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PROYECTOS COMUNITARIOS Informacin recopilada y adaptada por: Dra. Mara Antonia Livia C.

El proyecto comunitario, es un conjunto organizado de acciones que codifican las preferencias y deseos prioritarios de toda la comunidad, por lo tanto, debe reflejar las elecciones y decisiones de la misma. Cabe destacar, que en la planificacin de un proyecto comunitario, y en la redaccin de la planificacin para la elaboracin del documento de dicho proyecto, es til comenzar con los principios de diseo de proyectos, los cuales estn encapsulados en preguntas claves, que se formulan de acuerdo a los siguientes criterios: (a) Deseo material: Es cuando las prioridades de la comunidad se refieren a la construccin, adquisicin, mantenimiento, reparacin o posesin de algo de valor o utilidad; (b) El deseo es una idea no material: Es cuando se requiere un cambio en las leyes o regulaciones, el ejercicio de los derechos humanos, la defensa de alguna causa , entre otros. Partiendo de lo citado, seguidamente se indican las preguntas con base a los criterios mencionados: Deseo material
1. Qu queremos? 2. Qu tenemos? 3. Cmo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos? 4. Qu pasar cuando lo hagamos?

El deseo es una idea no material


1. Dnde queremos ir? 2. Dnde estamos? 3. Cmo podemos ir desde donde estamos hasta donde queremos estar? 4. Qu pasar cuando lleguemos?

Fuente: Bartle (2011) Estas preguntas sirven como una gua en la determinacin de las prioridades de las comunidades las cuales varan de acuerdo a las caractersticas de las mismas. No obstante, estas preguntas, al ser relacionadas como una unidad, se convierten en los elementos claves para elaboracin de un proyecto comunitario, puesto que a partir de ellas, se obtienen todos los aspectos a tener presente en dicha elaboracin. En cuanto a estos aspectos, se puede decir que los ms resaltantes son: Pregunta N 1 N 2 N 3

Aspectos
Cul es el problema? Definir la meta como la solucin a este problema. Desglosar la meta en un conjunto limitado de objetivos. Identificar recursos e impedimentos. Generar un conjunto de estrategias para utilizar de estos recursos, evitar los impedimentos y obtener los objetivos. Elegir la estrategia ms efectiva. Decidir la organizacin (estructura, quin hace qu, presupuesto, agenda). Decidir sobre la supervisin, informes, evaluacin

N 4 Fuente: Bartle (2011)

Con base a lo planteado, se deduce que un proyecto comunitario, debe reflejar en detalle todos estos elementos mencionados, pues es lo que garantiza, en gran medida, que el proyecto pueda ser ejecutado, y que por supuesto, satisfaga las necesidades de la comunidad. En relacin a lo anterior, se evidencia la necesidad, de plantear una serie de

