Los conflictos sociales en el Per

En el Per existe un sin nmero de problemas sociales, pero slo llegamos a enterarnos cuando la situacin se le sale de control ya sea al Gobierno, Poder Judicial, etc. Un claro ejemplo de ello es el proyecto minero Conga o si hablamos a nivel regional el problema de la Empresa Agraria Azucarera Andahuasi.

El Proyecto Minero Conga

Todos hemos escuchado Conga no va! Pero no sabes como se inicio este conflicto .Este problema empieza con la denuncia de Marco Arana sobre un convenio entre Yanacocha y la empresa estatal SEDACAJ. El 21 de septiembre de 2011, el 29 del mismo mes a la 5pm se inici el paro indefinido de los pobladores de 8 caseros en contra del proyecto Conga. Dando as a conocer sus reclamos a travs de los dirigentes como: Gregorio Santos (presidente regional), Marco Arana, El presidente del frente de defensa de Cajamarca (Wilfredo Saavedra) entre otros. El gobierno solo argumento que este proyecto deba realizarse por el impacto que traer el Canon minero y otras ganancias. El proyecto haba sido suspendido en noviembre de 2011 a raz de fuertes protestas, pero fue retomado en abril luego de una auditora medioambiental ordenada por el Gobierno. A raz de un incremento de las manifestaciones contra el proyecto, que han dejado 5 muertos desde julio, el Ejecutivo peruano declar el mes pasado un estado de emergencia y militarizacin en Cajamarca. El 22 de agosto el Gobierno decidi suspender por 2 aos este proyecto hasta que la compaa garantice el agua para la poblacin de Cajamarca. Razones por los cuales los pobladores consideran inviable este proyecto: 1. El proyecto Conga se ubica en zonas de cabeceras de cuencas y humedales. El proyecto minero Conga se encuentra en cinco cabeceras de cuenca: la del ro Jadibamba, ro Chailhuagn, quebrada Chirimayo, Chugurmayo y Toromacho, afluentes de los ros Sendamal, Chonta y Llaucano, principales ros de las provincias de Celendn, Cajamarca y Hualgayoc- Bambamarca. El proyecto destruir 34 ha de lagunas: Mala y Perol se convertirn en los tajos Perol y Chailhuagn, afectando las nacientes del ro Chailhuagn y la quebrada Chirimayo. Azul y Chica sern botaderos de desmontes, alterando las nacientes del ro Jadibamba. Chailhuagn, que la convertirn en un dique, transformando la naciente del ro Chailhuagn. Tambin se alterar 260 ha de bofedales y 17, 200 ha de pajonales. 2. Conga Formara parte de un distrito minero en la regin Cajamarca. Se impondra la minera como la principal actividad econmica. En la zona existen otros proyectos mineros: Galeno (Lumina Copper), Michiquillay (Angloamerican) y ampliaciones del complejo Yanacocha (La Carpa central y

El Amaro). Los futuros impactos de estos proyectos no pueden ser analizados de manera independiente, ya que comparten la misma cabecera de cuenca. 3. Amenaza para el agro y el consumo de agua y para la poblacin. El proyecto minero considera que solo 32 comunidades campesinas se encuentran en la zona de influencia. Sin embargo son 210 los caseros ubicados en los distritos de Huasmn, Sorochuco y La Encaada. Por tanto, la afectacin de las cabeceras de cuenca de los ros mencionados perjudicara a las poblaciones de las provincias de Cajamarca, Bambamarca y Celendn. 4. un reservorio artificial no remplaza una laguna natural. El proyecto se ubica en el ecosistema denominado Jalca, caracterstico por su vegetacin de pajonal y la presencia de lagunas, humedales y bofedales. Este ecosistema acta como una esponja hdrica que permite infiltrar el agua de lluvia y la humedad de la neblina, lo cual genera manantiales, puquios y ros. Es un sistema interconectado y cualquier afeccin en un punto implica a todo el conjunto hdrico. En remplazo de las lagunas ofrecen la construccin de 4 reservorios que son lagunas artificiales, las que se recargaran solo mediante el agua de lluvia. 5. El Estudio de Impacto Ambiental es cuestionado por ser un documento incompleto. Fue aprobado el 27 de octubre del 2010 por el equipo del ex funcionario de minera Yanacocha Ing. Felipe Ramrez del Pino, responsable en ese momento de la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros del Ministerio de Energa y Minas. El documento carece de un inventario completo de fuentes de agua, descripcin de los principales acuferos y evaluacin de su recarga, as como del comportamiento hidrogeolgico de bofedales y lagunas. Las audiencias pblicas no se realizaron en los distritos de mayor impacto que son Sorochuco y Huasmn en la provincia de Celendn, solo se efectu una audiencia el 31 de marzo del 2010 en el casero San Nicols, distrito de La Encaada. En esta audiencia participaron trabajadores de la empresa y pobladores trasladados desde otras zonas por la minera Yanacocha sin que se pudiese verificar la procedencia de los participantes. Prueba de los vacos del EIA es que Yanacocha deber presentar en el 2013 un estudio hidrogeolgico actualizado. 6. Existe normatividad regional que protege estas reas . La Zonificacin Ecolgica y Econmica del departamento de Cajamarca fijada en la 0rdenanza Regional N 018-2010-GRCAJ-CR identifica el rea de intervencin del Proyecto Minas Conga como Zona de Conservacin en cabecera de cuenca, flora y fauna endmica y amenazada. La Ordenanza Municipal N020-2004-MPC/A declara rea de conservacin ambiental, zona intangible, reserva ecolgica protegida contra la explotacin minera a las cuencas hidrogrficas y a las lagunas en las que se encuentra actualmente ubicado el proyecto Conga de Minera Yanacocha".

