Claves para emprender sin Capital

Publicado por Javier Diaz el jueves, 6 de junio de 2013

Que bueno sera contar con capital de sobra para iniciar ese negocio que tanto anhelamos, pero en la realidad son pocos los emprendedores que tienen suficiente efectivo para poder emprender sin necesidad de preocuparse por el dinero. Cuando un emprendedor no tiene capital suficiente para iniciar su negocio puede recurrir a distintas fuentes de financiacin tales como bancos, programas de apoyo gubernamentales, prestamos de familiares y amigos, etc. Pero... Qu hacer si no logramos conseguir el dinero necesario para comenzar nuestra empresa?

Cmo empezar un Negocio sin Capital

Quiero compartirles algunas lecciones de emprendimiento que Claudia Martinez Fornara [1]ha publicado en un articulo para el Diario "El Observador". En el articulo Claudia menciona las claves que ha seguido para iniciar y desarrollar su propia empresa teniendo en cuenta que su capital inicial fue muy limitado.

Sin importar que tu capital sea poco o mucho, estos consejos son 100% prcticos para hacer un uso eficiente de los recursos en tu nuevo negocio y para lograr que sea una empresa solida y sostenible desde el comienzo. Toma nota!

1. Explota tu Creatividad
Contar con poco dinero es todo un reto para poner a prueba nuestra capacidad creativa y generar las ms fascinantes ideas que de ninguna otra manera pudieran llegar a concebirse. Como ejemplo te invito a leer el articulo sobre Qu haras para ganar dinero si solo tuvieras 5 dlares y 2 horas para hacerlo, all vers que al retar a nuestra mente podemos obtener ideas maravillosas. Como cuentas con poco dinero es necesario que tu emprendimiento est acompaado por una alta dosis de creatividad, entonces en vez de enfocarte en lo que te falta para comenzar, fjate en lo que tienes a la mano e inyctale todo tu potencial creativo para ver de qu manera puedes aprovechar cada recurso.

2. Emprende en aquello que te Apasione

Identifica qu es lo que ms te gusta hacer y trata de unir creativamente tu pasin con una idea de negocio. Cuando emprendes en aquello que te gusta vas a dar mucho ms de ti y vas a estar dispuesto a luchar aunque tu capital inicial sea poco. No olvides que comenzar un negocio sin capital implica que debes trabajar muy duro si quieres sacarlo adelante, y nada mejor que trabajar arduamente en lo que realmente nos gusta hacer.

3. Identifica alternativas de cero costo para reducir la inversin inicial

Inicialmente debers aprovechar al mximo cualquier recurso que tengas a la mano. La idea es reducir la inversin inicial de tal manera que podamos empezar cuanto antes y comenzar a generar ventas lo ms pronto posible. Aprovecha las ventajas de las nuevas tecnologas, optimiza las tcnicas de produccin, no contrates personal innecesario, evita los crditos demasiado costosos, etc. La idea es optimizar al mximo el uso de recursos financieros. Te recomiendo revisar estos consejos de Edwin Amaya para minimizar la inversin inicial en la creacin de una empresa.

4. Aterriza tus ideas y disea tu modelo de negocios

Cuando elijas una idea para emprender no debes darle demasiadas vueltas al asunto, mejor aprovecha el tiempo para lanzar un prototipo de tu producto o servicio y comenzar a recibir feedback de clientes reales. En este punto te puede ser de gran ayuda elaborar un modelo canvas y aplicar los principios de la metodologa Lean Startup para ajustar tu modelo de negocios segn el comportamiento del mercado.

5. Anmate!, da el primer paso

Ya tienes una idea creativa que te apasiona, haz planeado el uso de tus recursos y cuentas informacin clave obtenida de clientes reales, entonces Por qu no empezar nuestro negocio? Bien, lleg la hora de que des el primer paso y te lances a vivir la apasionante aventura de iniciar y desarrollar tu propio negocio. Todo lo que te espera es un camino donde la disciplina, el esfuerzo, la constancia, la paciencia y, por supuesto, mucha pasin, sern tu mejor compaa.

