Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria.

Instituto Universitario de Tecnologa del Oeste Mariscal Sucre Programa Nacional de Formacin en Mantenimiento Unidad Curricular: Gestin Ambiental Seccin: 9023

EVALUACIN INGENIERL Y ADMINISTRACIN DEL RIESGO

Profesor: Prof. Belkis Rodrguez Integrantes: Acosta, Mara C.I.: 16.668.181 Herrera, Roy C.I.: 13.252.643 Flores, Nelson C.I.: 22.597.343 Ramos, Yhoiber C.I: 20.309.767 Rivero, Oscar C.I.: 17.773.493

Caracas, Mayo de 2013

NDICE

INTRODUCCIN

EVALUACIN INGENIERL Y ADMINISTRACIN DEL RIESGO

La Evaluacin Ingenieril y la Administracin de Riesgos son dos trminos usados comnmente en el estudio de espacios de trabajo. El primero se refiere al estudio de objetos y el segundo al estudio en las personas que laboran en la empresa. Ambos trminos pueden mezclarse en uno slo, la ergonoma, que segn Ramrez Cavassa es
Una disciplina cientfico tcnica y de diseo que estudia integralmente al hombre (o grupo de hombres) en su marco de actuacin relacionado con el manejo de equipos y mquinas, dentro de un ambiente laboral especfico, y que busca la optimizacin de los tres sistemas (hombre, mquina, entorno), para lo cual elabora mtodos de estudio del individuo, de la tcnica y de la organizacin del trabajo

Esta disciplina cientfico tcnica, tambin es conocida como ingeniera humana, y su principal funcin es ayudar a que el ser humano interacte ms cmoda y eficientemente con su medio ambiente, ya sea en el hogar, el trabajo, o en el campo del deporte. Puesto de Trabajo: Entendemos por puesto de trabajo a aquello que es tanto metafrica como concretamente es el espacio que uno ocupa en una empresa, institucin o entidad desarrollando algn tipo de actividad o empleo con la cual puede ganarse la vida ya que recibe por ella un salario o sueldo especfico. Entre el tema tratado, tambin es importante definir lo que es seguridad industrial, el cual comprende una serie de normas legales, socioeconmicas, tcnicas, higinicas y de organizacin que garantizan la integridad del individuo en especial, y de las instalaciones en general, en el panorama de la actividad laboral. La ergonoma se apoya en los aportes de la seguridad industrial, los complementa y ayuda a desarrollarlos. Para lograr esto es necesario involucrar dos elementos importantes: los controles ingenieriles y los administrativos.

Controles Ingenieriles: cambian de aspectos fsicos el puesto de trabajo, incluyen acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o cambio de herramientas modernas. El enfoque de los controles de ingeniera los estresores como malas posturas, fuerzas y repeticin entre otros, eliminar o cambiar aquellos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador. Controles Administrativos: se realizan cambios en la organizacin del trabajo. Este enfoque es menos amplio que los controles de ingeniera pero son menos dependientes. Entre las ms comunes, estn: rotacin de los trabajadores, aumentos de frecuencia y duracin de los descansos, mejoramiento de las tcnicas de trabajo, mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y herramientas, limpiar la sobrecarga de trabajo en tiempo. Enfermedades Profesionales: se denomina enfermedad profesional a aquella enfermedad adquirida en el puesto de trabajo de un trabajador por cuenta ajena. Son ejemp:los la neumoconiosis, la alveolitis alrgica, la lumbalgia, el sndrome del tnel carpiano, la exposicin profesional a grmenes patgenos y diversos tipos de cncer Carga: La carga de trabajo es el conjunto de requerimientos psicofsicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral. Tradicionalmente, este esfuerzo se identificaba casi, exclusivamente, con una actividad fsica o muscular. Pero hoy se sabe que cada da son ms las actividades pesadas encomendadas a las mquinas, y aparecen nuevos factores de riesgo ligados a la complejidad de la tarea, la aceleracin del ritmo de trabajo, la necesidad de adaptarse a tareas diferentes, etc.

