Con una experiencia de 20 aos en temas de clusters y otro tanto en sistemas humanos, Leonel Guerra Casanova nos comparte

esta nota sobre el Ciclo de Vida de un Cluster. Forma parte de un trabajo en proceso con el nombre de Cluster Econmico y el Proceso de Clusterizacin, en el que participa un servidor, un conjunto de reflexiones sobre el modelo y la metodologa orientado a servir de referencia a nuevos practicantes de clusters y competitividad. Pronto tendremos nuevas aportaciones de Leonel. Sobre la definicin del Proceso de Clusterizacin. La existencia de clusters econmicos en una regin no se debe a un hecho de creacin espontnea, sino ms bien es un producto de ciertos procesos evolutivos que siguen un ciclo de vida el cul se manifiesta a travs de 4 etapas claramente distinguibles: 1. Etapa de gestacin (Cluster en gestacin). Esta etapa se caracteriza por la existencia de empresas e industrias independientes e inicialmente desvinculadas, pero que estn involucradas en el desempeo de una actividad econmica en una regin determinada. Esta etapa debe ofrecer la semilla del cluster, que generalmente est representada por fuerzas

impulsoras provenientes de demanda regional de algn producto y/o servicio.

ventajas naturales (como por ejemplo, clima y biodiversidad), o de

alguna oportunidad de negocio que se detona y establece en la regin una actividad econmica promisoria, o bien, por la 2. Etapa de emergencia (Cluster emergente). En esta etapa se hace evidente, en una regin determinada, una concentracin de empresas, industrias e instituciones especializadas en una actividad econmica particular, as como tambin una vinculacin incipiente entre ellas a fin de compartir elementos comunes y complementarse. Si la fuerza impulsora en la etapa de gestacin se conduce exitosamente, el cluster puede emerger y prosperar. Esta etapa, que es crucial para la continuidad

del cluster, se caracteriza por la presencia y compromiso de pocos actores econmicos, que en caso de ser exitosos con la estrategia de clusterizacin, seguramente interesarn a otros actores y empresarios a asociarse para emprender otras iniciativas de accin y de esta manera el cluster pasar a la siguiente etapa de su ciclo de vida. Algunos clusters emergentes despegan y crecen, otros no van a prosperar y eventualmente desaparecern; la clave principal est en el xito de los negocios que emprendan y en la competitividad de la infraestructura econmica disponible. 3. Etapa de expansin (Cluster en desarrollo). Se caracteriza por la existencia de una masa crtica de empresas, industrias e instituciones fuertemente vinculadas para complementarse y generar sus ventajas competitivas, la de la actividad econmica particular con la que estn relacionadas, y la de sus productos y servicios. Los clusters que pasan a esta etapa son los que lograron despegar y crecer y se caracterizan por el establecimiento de fuertes vnculos asociativos entre las empresas, industrias e instituciones para lograr sus objetivos y beneficios comunes. En esta etapa, las organizaciones del cluster trabajan colaborativamente enfocndose especialmente en el desarrollo y fortalecimiento de una infraestructura econmica competitiva que les permita realizar sus negocios exitosamente, por lo que es notorio la aparicin de fuertes vnculos con proveedores clave de esta infraestructura, particularmente con las universidades y centros de investigacin y desarrollo tecnolgico, con instituciones bancarias y financieras y entidades de gobierno. Igualmente, en esta etapa de expansin se empiezan a extender vnculos con otras empresas y/o clusters ubicados en el entorno (ecosistema) del cluster que son proveedores de insumos y servicios de apoyo especializados. 4. Etapa de maduracin (Cluster consolidado). Conforme el cluster entra en su etapa de maduracin, ciertas estrategias tienden a dominar, en particular la relacionada con la consolidacin del cluster a travs de vnculos con redes colaborativas de empresas, industrias e instituciones para impulsar la innovacin. Es tpico de esta etapa que el cluster empiece a establecer un nuevo ciclo de vida basado en la incorporacin de nuevas tecnologas y la generacin de nuevos productos innovadores. Si las empresas del cluster no deciden apostarle a la innovacin en esta etapa de maduracin, lo ms probable es que el cluster empiece a declinar y eventualmente desaparezca. Es caracterstico de esta etapa el fortalecimiento y consolidacin de vnculos con los proveedores de infraestructura econmica, insumos y servicios de apoyo especializados.

http://clusterizando.com/2010/09/05/ciclo-de-vida-de-un-cluster/

Un Cluster es...

una concentracin geogrfica de empresas, instituciones y universidades que comparten el inters por un sector econmico y estratgico concreto. Estas asociaciones generan una colaboracin que permite a sus miembros abordar pro yectos conjuntos de todo tipo, desde actividades de difusin y fomento del sector, hasta proyectos de I+D+i, o de creacin de capacidades compartidas.

