Referencia

BIBLIOTECARIO EN LINEA
50
41

40
33

30
21

30 27 22 14 8 8 10 8 9 10 6 9 7 16 8 15 10 7 24 21 16 16 14 8 3 8 10 7 4 4 10 7 9 9 21 18 20 20 17 19 27 22

20 10
5 10 6 12

0 Ene Feb Mar Abr


2008

May
2009

Jun
2010 2011

Jul
2012

Ago

Set

Oct

Admisin
rea Admisin Expositor Marco Arbul/ Angel Liu

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin

Objetivo: Medir reclamaciones de clientes por modalidad de pago mal registrada, recudir la posibilidad de no incorporacin, registro correcto de postulantes Proceso: Inscripciones (Oficina Admisin)
<70% >=70 <85 >=85%

INDICADORES

Frec.

2012-2

Proceso de admisin (semanal) Registro correcto de modalidad de % Aprobacin pago Total Registro de modalidad correcta Envo de aviso oportuno a postulantes que estudiaron secundaria en el extranjero

n
99.91% 3460 3457

Quincenal
% Aprobacin Total Aviso dentro de la fecha programada Proceso de admisin (cierre)

n
89.00% 100 89

Expedientes registrados sobre total de expedientes registrados correctamente

n
74.67% 3459 2583

Actividad de dependencia externa Se entrega reporte detallado de errores (graves, medios, leves) al Counter nico. Se emite reporte de sugerencias de mejora: mayor y mejor capacitacin del personal del Counter nico

% Aprobacin Total Expediente conforme

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin

Objetivo: Medir el cumplimiento de la fecha de publicacin de resultados, controlar el registro correcto de solicitud de convalidacin de postulantes. Proceso: Convalidaciones >=70
<70%
<85
2009-1

>=85%

INDICADORES

Frec.
Proceso de admisin (cierre)

2008-1

2008-2

2009-2

2010-1

2010-2

2011-1

2011-2

2012-0

2012-1

2012-2

n
93.7%
335 314

n
88.1%
185 163

n
95.8%
454 435

n
92.6%
148 137

n
91.0%
554 504

n
92.2%
167 154

n
97.1%
553 537

n
83.3%
330 275

n
92.3%
261 241

n
65.7%
591 388

n
85.32%
729 622

Resultados de solicitudes % Aprobacin de convalidacin por asignatura dentro de la Total fecha programada Dentro de la fecha programada

Actividad de dependencia externa Envo de alertas tempranas a los evaluadores EPE/AC. Reuniones de coordinacin previas con directores de carrera EPE

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin

Objetivo: Medir el cumplimiento de la fecha de publicacin de resultados, controlar el registro correcto de solicitud de convalidacin de postulantes. Proceso: Convalidaciones
<70%
INDICADORES Frec.

>=70 <85

>=85%
2012-2

Proceso de admisin (cierre) Solicitudes recibidas sobre total de % Aprobacin solicitudes recibidas Total correctamente Expediente conforme Solicitudes validadas de convalidaciones sobre total de solicitudes conformes

n
94.10% 729 686

Proceso de admisin (cierre)


% Aprobacin Total Solicitud validada conforme

n
99.59% 729 726

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin
Objetivo: Controlar el registro correcto de expedientes de incorporacin y validados Proceso: Incorporaciones

INDICADORES

Frec.

2012-2

Proceso de admisin (cierre) Expedientes de incorporacin sobre total de expedientes incorporados % Aprobacin correctamente Total Expendientes conformes Proceso de admisin (cierre) Expedientes de incorporacin validados sobre total de expedientes conformes % Aprobacin Total Expedientes validados conforme

n
89.16%
2639 2353

n
99.85%
2638 2634

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin
Objetivo: Medir el tiempo de respuesta de solicitudes, mejorar los sistemas de informacin, medir satisfaccin del
cliente

Proceso: Trmite documentario

INDICADORES
% de solicitudes atendidas dentro de la fecha programada

FRECUENCIA
Proceso de admisin (cierre)

2008-1

2008-2

2009-1

2009-2

2010-1

2010-2

2011-1

2011-2

2012-0

2012-1

2012-2

n n n n n n n n n n n
85.8%
190 163

% Aprobacin
Total Dentro de la fecha programada

83.3%
60 50

88.0%
150 132

87.8%
74 65

94.8%
97 92

91.8%
49 45

98.9%
808 799

86.5%
171 148

87.0%
46 40

94.0%
696 654

98.39 %
621 611

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin
Objetivo: Medir el tiempo de respuesta de solicitudes, mejorar los sistemas de informacin, medir satisfaccin del
cliente

Proceso: Trmite documentario

INDICADORES

Frec.

2012-2

Proceso de admisin (cierre) N de solicitudes de reclamo con devolucin % reclamo por devolucin de dinero de dinero Total Solicitudes sin reclamos de devolucin de dinero Proceso de admisin (cierre) Cumplimiento de drivers de % Aprobacin la entrevista Total Aprobacin (excelente/bueno) NPS: 8,9 Y 10

n
99.03%
621 615

n
80.08%
2048 1640

Reformulacin de NPS para que evale el proceso global de admisin. Propuesta de nuevo indicador a partir del 2013-1 solo sobre atencin en la entrevista y evaluaciones

Expositor: Marco Arbul/ Angel Liu

Admisin

Objetivo: Medir el tiempo de respuesta de resultados de entrevistas, medir el tiempo de publicacin final de resultados por proceso Proceso: Evaluacin

INDICADORES

Frec. Proceso de admisin (semanal)

2012-2

% de resultados de la entrevista, revisin % Aprobacin de expedientes enviada a tiempo Total Dentro de la fecha programada Proceso de admisin Publicacin final a tiempo % reclamo por devolucin de dinero Total Dentro de la fecha programada

n
98.00% 1297 1271

n
100.00% 10 10

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