EL PAPEL TRABAJO EN LA RELACIN NATURALEZA-SOCIEDAD EL HOMBRE COMIENZA DEPENDIENDO TOTAL MENTE DE LA NATURALEZA Y QUE HOY HA LOGRADO ESTABLECER, COMO

ESPECIE UNA RELACIN DE DENOMINACIN. ESTO NO LO HABIA LOGRADO NINGUNA OTRA ESPECIE ANIMAL, ALMENOS EN LOS REGISTROS DE LA HISTORIA ACTUALMENTE CONOCIDA. TAMBIN HEMOS SEALADO QUE EN EL DESARROLLO A NIVEL DE DENOMINACIN DE LA NATURALEZA HAN CONTRIBUIDO EL USO DE LA MANO, LA FABRICACIN DE UTENCILIOS, EL DESARROLLO DE LA CAPACIDAD CEREBRAL, EL LENGUAJE, EL TRABAJO Y LA VIDA EN SISTEMAS COOLECTIVOS. LA DIFERENCIA ENTRE EL HOMBRE Y OTROS ANIMALES EN SU CONCIENCIA Y SU CULTIRA, SU VOLMEN CEREBRAL EL LENGUAJE, Y LA COMUNICACIN, SUS NORMAS Y SUS VALORES RACIONALES, OTRO MS DESICIVO: EL PAPEL DEL TRABAJO HUMANO . - EL PAPEL DEL TRA BAJO EN LA TRANSFORMACIN DE L MONO AL HOMBRE . EL TRABAJO NO ES SOLAMENTE UN MEDIO PARA PRODUCIR BIENES RIQUEZA TOMANDOLO DE LA NATURALEZA. ES EL MOTOR QUIE CREA AL HOMBRE, LO DESARROLLA, IMPULSA SUS HABILIDADES, Y CAPACIDADES SU INTELIGENCIA, ASI TAMBIN COMO SUS CULTURAS Y SU SOCIEDAD. FUNDA SOCIEDADES Y CIVILIZACIONES, LA RIQUEZA Y LAS ARTES ALA CONCIENCIA, LA CULTURA, LA CIENCIA, EL LENGUAJE, Y LOS VALORES SOCIALES. - EL TRABAJO INFLUYE EN LA VIDA HOUMANA DEL SIGUIENTE MODO: CUANDO EL HOMOHABILIS PASA A HOMOHERECTUS, ES DECIR, CUANDO SE DA LA DIFERENCIA ENTRE EL PIE Y LA MANO, SE DEBE A QUE EL HOMBRE

COMIENZA A UTILIZAR HERRAMIENTAS Y ATRABAJAR LA NATURALEZA PARA SATISFACER SUS NECESIDADES. CON EL TRABAJO SE REFUERZAN LOS LAZOS COOLECTIVOS. SIN TRABAJO Y SIN PRODUCTOS, LOS GRUPOS SOCIALES NO PUEDEN CRECER, SE ESTANCAN Y DESAPARECEN. EL TRABAJO ARRANCA DE LA FABRICACIN DE HERRAMIENTAS EN GRUPOS COMUNITARIOS, EL TRABAJO VA PERFECCIONANDO HERRAMIENTAS, Y LAS VA ESPECIALIZANDO.

La microeconoma es una parte de la economa que estudia el comportamiento econmico de agentes econmicos individuales, como son los consumidores, las empresas, los trabajadores y los inversores; as como de los mercados. Considera las decisiones que toma cada uno para cumplir ciertos objetivos propios. Los elementos bsicos en los que se centra el anlisis microeconmico son los bienes, los precios, los mercados y los agentes econmicos. La gran mayora de los modelos que se exponen en el presente artculo tienen como base la existencia de un marco econmico y social de economa descentralizada, en el que existe propiedad privada. La microeconoma tiene varias ramas de desarrollo de las cuales las ms importantes son: la teora del consumidor, la de la demanda, la del productor, la del equilibrio general, y la de los mercados de activos financieros. No pueden considerarse enteramente separadas porque los

resultados de unos aspectos influyen sobre los otros. Por ejemplo, las empresas no solo ofertan bienes y servicios, sino que tambin demandan bienes y servicios para poder producir los suyos. La Microeconoma propone modelos matemticos que desarrollan los supuestos sobre el comportamiento de los agentes econmicos, las conclusiones a la que se llegue usando esos modelos solo ser vlida, en tanto en cuanto, se cumplan los supuestos, cosa que no ocurre siempre, especialmente si se trata de supuestos muy fuertes o restrictivos.

Una de las incorporaciones ms importantes al estudio de la microeconoma es la llamada teora de juegos. La teora de juegos es una teora matemtica que estudia el comportamiento de varios agentes cuando las decisiones tomadas por cada uno influyen en qu medida cada uno logra los objetivos que desea. Se usa, por ejemplo, en la teora de la produccin industrial, para estudiar los casos de oligopolio y de competencia imperfecta.

la macroeconoma es la parte de la teora econmica que se encarga del estudio general de la economa, mediante el anlisis de las variables econmicas agregadas como el monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, la balanza de pagos, el tipo de cambio y el comportamiento general de los precios. La macroeconoma puede ser utilizada para analizar cul es la mejor manera de influir en objetivos polticos como por ejemplo hacer crecer la economa, conseguir la estabilidad de precios, fomentar el empleo y la obtencin de una balanza de pagos sotenible y equilibrada . La macroeconoma por ejemplo, se centra en los fenmenos que afectan las variables indicadoras del nivel de vida de una sociedad. Adems objetiza ms al analizar la situacin econmica de un pas propio en el que vive, lo que permite entender los fenmenos que intervienen en ella. En contraposicin,

la microeconomaestudia el comportamiento econmico de agentes individuales, como consumidores,empresas, trabajadores e inversores.

