1 Estrategias de las Big 4 en Mxico.

Introduccin La concentracin de las compaas que llevan a cabo los servicios de auditora ha originado un oligopolio en donde se ha denominado a las empresas involucradas las cuatro grandes (Deloitte & Touche, Ernst & Young, KPMG y PwC). Dicha concentracin es de orden mundial, pero en Mxico se manifiesta de igual manera acaparando la mayor parte del mercado de servicios de auditora, dejando a los clientes y dems competidores, con las desventajas que ocurren habitualmente en un oligopolio colusorio.

A ninguna empresa dominante en un oligopolio le conviene que haya olas en el mercado, ya que esto puede resultar en la salida de los miembros del grupo de poder, ms aun cuando se trata de un oligopolio colusorio. En nuestro pas, el premio que cobran las Big 4 por encima de las dems firmas de auditora se justifica por el buen nombre de la firma, alegando que existe tambin una diferencia en la eficiencia del servicio. (Toscano y Garca, 2011). Estas diferencias son de las principales estrategias que siguen las Big 4 en Mxico para acaparar la mayor parte del mercado de los servicios de auditora.

Uno de los aspectos ms importantes que concluyo al terminar el presente trabajo est relacionado con la especializacin del trabajo de las Big 4 con respecto a la eficiencia de los servicios prestados comparndose con las dems firmas de auditora en Mxico. De acuerdo al trabajo de Toscano & Garca (2011), no existe evidencia emprica de que las metodologas de trabajo de las Big 4 sean distintas al resto de las dems firmas que prestan el mismo servicio en nuestro pas.

Creo que esto puede representar un rea de oportunidad para el grupo de firmas que no se encuentran dentro de las Big 4, pero constituyen firmas importantes, que de acuerdo a lo que comentamos en clase, se trata de un grupo numeroso. Siguiendo estrategias de diferenciacin en el servicio y valor agregado

2 se puede llegar a tener un mercado ms competitivo, ya que en nuestro pas, para tener acceso a las economas de escala, las Big 4 deben cumplir con un volumen mnimo de auditoras (Toscano & Garca, 2011), por lo que si los porcentajes de participacin de mercado cambian, las Big 4 corren el riesgo de cambiar de integrantes.

Referencias bibliogrficas Lagace, M. (2013). Are the Big four audit firms too big to fail?. Harvard Business School Working Knowledge. Toscano, J., Garca, M (2010). Estrategias de las cuatro grandes firmas de auditora en Mxico. Revista Europea de Direccin y Economa de la empresa. 20(1). pp. 89-104. Wang, K., O, S., Iqbal, Z., Smith, M. (2011). Auditor market share and industry specialization of non-big 4 firms. Journal of Accounting and Finance. 11(2). pp. 107-127.