etapas, que se deben ejecutar secuencialmente durante la fase de diseo, ejecucin y evaluacin de los proyectos, ya que esto permitir tener xito en la consecucin de los mismos. Estas etapas son las siguientes: (a) Diagnstico Comunitario; (b) Programacin del Proyecto Comunitario(c) Ejecucin del Proyecto Comunitario; y (d) Evaluacin del Proyecto Comunitario. Sin embargo, estas etapas deben especificarse en detalle para poder efectuar redaccin del Proyecto Comunitario como se indica a continuacin: DIAGNSTICO COMUNITARIO QU ES UN DIAGNSTICO? Es la herramienta fundamental para determinar problemas y necesidades de una comunidad, as como para tomar conciencia de los recursos, capacidades y potencial con que se cuenta para enfrentarlos. IMPORTANCIA DEL DIAGNSTICO 1. Permite definir cules son los problemas de la comunidad 2. Permite analizar a fondo las causas y consecuencias de los problemas existentes en la comunidad 3. Coadyuva al vislumbramiento de posibles soluciones de los problemas detectados 4. A travs de l, se pueden determinar los recursos con los cuales se cuenta 5. Permite resolver algn o algunos de los problemas priorizados. PASOS PARA EFECTUAR UN DIAGNSTICO 1. Se debe convocar a todos los habitantes de la comunidad y a los integrantes del Consejo Comunal a una Asamblea General, con el fin de que las ciudadanas y los ciudadanos de la misma estn al tanto de lo que se va a hacer. En esta Asamblea tambin se proceder a solicitar se nombre a una comisin conformada por habitantes y miembros del Consejo Comunal, que acompaarn a los diseadores del proyecto a realizar un recorrido por toda la comunidad; resaltando en esta visita guiada los aspectos y/o caractersticas ms resaltantes de sta. Durante la visita guiada se puede utilizar como apoyo las siguientes tcnicas: - Trazado del Mapa: Trazar el mapa de la comunidad es probablemente el mejor sistema que puede adoptar para comenzar, y para que la comunidad empiece a moverse. Lleve a un grupo de habitantes a pasear por la comunidad, y djeles dibujar un mapa de la zona. En el mapa, incluyan servicios comunales, edificios personales y familiares, bienes y obligaciones. No les dibuje el mapa. Un mtodo es que cada uno o en pequeos grupos dibujen un mapa por separado, y luego, como ejercicio comn, se haga uno mayor (utilizando papel continuo o grandes folios) combinando y sintetizando lo que se ha dibujado en todos los pequeos. La informacin que se obtiene de los mapas trazados por estos ciudadanos puede ser muy valiosa, pues no solamente muestran la perspectiva y/u opinin del que lo ha

dibujado, sino que tambin revelan mucho sobre el conocimiento local de los recursos, uso de la tierra y esquemas de los asentamientos, o de las caractersticas domsticas, entre otros. - El Inventario: Es el elemento ms importante y fundamental, en una visita guiada porque permite obtener la opinin, puntos de vista, percepciones sobre las cosas o problemas, de los habitantes de la comunidad. Durante la realizacin del inventario se debe dejar que la discusin fluya libremente entre los habitantes que estn participando, permitiendo a los mismos analizar sus contribuciones al inventario. No se trabaja con unas preguntas determinadas, pero puede preparar una lista de cuestiones para asegurarse de que se cubren todos los temas. Cuando prepare esta lista, recuerde que debe incluir todas las ventajas e inconvenientes que se le presentan a la comunidad. Incluya los servicios disponibles, con una breve descripcin de las condiciones en las que se encuentran, si funcionan o no. Apunte tambin los servicios potenciales y las oportunidades, los peligros y obstculos, tanto reales como posibles. Recuerde que esto es una valoracin. Procure que hagan un inventario que contenga los puntos fuertes y dbiles de la comunidad. Su trabajo no es crear el inventario, sino orientar a los miembros de la comunidad para que lo lleven a cabo todos juntos. Durante las asambleas puede recurrir a las siguientes tcnicas: - Discusiones de Grupo sobre Temas Concretos: Puede darse toda una gama de experiencias y opiniones entre los miembros de la comunidad o puede haber susceptibilidades a la hora de divulgar informacin a extraos o a otros miembros de la comunidad. Es aqu donde una discusin de grupo sobre un tema concreto puede ser de utilidad. Es mejor que no trabaje slo, sino en un equipo de dos o tres moderadores, en el que uno de ellos dirige la discusin y otro toma un registro. Los temas de discusin elegidos deben ser menos que los del inventario general comunitario. En caso de que en la asamblea no se logre un consenso convoque sesiones por separado con los grupos de diferentes intereses, anote sus contribuciones con cuidado; y luego renalos nuevamente en una asamblea general, para compartir con todos los dems grupos sus preocupaciones concretas. Es importante obrar con delicadeza, porque lo que se busca con este tipo de tcnica es aumentar la tolerancia, la comprensin y la cooperacin entre los habitantes de la comunidad. Los grupos de orientacin le dan la oportunidad de trabajar separadamente con grupos que en un principio pueden tener dificultades para trabajar unidos, y su tarea consiste en reunirlos a todos alrededor del mismo proyecto. - Clasificacin de las Preferencias: Cuando trabaje con una comunidad con grupos de intereses distintos, quizs le sea til clasificar las preferencias de cada grupo, y luego estudiarlas con todos los grupos reunidos en una asamblea. Clasificar las preferencias sirve para romper el hielo al principio de la entrevista con el grupo, y ayuda a enfocar la discusin. - Clasificacin de las Riquezas: ste es un mtodo particularmente til de (1) descubrir qu es lo que los miembros de la comunidad definen como pobreza, (2) averiguar quin son los autnticos pobres y (3) clasificar muestras de riqueza. Un buen mtodo puede ser el de escribir una tarjeta con el nombre de cada una de las viviendas de la comunidad. Elija a algunos miembros de la comunidad. Pdales que pongan estas tarjetas en grupos de acuerdo a varias medidas de riqueza y que argumenten (razonen) sus motivos para ponerlas en grupo o en otro. La forma en la que los miembros hacen estas categoras, las razones que dan para hacerlas y las que tienen para poner cada casa en una de ellas, son una magnfica fuente de informacin sobre el carcter socioeconmico de la comunidad.