RIESGOS PARA LA SALUD EN EL LUGAR DE TRABAJO

El trabajo no tiene por qu ser daino. El trabajo, con un correcto planteamiento preventivo, no slo puede minimizar los riesgos y efectos nocivos para la salud, sino tambin debe favorecer los aspectos positivos que conlleva para que, a travs de ambientes cuidados y una buena organizacin, los trabajadores puedan desarrollarse y autorrealizarse profesional y humanamente Las situaciones de riesgo en el lugar de trabajo pueden generar daos a las personas, pero tambin defectos en la produccin, averas, errores y diversidad de incidentes, todos ellos generadores de costes. Los daos personales derivados de unas condiciones deficientes pueden clasificarse del siguiente modo: Lesiones por accidentes de trabajo. Enfermedades profesionales. Fatiga. Insatisfaccin, estrs. Patologas inespecficas.

Los accidentes de trabajo son el resultado de una alteracin imprevista que afecta a la integridad fsica del trabajador y que ha sido debida a causas naturales que se pueden evitar. Se distinguen de otros tipos de daos fsicos por sus lesiones inmediatas. Los accidentes de trabajo se describen de manera sintetizada por la forma en que se producen (cadas, atrapamientos, etc.) y por el agente material (instalacin, mquina, equipo o elementos) que los genera. Las enfermedades profesionales, en cambio, son el resultado de un deterioro lento y paulatino de la salud, por lo que los efectos sobre sta pueden aparecer, incluso, despus de varios aos de haber cesado la exposicin a la condicin peligrosa. Son

causadas por la exposicin a contaminantes qumicos, fsicos o biolgicos en el lugar de trabajo ASPECTOS BSICOS A EVALUAR Para evitar que el trabajo tenga consecuencias negativas sobre la salud de los trabajadores, hay que aplicar una serie de medidas preventivas que controlen: Las condiciones de seguridad. Las condiciones medioambientales. La carga de trabajo. La organizacin del trabajo. Condiciones de Seguridad: Como se ha mencionado, los riesgos de accidente se producen debido a una serie de agentes materiales que presentan deficiencias o factores de riesgo. Ahora bien, no son nicamente los factores materiales los que determinan la produccin de accidentes. En la figura 1 se muestra una clasificacin del conjunto de factores de riesgo que pueden intervenir en la gnesis de los accidentes y, como puede verse, los aspectos organizativos tienen influencia en el fenmeno desencadenante. De hecho, los factores organizativos se encuentran a menudo en el origen de los problemas. As que unas deficiencias en las mquinas, un medio ambiente no adecuado o unos trabajadores no debidamente seleccionados y formados para el trabajo que realizan puede ser consecuencia de una organizacin inadecuada.

Figura N 1: Factores que intervienen en la produccin de accidentes Condiciones Medioambientales: La agresividad derivada de la presencia en el medio ambiente de trabajo de agentes qumicos, fsicos o biolgicos que pueden entrar en contacto con las personas que trabajan y afectar negativamente a la salud de las mismas suele denominarse "riesgo higinico". Los agentes qumicos son sustancias o preparados qumicos que pueden provocar efectos perjudiciales en el individuo. Se pueden encontrar en forma de gases, vapores o aerosoles (polvo, fibras, humos, etc.), en cuyo caso son capaces de penetrar en el organismo a travs de la inhalacin. Los agentes fsicos estn constituidos por la energa en sus diferentes formas (calor, ruido, radiaciones, etc.). Cuando estn presentes en el ambiente pueden constituir un riesgo para la salud o, en ocasiones, un factor negativo en las condiciones de trabajo (inconfort trmico y auditivo, fatiga visual, etc.). Los agentes biolgicos son microorganismos (virus, bacterias y hongos), incluidos los genticamente modificados, cultivos celulares y endoparsitos humanos (protozoos y helmintos) susceptibles de originar cualquier tipo de infeccin, alergia o toxicidad. Su presencia en el ambiente laboral puede dar pie a la aparicin de enfermedades si entran en contacto con las personas y se incorporan al organismo de forma similar a la comentada para los contaminantes qumicos.