Casos de empresas exitosas que empezaron con poco capital

Crees que es imposible emprender con poco o nada de capital? Te invito a conocer brevemente a 6 empresas exitosas que nacieron con una inversin inicial inferior a los 5.000 USD, incluso algunas empezaron con capital cero: Samsung: La gigante empresa tecnolgica Coreana comenz con un capital inicial de apenas 20 Euros (Aproximadamente 26 USD), pero es que inicialmente su negocio nada tena que ver con tecnologa, solo se dedicaba a vender pescado seco. Dell: Inici con el nombre de PC Limited y fue fundada por Michael Dell con una inversin de 1.000 USD.

Subway: Con tan solo 17 aos y con la necesidad de costearse su universidad, Fred DeLuca pidi a sus amigos un prstamo de 1.000 USD para abrir una tienda desandwiches que luego se convertira en una de las franquicias ms importantes del mundo entero.

Servientrega: Jesus Guerrero fue despedido de su trabajo en una empresa de mensajeria y uso su liquidacin para fundar su propia empresa. Su capital inicial fueron 17.000 pesos Colombianos que vienen siendo unos 3.000 USD actualmente.

Facebook: Mark Zuckerberg solo necesit sus conocimientos en programacin para iniciar una de las compaias ms poderosas de Internet.

Google: Sergey Brin y Larry Page tenan una gran idea pero poco dinero para financiarla. Comenzaron en un garaje y con mucha pasin mantuvieron vivo el

proyecto hasta que lograron atraer inversores interesados en apoyarlos. Estos son solo algunos ejemplos. Si seguimos buscando nos encontraremos con muchas otras historias donde los emprendedores no contaban con ms que una idea innovadora y mucha pasin por lo que hacan. Para finalizar, te invito a leer estos consejos para iniciar una empresa con poco o nada de dinero, all conocers las claves del Bootstrapping, una metodologa para emprender con pocos recursos.

13 Condiciones para Alcanzar la Excelencia en Innovacin

Publicado por Javier Diaz el martes, 4 de junio de 2013

Qu se requiere para innovar? Hay realmente un proceso sistemtico que conlleva a innovar o es ms un proceso natural que algunas personas realizan debido a sus altos niveles creativos correlacionados con sus redes neuronales y sinapsis establecida? Tomate un poco de tu tiempo para meditar respecto a la respuesta. A pesar que muchos creen que la innovacines un proceso natural de seres increblemente creativos, muchos otros creen que es ms una serie de operaciones que conjuntamente conforman un proceso que siendo sistmico puede desarrollar sinrgicamente entre el recurso humano mejoras sustanciales o radicales en productos o servicios. No hay una respuesta absoluta. Es cierto que algunos tienen una habilidad creativa superior que les permite ser ms innovadores pero tambin es cierto que la innovacin puede acondicionarse para que las empresas permitan que su recurso humano multidisciplinario innove. Este articulo est especialmente dirigido a aquellas empresas y recurso humano de empresas que estn en bsqueda de la innovacin, aqu van a encontrar 13 condiciones que si la gerencia general de las empresas permiten abiertamente, entonces se podra generar una ola de procesos creativos que conlleven a la tan ansiada innovacin. A continuacin el listado:

1. Incentivar y premiar la generacin de ideas y la creatividad 2. Proveer al recurso humano de tiempo libre que pueda ser dedicado a aprender 3. Los lderes deben incentivar la comparticin de ideas independientemente de la antigedad 4. Promover la apertura al dialogo y opinin 5. Promover el compromiso de la organizacin por innovar 6. Proveer a todos de un liderazgo fuerte e inspirador 7. Tener una visin clara de lo que quiere la empresa 8. Entender lo que quiere la generacin Z 9. Masificar la publicacin de informes de gestin internamente 10. Proveer condiciones para que se logre el desarrollo continuo de la organizacin 11. Proveer herramientas para que se alcance la mejora continua en procesos 12. Objetivos organizacionales que conlleven a mejorar continuamente productos yservicios 13. Fortalecer o mejorar la estructura jerrquica Espero que te sea til el reconocimiento de la condiciones para llevar a cabo la innovacin como proceso continuo en las organizaciones. Si necesitas ayuda para mejorar los procesos creativos, organizaciones y coyunturales que requiere tu empresa para alcanzar la innovacin no dudes en contctame en gerencia@empowermentcampus.com Saludos cordiales.