Asimismo la Ordenanza Regional N 031-2011-GRCJ/CR declara de Inters Pblico Regional la conservacin y proteccin de las cuencas del mbito del proyecto minero". Mientras que la Ley 28611, Ley General del Ambiente, precisa que tanto los pantanos, los humedales, los bofedales y las lagunas alto andinas son considerados ecosistemas altamente frgiles.

Mi posicin.

Respaldo la posicin de los campesinos que tuvieron el valor de luchar por lo que creen, por defender la naturaleza, sus vidas y el futuro de sus hijos. Ms all de las razones expuestas anteriormente, debemos entender que los minerales son recursos no renovables, por ende la minera no es eterna, debido a ello debemos pensar en el futuro cuando se acabe el dinero que deje la minera, el impacto que causara en el ecosistema de estas lagunas y sobre todo el abastecimiento de agua, que no garantizaba la compaa, siendo lo ms afectados las personas que viven aledaos a estas 4 lagunas. Sin duda el pas necesita dejar de ser un pas subdesarrollado, pero eso no justifica cambiar la vida de personas por dinero, el estado debe respetar la vida ante todo, por ello debe buscar formas de desarrollo sostenible u otras fuentes de riqueza. y por ultimo hay que tener en cuenta la incapacidad que tienen los gobernantes a la hora de hacer cumplir los acuerdos con las Empresas mineras como por ejemplo el caso La Oroya , o de la misma Empresa minera en cuestin Yanacocha.

El Conflicto de la Empresa agroindustrial Andahuasi

La Azucarera Andahuasi es una empresa agroindustrial, est ubicada en Sayn, provincia de Huaura, y factura ms de 30 millones de dlares al ao. La azucarera administra 12 mil hectreas y es la ms importante del norte chico. Los trabajadores son accionistas mayoritarios, con el 60% de las acciones. La azucarera da empleo al 80% de la poblacin de Andahuasi. En 1969, el Gobierno del General Juan Velasco Alvarado decret la Reforma Agraria. El 13 de julio de 1971 se da la expropiacin de la Andahuasi State Company Limited, propiedad de Tomas Diez Luckie y se entrega a sus 374 trabajadores, crendose la Cooperativa Agraria de Produccin Andahuasi Limitada N 41. Andahuasi fue una de las 12 cooperativas azucareras que tras el fracaso de la reforma agraria velasquista se mantuvo como una unidad productiva por la complejidad de su manejo En sus gestiones marc altibajos y fue acumulando deudas con el Estado, hasta que en 1996 el gobierno de Alberto Fujimori decidi capitalizar esas deudas, se convirti en copropietario y comenz a transformar la empresa en una sociedad annima. Hasta el 2004, el Estado mantena en Andahuasi un 10.39 % del accionariado. Las cosas empezaron a cambiar el 2005. Industrial Andahuasi, una subsidiaria que posea el ingenio azucarero y la planta de alcohol, entreg esta infraestructura a la matriz Empresa Agrcola Azucarera Andahuasi S.A.A. y a cambio de esa cesin de una propiedad controlada por los trabajadores se le reconoci el 30.69 % del accionariado. El 2009 un paquete de 21.97% fue negociado por el presidente del directorio, Eduardo Nez Camara, y el gerente general Carlos Rivas, sin las correspondientes autorizaciones. Transaron su venta con el grupo Wong por la suma de 49 millones de soles, a razn de un sol por accin despus de haber estado planteando S/. 1.80.

La ley prohbe la venta de paquetes de tal proporcin, por lo que el rgano supervisor objet y mult a los infractores. No slo Wong, tambin Bustamante haba incurrido en falta. Sin embargo, la concesiva supervisora no tard en allanar el camino a la correccin. El grupo Wong sostiene haber alcanzado el 50% del accionariado, y as lo ha reconocido Conasev. Los beneficiados han celebrado junta de socios y elegido nuevas autoridades. La supervisora tambin ha convalidado el ilcito. Segn han denunciado los representantes de los trabajadores, el dinero producto de la operacin no ha ingresado a las arcas de la empresa azucarera, sino que permanece depositado en una cuenta a nombre de los hermanos Wong y de Eduardo Nez. Este hecho reafirma el sentido nada respetuoso de los derechos patrimoniales de los trabajadores azucareros que hasta setiembre del ao anterior eran titulares del 70 por ciento del capital social. El engao a los trabajadores no solo fue del Grupo Wong. Parte del 16,81% de las acciones que la empresa panamea Ducktown Holding S.A., de propiedad de los Bustamante, adquiri de los trabajadores, fue malbaratada. Ofrecieron S/. 2 pero pagaron S/. 1.35. .

Mi posicin sobre este conflicto:

Estoy de acuerdo con los pobladores de Andahuasi, por reclamar sus derechos, porque no haber recibido el dinero de la venta de las acciones, el bajo costo con que se vendi las acciones y los actos irregulares que cometieron, es indignante. Sobre todo ahora que los supuestos dueos reclaman el control llegando ha extremos de contratar matones para disputarse el control de la empresa es una situacin vergonzosa, el poder judicial debi evaluar mejor la situacin y no apresurarse en dar un fallo a favor del grupo Wong, puesto que los ms perjudicados son los pobladores que son los viven de los ingreso que obtienen de esta Empresa Agro azucarera.