Carga de Trabajo: El trabajo humano puede ser considerado como una actividad que responde a los requerimientos de una tarea cuya realizacin exige una determinada cantidad y cualidad de energa. Segn ello, podemos definir la carga de trabajo como "el conjunto de requerimientos fsicos y mentales a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de la jornada laboral". Es evidente que cualquier actividad humana tiene componentes fsicos y mentales y, por tanto, el estudio de cualquier actividad laboral exigir el anlisis de ambos. Sin embargo, tambin hay que tener en cuenta que las variables que determinan estos conceptos son muy distintas y, por tanto, su valoracin debe realizarse de manera independiente. Los requerimientos fsicos suponen la realizacin de una serie de esfuerzos; as todo trabajo requiere por parte del operario un consumo de energa tanto mayor, cuanto mayor sea el esfuerzo solicitado. Por otro lado, definimos la carga mental como la que viene determinada por la cantidad de informacin que el trabajador debe tratar por unidad de tiempo. Ello implica recibir una informacin, analizarla e interpretarla y dar la respuesta adecuada. Entendemos este proceso como la percepcin de una serie de informaciones a las que el trabajador debe dar respuesta para la realizacin de su trabajo. Para que la carga mental no sea excesiva debe disearse la tarea de manera que se asegure que la informacin se percibe claramente, se entiende y se interpreta de manera unvoca y adems se facilite la respuesta del trabajador. Es decir: debe realizarse un correcto diseo del puesto de trabajo, de los mandos y de las seales, as como de los cdigos que se utilizan. Organizacin del Trabajo: Cuando se valoran las condiciones de trabajo deben considerarse los factores que estn relacionados con el contenido de la propia tarea y la organizacin de la misma, atendiendo a que dichos factores influyen en la salud de los trabajadores en la medida en que facilitan la aplicacin de sus capacidades y conocimientos, por una parte, y la respuesta a sus expectativas, por otra.

Estos factores estn relacionados con la organizacin del trabajo y hacen referencia a aspectos tales como la monotona, el contenido del trabajo (posibilidad de aplicar los conocimientos y capacidades), la autonoma (posibilidad de tomar decisiones en los distintos aspectos que afectan a la tarea) y la definicin de roles (conocimiento de las atribuciones y funciones de uno mismo y de los dems con el fin de evitar conflictos e incertidumbres en el momento de tomar decisiones). El trabajo, por otra parte, ha de posibilitar la participacin y la comunicacin de los trabajadores; la organizacin debe facilitar vas de participacin, a fin de conseguir una mayor implicacin del trabajador en los objetivos de la empresa, una mayor responsabilidad y, por tanto, una mayor satisfaccin. Las personas, como seres sociales que son, necesitan el contacto con los dems y sentir la pertenencia a un grupo; por ello, unas buenas relaciones son muy importantes para la satisfaccin de esta necesidad. La comunicacin es una necesidad humana que cumple, por una parte, la funcin de relacin, pero que debe tambin ser una va de facilitacin del trabajo; por ello, el trabajo, a su vez, ha de facilitar la comunicacin personal y en lo que se refiere a instrucciones, aclaracin de dudas, peticin de ayuda, etc. MODELOS DE EVALUAIN DEL PUESTO DE TRABAJO Manual handling assessment charts (MAC): se concibi para ayudar a los inspectores de salud y seguridad a evaluar los factores de riesgo ms corrientes en las operaciones de levantamiento, descenso, transporte y manipulacin de carga. El objetivo de la evaluacin es el identificar y a continuacin reducir el nivel global de riesgo de la tarea. El MAC no permite evaluar algunas operaciones de manutencin manual, como las que implican empujar y tirar. El MAC no est diseado para evaluar riesgos de los problemas msculo esqueltico de los miembros superiores. Zonas del cuerpo consideradas: la espalda solamente.