Por qu un cluster?
Las generacin de sinergias, el impulso de la innovacin, la mejora de la competitividad, la promocin del sector y la defensa de sus intereses son la razn de ser de los clusters y la base de su importancia para la economa de una regin y su crecimiento socio-econmico.

Caractersticas de un cluster
:: Concentracin geogrfica de la actividad econmica :: Especializacin en un sector econmico concreto :: Efecto derrame, pues su actividad beneficia a toda la regin :: Triple Hlice: sistema administracin-universidad-empresa :: Equilibrio entre competencia y colaboracin por parte de sus miembros

Todos estos elementos convierten a los clusters en entidades vivas convirtindose en elementos dinmicos de la economa, generadores de oportunidades, empleo y riqueza.

Los clusters, un modelo global

La mayora de los Estados miembros de la UE estn actualmente desarrollando e implementando polticas de clusters, tanto a nivel nacional como regional, como parte de su poltica para responder a los objetivos de la Estrategia de Lisboa. El Observatorio Europeo de Clusters ha calculado que el 38% de los trabajadores europeos trabajan en empresas que participan en algn cluster. Asimismo, ha identificado ms de 2000 clusters regionales en 258 regiones analizadas.

http://www.madridnetwork.org/red/que_es_cluster/concepto_cluster

El quid de los clusters

Las empresas que forman un cluster cooperan y compiten al mismo tiempo. Tradicionalmente, los mercados se han contemplado como entornos en los que, para que alguien gane, otro tiene que perder. Pero esta manera de ver las cosas no es necesariamente la mejor. La teora de la coompetencia seala que cuando las empresas trabajan juntas, crean un mercado ms grande y de mayor valor que el que podran crear trabajando por separado. La interconexin vertical y horizontal de las empresas localizadas en un cluster fomenta el desarrollo de los flujos de conocimiento y de capital humano y permite que estas se concentren esencialmente en sus capacidades, lo cual se traduce en evidentes mejoras de los procesos y las capacidades de organizacin. Siguiendo a Michael Porter, la eficiencia de un cluster es mayor en comparacin a la de cada empresa aisladamente debido a las externalidades que cada compaa genera para las dems. Y esto es as por las siguientes razones:
1. La concentracin de empresas en una regin atrae ms clientes, provocando que el mercado se ample para todas, ms all de lo que lo hara en el caso de que cada una estuviese operando aisladamente. 2. La fuerte competencia inducida por esta concentracin de empresas genera una mayor especializacin y divisin del trabajo, y, por ende, una mayor productividad. 3. La fuerte interaccin entre productores, proveedores y usuarios facilita e induce un mayor aprendizaje productivo, tecnolgico y de comercializacin.

4. Las repetidas transacciones en proximidad con los mismos agentes econmicos generan mayor confianza y reputacin, lo que redunda en menores costes de transaccin. 5. La existencia del agrupamiento facilita la accin colectiva del conjunto para lograr metas comunes (internacionalizacin, capacitacin, centros de seguimiento y desarrollo tecnolgico, campaas de normas de calidad, etc.).

Fases del proceso cluster

1. Fase de incubacin Creacin de las condiciones de entorno necesarias para su desarrollo. Dotacin de ayudas financieras que faciliten la interconexin de pequeas y grandes empresas localizadas en un mismo territorio y la apreciacin de las potenciales sinergias que se puedan dar. Implicacin de empresas tractoras. Relaciones con centros de investigacin implicados en el sector. 2. Fase de lanzamiento Desarrollo de relaciones de confianza. Interconexin de las empresas pertenecientes a diferentes clusters para la formacin de metaclusters transnacionales. Creacin de una forma organizativa propia y una imagen de marca. Desarrollo de una agenda estratgica de colaboracin. 3. Fase de crecimiento Creacin y desarrollo de proyectos propios. Incorporacin de los clusters a las plataformas tecnolgicas europeas. Alianzas entre clusters, plataforma de cooperacin entre regiones. Difusin de los resultados de la cooperacin entre los clusters, asegurando de este modo que los resultados del proyecto lleguen a otras regiones. Nuevos productos como resultado de iniciativas de colaboracin.

4. Fase de madurez Innovaciones y patentes propias. Aparicin de subclusters comerciales. Partnerships estratgicos para el desarrollo econmico. Atraccin de nuevas inversiones hacia la regin.
http://www.el-exportador.com/012009/digital/portada.asp

http://cnc.gov.do/cnc/wp-content/uploads/2009/08/estrategiaregional-de-clusters.pdf