El pensamiento econmico se remonta a principios de mesopotmica, griega, romana, hind, china, persia y las civilizacin rabe. Entre los escritores ms notables se encuentran Aristteles, Chanakya (tambin conocido como Kautilya), Qin Shi Huang, Toms de Aquino e Ibn Khaldun hasta el siglo XIV. Joseph Schumpeter consider inicialmente la escuela escolstica tarda de los siglos XIV a XVII como "los fundadores" de la economa cientfica", desarrolladores de la poltica monetaria, el inters y la teora del valor dentro de una perspectiva del derecho natural. Despus de descubrir los escritos de Muqaddimah Ibn Khaldun, Schumpeter le considerara como el antecedente ms cercano de la economa moderna, pero muchas de sus teoras econmicas no fueron conocidas en Europa hasta tiempos relativamente modernos.

Sin embargo, investigaciones recientes indican que el erudito indio filsofo Chanakya (c. 340-293 aC) que es anterior a Ibn Khaldun en 1.500 aos es el precursor de la economa moderna, y quien expuso por escrito de manera ms amplia esta materia, en particular sobre la economa poltica. Su obra magna, la Arthashastra (La ciencia de la riqueza y bienestar), es la gnesis de los conceptos econmicos que incluyen el costo de oportunidad, la demandamarco de suministro, los rendimientos decrecientes, el anlisis marginal, los bienes pblicos, la distincin entre el corto y largo plazo, la informacin asimtrica y el excedente de produccin. En su calidad de asesor del trono del Imperio Maurya de la India antigua, tambin asesor sobre las fuentes y los requisitos previos del crecimiento econmico, los obstculos a la misma y sobre los incentivos fiscales para fomentar el crecimiento econmico.

Los sujetos de la actividad econmica o agentes econmicos, son aquellos agentes que participan activamente en las actividades econmicas, y son los siguientes: - las economas domsticas o familias. - las empresas. - El Estado.

ADMINISTRACIN1.

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN Y ANTECEDENTES HISTRICOS1.1

ORIGEN DE LA ADMINISTRACIN Etimolgicamente hablando, la palabra Administracin deriva delLatn AD MINISTRARE, donde Ad significa al y MINISTRAREsignifica servicio de, lo que deduce la idea de estar al servicio de algo o alguien. Por ejemplo: el estar al servicio de la sociedad, hacindola mas productiva(eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos(eficacia).El surgimiento de la administracin como institucin esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en lahistoria social en pocos casos, si los hay una institucin bsica nueva o algn nuevo grupo dirigente, han surgido tan rpido comola administracin desde principios de siglo. La administracin es el rgano social encargado de hacer que los recursos seanproductivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo econmico que refleja el espritu esencial de la era moderna.Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazaas desde hace milesde ao. Sin embargo, la teora de la administracin se suele considerar un fenmeno relativamente reciente que surge con laindustrializacin de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.Una organizacin es una unidad social o agrupacin de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos especficos loque significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeacin y se elabora para conseguir determinados objetivos.La administracin posee caractersticas como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental,

amplitud delejercicio, flexibilidad, entre otras que sern ampliadas en este contenido; Adems poseen elementos como: la eficiencia, eficacia,productividad, coordinacin de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificacin, organizacin, direccin y control de todaslas actividades que implican relaciones humanas y tiempo.La administracin de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas,tecnologa, ambiente y estructura 1.2

LA ADMINISTRACIN COMO DISCIPLINA SOCIAL La Administracin, tambin conocida como Administracin de empresas, es lacienciasocial oTecnologa Socialytcnicaencargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, elconocimiento, etc.) de laorganizacin,con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico osocial, dependiendo esto de los fines perseguidos por laorganizacin. La Administracin se relaciona estrechamente con otras ciencias como la Economa, Contabilidad, Psicologa, Sociologa, Poltica, Matemticas, Estadstica;tambin con la Antropologa,Historia,Geografa y Filosofa. 1.3

DEFINICIN DE ADMINISTRACIN La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupoalcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes empresaslucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administracin consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas lasorganizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente,administradores etc.

1.4

ENFOQUES TERICOS DE LA ADMINISTRACIN Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y queha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a travs de diferentes pocas y etapas.Dicho proceso administrativo se inici como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos parahacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por s solo y evolucion hasta convertirse en un acto previa y cuidadosamenteplanificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para losindividuos.El estudio histrico de esa evolucin administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia yRoma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prcticas actuales en el campo,entre ellas de la organizacin funcional de los poderes del Estado. Administracin Antigua A pesar de que la administracin como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento administrativo es muyantigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomardecisiones y de ejecutar, de ah que en la administracin antigua se encuentran muchos de los fundamentos administrativos de laactualidad y que pueden observarse en el cdigo de Hammurabi, en el nuevo testamento, as como en la forma de conducir

losasuntos en la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en donde se encuentran vestigios del proceso administrativo. Administracin Edad Media Durante los ltimos aos del Imperio Romano el centralismo Administrativos se fue debilitando considerablemente y la autoridadreal paso al terrateniente, alrededor del cual se agrupaban muchas personas, es decir, que en la Edad Media hubo unadescentralizacin del gobierno, con lo que se diferenci de las formas administrativas que haban existidos anteriormente. Hubouna notable evolucin de las ideas administrativas y se consolidaron instituciones como la Iglesia catlica que tuvo mucho interspara los estudios de la administracin, debido a su peculiar forma de organizacin y de funcionamiento