NIOSH: el objetivo es ayudar y evaluar expertos de seguridad y salud a evaluar, prevenir o reducir la ocurrencia de daos y el dolor lumbar para trabajadores que realizan tareas repetidas de levantar o depositar cargas en el plano sagital. El mtodo permite la determinacin del peso limite recomendado de una carga en funcin de las caractersticas del levantamiento y de proponer medidas de prevencin. Zonas del cuerpo consideradas: la espalda.

OWAS (Ovaka working posture analysing system): es un mtodo de anlisis semi cuantitativo para: identificar y evaluar las posturas desfavorables en el trabajo; determinar la urgencia de medidas correctivas por la clasificacin en cuatro categoras de accin. Zonas del cuerpo consideradas: espalda, miembros inferiores y superiores.

Checklist OCRA: es una lista de verificacin de los puestos de trabajos con tareas repetitivas., generando un mapa de riesgo. Zonas del cuerpo consideradas: miembros superiores, pero esencialmente las manos

Figura N 2: resumen de mtodos de evaluacin de riesgos. Nota: (1) Todo el cuerpo. (2) Los problemas lumbares. (3) los miembros superiores NORMAS QUE REGULAN LA EVALUACIN INGENIERIL Y LA ADMINISTRACIN DE RIESGOS.

Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo . Ente regulador: Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales. Objetivo de la Ley: Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las polticas, y los rganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades fsicas y mentales. Esta ley rige exactamente la evaluacin ingenieril y la administracin de riesgos desde el Art. 59 al 68 Norma COVENIN 2273-91: Principios Ergonmicos de la Concepcin

de los Sistemas de Trabajo. Objetivo de la norma: generar condiciones de trabajo ptimas en cuanto al bienestar, la seguridad y la salud del hombre, teniendo en cuenta la eficiencia tecnolgica y econmica. Norma COVENIN 4001:2000: Sistema de Gestin de Seguridad e

Higiene Ocupacional (SGSHO) Requisitos. Objetivo de la norma: es una gua que pretende ayudar a las organizaciones a establecer y desarrollar dicho sistema de forma que se integre dentro de la gestin de la organizacin, a fin de: evitar o eliminar los riesgos para los trabajadores, mejorar el funcionamiento de las organizaciones, ayudar a las organizacin al mejoramiento continuo de sus sistemas de gestin. Norma COVENIN 3835-04: Gua para la determinacin del carcter

profesional (ocupacional) de enfermedades en los trabajadores. Objetivo de la norma: establece directrices para la recoleccin, organizacin y anlisis de evidencias clnicas y de exposicin a factores de riesgo ocupacional, a objeto

de determinar la relacin causa - efecto entre stos y una patologa diagnosticada. Norma COVENIN: 2266-88: Gua de aspectos generales a ser

considerados en la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo. Objetivo de la norma: establecer las normas para la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFA

Escalante, M. (2009). Evaluacin ergonmica de puestos de trabajo. Universidad Nacional Experimental de Guayana. Venezuela. EUTI. Gua: clasificacin de mtodos de evaluacin y/o prevencin de riesgos por trastornos musculo esquelticos.. Espaa Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Evaluacin de las condiciones de trabajo en la PYME. Espaa Melo, J. (2009). Ergonoma Prctica: Gua para la evaluacin ergonmica del puesto de trabajo. Fundacin MAPFRE. Argentina Norma COVENIN 2273-91: Principios Ergonmicos de la Concepcin de los Sistemas de Trabajo Norma COVENIN 4001:2000: Sistema de Gestin de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO) Norma COVENIN 3835-04: Gua para la determinacin del carcter profesional (ocupacional) de enfermedades en los trabajadores Norma COVENIN: 2266-88: Gua de aspectos generales a ser considerados en la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo. Ramrez Cavassa, Cesar (2002). Ergonoma y productividad. Editorial Olejnil. Espaa.