- Diagramas Peridicos e Histricos: Puede intentar varias tcnicas de elaboracin de diagramas que le ayudarn a explorar los cambios en el rgimen de lluvias, demanda de trabajadores, incidencia de enfermedades, migracin en busca de empleo, almacenamiento de vveres y muchos otros elementos que tienen una variacin en el tiempo. Los diagramas que resulten pueden utilizarse como base para las discusiones sobre las razones que hay detrs de cada cambio y la implicacin de la gente a la que afectan. OBSERVACIN: En cada Asamblea se debe hacer un Acta, adems de filmar y/o tomar fotos para que quede un registro de las actividades realizadas. 2. Una vez culminada la visita guiada, se proceder a seleccionar y disear las tcnicas y los instrumentos de recoleccin de datos, los cuales deben ser validados por expertos. 3. Una vez validados los instrumentos, comenzarn a aplicarse los instrumentos en la comunidad. 4. Despus de aplicarse los instrumentos, los encargados de hacer el proyecto comunitario procedern al procesamiento y anlisis de los datos obtenidos. NOTA: Luego de haberse realizado el anlisis de datos, se constatar si se tiene toda la informacin requerida. En caso de que esto no sea as, se seleccionar una muestra intencional de los habitantes de la comunidad en estudio, con el fin de obtener la informacin necesaria. 5. Posteriormente se procede a realizar el informe del diagnstico, el cual debe contener la informacin que se indica a continuacin: QU ASPECTOS DEBEN SEALARSE EN UN DIAGNSTICO COMUNITARIO? 1. Aspectos Polticos-Administrativos: Informacin relacionada con el Consejo Comunal (integrantes, funciones, qu proyectos han hecho, cules se estn haciendo, cules quedaron sin terminar, cuntas familias se han beneficiado con los proyectos y en qu medida, entre otros) 2. Infraestructura comunitaria: Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, telfono, Internet, espacios pblicos, vas (calles y aceras), escuelas, entre otros., as como la cantidad y la calidad de los mismos. Igualmente, es necesario determinar cules servicios faltan y cules hay que mejorar 3. Aspecto Econmico: Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, sueldos y/o salarios, cantidad de personas que trabajan en la familia, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles) Asimismo, Comercios: Tipos, cantidad, cantidad de personas atendidas, meses de mayor y menor ingreso o ventas, quienes lo atienden, cantidad de personal que trabaja, necesidad del establecimiento, y dems. Adems, Becados, pensionados y personas que reciben ayudas gubernamentales o privadas. As como tambin, trabajos artesanales, actividades tursticas; y cualquier otra actividad que se realice en la comunidad que genere divisas o que pueda generarlas. 4. Aspecto Social: Determinar el perfil de las familias: tipo de familia (Clasificacin), nmero de familias, cantidad de personas por familia, tipo y condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cmo se mantienen, inclinaciones artsticas o manuales que posean los integrantes del grupo familiar, costumbres y tradiciones (todos los aspectos), religiones que profesan los habitantes del sector, tipo de agua que

consumen y en que condiciones, tipo de Alimentacin, si practican algn deporte, cul o cules son ms comunes, y dems. Adems, debe incluirse la informacin acerca de la salud de los habitantes de la comunidad, destacando: Personas enfermas, tipo de enfermedades ms comunes, instituciones asistenciales a las cuales visitan, quienes tienen tratamiento, determinar si hay alcohlicos, drogadictos, frmacos dependientes, sidosos, enfermedades infectocontagiosas, prostitucin, entre otros. Adicionalmente, es fundamental conocer cules son los problemas sociales ms graves de la comunidad: inseguridad, violencia domstica, y dems. 5. Aspecto Institucional: Determinar las instituciones pblicas y privadas que funcionan en la comunidad, qu hacen, las necesidades que atienden. Del mismo modo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Polticos, Cooperativas, entre otros.) 6. Aspectos Ambientales: (a) Suelo; (b) Fuentes Naturales de Agua; (c) Clima; (d) Tipos de Viento; (e) Relieve: (Caractersticas, ubicacin geomorfolgica, formacin o constitucin, perodo, y dems.); (f) Temperatura; (g) Presin Atmosfrica; (h) Altura a Nivel del Mar; (i) Tipos de Contaminacin 7. Flora: Cuales especies predominan, tipos, nombres cientficos, usos, entre otros. 8. Fauna: Cuales predominan, tipos, nombres cientficos, usos, entre otros. 9. Transporte: Propio o pblico, modelos, ms comunes, entre otros. Una vez procesada toda la informacin del diagnstico, se aplica la Matriz FODA o DOFA, para a partir de la misma proceder a efectuar la identificacin, jerarquizacin y priorizacin de los problemas existentes en la comunidad. Seguidamente se convoca a una asamblea de ciudadanos y ciudadanas, en donde deben estar presentes los integrantes del Consejo Comunal; y por supuesto, los encargados de hacer el proyecto, con el propsito de informar a la comunidad acerca de los resultados del diagnstico. Enseguida, se invita a todos los asistentes a participar en una mesa tcnica, en la cual se seleccionar(n) el o los proyectos que se van a elaborar y aplicar en la comunidad. Luego se elabora un Acta, en la cual se refleje todo lo tratado en la mesa tcnica. REFERENCIAS: Bartle, P. (2011). Diseo de Proyectos Comunitarios. [Documento en Lnea]. Disponible: http://www.scn.org/mpfc/modules/pd-pds.htm [Consulta: 2012: Abril, 10] Bartle, P. (2011). Mtodos de Evaluacin Participativa. [Documento en Lnea]. Disponible: http://www.scn.org/mpfc/modules/pd-pds.htm [Consulta: 2012: Abril, 10] Bartle, P. (2011). Mapas e Inventarios. [Documento en Lnea]. Disponible: http://www.scn.org/mpfc/modules/pd-pds.htm [Consulta: 2012: Abril, 10] MANCOMUNIDAD NOROCCIDENTAL Comunitarios. Barinas. PDVSA DE BARINAS, (2009). Proyectos

Reinoso, B y Bastardo, D. (2008). Gestin Comunitaria. (4. ed.) Caracas. Ba-Di Editores. Vliz, A. C. (2008). Proyectos Comunitarios e Investigacin Cualitativa. Caracas. 3era Edicin. Editorial TEXTO

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